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绵阳市某花园景都住宅小区5#楼施工组织设计

某花园景都住宅小区5#楼项目工程

编制单位：绵阳市第一建筑有限公司

编制时间：2011年8月21日

重信誉，守合同，让顾客满意；

控过程GB／T 34370.7-2020 游乐设施无损检测 第7部分：涡流检测.pdf，求改进，以科技创新；

建精品，至诚信，保优质服务。

质量目标确保一次性验收合格

文明工地达到市级文明工地施工标准

安全目标无任何伤亡事故

1．1综合说明…………………………………7

1．2编制原则………………………………………………7

1．4适用范围……………………………………………………8

2．工程概况……………………………………………………………9

2．1工程名称与现场情况……………………………………9

2．2建筑设计……………………………………………………9

2．3结构设计……………………………………………………9

2．4本工程的特点与施工难点…………………………………9

3．2项目经理部的组成人员……………………………………10

3．3项目经理部主要成员岗位职责…………………………10

3．4项目经理部的协调管理……………………………………11

6．2施工流水作业段的划分与组织………………………………29

6.12防水工程……………………………………………65

7．1工程质量目标及承诺………………………………………65

7．2质量管理体系………………………………………………66

7．3质量管理职责………………………………………………67

7．4质量保证措施………………………………………………67

9．1材料供应安排………………………………………………98

10．1主要施工机械设备表………………………………………101

10．2机械调度计划的保证措施…………………………………101

10．3机械施工组织调度…………………………………………102

10．5检验、测量和试验设备的检定……………………………103

10．6施工机械的监督检查………………………………………103

10．7施工机械的使用……………………………………………103

11．主要劳动力安排………………………………………………104

12．1文明工地目标………………………………………………105

14．1环境保护措施………………………………………………122

14．3噪音污染防治措施…………………………………………………………123

施工机械设备表…………………………………………………………124

我公司经过认真的阅读本工程设计施工图纸和实际踏勘现场，经过项目经理部的研究分析，对整个工程的施工进行了策划部署，在综合考虑了各方面因素的基础上，选择优化施工方案，编制了本工程的施工组织设计，以使本工程的施工组织设计具有科学的针对性、实施的指导性和可操作性，以保证按期、优质、高效、安全地完成本工程的建设任务。

