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江苏某科技园工程施工组织设计修订本

建浦江科技园工程位于江苏省南京市浦口区五里桥，北面距离五里河八米，中间隔一条废旧马路，且无地下管网，南面距行知路三十米，中间是一块空地，东面距雨合路约十一米，并且无地下管网，西面距宁乌主干道路，约五十米，中间是一块空地，对于该工程的周围坏境相对比较利于施工。

该工程地下一层大部分挖深4.8米，坑中坑超深4米，开挖面积16637.3平方米。支护结构采用放坡插毛竹，坑中坑采用土钉，整体基坑外围采用双轴深搅止水，坑内采用轻井和管井降水。

该工程建筑总面积为57357.92m2，地上面积为41552.16m2，地下面积为15823.76m2。项目中标价为7014.77万元。拟建建筑物包括：

企业广场展示、会议中心：地上3层、地下一层，底层架空，檐口最大高度为16.5m,设计±0.00为8.9m（吴淞高程，下同）框架结构，拟建采用独立桩基或桩基础。

新科技中心大楼：地上十六层，地下二层，檐口最大高度为69.5m，设计±0.00为8.9m，框架剪力墙结构舞水河怀化城区段综合治理工程实体式亲水平台施工方案，拟采用筏板基础。

核心大楼：地上十六层，地下一层，檐口最大高度68.7m.设计±0.00为8.9m,框架剪力墙结构，拟采用独立基础。

在拟建会展中心、企业广场楼下及周边设计布置有一层地下车库，底板埋深为5.50m（自设计±0.00起，包括覆土厚度）。

通过认真学习施工图纸，数次与设计院商讨，仔细熟悉图纸，充分认识到本工程的特点与重要性，经过反复研究决定，用一流的管理水平、一流的施工速度，创建一流的工程，回报业主的厚爱与信任。

保证365天完成本次招标确定的各项施工任务，力争365天竣工交付。

单位工程力争结构市优质，单位工程目标太湖杯。

杜绝重大伤亡与火灾事故，一般事故频率控制在1‰以内。

坚持“标准化”长效管理，建成“标准化管理合格现场”。

1、实行项目法管理：成立一级项目经理部，由一名项目经理，一名项目工程师与两名项目副经理和土建、安装等专业相关技术管理人员组成，按照公司服务控制，项目授权管理，专业施工保障，各方通力协作的模式，卓有成效地实施质量方针与目标。

2、实行专业管理：项目部按施工专业下设两个施工分部，即土建和安装，各由一名项目副经理分管。

3、实行专业化施工：施工人员实行专业化组织，按不同工种、不同施工部位划分作业班组，使各专业班组人员从事性质相同的工作，提高操作工人的熟练程度和劳动生产率。

4、班组定额计件管理，多劳多得：专业班组实行物资消耗，定额计件工资管理，职能管理人员负责监督其施工方法、质量、进度、安全等，项目经理统筹安排项目人力、物力的平衡调度。

1、基础施工：基础土方采用机械挖土、人工清土。

2、结构施工：拟配QTZ40塔吊三台，担负材料的垂直输送；钢筋集中配制，原位绑扎；模板采用胶合板早拆体系。为了加快施工进度，塔吊在基础施工前安装，此阶段机械、劳动力达到高峰，随着建筑物的不断升高，扎实落实安全保证措施，以确保各项目标的实现。

3、墙体砌筑：在主体结构开始拆模后即插入砌体施工，初步安排5—7天一层，此阶段砌块、砂浆等的运输由井架及附墙电梯负责（井架附墙电梯必须提前就位调试好）。水电预埋工作要密切配合，并在此阶段提前结束，不得在已成型的建筑物上开孔，打洞。

4、装饰施工：内饰由下而上分段进行，外饰由上而下，此阶段装饰人员，水电和专业安装人员进场较多，应加强施工工序的协调管理，要相互配合好，提前分阶段做好主体结构的验收，为装饰施工提供时间。

5、安装施工：初期配合土建做好予留予埋工作，进入安装高峰后注意协调、配合好其它进场施工的专业施工队伍，施工后期要做好成品保护工作。同时做好工程资料的收集、整理归档工作。

