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康桥丽都26#-40#别墅,43#商铺工程施工组织设计

第一章指导思想、编制原则 8

1.3工程承包管理及为“用户”服务 9

1.5计算机在项目中的应用 10

GB13365-2005机动车排气火花熄灭器.pdf1.6新技术、新工艺、新材料在工程中的应用 10

1.7施工组织设计编制原则 10

3.2工程特点及难点 15

4.4文明施工目标 16

第五章施工部署和协调管理 16

5.2施工流水段的划分 19

5.3生产要素的配备 20

5.4劳动力组织 21

5.5材料供应综合管理 23

5.6主要施工机械设备的配置 24

5.7施工总控计划管理 26

5.8施工组织协调 27

6.5施工现场用电量计算(以施工高峰期计算) 33

6.6施工现场用水量计算 34

第七章施工现场平面布置 35

7.1施工现场平面布置原则 35

7.2基础施工阶段平面布置 36

7.3主体结构阶段施工现场的布置 36

7.4装修阶段施工现场的布置 36

7.5现场临时用电布置 37

7.6现场临时用水布置 41

第八章主要分项工程施工方法 41

8.5混凝土工程 60

8.9地面砖工程 79

8.10花岗岩地面 80

8.11水泥砂浆地面 82

8.12石材踢脚安装 84

8.13内墙贴砖工程 85

8.14干挂石材 87

8.15纸面石膏板吊顶施工: 89

8.16.铝条板吊顶 91

8.17外墙涂料施工 92

8.18内墙涂料工程 94

8.19门窗工程 96

8.20脚手架工程 97

8.21季节性施工 99

第九章项目管理 109

9.1项目管理组织机构 109

9.2项目管理及技术力量配备 110

9.3材料采购管理 112

9.4分包管理及质量保证措施 113

9.5对业主指定分包方的配合与服务 117

9.6计算机文档管理及拟在本工程中的应用 118

9.7技术计划 119

第十章工期保证措施 120

第十一章技术保证措施 121

11.1工程质量目标管理 122

11.2质量保证与监督体系 122

11.3技术管理措施 123

11.4技术质量保证措施 124

第十二章质量保证计划及措施 124

12.1项目的质量目标及目标值 125

12.2质量保证的重点措施 125

12.3质量管理 125

12.4质量管理流程 126

12.5钢筋、模板、混凝土质量控制程序 130

第十三章成品保护管理措施 141

13.1成品保护责任 141

13.2主要分项工程成品保护管理措施 142

第十四章安全管理及保证措施 145

14.1施工安全目标管理 145

14.2施工安全保证与监督体系 146

14.3安全管理制度 147

14.4安全生产的保证措施 151

第十五章环境保护措施与文明施工 156

15.1管理目标 156

15.2组织保证 157

15.3工作制度 157

15.4管理措施 158

第十六章降低成本造价措施 161

第十八章工程保修制度 163

第十九章电气工程施工组织设计 164

19.1工程概况 164

19.2电气工程各系统简介 165

19.3电气工程施组编制依据 167

19.4电气工程施工部署 168

19.5电气工程施工准备 169

19.6电气工程施工进度及保证措施 172

19.7主要项目的施工方法、技术措施 174

19.8质量保证技术措施 190

19.9施工安全管理措施 196

19.10环境保护及文明施工措施 201

19.11加强技术管理、降低成本措施 205

19.12成品保护措施 206

第二十章水暖设备专业施工组织设计 208

20.1工程简介 208

20.2各系统简介 208

20.3施工方案 212

20.4工程质量保证体系 225

20.5安全措施 232

第一章指导思想、编制原则

一旦我公司中标，为确保康桥丽都工程在2009年8月31日开工，2010年9月30日竣工，本公司将立即派有丰富施工经验的项目经理部进场，进行工程准备，以利施工能尽早展开。本着紧前不紧后的原则，本公司的进度计划安排均将以确保竣工为目标，组织好劳动力、材料、机械设备，协调好各方关系，明确各分项工程各分包方工期，确保总工期目标的实现。

