施组设计下载简介：

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

某调度大楼信息通信自动化机房工程机房装修工程施工组织计划

第一章系统安装施工组织设计综合说明 1

1.3投标主要工程范围 3

某高层建筑群电气安装施工方案1.4.1业主提供的所有关于贵阳供电局生产调度大楼信息通信自动化机房工程专业设计图纸 3

1.4.2目前智能建筑行业国内外相关的最新法定条例、规范、规格、标准、施工准则和业务条例 3

1.5工程项目管理的主要目标 6

1.5.1质量目标 6

1.5.2工期目标 6

1.5.3工程成本造价控制目标 6

1.5.4安全目标 7

1.5.5创造安全文明工地目标 7

1.5.6团结合作目标 7

第二章主要项目施工工艺及施工方案 8

2.1.1工程具体状况 8

2.1.2工程特点（重点、难点）及主要策略 8

2.2施工技术方案 9

2.2.1弱电管、线、槽施工标准及要求 9

2.2.2线管的敷设 10

2.2.3装饰工程施工要求 14

2.2.4监控设备安装要求 15

2.2.5电气工程施工工艺 17

2.2.6机房低压电气安装 18

2.2.7机架、桥架工程施工工艺 21

2.2.8防雷接地系统施工工艺 22

2.2.9机房照明 22

2.2.10弱电电缆敷设 23

第三章主要材料、设备供给计划 24

3.1施工机具调配计划 24

3.2材料设备的采购控制 24

3.2.2工作程序 25

3.3材料设备供应的控制 27

3.3.1材料设备的供应运行 27

3.4材料、设备的运输控制 27

3.4.1材料、机具远程运送 28

3.4.2系统设备和机柜的远程运送 28

3.4.3材料、设备的现场运输 28

3.4.4材料、设备的运输包装 28

3.5材料、设备的进场验收 29

3.6材料、设备的仓储管理 29

3.7施工设备材料进场时间表 30

第四章安装施工进度及保证措施 31

4.1施工总进度网络计划概述 31

4.1.1简要说明 31

4.1.2施工进度计划表及说明 31

4.2项目进度计划 32

4.2.1施工总进度计划 32

4.2.2施工具体实施步骤 34

4.3工期控制及保证措施 36

4.3.1工期控制 36

4.3.2劳务调配计划 40

第五章安装施工质量目标及质量保证措施 42

5.2工程质量目标 42

5.3工程进度目标 42

5.4安全生产目标 42

5.7工程质量控制流程 43

5.8质量保证体系 44

5.8.1组织体系及组织机构 44

5.8.2部门及人员职责 44

5.9设备器材的采购控制 47

5.10开发阶段质量控制 47

5.10.1职责 47

5.10.2工作程序 48

5.11纠正和预防控制 49

5.11.1职责 49

5.11.2工作程序 50

5.12质量过程的控制措施 52

5.12.1职责 52

5.12.2工作程序 52

5.13.1职责 55

5.13.2工作程序 55

5.14售后服务 57

5.14.1职责 57

5.14.2工作程序 57

5.15质量保证制度及措施 59

5.15.1岗位责任制度 59

5.15.2施工过程控制措施 60

5.16纠正预防措施 62

5.16.1纠正措施 62

5.16.2预防措施 62

第六章安全生产管理体系及防护措施 63

6.2安全生产管理在项目施工实施中的重点工作 64

6.2.1编制安全生产技术措施制度 64

6.2.2安全技术交底制度 64

6.2.3特殊工种职工实行持证上岗制度 65

6.2.4安全教育培训制度 65

6.2.5安全检查制度 65

6.2.6安全验收制度 65

6.2.8安全生产责任制度 66

6.2.9安全事故处理机制 66

6.2.10安全管理兼容文明施工的原则 68

6.3项目施工过程安全控制 68

6.4项目施工安全资料整理 69

6.5本工程中安全生产管理体系及措施 70

6.5.1安全管理组织体系 70

6.5.2制订各项安全管理制度和落实专项安全技术方案 74

6.5.3抓好施工人员的安全教育 78

