施组设计下载简介：

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

大道乾坤景区一期项目栈道工程施工组织设计

【栈道】工程施工组织设计

第一章工程概况、综合说明

项目名称：大道乾坤景区一期项目

建设单位：江西大道乾坤旅游发展有限公司

GBT51075-2015 选矿机械设备工程安装规范设计单位：鹰潭市隆景建筑设计有限公司

监理单位：上海福达工程建设监理咨询有限公司

施工单位：江西中泰建筑工程有限公司

地勘单位：金源地质工程有限公司

工程地点：江西省鹰潭市龙虎山景区广206国道西侧

合同工期：2010年10月10日至2010年12月25日（75个日历日）

承包方式：包工、包料（除甲供材料及设备）、包工期、包质量、包安全及文明施工、包单位工程一次性验收合格率达到100%。

工程概况：江西大道乾坤景区一期项目位于江西省鹰潭市西南15公里206国道西侧，离龙虎山风景名胜主景区仅500余米。由江西大道乾坤旅游发展有限公司投资兴建，项目分三期进行，本施工组织设计为一期项目【栈道】工程。

大道乾坤新建景区依托龙虎山景区在世界上的知名度，以玉石展示为主导，纵深弘扬道教八卦文化传承。【栈道】依山旁水，亭台楼阁与自然景色相濡以沫，相辅相成。依山亲水的游步栈道、水上栈道将景区内各景点有机联合，使游客漫步其中能充分享受景区内丹霞文化的自然、清丽与当代仿古建筑巧夺天工的神斧之作。游客通过对各个景点的游览，能深刻体会和领略到道教文化的博大精深，是江西省旅游事业蓬勃发展的又一标志性景点。

著名旅游风景名胜龙虎山是中国道教正一派“祖庭”的发祥地。在中国道教史上有着承先启后、继往开来的地位和作用以及重大历史及社会影响。龙虎山景区是中国申报世界自然文化遗产成功名录之一，大道乾坤新建景区依托龙虎山景区在中国乃致世界的影响力定将发挥其积极的社会作用。

栈道主要经济技术指标：

我公司项目经理部在编制本施工组织设计时，多次组织技术人员对现场进行勘踏，对工程的施工准备，施工进度计划控制、主要技术方案措施、文明施工、安全施工及质量控制等诸多因素作了充分的综合考虑，突出其科学性、可行性和针对性。

本施工组织设计将作为指导【栈道】施工的依据之一。

1、《江西大道乾坤景区一期项目》招标文件；

2、《江西大道乾坤景区一期项目》【栈道】设计图纸；

3、《江西大道乾坤景区一期项目》投标文件及其附件；

4、《江西大道乾坤景区一期项目》中标通知书；

5、《江西大道乾坤景区一期项目》答疑会议纪要；

6、《江西大道乾坤景区一期项目》项目补充协议书

7、《江西大道乾坤景区一期项目》【栈道】工程报价单及预算书

《地基与基础工程施工及验收规范》(GBJ202—83)

《钢筋砼用钢带肋钢筋》(GB1499—2007)

9、我公司ISO9001质量体系认证程序文件。

10、有关工程建设的安全生产、文明施工、环境保护等有关规定。

11、江西省有关工程建设的法律、法规及标准；

12、国家现行技术标准及施工验收规范，工程质量评定标准及操作规程；

13、现场情况调查资料；

14、以往相似工程的施工经验、施工技术技能等。

15、范围：本施工组织设计为【栈道】土建、装饰工程实施性施工组织设计。

1、遵循招标文件及补充文件的各项条款的原则。

2、遵循设计的原则，正确组织施工，确保工程质量合格，满足设计要求和使用功能。

3、坚持招标文件和设计施工图中的技术规范的原则，确保产品使业主满意。

4、实施“项目法”施工的原则。

5、坚持实事求是的原则，根据本单位的实力，确保施工组织的可行性、先进性和合理性。

6、充分发挥专业化施工企业优势的原则。

7、确保本工程质量、进度、安全和文明施工均满足合同相关条款要求的原则。

1．质量目标：符合（工程施工质量验收规范）标准，确保合格工程

2．对合同条款的响应：严格按照合同条款安排、组织工程施工，保工期、保质量。

3．对招标文件所列的全部合同条款予以接受和承诺。

((((((((((((((((((((

注：★投标承诺人员☆公司调遣人员▲项目外聘人员

(((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((

项目部、各部门职责分工情况如下：

由项目副经理全权负责，根据批准的总进度计划，监督指导各专业施工队伍形成进度计划；负责各专业施工队伍间的施工协调；配合与业主工程管理部门、监理单位之间协调；施工队伍的操作质量控制；检查监督、落实业主指令及有关会议决议；向业主、监理提供工程进度完工验收报告，对工程进度、质量、及各专业施工队作业作统一安排。

由物资供应组长统一负责材料设备报价管理，统购管理、保管、发放一切材料；对工程使用的材料、机具、设备的质量和管理负责。

由项目总工程师负责，落实主要分部工程施工方案设计；按规定制定工艺卡；落实工程测量、试验和全面质量管理工作；根据设计及监理要求制定施工使用规范，作好技术档案工作；审查各专业施工技术措施；对工程管理负责。

由质检员、质检工程师负责，按工程质量总目标制定质检管理网络；负责对工程进行监督、检查、评定，对原材料进行检验，使之符合合同、设计、规范要求；进行隐蔽工程的检查评定；对工程产品的最终质量负责。