6、零星工程：此阶段建筑物工程量基本结束，应派专人负责成品看管保护，现场要留足够的人力、物力进行善后工作，工程技术资料亦要整理装订、送审。

7、扫尾竣工：由项目经理牵头组织，进行自查自纠，然后会同有关方面进行预检，整改施工中存在的不足，将零星工程继续进行了手，施工机械、机具、临设要及时拆离现场，最后配合业主、设计等项目参建单位进行全面验收，工程竣工后要及时进行工程评优的申报工作。

该标段分为二个施工段。第一施工段为1#、2#楼房施工至地下车库后浇带位置,在第一施工段，施工到正负零，在施工第二施工区段，为3#、4#楼、分流水施工段,±000以上立体交叉流水施工,每二个单元为一个流水施工段,多层共二个流水施工段.

施工阶段,将投入木工120人,钢筋工100人,砼及瓦工100人,水电工40人,其它工种50人,平均410人.高峰期450人.

第一施工段，刘庆地木工班、徐广进钢筋班、谭明树瓦工、砼班负责1#、2#楼的交叉施工至正负零。

第二施工段，刘庆地木工班、徐广进钢筋班、谭明树瓦工、砼班负责1#、2#楼的交叉施工至正负零。

正负零以上主体施工，木工、钢筋工、瓦工，各分2各班组，分别负责1#楼和2#楼、3#楼和4#楼，适当穿插流水施工。四、施工项目管理组织机构建制

项目部管理网络图与施技人员配置图

项目部文明施工管理网络图

a.选派具有丰富施工管理经验和综合协调能力的项目经理担任该工程的项目经理、项目副经理。挑选思想、技术业务过硬的，并参加过大型项目及类似工程施工、经验丰富的技术骨干组建项目部，扎扎实实、兢兢业业、认真负责，出色完成该工程施工任务。

b.项目部建立高效合理的管理部门，按岗设人，严格岗位责任，各负其职，项目部每天召开工程协调会，保证工程顺利进行。

项目经理代表企业法人在工程质量、工期、安全等方面向业主全面负责，确保工程总目标的实现。

1、本工程施工期间，项目经理不再参加其它任何中小型项目的投标，不再兼任任何中小型项目的项目管理，以确保全身心地投入本项目的建设。

2、项目经理驻现场，一般情况下不得离开工地，因事外出必须向业主、监理例行请假，并安排好现场各项工作，且离开工地必须明确行踪，保持通讯联络，擅离工地，或不履行请假制度等愿接受业主的经济处罚。

3、在工作中，项目经理必须严励自律，同时应加强对项目部施技人员的管理与培训，努力提高项目部的整体素质与管理力度，主动与业主、监理积极配合，确保工程施工的正常运行。