6.5.4搞好施工现场的安全管理 78

6.5.5坚持安全检查、及时纠正违规行为 79

第七章安全防护、文明施工措施 79

7.1现场安全文明施工的相关规定 79

7.2环保管理方针与目标 80

7.2.1环境管理方针 80

7.2.2环境管理目标 80

7.2.3环境管理因素 81

7.3管理机构及管理制度 81

7.3.1组织管理体系 81

7.3.2工作制度 81

7.4环保管理措施 82

7.4.1污染管理措施 82

7.4.2材料设备及废弃物的管理措施 83

7.4.3现场施工中的其它环保措施 84

第八章工程项目交叉作业配合措施 84

8.1交叉作业与协调措施 84

8.2施工交接和半成品及成品保护措施 85

8.2.1建立“工序交接卡”制度 85

8.2.2成品保护的具体措施 85

第九章工程档案管理 87

第一章系统安装施工组织设计综合说明

感谢业主对我公司的充分信任，能够给予我公司参加贵阳供电局生产调度大楼信息通信自动化机房工程的投标机会！贵阳供电局生产调度大楼信息通信自动化机房工程是建设贵阳供电局信息通信自动化的重点，我们深知本工程的重要性，公司上下高度重视，在接到招标文件和施工设计图纸后，公司迅速组织专业技术人员认真阅读理解招标文件和设计图纸，并组织了各个专题会对该工程的特点、重点和难点进行仔细研究和方案论证，其目的是使施工组织设计科学、合理、详尽，具有很强的针对性和可操作性。并将“集中化管路”、“现代化操作”、二大理念全面贯彻落实于工程施工方案的各个环节之中。

为了更好地进行施工组织设计文件的编制，使今后的工程实施更符合实际，我公司组织相关专业人员前往现场进行踏勘和了解，对场地和周边环境及各种条件有了较深的了解，这对合理制定施工组织设计以及今后现场施工十分有益。

我公司通过认真研究招标文件和设计图纸后，针对本工程招标范围内的各弱电系统的关键工序及施工方案、关键部位的施工技术及质量保证措施；施工总体部署和人机料的组织和计划；工程总体进度计划及分阶段进度计划及保证措施；与建设单位及各专业分包商的协调配合措施；对所有分包商的管理、组织、协调与监控；确保安全文明施工和环境保护的措施；对业主的服务、对物业人员的培训计划，进行了认真细致的研究和方案论证。

本施工组织设计将从实际出发，以实事求是的做法介绍本项目部在本工程实施过程中的实际工作流程，对各分项工程的工艺做法和质量保证措施进行详细介绍，并保证按国家及有关部委颁发的施工及验收规范、规定及安装标准和优质工程标准组织施工，按建筑安装工程质量检验评定标准和优质工程质量标准检查和评定工程质量，为日后的施工打下基础。

我公司以往工程积累的丰富的施工经验、成熟先进的施工技术和管理经验，为本工程的圆满完成奠定了基础。本次投标我们结合本工程的特点，针对上述重点，结合合同工程范围，制定各项专项施工方案和保证措施。

北京国安电气总公司（以下简称国安电气）创建于1988年6月，系中信国安集团公司下属全资子公司，注册资金10000万元。多年来，公司置身于市场经济的大潮，植根于信息产业的沃土，充分发挥人才、资金和技术优势，以其先进的技术、设备以及合理的价位和优质的服务在建筑智能弱电、卫星通讯、移动通信、有线电视、计算机（通信）网络、IC卡应用等公司的核心业务领域取得了良好的发展，特别是在智能大厦弱电系统工程设计与系统集成方面成就卓著。

在我们值得骄傲的业绩下，本着财富来自社会，服务社会的原则，我们中信国安成功地回馈给国人的最显著标志即是中国甲A足球俱乐部中的一支劲旅──北京国安足球队。

尽管这样，中信老董事长荣毅仁副主席一直谆谆教诲我们做一个坚持32字方针的真正中信人，脚踏实地、勤勤恳恳、一丝不苟地做事业。这是我们不断努力的方向。

面向二十一世纪，北京国安电气总公司的努力方向和奋斗目标是，本着“科技领先、开拓创新、团结诚信、用户至上”的方针，为用户提供全线高科技资讯产品及系统的专业集成服务。

我公司近2年先后申请并取得了建设部颁发的智能建筑甲级设计资质，建筑智能化工程专业承包一级等资质。

我公司利用强有力的技术支持人力和丰富的系统集成、设计与施工经验，为各界用户提供了诸多具有优质计算机、通讯、智能化楼宇综合布线、楼宇自控等功能的综合性系统，并收到了良好的经济效益和社会效益。