本工程施工组织设计编制遵循以下基本原则：

1、保证重点，统筹安排，遵守承诺。

2、依据工程项目的内容，本着“适用、安全、经济、合理、先进的原则，科学地安排施工程序，合理组织施工，确保各项施工活动相互促进，紧密衔接，加快施工进度，缩短工期。

3、采用先进的施工技术，合理选择施工方案，保持公司质量体系并使之有效运行，确保安全生产和提高工程质量。

4、充分挖掘和利用机械设备潜力，提高机械化程度，减轻劳动强度和提高劳动生产率。

本工程施工组织设计编制的依据是：

1、建设单位提供的建筑、结构设计施工图纸。

2、国家和上级单位以及公司有关安全生产，文明施工的法规，规定。

3、施工现场的自然条件和具体情况（水文地质、气象环境、交通运输、供水供电等）。

4、本公司依据ISO9001建立的质量体系相关文件。

5、现行的国家有关工程建设强制性标准：

6、省、行业规程、规范：

7、质量验收规范、标准：

8、我国现行的其他有关施工验收规范和操作规程。

主要包括以下规范、标准：

9、我公司现有的技术、装备以及多年积累的类似建筑工程的施工经验资料。

本工程所设计的施工图的全部工程内容。

绵阳市高新区永兴镇某花园景都住宅小区5#楼项目工程由绵阳市规划局开发，建筑面积2529.28平方米，占地面积545.23平方米，为框剪结构。

本工程现场“三通一平”已经基本完成，施工现场临时水、电源已接入并指定了水、电网预设位置；工程设计施工图纸已全部出齐，相关的其它技术资料齐全，可满足施工需要。

工程质量经评定达到“一次性验收合格”等级。

绵阳市高新区永兴镇某花园景都住宅小区5#楼项目工程为框剪结构。建筑层数为地上6+1层，为商住楼。

2.3本工程的设计特点与施工难点

1、本工程文明施工、环境保护、现场周边安全以及组织交通运输和材料设备进出场，均要求十分严格，这将成为本工程的重点管理项目和主要控制内容。

2、施工中如何最大程度的降低施工噪音，保证施工期间附近单位人员正常工作、生活秩序，以及安全施工是本工程施工管理的重点。

3、本工程工期要求高，所以如何合理施工组织、精心施工，确保在合同工期内优质的完成该工程，成为施工管理的难点。

4、本工程部分结构处于雨季施工，如何采取有效措施保证雨季施工工作，是本工程施工质量控制点。

5、本工程施工场地宽阔，场地平整，施工条件良好，有利于施工。

3.1项目经理部组织机构设置图

根据本工程的特点，我公司拟安排以下施工现场项目经理部组织机构：

3.2项目经理部的组成人员

我公司抽调的项目经理施工经验丰富，同时抽调数名技术水平高、务实肯干的技术管理人员到该项目部，进一步增强管理力度和提高项目部的综合管理水平。

3.3项目经理部主要成员岗位职责

1、项目经理的主要职责：

⑴制定项目规划，对工程项目的质量、安全、工期、成本以及现场文明施工全面负责，进行全过程管理；

⑵确保本工程合同目标的实现，提高企业社会信誉；

⑶负责组建项目管理机构，按编制配备人员；

⑷组织有关协调会议，处理项目部内外关系；

⑸合理组合、配置及落实项目的人、财、物等生产要素，严格按照国家法律、法规以及有关规定组织项目经营活动；

⑹负责做好项目部人员的思想教育工作，坚持两个文明一起抓。

2、项目技术负责人主要职责：

⑴负责工程技术和质量管理工作；

⑵负责项目质量策划，编制施工技术方案和特殊过程作业指导书，解决施工中出现的技术质量问题；

⑶负责组织图纸会审，设计变更及技术交底工作；

⑷负责一般不合格品（工程）的处理建议，并对不合格品（工程）的纠正措施及纠正活动进行检查和验证；

⑸负责新技术的开发和应用工作；

⑺组织本工程的分部、分项工程内部检评，负责项目竣工资料的整编。

3、其它各类人员岗位责任由项目经理部制定。

4．施工部署及总平面布置

1、调集主要管理人员、施工机械和劳动力进入工地，形成施工能力，做好施工准备工作，并根据工程需要和施工现场情况，合理安排必须的施工生产、生活设施，做好施工现场平面布置，布置好水电管线路，满足工程施工需要。

2、由于本工程的施工现场相对较为适合，故施工现场内计划安排必需的施工生产及现场办公设施；其生活设施不搭建，在工地附近租房解决。本工程施工现场内的生产设施计划安排现场工地办公室、会议室、门卫室、材料库、砂浆搅拌站、水泥库、、配电房、设施料堆放场地以及临时厕所等设施。

3、工程正式开工后，迅速组织调集足够的施工机械和劳动力进入工地，全力突击进行定位复线、基坑土方处理平整处理的施工，为后续的桩基础的施工创造条件。

4、±0.000以下基础工程的施工应采取全力突击施工的方式，尽快完成基础工程的施工，消除天气影响因素，确保工程进度，减轻后期施工的工期压力。

5、抽调各专业工种技术骨干，并配足各专业施工人员，组成强有力的施工队伍。科学组织现场施工，充分利用平行流水立体交叉作业法，确保工程保质保量按期完成。

6、由于本工程周围环境要求清洁卫生，达到市容清洁卫生标准。将对施工现场内的临时设施用地及道路均采取硬化地坪处理，消除污染源，为整个工程的文明施工和保护环境创造必要的条件。