五、施工准备与资源配备

1、测量放线：根据业主提供的测量坐标控制点进行复核，布设坐标控制网，引测半永久型施工水准点。

2、熟悉图纸：组织学习、熟悉施工图纸、领会设计意图，做好图纸会审准备工作。

3、分级技术交底：对施技人员和操作工人组织培训学习，进行分级交底。

4、编制进度实施计划：编制施工进度控制实施细则，分解工程进度控制目标，确保工期。

5、细化质量控制点与目标：编制工程质量实施细则，确定质量控制点，分解施工质量目标，建立施工质量保证体系，对特殊部位、关键工序等编制作业指导书。

6、编制施工成本控制细则：编制施工成本控制实施细则，分解施工成本控制目标，建立施工成本信息监控体系，编制材料、设备进货计划，落实材料设备货源。

在基础混凝土浇筑前，完成临时设施的搭设。

场内平整硬化及施工通道、排水系统在基础垫层施工前完成。

钢筋、木工等中小型机械在开工前现场就位。

模板、钢管等周转材料在工程使用前一周运至现场。

提前做好大型机械设备的保养，随时做好安装准备，及时投入使用。

向政府有关部门提交申请报告，领取项目安全许可证。

与当地市容、公安派出所等部门联系，办理有关手续。

R=50m每吨55m/min

根据预算工程量与工期安排，结合以往施工经验，各专业施工人员使用计划如下：

以上职工均为本公司长期在册固定职工。

公司根据项目部每月提供的施工形象进度与劳动力使用计划及时予以补充调整，以确保施工正常进行。

1、布置原则：科学、合理、文明、规范

a.职工生活区与施工生产区分开，以便于管理

b.现场满浇素混凝土硬化，建立有效的排污系统，确保现场整洁。

c.现场分阶段布置，设水泥通道，确保运输畅通。

d.充分考虑周边环境，做好亮化、绿化、美化工作。

2、标化管理：科学规范，卫生整洁

a.标化管理的日常工作由标化负责人与物管员组织实施。

b.实行项目经理审核的平面图管理：划区包干，材料标识堆放。

c.生产区挂牌施工，谁做谁清，随做随清，工完料净现场清，以组为单位实行旬查考核。

e.施工场地，专人打扫，禁止随地大小便。

g.具体措施详见本组织设计第十五、十六章。

业主所供电源可满足施工需要。

b.线路布置，供电干线按平面布置图所示供至各分配电箱，跨越主要通道的干线均埋地60cm以下（采用PVC管穿越基础），外加保护套管。

c.凡单机功率在30KW以上的用电设备，均由总配电室直接供电，在该设备3米内设独立开关箱，并明显标识。

d.现场采用“三级配电三级保护”。即总配电柜→分配电箱→移动式开关箱，每级都设漏电保护装置。

e.办公区敷设日光灯照明、插座二路总线，均单独控制。

f.楼层供电：由分配电箱引出干线，经提物井向楼层供电。

a.所有临时施工均采用橡套电缆供电，临时干线采用五芯电缆，实行埋地的线缆，套管保护，架空线跨越主要通道时，线缆最低点与地面净高不小于5M。

b.所有施工设备必须进行保护接零。

c.在总配电室及分配电箱处保护零线须进行重复接地，接地电阻≤4Ω。

d.总配电室的照明不同临时用电的控制。

e.实行“一机一闸一保险”，漏电开关不动作电流动力不大于30mA，照明不大于15mA，动作时间小于0.1S。

f.单相或二相用电，坚持保证三相用电平衡的原则，照明干线须采用三相线和工作零线同时引出，均匀负荷等。

g.楼梯间，采用36V安全电压供电。

h.建立临时用电的“五大制度”，执行安装、检修的“八大措施”等。

各供电干线、支线，须在控制电器上写字标识清晰。

根据机械报表计算机电用功率P1=476.9KW

施工用电焊机总功率P2=133KW

施工用电照明P3=80KW

电动机功率系数COS按0.75计算.

电动机电焊机需要系数K按0.6计算.

总用电量P=1.1*(KP1\COS+KP2+KP3)

=1.1*(0.6*476.9\0.75+0.6*133+0.6*80)=510KW

接入总电箱电缆采用4*95+1*50,分箱至支箱采用4*50+1*25电缆.

业主在现场提供了水源。

本工程的施工用水在±0.00以下，沿基础边地下敷设Φ80水管，送至各用水处。

上部楼层用水敷设Φ40的竖管向楼层供水，施工用水采用70米长的橡胶管和高压水泵连接供水。

QTZ40塔吊三台，安装位置见平面布置图。塔吊在基础垫层施工前安装。

按照施工计划，本工程施工高峰期职工人数约为540人，所需食宿设施场外解决，现场仅设办公用房。

SL137-2017 砂浆和混凝土测长仪校验方法.pdfa.钢筋加工棚：计90m2,内设对焊机、切断机、弯曲机等机械。

b.木工棚用地计90m2。

c.仓库与机修棚用地计60m2。

d.生产设施具体位置见平面布置图。

a.工程周围已做环行道路，作为消防与施工材料运输通道，施工中不得占用或堆放任何材料。

b.紧靠工程已设消防接水点施工组织设计、方案报审表，消防用水可直接从该点接入。