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重庆某有限公司新建一期宿舍工程施工组织设计(施工方案)

英业达（重庆）有限公司

重庆第三建设有限责任公司

第一章编制说明………………………………………………………5

某钻孔灌注桩工程 施工组织设计-secret一、编制依据………………………………………………………5

二、编制说明………………………………………………………5

三、本工程采用的技术规范………………………………………6

第二章工程概况………………………………………………………8

一、工程建设概况…………………………………………………8

二、结构设计概况…………………………………………………8

三、建筑设计概况…………………………………………………8

四、安装工程概况…………………………………………………10

五、工程施工重点…………………………………………………10

第三章施工部署………………………………………………………10

一、施工组织机构…………………………………………………10

二、施工总体目标…………………………………………………15

三、主要项目的施工程序…………………………………………17

四、主要施工方案选择……………………………………………18

五、流水施工组织…………………………………………………19

六、“四新”技术的使用…………………………………………19

第四章施工准备………………………………………………………21

一、施工现场的准备工作…………………………………………22

二、施工的技术准备工作…………………………………………22

三、施工的劳动组织准备工作……………………………………23

四、施工的物资准备工作………………………………………24

五、投入本工程的施工仪器及检测设备计划…………………24

六、周转材料供应计划…………………………………………24

第五章主要分部工程施工方法……………………………………25

一、施工测量……………………………………………………25

(一)轴线控制………………………………………………26

(二)标高控制………………………………………………27

二、基础工程施工………………………………………………27

(一)挖孔桩基础施工………………………………………27

(二)基础土方施工…………………………………………31

三、地下室施工…………………………………………………32

四、主体结构工程施工…………………………………………41

(一)模板工程………………………………………………41

(二)钢筋工程………………………………………………53

(三)混凝土工程……………………………………………56

(四)墙体砌筑施工…………………………………………60

(五)脚手架施工……………………………………………62

五、建筑装饰工程………………………………………………65

(一)内墙面抹灰施工方法…………………………………65

(二)天棚抹灰施工方法……………………………………66

(三)乳胶漆墙面及天棚施工方法…………………………67

(四)面砖墙裙施工方法……………………………………67

(五)吊顶施工方法…………………………………………68

(六)地砖楼地面施工………………………………………70

(七)水泥砂浆楼地面施工…………………………………71

(八)水泥石屑楼地面………………………………………71

(九)外墙装饰施工…………………………………………72

(十)外墙保温施工………………………………………74

(十一)门窗工程施工………………………………………76

六、防水及屋面保温工程施工…………………………………78

第六章、施工平面布置………………………………………………80

一、施工场地条件………………………………………………80

二、平面布置原则及依据………………………………………80

三、施工平面布置及说明………………………………………81

四、工程总平面文明施工规划…………………………………84

五、施工平面分阶段动态管理措施……………………………85

第七章施工进度计划和工程进度保证措施………………………87

一、工程施工进度计划…………………………………………87

二、主要材料供应计划…………………………………………88

三、投入的主要施工机械设备计划……………………………88

四、劳动力需用计划……………………………………………88

五、降低工程成本计划…………………………………………89

第八章不利季节施工措施…………………………………………91

一、管理措施……………………………………………………91

二、技术措施……………………………………………………91

1、雨季施工措施……………………………………………91

2、冬季施工措施……………………………………………94

第九章　工程质量保证措施…………………………………………95

一、工程质量保证体系…………………………………………95

二、质量保证组织措施和制度…………………………………99

三、质量保证工序管理和过程控制……………………………102

四、质量保证技术管理措施……………………………………109