7、抓紧做好各种工程材料、构配件的加工、订货工作，并随工程计划进度，配套供应。安排专人作好市场调查，力求就近选择加工单位和大宗材料供应，减少转运环节和损耗，降低工程成本。

8、为保证工期进度，按工种分工序组织施工突击作业队，各工种各专业人员配备齐全。同时组织必要的劳动竞赛与物质奖励，开展赛质量、赛进度、赛安全，赛文明的施工活动。

8、加强施工现场的安全保卫工作，采取切实有力的措施，堵绝一切安全事故隐患，防火、防盗。

9、搞好施工现场文明施工，充分合理的利用现有施工场地，作到施工道路畅通、材料堆放整齐，工序搭接合理。

4.2主要工序项目施工方法

根据本工程设计特点及现场具体情况，本着有效、实用、经济的原则，拟对本工程主要工序施工方法做如下安排。

根据本工程实际情况，模板大模板，达到清水砼表面的要求。

钢筋的加工与制作均安排施工现场进行。

钢筋砼框架柱及剪力墙直径≥16mm以上的竖向钢筋接头采用电渣压力焊连接；地梁的纵向钢筋接头采用闪光对焊。

本工程砼均采用预拌混凝土，与信誉良好、质量稳定的供应商签订合同。

砼振捣采用机械振捣，配置ZX50插入式振动器2台，B15（ZWT）平板振动器2台。

本工程外脚手架均采用搭设双排Ф48钢管扣件式脚手架，计划按建筑物外围全部需用量配置。外脚手架外侧安装密目安全网，进行全方位的安全防护。现场施工时应结合施工图纸进行编制专项脚手架工程施工方案。

⑴认真学习施工图纸和相关的规程、规范、标准图集，掌握本工程建筑、结构、安装的形式和特点，明确各专业的设计要求和标准。

⑵认真进行图纸预审，为参加图纸会审做好准备。图纸预审的内容是：

①施工图纸是否完整齐全，施工图说明与其总说明内容是否相符。

②建筑施工图、结构施工图、水电施工图和安装施工图之间在尺寸、标高、轴线以及预留孔洞、说明方面有无矛盾。

③各专业、各工种的施工图及其组成部分之间有无矛盾和错误。

⑶进一步补充和完善施工组织设计的内容，编制特殊工序施工方案。

⑷制定质量和安全生产交底程序，编写各分部分项及各工种技术质量和安全生产交底卡。

⑸组织专业人员编制施工图预算和材料大表。

⑹编制材料供应计划、劳动力进出场计划、机械设备需用量计划、构件计划。

⑺进行木工翻样、为编制模板计划提供依据；安排进行钢筋翻样，为钢筋制作做好准备。

⑻制定培训计划并上报公司劳动工资部，分工种分班组对进场职工进行培训。

与业主办理现场移交手续，了解建设场地红线桩，水准引点，地质勘探报告等资料。

⑴在公司发布的“合格供方目录”中选择材料供应单位，与之签订材料供应合同。

⑵落实机械设备以及各种工具用具，按计划组织进场。

⑶各类施工机械、设备进场前应做好维护保养工作，保证进场机械设备完好使用。

充分做好施工前期准备工作，本工程项目经理部主要组成人员及时就位开展工作。按照本项目工期目标和施工进度计划安排，应编制单位工程月、旬作业计划，制订分阶段、分楼层劳动力、材料、构配件及设施料用量计划。

用于本项目的启动资金，应在当地银行建立单独帐号，资金使用应保证本工程施工的需要。

为了实现本项目确定的质量和工期目标，应严格贯彻执行我公司根据ISO9001—2000国际质量标准建立的标准化质量保证体系，科学管理，精心施工，为广大群众提供满意、适用的生产、生活环境。

