施组设计下载简介：
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某集团有限责任龚四级加压站加固治理工程施工组织设计兰州威立雅水务（集团）有限责任公司
龚四级加压站加固治理工程
兰州源盛建安工程有限公司
1、龚四级加压站新建泵房地基加固治理工程施工图
SY／T 6902-2012标准下载2、龚四级加压站新建泵房地基加固治理工程相关技术要求
3、龚四级加压站新建泵房地基加固治理工程招标答疑
4、该工程的场地条件及相关地质资料
5、现行国家、地方法规、规定、规范规程及建筑构造、管道安装等图集；
6、中华人民共和国《建筑法》、《合同法》和《建筑工程管理条理》、建设部《工程标准编制性条文》（房屋建筑、安装部分）和《实施工程建设编制性标准监督规定》；
7、中华人民共和国行业标准，建筑施工现场临时用电等安全技术规范、规程；
8、我公司ISO9002国家质量认证、质量体系《质量保证手册》、《程序文件》、《质量管理规定》、《作业指导书》；
9、我公司施工过的同类工程施工经验资料和现阶段已成熟应用的新技术、新工艺、新材料及新产品及现阶段的技术实力、机械设备及人力资源总体情况；
兰州威立雅水务（集团）有限责任公司龚四级加压站新建泵房位于兰州七里河区龚家湾，建于2006年，为单层建筑，主要功能为城市供水加压泵房。地下一层为钢筋混凝土框架—剪力墙结构（外墙为钢筋混凝土剪力墙），层高2.7m，主要功能为加压泵房；地上一层为砖混结构，层高3.9m，主要功能为值班室、控制室。该建筑平面呈矩形，总长19.7m，总宽7.0m，建筑面积275.8m2。楼板、屋面板均为钢筋混凝土现浇楼板，基础为钢筋混凝土筏板基础。
该泵房由于该建筑地基浸水，使地基下卧层土体产生湿陷，地基基础发生不均匀沉降，进而导致该泵房整体倾斜，存在安全隐患。并且泵房的整体倾斜，设备基础错位对供水管道及加压设备的正常运行产生不利影响。
1、将泵房总进出水管断开，确保泵房管道内无水。
2、加固范围内砼地坪的拆除及灰土拆除，箱变部位毛石挡墙的拆除。
3、加固范围内原夯填灰土土方的开挖及土方转运，打桩机械坡道开挖。
4、泵房周边及箱变外围基础处理的施工，施工范围为灰土挤密桩的施工。泵房周边灰土挤密桩桩径为400mm和110mm两种，桩长统一为12.50m，呈梅花形布置，桩径为400mm的桩间距为900mm，桩径为110mm的桩距为300mm；箱变周边灰土挤密桩桩径为110mm，桩长统一为12.50m，呈梅花形布置，桩距300mm。
孔内填土用灰土分层回填夯实，灰土挤密桩桩体内的平均压实系数不小于0.97，桩间土的平均挤密系数不小于0.93；土料中有机质含量不得超过5%。灰土挤密桩施工完成经检测合格后施工上部分。
5、箱变区域图示部位挡土墙加固。
6、泵房四周地基加固完毕后土方回填及场坪灰土、砼恢复。
7、箱变地基加固完毕后挡土墙回复，土方回填厂坪回复、护栏恢复。
8、室内泵组变形拆除，调整，安装恢复。室外DN400进水、DN500出水管线的拆除及恢复。
工程质量关系到建筑工程的正常使用功能和结构安全，也会影响到建筑物的美观要求，同时，工程质量是企业的生命线，是施工项目管理的核心。因此，在本工程的施工中，我司将工程质量放在首位，严格按照现行质量验收规范进行质量检查验收工作，对工程质量实行全员管理和全过程控制，通过强化过程控制，消除质量通病。
工程质量达到一次交验合格。
（二）、工期目标与施工进度计划：本工程计划工期60天。
我公司在熟悉地勘资料后，根据该工程建设规模和工程特点，结合当地气候特点、地理环境等情况，编排了详细的施工组织设计和进度计划，并对施工方案和进度计划做了深入的研究讨论，使施工组织设计和网络计划进一步完善和优化。为保证工程质量和施工进度，准备采取加大资源投入、加班加点、流水施工、采用先进的施工技术和工艺等一系列赶工措施，确保按期完成施工任务。
建立完善的安全管理制度，加强安全防护，做好对施工人员的安全教育，杜绝重大伤亡事故，减少轻伤事故，轻伤事故负伤率控制在0.3‰以内。
（四）、文明施工管理体制目标
争创文明工地，树立公司企业形象，提高施工队伍的环境意识，落实各项环保及文明施工措施。进一步完善标准化、规范化、科学化的施工现场管理模式。
（一）项目经理部的组建
项目管理机构配备情况表
工程名称：兰威水务（集团）龚四级加压站加固治理工程
甘建施(93)6164
甘建质20038787
甘建安20038574
建筑甘050A00349
甘建材20078176
甘建机20073127
兰州市交警支队车辆管理所