五、工程成品保护措施…………………………………………112

六、质量通病防治措施…………………………………………115

第十章安全保证措施………………………………………………118

一、安全管理目标及组织措施…………………………………118

二、交通组织管理………………………………………………122

三、消防保卫管理………………………………………………122

四、楼层与高空作业安全防护措施……………………………123

五、临时用电管理措施…………………………………………124

六、机械设备安全管理措施……………………………………125

七、焊接安全技术保证措施……………………………………127

八、高空作业安全技术保证措施………………………………128

九、夜间施工的安全措施………………………………………129

第十一章保证文明施工的措施……………………………………130

一、文明施工具体措施…………………………………………130

二、环境管理…………………………………………………131

三、防止“扰民”的措施………………………………………123

附件：拟投入的主要施工机械设备表

1、机械工业第三设计研究院设计的《英业达（重庆）有限公司新建一期宿舍工程》施工设计图。

3、国家及重庆市在施工安全、文明施工以及环境保护等方面的有关规定及技术标准。

4、有关工具性参考资料，如：类似工程的有关资料和数据。

5、建设单位对该项工程的介绍、期望和要求。

6、本公司对现场实地勘察的有关资料和数据。

7、本公司建筑施工管理实力及现有技术水平、技术准备和生产能力及资源状况。

建设单位提供的本工程施工图纸和合同所涵盖的全部工作内容，并根据工程进度安排编制以下专项施工方案（或措施）：

平基及基础工程施工方案；

临时用水用电施工方案；

防高处坠落专项施工措施；

三、本工程采用的技术规范

贯彻现行建筑施工规范要求，对分项、分部及单位工程的质量评定严格。

《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242－2002

《加气混凝土砌块、页岩空心砖的有关现行质量标准》

(三)安全文明施工方面

工程建设标准强制条文（建标[2002]219号）

建施、结施图中所列出的施工标准图及有关要求

其它现行施工验收规范、技术标准、技术规范

工程名称:英业达（重庆）有限公司新建一期宿舍工程。

工程地点:重庆市沙坪坝区曾家。

建设单位:重庆西永微电子产业园开发有限公司。

工程规模:建筑面积40982㎡，高27.6米（地下一层，地上六层）。

质量要求:达到国家有关施工质量验收规范要求,并一次性验收合格。

工期要求:施工工期150天。

本工程位于重庆市沙坪坝区曾家安置区旁，为英业达（重庆）公司生活区宿舍工程。

本工程工程结构型式为现浇钢筋混凝土剪力墙结构，基础采用挖孔桩基础，基础设计等级为丙级；本工程安全等级为二级，设计使用年限为50年；抗震设防烈度为6度，抗震设防类别为丙类,抗震等级为四级。耐火等级为二级。

基顶至屋面剪力墙、梁板为C30；填充墙圈梁,构造柱为C25,屋面构造柱、压顶梁为C25。

钢筋采用：HPB235级;HRB335级;HRB400级。

焊条:E43型用于HPB235级钢筋焊接;E50型用于HRB335、HRB400级钢筋焊接。不同类型钢材之间焊接随较低强度钢材定焊条。

3、墙体工程：1.地面以下墙体采用M7.5水泥砂浆、MU10烧结实心砖砌筑。

2.其余墙采用MU10页岩空心砖或加气砼砌块,M5混合砂浆砌筑。厚度小于100的隔墙应采用轻质实心隔墙板。

本工程属多层居住建筑，耐火等级为二级。建筑面积为40982m2，建筑总高度为27.6m，其建筑装饰设计如下：

除卫生间、盥洗区、茶水间、浴室、强、弱电室、储藏室、

干衣机放置区、电梯机房、水箱间、饮用水间以外所有房间。

卫生间、盥洗区、茶水间、浴室、干衣机放置区

电梯机房、水箱间、饮用水间、强弱电室、储藏室

卫生间、茶水间、浴室、盥洗区

除卫生间、茶水间、浴室、盥洗区所有房间

除卫生间、茶水间、浴室、一层走道、活动室外所有房间

一层走道、门厅、活动室、架空层区域

室内外露明钢构件、栏杆

5、外墙面：外墙装饰采用外墙涂料。

采用40厚挤塑聚苯板作为保温（隔热）层。

采用黑色隔热金属型材多腔密封框。

安装工程部份包括电气、生活给排水、通风防排烟工程、通风空调工程及预留预埋。

抓工期，进度快、单层面积大，需分开施工。

施工项目管理组织机构是项目管理的基础条件。以一个合理有效的组织机构为框架所形成的权利系统、责任系统、利益系统、信息系统是实现项目管理及其最终目标的组织保证。

1、本工程机构设置程序

施工组织机构设置程序图

针对本工程的施工范围、工程量与工程特点，根据现代科学工程管理理论，并结合本公司多年的项目管理积累的经验，组建该工程的项目管理班子，运用全面质量管理的方法，建立以计划为主体，质量、安全为两翼的三保体系，合理设置职能机构。

(1)机构设置及职能划分

针对本工程的范围、内容、数量与特点，根据现代科学工程管理理论，并结合我公司多年来在项目法工程管理中积累的施工经验，组建一支精明强干、反应快速、经验丰富、工作负责的项目管理班子，进行本项目的施工管理，全面履行合同内容，从组织上为实现本工程各项目标打下坚实的基础，详见施工组织机构网络图。