本工程地处相城区陆慕采莲路以东嘉元路以南，为民用别墅及商业用房工程。我公司将精心施工，构筑精品工程，为业主和我公司树立良好形象。本工程将列入我公司的重点工程项目，使该工程在质量管理和质量水平上都按优质结构标准进行施工。

1.3工程承包管理及为“用户”服务

为体现我们的服务宗旨，在康桥丽都工程中，本公司将和业主积极配合，协调各有关部门和单位的关系，创造和保护周围的优美环境，使工地成为该地区文明施工的典范。

为确保工程全方位的组织管理能够顺利实施，我公司将调派具有大型工程施工管理经验的项目经理和有丰富施工管理经验的工程技术人员和管理人员组成项目经理部。全面履行对业主的各项承诺，确保工程如约如质完成。

1.5计算机在项目中的应用

我公司将采用先进的计算机技术和项目管理软件，加强与业主、监理及项目部之间的联系，达到信息处理、信息传递相互沟通，加强过程控制，并保证工程技术资料的真实性和规范性，为工程质量达优创造必要的条件。

1.6新技术、新工艺、新材料在工程中的应用

1.7施工组织设计编制原则

施工组织设计严格按照上述指导思想进行，严格按照技术管理程序进行，确保构思的目标得以实现，确保编制的内容合理、科学、先进、可行并有指导施工的实际意义，确保在施工方案选择、确定、实施都具有先进性。

施工组织设计由公司经理与总工程师牵头布置，公司技术部门各专业工程师和该工程拟定的项目经理、项目工程师、主要专业工长、质量管理人员参与编制。编制过程中遵循如下原则：

以工期为目标确定大型机械、劳动组织使用方案。

以质量目标确定各分项工程施工方法。

以工程规模、复杂程度、重要程度确定项目组织管理体系。

以工程为对象，因事设职，因职设人。

以建设单位的招标文件为依据，响应要求，完成承诺。

工程质量：国家标准施工。

施工管理班子基本条件：我公司将委派连具有大型工程施工管理经验的项目经理和有丰富施工管理经验的工程技术人员和管理人员组成项目经理部管理此工程。

混凝土搅拌方式：甲供商品混凝土。

1康桥丽都工程招标文件

2中国建筑技术集团有限公司设计的本工程各专业施工图纸

13《建筑构造通用图集》88J88JX

14《北京市屋面卷材防水推荐作法》京95TJ2

18《硬聚氯乙烯塑钢门窗》92SJ704（一）

31我国现行的相关施工验收规范和操作规程

32我国现行的安全生产、文明施工、环保及消防等有关规定

33苏州市建筑工程施工现场安全管理标准

康桥丽都工程位于苏州相城区陆慕采莲路以东嘉元路以南，由苏州华恒置业有限公司投资,设计单位为中国建筑技术集团有限公司。

3.1.2建筑设计概况

3.1.2.443#楼为商铺，建筑面积为6260.49m2，长195.8m,宽14.9m,钢筋混凝土框架结构.地上2层，局部3层，局部地下1层，建筑高度14.25m。

3.1.2.6地下外墙采用抗渗混凝土，抗渗等级S6，另外做高分子防水卷材1道，卷材保护墙采用50厚聚苯板。屋面防水采用合成高分子防水卷材做法。

外墙采用自保温砂加气砌块砌筑。

外门窗采用断热铝合金低辐射中空玻璃，户门为三防门，商铺外门窗采用断热铝合金5+12A+5中空玻璃门窗（空气层中气体为氩气）。

3.1.3结构设计概况

3.1.3.1该工程26#~34#楼±0.000标高相当于黄海标高分别为4.00m、4.07m、4.15m、4.23m、4.30m、4.37m、4.45m、4.53m、4.60m；35#36#、37#38#、39#40#楼±0.000标高相当于黄海标高分别为3.70m、3.85m、4.00m；43#商铺±0.000标高相当于黄海标高为3.65m。

3.1.3.2垫层混凝土C15，圈梁、过梁及构造柱混凝土为C20，地下车库过道、水池及水箱混凝土C30S6，底板混凝土C30S6、地下室外墙混凝土C30S6，其余混凝土C30。