2011.10~2012.3
平泉输气站车辆修理车间
2010.8~2011.3
2012.6~2012.11
供水工程(泵房、清水库)
2010.9~2010.11
2009.7~2009.10
2009.6~2009.8
兰州市交警支队车辆管理所
2011.10~2012.3
平泉输气站车辆修理车间
2010.8~2011.3
2012.6~2012.11
供水工程(泵房、清水库)
2010.9~2010.11
2009.7~2009.10
2009.6~2009.8
在这项工程施工中，我公司将进一步发扬吃苦耐劳、能拼善战的优良传统，重合同、守信誉，一定在合同工期内完成此项工程，为了此项目标的实现，对项目部进行工程各项指标全面承包，责任到人，各负其责。明确奖罚制度，确保上述目标的实现。
三、项目管理人员职责分工
（一）、项目经理的主要职责
1、贯彻国家和当地政府的法律、法规，执行企业的有关规章制度。
2、履行企业与业主签订的工程承包合同，主动接受工程监理，确保完成项目的各项经济指标。
3、在企业授权范围内，科学地组织人、财、物等生产要素，保证生产要素按工程项目工期、质量、成本、安全等方面的要求科学合理地有序流动。
4、对工程项目施工的全过程进行计划、组织、协调和控制。
5、对工程项目的进度、质量、成本、安全、生产及场容场貌合同负责，自觉地接受企业职能部门的业务指导和监督，定期或不定期向企业职能部门报告进度、质量、安全、成本等管理工作的情况。
6、抓好工程竣工结算工作。负责现场签证和工程款的催收。
7、组织竣工验收资料的搜集、整理和编辑工作。
8、履行与企业签定的项目经理成本目标责任制所规定的各项职责，保证工程项目按规定的目标，高速、优质、低消耗地全面完成。
（二）、技术员岗位职责
1、参与工程项目的图纸会审、工序、工程验收、施工组织设计的编制。
2、独立或主持完成工程测量、技术交底、技术复核、隐蔽验收、材料构件的试验、检验和技术档案的收集整理工作。
3、负责施工方案、措施的编制和施工组织设计的落实。
4、为其它成员提供必要的技术服务，及时为上下有关部门反馈技术信息。
（三）、质量检查员岗位职责
1、掌握质量检验评定标准，熟悉施工图纸和施工规范，参加图纸会审和施工组织设计。
2、参加隐蔽、分项、全部工程的检查评定，并填写、整理有关资料。对分项工程进行跟踪检查，使不合格产品消除在施工当中，减少和避免返工造成的经济损失。
3、检查原材料进场准备工作，检查对照原材料的合格证和复试报告单。确保原材料、构配件等的质量合格。
4、按规定进行各项分部工程的评定，保证每道工序的质量合格。对不合格工程有否决权。
5、对负责检查工程质量和发生质量事故要负相应的责任。
6、分部工程和单位工程竣工后，整理好资料报公司质量科，在公司自评并送监督部门检验合格后交工。
（四）、安全员岗位职责
1、负责施工现场安全生产监督管理工作。
2、做好安全生产的宣传教育工作，组织好安全生产活动，经常进行安全教育。
3、掌握生产情况，研究解决施工中的不安全隐患并提出改进意见和措施。
4、按照施工组织设计方案中的安全技术措施，经常督查有关人员的执行情况。
5、会同做好工人、特种作业人员的教育、持证上岗工作。
7、参加施工现场安全机械及防护装置的检测及验收工作。
8、执行劳保用品发放标准，编制劳保用品计划。
（五）、材料员岗位职责
1、编制各类材料需要计划。负责报送本构件加工计划（包括甲方供购配件）。参与供货合同的签订。
2、负责现场材料的收、管、领、退工作和进场材料的计量、验收、按计划组织材料、构件的供应。严格执行限额领料制度。做好余地料的回收和利用工作。
3、验收、清点、核实周转材料，并及时回收、整理、堆放和退场，节省租费、减少损耗。
4、根据进度需要，合理安排材料储备，既保证供应又防止积压，提高资金利用率。负责场容整洁，合理堆放材料，检查班组“落手清”工作。
5、负责材料结算，分析节能原因，降低材料消耗。
二、施工组织方式及施工顺序
针对本工程施工工期紧的特点，计划将本工程划分成土方开挖及管道迁移阶段、灰土挤密桩阶段、室内外管道及泵组恢复阶段；投入二个施工队组，每个队加班加点施工，从而保证按期完工。
三、本工程的总体施工顺序
JC／T 2316-2015标准下载施工准备→土方开挖→管线迁移→灰土挤密桩施工→灰土桩质量检测及复合地基承载力试验→管线及泵组恢复→土方回填、场坪恢复→交工验收。
一、主要施工机械设备投入计划
拟投入本工程的主要机械计划表（表8.1）
二、主要劳动力投入计划
永康路步行街水电施工组织设计主要劳动力计划表（表8.2)
按工程施工阶段投入劳动力情况