附：项目管理机构网络图

本工程我司实行项目经理负责制，项目部设项目经理一名，下设项目技术负责人、施工负责人、质量负责人、安全负责人及材料负责。其职能划分如下：

1)项目经理：接受公司直接管理，对本工程的质量、进度、成本、安全文明施工、环境保护等负全部责任。以经济手段为纽带，以行政手段为监督制约的原则，确保项目各类人员在组织行动方面、上岗尽职方面、分工合作方面、保证质量进度目标方面在组织管理措施上落实到位。

3)项目施工负责人：应根据本工程的总体质量策划，负责分项工程的工艺设计，并具体实施工程的施工管理及各工程协调，负责隐蔽工程的验收，记录及归档工作，确保每一道工艺达到目标要求。

4)项目质量负责人：对项目各分部、分项工程的工艺负责检验、督促、跟班检查，发现问题，分析问题并提出纠正措施，同时向项目总工程师汇报工程的动态质量情况，对工程质量负管理责任。负责各分项分部工程的质量统计，建竣资料的收集、整理工作。

5)项目安全负责人：对本工程的安全管理，措施落实，文明施工负责，负责日常的安全检查、督促、整改，发现问题提出处理意见，并向项目经理随时汇报安全生产、文明施工的动态管理情况，负责对特殊工种，参战全员的安全知识培训，班前教育，并作好原始资料及安全文明施工资料的收集归档工作。

6)项目材料负责：应按合同要求，办理材料购进、检验、试验直至运至现场的一切工作，并整理保管好一切材料，作好相关证件的验收归档工作。

7)项目安装工程师：对本工程水、电安装进度、成本、安全文明施工、成品保护负全部责任，搞好组织水、电安装人员，上岗尽职、分工协作、保证水、电安装质量进度目标在管理措施上落实到位。

a、组织机构必须落实并保持相对稳定，以利施工技术管理的专业性、连续性、一致性。

b、现场施工管理系统中所有人员，按工程进度的实际情况，开工后陆续到位到岗，实行动态管理，凡是组织机构网络图中所列各职能人员，均应保持稳定，恪尽职守。

c、所有管理人员要求思想、业务素质过硬，全部持证上岗。

4、机构管理原则及管理措施

a、目标明确：根据质量、工期目标，使每个管理人员及工人在思想上都有这个目标，使责任落实到单位和个人，即把整个项目的计划目标化整为零，分解到位，从基础做起，从点、线、面做起，确保整体目标圆满实现。

d、服务为主：整个合同履行过程中，在按照合同条款和实事求是的基础上，一切服从业主、监理，同业主、监理工程师之间建立真诚、友好、融洽、祥和地合作关系。

a、实行动态的目标管理，围绕方针目标开展动态管理。

b、贯彻GB/T19001－2000标准，建立并完善科学、规范、有效的现代管理和质量保证体系，使工程质量的各项要素处于全面受控状态。

c、施工实行网络计划控制，引用国际科学的先进管理，采用以“滚动、流水”为基础特点的计划管理模式，建立预警系统，确保计划按合同要求实现。

d、建立生产管理联席会议制度，在施工期间邀请建设单位及施工单位有关人员参加工程管理联席会，每月定期召开现场会，及时解决施工中的进度、质量、安全、物质供应及协调配合等有关问题。

e、实行“四控”、“五制”

四控：质量控制、工期控制、安全控制和成本控制。

GBT 6653-2017标准下载五制：被授权人全权负责制、项目目标负责制、竞争激励制、工程自检与监理制和质量一票否决制。

我司在多年的施工管理中，积累了一套完整的质量保证体系，在我司的质保体系手册中，明确了企业的质量方针和质量目标，并规定了质量控制和保证程序，充分体现了本公司对质量的追求，使本企业交付的每项工程产品都能充分体现设计意图和合同要求，使业主满意、放心。

保证本工程一次交验达到国家及地方现行质量验收规范、规程规定一次验收合格。

(1)严格按国家现行施工验收规范施工，严格按照国家《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001），检评各分部分项工程，确保本工程一次性顺利交验。

(2)严格执行ISO9002系列标准，加强工程质量过程控制，确保各施工过程，施工工序受到严密监控。

(3)保证圆满实现本工程的所有各项使用功能，并加强对主要分部的质量控制，彻底消除屋面、卫生间“滴、漏、积水”及排水不畅、地面墙面抹灰开裂、外墙及管道渗漏等质量通病。真正做到：让用户对结构安全放心，对使用功能舒心，对观感质量满意。

根据业主要求施工组织设计(后浇带、回填土、保护施工方案)，工期目标为150天。

在保证质量、安全、文明施工的前提下，根据我司的施工管理能力、技术水平和拟投入的机械设备、物资及劳动力等状况，本工程完全可在150天内竣工交验。