1.3投标主要工程范围

按照招标文件，本工程投标的主要工程范围为：

贵阳供电局生产调度大楼信息通信自动化机房工程项目，总面积约756平方米，共分机房区（面积502平米）及相应铺助区（配电室、备件室、操作间及消防间）施工。

1)、机房特殊装饰施工工程和相应铺助区配套装饰；

2)、防雷及接地系统工程；

3)、综合布线系统安装工程；

4)、机房场地集中监控工程；

5)、机房电气（交流、直流）安装工程；

6)、照明系统安装工程；

7)、配套设备（机柜、控制台等）。

1.4.1业主提供的所有关于贵阳供电局生产调度大楼信息通信自动化机房工程专业设计图纸

1.4.2目前智能建筑行业国内外相关的最新法定条例、规范、规格、标准、施工准则和业务条例

《国际综合布线系统标准》ISO/IEC11801

《商业建筑综合布线系统标准》ANSI/TIA/EIA568A/568B

《商业建筑电信基础结构及管理标准》ANSI/TIA/EIA606

《商业建筑电信布线接地及连接规范》ANSI/TIA/EIA607

1.5工程项目管理的主要目标

根据业主招标文件的要求和本工程的特点、重点和难点，我公司确定该工程项目管理的综合目标如下：

该工程质量目标是更好地为贵阳供电局生产经营工作提供高效的信息通信支持，满足业务需要，围绕“集中化管理”、“现代化操作”的原则，新大楼机房的建设将极大地推动贵阳供电局信息通信系统的统一规范化工作，以一套高效的信息通信系统保障全局的业务开展，使该工程成为让业主完全满意的一流精品工程。

根据对进度计划可行性的深入认真的研究，我公司承诺对施工组织进行详细部署和安排，对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密，在确保施工质量目标的前提下，可以按照总承包的进度计划对招标的工期计划做适当的提前。

根据招标文件的要求，工期目标如下：

工程正式开工至工程竣工，共计60天，依此工期目标作为工程项目施工进度计划的总控制目标。分阶段、分部位工程进度计划详见《施工进度计划表》。

1.5.3工程成本造价控制目标

我们将始终站在业主的角度，树立工程全局观念，通过人、财、物、管理的合理投入，采用先进技术、工艺和科学合理的施工方案，实施精细的计划管理、严格控制、精心组织协调，使本工程成本和造价得到有效的控制；同建设单位、其他专业单位、设计单位、监理和工程相关各方共同努力，优化和深化设计图纸，使工程各个环节衔接紧密；从图纸设计、材料设备选型和现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强“过程”、“程序”和“环节”控制，追求“过程精品”，强化对所有供应商的服务支持、组织协调、管理监控的力度，科学合理安排施工工序和工序交接，采取切实有效的成品保护措施，避免不必要的拆改、浪费，最大限度地节省工程成本和造价，使业主的投资发挥最佳的效益和效果。

1.5.5创造安全文明工地目标

我公司将严格按照国家和贵阳市关于建筑工程施工的各项管理规定，认真执行ISO14001环境管理体系文件，加强施工组织和现场安全文明施工管理，使本工程成为我公司的“形象示范工程”和“贵阳市安全文明工地”。

1.5.6团结合作目标

在本工程上，我公司将严格工程项目全过程管理，以“过程精品”为目的，秉承“急业主所急、想业主所想”的指导思想，站在工程全局的高度上，积极主动的与其它专业分包单位协作，努力拓展并延伸为业主服务的范围，处理好与业主、设计、监理、、各专业分包商以及政府部门的关系，加大工程各方的协调力度，不推诿、不扯皮，诚心诚意接受业主、设计和监理工程师、总承包单位在施工全过程中的指导、监督，使工程各方形成一个团结、高效、和谐的有机整体，形成合力共同促进项目综合目标的全面实现。

第二章主要项目施工工艺及施工方案

2.1.1工程具体状况

贵阳供电局生产调度大楼信息通信自动化机房工程项目，总面积约756平方米，共分机房区（面积502平米）及相应铺助区（配电室、备件室、操作间及消防间）施工。

本次招标机房系统工程范围包括机房特殊装饰施工工程和相应铺助区配套装饰、防雷及接地系统工程、综合布线系统安装工程、机房场地集中监控工程、机房电气安装工程、照明系统安装工程、配套设备安装等。

2.1.2工程特点（重点、难点）及主要策略

本工程为大型智能建筑机房建设工程，设计新颖，专业技术含量高，工期较紧，工程质量要求精细。施工现场交叉作业多，产品设备多，数量多，以及施工工艺要求复杂等，质量控制难度加大，施工管理精细度要求提高。针对本工程总体特点及各工种特点，我项目部特制订如下主要工作重点：

科学划分相对独立的施工工程段，每工程段管理清晰，化整为零，逐个击破。

成立设计技术部现场办公，负责深入设计的工作和指导现场施工。

利用监理公司的质量监理权威性加强质量管理。

利用专业厂商和专业队伍参与施工。

利用社会资源为工人后勤生活提供保障。

对材料供应科学合理安排，既不影响进度又不占用大额资金。

准备充足的流动资金以应对建设方进度款不能及时到位时，工程能依计划进行。

贮备充足的工人资源作后备力量，可随时调用。

筹备成立“交叉作业协调办公室”，邀请各专业公司参加，努力起到主动配合协调作用。

以图、表等书面形式向施工班组进行技术交底，并作详细解释，将设计图、施工方法等内容清楚地传递到施工班组手中，工序交接以书面形式进行交接记录，并对工人进行安全文明施工和工程质量要求岗前培训，严格执行现场巡查制度和现场技术员全过程监控重要工序施工的制度。

