银河新坐消防工程施工组织设计

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银河新坐消防工程施工组织设计

SOHO新坐标工程消防工程

SOHO新坐标工程消防工程

某污水处理厂施工方案(超详细)投标人:××××消防工程设备有限公司(盖章)

法定代表人:××××(盖章)

第一部分资格后审文件

1.1公司的资格文件表

税务登记证明(国税、地税登记证明)

近三年来企业业绩及创优获奖情况

ISO9001:2000质量体系认证

1.2企业法人营业执照

1.3法人代表身份证明

致:陕西银河发展(集团)有限公司西安新坐标项目分公司:

××××同志系我单位法定代表人,(职务:董事长)。

单位名称:××××消防工程设备有限公司(公章)

日期:2007年10月10日

(国税、地税登记证明附后,见下页)

1.8近三年来企业业绩及创优获奖情况

1.8.1××××消防近三年消防工程业绩清单

紫薇田园都市BCEF区会所

长安科技产业园会展中心

紫薇田园都市运动公园会所

爱尔微电子主厂房及办公楼

伊顿法士特主厂房及办公楼

××××消防工程安装有限公司

1.8.2××××消防创优获奖情况

××××消防工程设备有限公司,成立于一九九七年十月十日,中国西安工商局注册,登记企业注册资金500万元人民币,2003年通过了ISO9001:2000质量体系认证,具有消防设施工程专业承包二级建筑企业资质证书和陕西省建设厅颁发的安全生产许可证,公司2003年被西安市消防协会、西安市建筑协会、西安市安全技术防范行业协会评为消防施工AAA企业、消防施工质量安全模范企业。

××××消防工程设备有限公司,从事消防自动报警、自动喷淋、消火栓、消防联动控制、气体灭火及安防工程的安装、维护及相关产品销售,公司员工123人,下设市场营销、合同预算、工程安装、材料计划、技术服务、质量管理、财务管理、行政人事等部门,具备十年的消防工程安装、维护及相关产品的销售经验。

经过多年的发展,公司已形成以消防工程、网络通信等信息产业为主体的多元化高科技企业,业务遍及政府机关、石油系统、医疗机构、金融证券、邮电通信、广播电视等多个领域,建成了覆盖西北、北京、上海、广州、成都、昆明等地区的营销网络,取得了良好的社会效益和经济效益。

公司近几年来,消防工程竣工面积超过150万平方米,其中施工面积超过10万平方米的项目5个,如:西安高新商务中心,新新家园、田园都市E区、B区、C区、K区;5万平方米左右的项目7个,如:西门子工厂厂房、长安科技产业园会展中心、田园都市会所、运动公园会所、鸿景花园地下车库等。

公司现有项目经理12人。

公司有23人通过消防专业技术资格证书。

我们的承诺是:专业高效、质量可靠、价格合理、服务周到。

××××消防工程设备有限公司概况一览表

××××消防工程设备有限公司

西安市高新区高新六路40号康鸿大厦C座二层202室

消防设施工程施工(二级)及设备的销售:楼宇自控系统、计算机机房、通讯机房的高精度场地设计、施工及相关技术服务。

企业职工总数:123人

1.11ISO9001:2000质量体系认证

2.1.1施工方案可行性及合理性计划设计

本工程为SOHO·银河·新坐标消防设施工程,地下2层,地上19层,总建筑面积46136平方米,框剪结构,工程范围:

2、自动喷水灭火系统。

3、±0.000以上正压送风系统。

4、火灾自动报警及消防联动控制系统、火灾应急广播系统。

GB50319《建设工程项目管理规范》

GB50120《建筑装饰装修质量验收规范》

(1)、第一项目组负责火灾自动报警及消防联动控制系统、火灾应急广播系统的安装与调试。

(2)、第二项目组负责消火栓系统及自动喷水灭火系统的安装与调试。

(3)、第三项目组负责±0.000以上正压送风系统安装与调试。

3、施工前做好各项准备工作:

(1)、文件齐全,根据设计图纸进行技术交底。

(2)、材料、机具、施工力量等保证正常施工。

(3)、临时设施满足施工需要。

(4)、各班组组长提前到施工现场,由于该工程不确定的因素很多,尽可能预知该工程中不确定的因素,并及时与各工行相关施工管理部门协调在保护成品的情况下如何能够确保施工顺利进行,并确保工期。

4、施工前做好各项计划措施,保证施工有条不紊地进行:

(1)、施工进度计划。

(2)、物资供应计划。

(3)、施工准备计划。

(4)、施工技术措施。

(5)、安全生产防火措施。

(6)、质量保证措施。

DB35/T 1961-2021 公路钢质护栏立柱埋深冲击弹性波检测技术规程.pdf(7)、降低成本措施。

(8)、成品保护措施。

5、搞好平行作业、交叉作业、流水作业。

6、严格按图施工,如发现有困难,报监理公司与设计单位协商解决。

7、明确质量责任T/CAQ 10204-2017标准下载,将质量责任落实到人头,做到有奖有罚,提高管理人员及工人责任心。

1、本工程计划编制3个班组,责任分班到组。

2、本计划为实际有效人力计划。

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