3.1.3.3填充墙外墙为200、250厚加气砌块墙，内墙为200厚加气砌块墙。

3.1.3.4钢筋最小锚固：

三、四级抗震及非抗震La

L1e=1.2La+5d

L1=1.2La且>300mm

L1=0.85La且>200mm

3.2.1、本工程单体较多，作业面大。

3.2.2、基础工程有地下室，土方采用大开挖形式，开挖量较大。因此现场有56000m3土需倒运、部分回填，且地下结构施工期间处于冬施阶段，给施工带来难度。地下结构阶段混凝土容易受冻，需采取冬施保温措施，确保工程质量达到优质。

3.2.3、塔楼、板楼地下室层高为3.9m,裙房地下室层高为4m,墙体大模板需要加高，为加快施工进度，墙体钢筋一次绑扎到位，混凝土分两次浇注，在成型的钢筋上浇注混凝土存在一定的困难，同时模板加高带来的接缝需要很好的处理，给施工带来一定的难度。

3.2.4、裙房与主楼的连接施工存在一定的难度。

分部分项工程一次验收合格率100%，质量达到优质结构标准。

从2009.8.31~2010.9.30共计395天。

保证无重大伤亡事故，杜绝死亡事故，轻伤率控制在万分之五以内。

苏州市建筑工程安全文明样板工地，创建绿色环保工地。

第五章施工部署和协调管理

5.1.1、本工程中标后将列为公司重点工程，公司将组织最优秀的项目班子负责该项工程组织与管理，同时在全集团公司范围内保证该工程项目的所有人力资源、物资、财务等要求，为工程的顺利开展及工程各项目标实现提供根本保证。具体项目组织机构见附图。

5.1.2、现场管理体制建立原则

针对本工程施工项目多，施工人员多等特点。要求组建一个有施工经验、有开拓创新精神、有权威性、有效率的统一指挥系统.使工程的各项措施制度落实到位。其中首要的是选定项目经理；其次就是项目部生产、技术班子的配备，必须有经验有能力。以项目经理为主的施工管理班子必须可以协调各方面的关系，排除万难，确保工程顺利完成。

使用经济手段与行政管理手段结合的方法，一方面运用经济合同约束和明确工程各方面的责任，建立现代的项目管理体系；另一方面运用现有的行政管理体系，下达强制性指标、强制性命令，为工程顺利施工排除障碍、创造条件。

1、项目经理部按照公司、监理、建设单位要求，编制工程综合进度计划。并以总计划为依据，编制分部、分项工程施工进度计划。以三级计划为龙头组织现场的有序施工。

2、整体工程的施工顺序是：先基础后结构，先结构后装修，先土建后设备；组织流水立体交叉施工：在结构施工期间，插入相应的土建装修和设备安装。装修安排为：先外檐后内沿，先地面后墙面、顶棚。

3、本工程的难点在三层以下，地下二层工程量大，超深，首层到三层工程量也大，并且施工复杂，工序较多，因挖土使得现场储备机械材料有限。同时作为一个大的整体小区工程，现场分部工程比较多，施工队伍比较多，客观情况要求整个现场一盘棋，故决定在公司统一调度指挥下，各单位即分工又合作，同时引入竞赛机制，分阶段安排战役，分阶段突击施工，全体动员、齐心协力，紧张有序，快速优质地完成施工的任务。

4、地下工程完成后，针对主体结构的施工将做全面考虑，在适当的时候插入装修。在施工到三层结构时，将对地下结构进行验收并插入粗装修；结构施工到十层的时候，开始五层以下验收并插入装修。在初装修进行到一定程度时及时插入二次装修。

5.1.4、总体施工工艺流程图：

5.2施工流水段的划分

流水段的合理划分是保证结构工程施工质量和进度以及高效进行现场组织管理的前提条件。通过合理的流水段划分，能够确保劳动力各工种（钢筋工、混凝土工、模板工、架子工等）的连续流水作业；材料（钢筋、混凝土、模板、架料）的合理流水供应、机械设备（塔吊、混凝土输送泵等）等高效合理使用，而且便于现场组织、管理和调度，加快工程进度，有效控制工程质量。