由安全工程师负责，建立健全安全管理网络，监督检查各专业队伍施工安全制度职责的落实，检查各专业施工队安全措施的落实情况，对工程施工全过程安全负责。

工程造价控制；工程费使用控制；合同条款执行监督；办理与业主之间的工程款收取、支付；编制工程成本、造价的月计划指导。对工程预决算、造价控制和成本控制负责。

第三章施工准备与协调安排

施工前组织相关技术人员对施工范围的地形地貌进行深入细致的调查，主要内容如下：

1、现场具体的地形地貌，充分分析有没有对施工过程产生影响的外界因素，是否对周边自然植被造成毁坏，是否对附近居民生造成影响，是否影响当地交通，及时做好相应准备工作。

2、了解当地交通情况，哪些道路可供施工运输使用。

3、地方材料的价格、质量。

4、可利用的房屋供临时使用。

5、架设临时供电、给水线路的方案。

6、可利用的水资源，测定水质和水量，以及设置引水蓄水等临时设施，拟定管、线布置办法。

7、了解医疗，食品供应，日用品，以及燃料供应等情况。

1、正式开工前，会同设计院进行现场技术交底工作，导结点复核定位后，在开工前建立施工用导线点测控网。

2、对技术文件进行现场核对，熟悉文件内容，根据施工调查，对设计中存在的问题，及时提请设计单位解决，同时根据施工需要，作出补充施工详图。

3、根据施工现场调查，设计文件及业主要求，编写实施性施工组织设计，组织和指导施工。

4、根据设计文件编制专项施工方案。

6、安排施工队进驻现场，做好施工准备。

7、施工人员，设备及材料的准备，投入本工程的技术管理人员，设备到位，满足施工要求。

8、做好岗前培训工作及安全教育，同时做好沟通各方面关系，联系料源及确定运料途径。

9、选择和落实有施工技术经验能够保证工程质量的施工班组承担各项施工任务。

本工程施工点多、量小、线路较长，施工难度相对较大，人工消耗量较高，因此在施工上安排必须紧凑、合理。

四、施工项目任务划分：（见附表）

清表，基础开挖，回填。

扩大基础，立柱，架空一字梁模板制安。

扩大基础，立柱，一字梁钢筋制安。

基础垫层，扩大基础，立柱，一字梁砼浇筑。

现场施工座标定位，测量，复核。

施工过程中所有材料试验及常规试验检测资料收集，整理

施工队人员进场安排计划表

本工程所需的材料由物资部负责，统一组织符合设计及有关规程、规范要求的材料，并符合监理单位和业主对材料进行二次检验合格的要求。

1、砂石料：砂、砾石由施工现场附近鹰潭信江砂场购买。

2、水泥、钢材：本工程的较大宗材料为水泥、钢材等，根据对建材市场的调查，钢材由公司从有长期供料协议的有关单位调配本工程所需用钢材，因工期相对较紧，因此须备足工程用各种材料，保证工程施工进度要求。

根据设计要求及相关施工技术规范，本工程水泥采用本省乐平出品的PC32.5~42.5级青溪峰牌水泥，若业主同意，我方将采用预拌商品砼进行栈道砼构件浇筑。

因新建景区周围交通较好，工程用材料全部采用汽车运输

针对本工程的特点，我公司江西大道乾坤景区一期项目项目经理部指定一名施工经验丰富、品德优秀的项目负责人，及技术全面、作风过硬、服从安排、听从指挥的施工队进场施工，确保施工进度计划的实施，同时保证工程质量。

在施工进度计划安排方面，采取先深后浅，先下后上，先难后易，立体交叉施工作业，发挥我公司机械化施工优势，全面倡导机械化施工，加速施工进度。如清表，独立基础定位、测量放样，基础土方开挖，基底持力持征的判断及触探试验，模板制安，钢筋帮扎，混凝土浇筑等。运用我公司长期积累的园林防古建筑工程施工技术和经验，加强施工技术措施，强化施工管理，确保施工进度，确保本工程质量按照期合同要求顺利完成。

本工程的施工作业量一般，但施工线路较长，工期紧，各种建筑材料机械运输不能一次到达施工现场，砼浇筑点多量少，施工难度相对较大，人工消耗相对较高。但我公司项目部将克服困难，精心统筹，合理安排，交叉，流水作业。按期、保质完成栈道仿古建筑工程、安装工程。

用挖掘机在基坑靠山体一侧挖挡水沟，确保施工现场内无积水，高处水流统一收集排入十分塘水库；

导线点复核：引测建设方提供的永久性坐标及高程控制点，测设施工现场控制网，布置控制桩，复核无误后用混凝土加以固定保护，并插入旗帜明示，以免遭到破坏。

按照设计施工图纸计算工程量，进行材料单价分析，根据计算结果有计划地组织机械设备和材料进场建筑基坑工程监测技术规范GB-50497-2009，集中堆放于指定地点；

施工用电设置总配电箱、埋设架空线杆、设分配电箱、二级配电箱，采用三相五线制、照明用电为单相三线制，除了工作零线外，增加一根重复接地线。所有的配电箱均使用标准箱。

3、劳动力组织、计划的准备

由公司大道乾坤景区一期项目经理部总体进行项目管理，另设现场管理组织机构，配足管理人员，同时制定各项管理制度。

进场施工人员首先落实岗前教育，包括公司及项目部管理制度的学习，安全知识教育，基本施工规程的学习等。

二、进场主要施工机械及周转材料配备

投入的主要施工机械设备表

为保证工程项目能顺利进行，做好施工前准备工作，制定切实可行的质量管理工作计划，对施工机具设备、材料检验及成品检查、机具检查以及生活临时设施布置的各项工作应按要求完成采油厂污水站改造工程施工组织设计.doc，落实到责任人，明确完成时间。并认真做好施工前技术准备，现场准备，物资准备。