本项目我公司拟按照优良工程质量等级标准组织施工，土建、安装工程协同作业，相互配合尤其重要，应建立健全现场碰头会制度。碰头会由项目经理主持，协调土建、安装和装饰作业队伍之间、总包和分包之间的协作关系，避免相互推委和发生不必要的返工事故。

为了处理好和建设单位以及工程监理单位之间合作关系，甲、乙方应定期召开工作例会，研究和解决施工中存在的问题。我公司项目部管理人员应虚心听取建设单位和工程监理单位的意见，改善我们的管理工作，保障正常的施工秩序。

4.5主要技术经济指标

根据本工程的设计特点以及我公司计划部署，特制定以下的技术经济指标，以确保本工程总体目标的实现。

确保达到一次性验收合格

达到市级文明工地施工标准

不发生火灾消除现场安全隐患

现场符合文明施工管理规定，

竣工回访和质量保修计划

竣工后的第一年，每季进行回访一次；第二个保修年，每半年回访一次；甲方提出问题时随时回访修理。

4．6总平面布置及施工总平面布置图

4．6．1施工现场平面布置原则

⑴平面随着工程施工进度进行布置和安排，阶段平面布置要与该阶段施工重点相适应。

⑵在平面布置中，应充分考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临时堆放场地的优化合理布置。

⑶施工材料堆放应尽量设在垂直机械覆盖的范围内，以减少发生二次搬运为原则。中小型机械的布置，要处于安全环境中，要避开高空物体打击的范围。

⑷施工现场平面布置应结合创建文明施工工地进行综合考虑，并为其打好基础，严格执行上级有关文明施工的各类文件规定，做到现场四周围档稳固美观，施工道路硬化平坦，物资材料堆放整齐有序，标牌醒目禁令明显，办公设施整洁干净，管理规范、安全达标。

⑸电源、电线敷设要避开人员流量大的道路及现场出入口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。

⑹本工程应着重加强现场安全管理力度，严格按照我公司的《项目安全管理手册》的要求进行管理。

⑺本工程要重点加强环境保护和文明施工管理力度，使工程现场始终保持整洁、卫生、有序、合理的状态，使该工程在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色建筑。

⑻执行ISO14000标准，布置控制粉尘设施、排污、废弃物处理机噪声设施。

⑼施工现场设置便于大型运输车辆通行的现场道路，并保证其畅通和路基的可靠性。

4．6．2施工现场总体布局

⑴施工现场内计划安排必需的施工生产及现场办公设施；其生活设施不在场地内搭建。本工程施工现场内的生产设施计划安排现场工地办公室、门卫室、材料库、砂浆搅拌站、水泥库、配电房、机修车间、设施料堆放场地以及临时厕所等设施。

⑵为在施工场地进线有序地组织现场的平面及立体交叉作业，确保做到文明施工，施工平面管理由项目经理负责，进行全面的平衡调度。

⑶大门、围墙：现场大门采用全钢结构制作，门板外侧书写本公司企业标志。施工现场围墙双面抹水泥砂浆压光，在其上书写本公司质量方针与本工程质量目标。

⑷文明施工和施工污染，在施工现场内除建筑物和临时设施所占场地外，其余材料堆放场地、设施料堆放场地和现场施工道路均采用砼硬化处理，消除污染源，为文明施工创造条件。场地、道路用150厚C20砼硬化，沿施工道路边设置截面尺寸240×200排水沟，坡度1%；排水沟终端设沉淀池。