5.2.1流水段划分的原则

1、根据不同的楼层特点和大小，进行流水段的合理划分，尽可能做到均匀连续流水。

2、因为本工程有其自身特点，所以安排流水施工时，尽量考虑其特点。

3、本工程按照合理的施工段组织流水施工。

4、分段时，作为电梯间设在一个段内施工，楼梯间也设在一个段内。

5、所有的分段线都在墙体门窗口过梁的跨中1/3范围内。

5.2.2流水段的划分

1、底板施工流水段的划分

为保证基础底板混凝土的整体性，底板施工原则上不分段，直接按整体考虑施工，但是因为本工程的裙房和住宅楼部分的沉降量大小不一，设计在两部分的交结处设置了后浇带，所以底板将按照后浇带分五段流水施工。

2、地下室基础流水段划分

地下室基础施工时，因为地下室结构复杂，有全现浇剪力墙结构和框架结构的部分，面积大，工程量多，因此总的原则按照五个流水段作业，和底板分段相同。

3、主体结构施工流水段划分

4、装修阶段施工流水段划分

装修阶段考虑到装修项目较多，各工种较多。为保证合理、科学地组织施工，装修阶段将以层为施工段，分外檐和室内从下往上进行流水施工，合理组织人力、物力等资源，保质保速地完成任务。

本工程施工生产时，将按照人、机、料、法、环五项内容，对施工生产所需要的各项生产要素进行合理分配，确保工程的施工进度和施工质量。

人：生产中最活跃的因素是人力。管理人员和工人的素质直接影响着工程的质量和工期的实现。为此本工程将选派施工经验丰富，优秀的项目经理。项目班子的组成人员都是具有岗位资格证书，现场实践经验丰富的人员。工人将组织两支队伍，按照两个区分别组织流水施工。

机：本工程将采用先进的施工机械，其中塔吊采用TC6515一台，TC5015一台。装修采用双笼外用电梯四台，混凝土浇筑采用混凝土输送泵两台。装修期间还将采用各种先进的机械，保证工程的顺利完成。

料：材料是工程的关键。本工程将对材料的质量和采购作为工程的重点。在中标后，和原先经常合作的材料供应厂家签署相关协议书，保证材料的及时供应和材料的质量。

法：我方将采用先进的管理方法，制定有效的管理制度，应用先进的工艺方法xx集团屋面工程标准施工工艺工法参考节点.doc，使工程成为北京市文明安全生产工地和环境良好的场所。

按照本工程的工程量、结构特征、流水段的划分及施工进度计划，合理投入劳动力，及时组织劳动力进场，实行动态调配，以保证施工工期要求。根据近几年来施工经验，劳务层选用整建制施工队伍，以利于工种间协作及平衡。施工中我公司将对劳动力配属队伍实行单方平米承包制，提出工期和质量目标要求，人力保证要求，不得在二秋减少人数的要求，制定奖惩制度。然后签定劳务合同。水电设备及内外装修、专业装修按照结构的模式选定专业队伍和专业技术班组，保证装修标准，雕塑精品工程。

1、工程初期，因为刚进现场，各项工作头绪较多，所以组织和调配好作业工人，按程序施工是工程得以顺利进行的关键。整个工程将按照两支队伍分别组织流水施工。

2、因为本工程质量标准为“长城杯”工程，因此参加结构施工的钢筋工、木工和混凝土等工种必须是有过类似框架和剪力墙结构施工经验的、创过“长城杯”工程的熟练工种，这样才能在根本上保证工程的质量和进度。

3、装修施工期间，对分包施工的队伍要经过严格的调查，采用公司合格分承包方的施工队伍。施工队伍要严格按照分包程序进场，并要做样板，验收后方可施工。确保装修施工人员的素质和工程的质量。

4、施工队伍进场后，首先进行安全生产教育，然后进行技能培训和分项工程技术交底，并进行考试，合格后方可上岗作业。对特殊工种人员，还要求有北京市建委颁发的上岗证书。在施工作业过程中，工长和班组长要及时检查和指导施工队的作业，保证工程质量。

5、以下人员为计划数量，当工程发生变化，要求有变化时GB／T 2518-2019标准下载，将根据变化随时调整人员的数量，保证工期按时完成。

根据工程量、施工流水段的划分、施工工期的要求，现场共需投入的劳动力详见劳动力计划表：