建立与质量标准挂钩的奖罚制度，管理人员分层分段管理。各段施工班组挂牌施工，责任明确分区，奖罚分明，严格执行。

与各专业队共建成品保护制度，全场挂牌统一成品保护标志。

特别强调：本现场项目部将把安全生产管理、文明、卫生施工当做工作的一个重点，尤其是对安全隐患的控制及预防，做到“防患于未然”。我们将严格按照建设部、贵阳市建委、卫生局等主管部门发布的关于建筑工地的安全生产、卫生施工管理条例、预防控制安全隐患的措施及本工地的文明卫生施工管理规定等进行所属所有施工队的人员管理。

2.2.1弱电管、线、槽施工标准及要求

严格执行施工规范，按施工图，施工手册进行施工。未经总工签名、项目经理同意并向监理公司申报批准，不得随意改动施工方案。对施工完成部分要做好成品保护。管槽施工必须横平竖直。吊线、格墨、打水平、拉直线（预埋管线除外）。

2.2.1.1线管、线槽支吊架制作及安装

制作线管、线槽支吊架工艺流程：

确定支吊架高度，角钢圆钢下料、角钢钻孔、圆钢车螺纹，焊接、油漆。

安装线管、线槽支吊架工艺流程：

放线（或吊线）、打膨胀螺栓、安装支吊架。

2.2.1.2安装线槽的工艺流程

订货→支架、吊架安装→线槽连接→线槽固定→接地跨接线安装。

2.2.1.3线、管、槽施工工艺要求

垂直敷设的线槽必须按底架安装，水平部分用支架固定。固定支点之间的距离要根据线槽具体的负载量在1.5至2m之间。在进入接线盒、箱柜、转弯和变形缝两端及丁字接头不大于0.5m。线槽固定支点间距离偏差小于50mm。底板离终点50mm处均应固定。

不同电压、不同回路、不同频率的导线应分槽敷设，或加隔离板放在同一槽内。

线槽与各种模块底座连接时，底座应压住槽板头。

线槽螺杆高出螺母的长度少于5mm。

线槽两个固定点之间的接口只允许有一个，所有接口跨接处均装上接地铜线或片，每层保证可靠的重复接地。

线槽交叉、转弯、丁字连接要求：平整无扭曲，接缝紧密平直无刺无缝隙。

接口位置准确，角度适宜。

槽板应紧贴建筑墙面，排列整齐。

导线不得在线槽内进行接头，接线在接线盒内进行。

穿在管、槽、架内的绝缘导线，其绝缘电压不应低于500V。

管线槽架内穿线宜在建筑物的抹灰及地面工程结束后进行，在配线施工之前，将线槽内的积水和杂物清除干净。

视不同场合不同用途，选用镀锌管线管作线缆护套，室外裸露及天面部分，均采用自来水管作线管。镀锌管参照如下方法施工。

2.2.2.1金属管的工艺流程

熟悉图纸→选择钢管→切断→套丝→煨弯→按使用场所刷防腐漆→进行部分管与盒的连接→配合土建、装修施工逐层逐段敷设管线→管与管、管与盒箱连接→接地跨接线连接。

2.2.2.2金属管的加工要求

金属管应符合设计文件的规定，表面不应有穿孔，裂缝和明显的凹凸不平，内壁应光滑，不允许有锈蚀。

现场加工应符合下列要求：

为了防止在穿电缆时划伤电缆，管口应无刺和锐棱角。

为了减少直埋管在沉陷时管口处对电缆的剪切力，金属管口宜做成喇叭形。

金属管在弯制后，不应有裂缝和明显的凹瘪现象。若弯曲程度过大GBT51223-2017 公共建筑标识系统技术规范.pdf，将减少线管的有效直径，造成穿线困难。

金属管的弯曲半径不应小于所穿入电缆的最小允许弯曲半径。

镀锌管锌层剥落处应涂防腐漆，以增加使用寿命。

GBT51178-2016 建材矿山工程测量技术规范2.2.2.3金属管的切割套丝

在配管时，应根据实际需要长度对管子进行切割。可使用钢锯、管子切割刀或电动切管机，严禁使用气割。

管子和管子连接，管子和接线盒、配线箱连接，都需要在管子端部套丝。套丝可用管子丝板或电动套丝机。套完丝后，应随即清扫管口，将管口端面和内壁的毛刺用锉刀锉光，使管口保持光滑，避免破线缆护套。