⑸现场办公室内外作装饰装修，达到标准化现场办公室的条件。布置项目经理、部门办公室、会议室等，办公室前面布置五牌二图；

⑹材料库房、门卫室、配电室等均为砖混结构搭建；材料库房设在现场的北侧；配电室设在厂区的东角，距离甲方提供电源近处。

⑺临时厕所拟建水冲厕所并做临时化粪池，污水接入现场下水管道，引流至污水管道排出。并安排专人每天冲洗厕所，保持整洁卫生。

⑻试验室设在现场的水泥库旁边，砖混结构，墙面、地面抹水泥砂浆，并在其室内砌筑一座砼标准养护池，以保持砼标养温度。

⑼全部设施料的堆场设在本工程的四周，沿本工程附近布置，地面应找平夯实并做好排水。

⑽按照施工总平面布置图，安排砌筑围墙，搭建临设，硬化施工道路和材料堆场，以及给水、供电线路敷设工作。做好施工现场各种标语和警示牌。

⑴本工程的主体结构施工阶段，主要临时设施的搭建，全部按照施工现场总体布局设置，主要机械则根据地下、主体结构施工的需用情况选择布置。

⑵本工程的基础、主体结构的施工，采用预拌搅砼。

⑶施工阶段的水、电源供应，给水采用设置临时给水管道供应，每个单体建筑物内计划设置一处供水点，阀门控制。配电箱至用电部位采用橡胶电缆连接，满足施工需要。

⑷根据现场场地情况，设置钢筋加工房，配置全套的钢筋加工机械，解决全部钢筋的加工制作问题；并在现场设置钢筋料的堆放场地。设置木工加工房，负责木模板的加工制作。

4．6．3临时电路布置

供电从建设单位提供的电源接出。全部采用三相五线制，用五芯绝缘电缆埋地铺设，各配电箱电源由电缆接入。

4．6．4施工临时用电计算

现场临时用电采用三相五线制，根据施工机具设备容量计算，其中电动机总功率为ΣP1=42KW；电焊机总功率为ΣP2=105KVA；照明用电按电动机总功率的10%计,即4KW。因此，总用电量为：

P＝1.05×（K1ΣP1/cosψ＋K2ΣP2＋K3ΣP3）

＝1.05×（0.7×42/0.75＋0.75×105＋1.0×4）

故业主提供130KVA电源即可满足施工需要，现场配备1台50KW柴油发电机提供应急供电。

2、现场临时用电线路计算

根据计算电流，查表选用铜芯橡皮线。

⑴、施工总用电128KVA，采用380V三相五线制进线：95mm2铜芯橡皮线。

⑵、总配电箱采用标准成品配电箱，设三相总表计度，并安装漏电保护的三相自动空气开关。各用电分支线路采用放射式配电，并在施工现场设4个分配电箱。

⑶、施工现场重复接地处（PE线采用BLX10mm2）：总配电箱和各分配电箱。

4．6．5临时水管网布置

给水：从业主提供的水源接出施工用水管线，为满足现场用水压力需要，计划在水源处设置一个水箱，另配二台水泵备用；临时施工主干管采用ф70镀锌钢管，消防主干管采用ф100镀锌钢管；消防与给水沿周边围墙及施工道路一侧环形布置，支管采用ф25镀锌钢管通向各施工用水点。消防与给水主干管和支管均埋入地下冻土层之下，均埋入地下约200～300mm，并设于不通行地沟内，以防土层沉降而断管。施工区域设置三个消防专用水源。

竖向供水采用设置临时竖向给水管道供应到用水点。

4．6．6施工临时用水计算

根据本工程的工程量、所需劳动人数、施工机械及询价文件等情况，对施工用水作如下设计：

由于混凝土按每小时浇筑12m3砼计算。

GB 50620-2020标准下载q1＝k1×＝1.1×＝4.5L/S）

式中：q1——施工用水量；

Q1——每小时浇筑砼量，Q1＝12；

N1——施工用水定额，N1＝900；

k1——未考虑到的用水量修正系数k1＝1.1；

k2——用水不均衡系数，k2＝1.5；

由于施工中不使用特殊机械，故不计算q2。

3、现场生活用水：本工程施工现场按98人考虑GBT50761-2018 石油化工钢制设备抗震设计标准.pdf，每人每日用水40L计算。

q3＝＝＝0.20（L/S）