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广州某路(民生大道-公明北环路)市政道路施工组织设计

1.1根据业主的设计施工图及现场考察，特制定本施工组织设计。

1.2本施工组织设计的编制依据本公司现有的施工技术力量和历年来市政工程施工的经验作为基点，以总工期365日历天作为控制进度目标，统筹考虑全合同段的工程施工工艺、现场布置以及施工进度计划。

1.3编制的原则：坚持质量第一、用户至上的宗旨，全面执行我公司“精心施工，科学管理，诚实守信，建造一流工程”的质量方针，严格按照ISO9002国际标准要求进行施工管理，切实贯彻执行国家工程施工及验收规范，操作规程和制度，确保工程质量、工期和安全。

[浙江]广场工程抗浮锚杆施工方案1.4.1国家现行建设工程施工及验收规范、规程及其相关施工手册。

1.4.2本工程招标文件、施工合同及建设单位提供的设计施工图。

1.4.3本公司颁布的《质量手册》和《程序文件》。

1.4.4公司层次文件中《施工组织设计编制与贯彻执行办法》。

1.5.1严格执行基建程序，发挥我公司技术优势，利用先进的施工技术，科学管理，加快施工进度，确保甲方投资尽快产生效益。

1.5.2充分发挥我公司整体实力，大量使用先进的机械设备，减轻劳动力强度，提高劳动生产率，加快施工进度。

1.5.3加强工程进度的科学性、计划性的管理，合理安排机械、材料、劳动力的进退场，确保现场文明整洁。

1.5.4遵循国家、市政府有关环保文件精神，采取有效措施，减少环境污染，降低噪音。

1.5.5严格遵守国家及市政府有关消防要求，做好消防工作。

1.5.6认真执行《深圳市文明施工管理条例》、市政府有关“净、畅、宁”工程文明施工方面的措施要求，现场进行文明施工。

1.5.7确保交通安全、畅通。

曙光路是光明新区公明片区城市次干道，现有的市政道路设施远远不能满足日益增长的交通需求，增加道路对分流片区交通、缓解城区的交通压力意义重大。曙光路全长约1066.84米，红线宽度40米，本次施工专业内容主要包括：道路工程、桥梁工程、给排水工程、电力工程、交通工程、绿化工程、燃气工程。

施工合同拟定工期：开工日期为2011年01月15日，总工期为365日历天；设计图中坐标为深圳市独立坐标系统，高程为黄海高程。

道路平面线形根据方案设计评审意见，结合现状市政道路情况综合确定。

a、结合地形和道路两侧用地规划，尽量减少填挖方数量，尽量平衡土方，节省工程造价；

b、尽量满足规划路网及相交道路的衔接需要；

c、满足道路排水要求和敷设各种地下管线的要求。

道路标准横断面为:3.5米(人行道)+1.5米(树池)+2.5米(自行车道)+5.0米(城市绿化带)+7.5米(机动车道)+7.5米(机动车道)+5.0米(城市绿化带)+2.5米(自行车道)+1.5米(树池)+3.5米(人行道),道路红线总宽40米。

2.2.4路面结构设计

本工程路面结构采用沥青砼路面结构形式,总厚68.8cm,其组成如下：

30cm5%水泥稳定级配碎石

20cm4%水泥稳定石粉渣

2.2.5软基处理(复合地基)

本次设计拟建道路K0+420～K0+480、～K0+500～K0+K580、K0+680～K0+720路段存在埋深较大的未固的素填土、淤泥质土,其下为良好土层必须做地基处理。采用水泥搅拌桩+土工格栅处理该路软基路段。

水泥搅拌桩直径为500毫米,施工工艺是二喷四搅法,水灰比0.45,水泥土设计无侧限抗压强度1.0Mpa(90d)。

本次设计是跨越上下村渠的一座1×20m小桥,桥面布置:6.5m(人行道及栏杆)+15m(行车道)+6.5m(人行道及栏杆)=28m(宽)。

本次设计给水管管材d100~d400采用球墨铸铁管，管道接口采用柔性橡胶圈接口。消火栓管采用钢管，管件均采用钢制管件，过路管采用球墨铸铁管。

本次设计排水管管材d600~d1800采用钢筋混凝土II级排水管及HDPE结构壁缠绕管，钢筋混凝土II级排水管采用承插式橡胶圈接口，HDPE结构壁缠绕管采用承插电熔连接。

机动车道划分如下:主车道宽为2×7.5m,双向4个车道,车道划分为:0.25m+2×3.5m+0.5+2×3.5m+0.25m=15m

交通标线、交通标志和交通监控设施。

本次设计绿化树种是以乡土树种为主外来树种为辅；抗污染能力强,能适应道路种植环境；植物多样性原则。

主要种植物行道树：芒果树

本工程采用PEDe160SDR17.6系列高密度PE100聚乙烯管,工程起点为民生大道,终点为公明北环,桩号为0+000至1+043,长度为1043米。其中管线分别在桩号0+633与0+638.7处与水荫路燃气管线相接,在桩号0+114.0、0+401.5、0+862.5处各设一根过路预留管。管线在桩号0+443.8至0+468.8处改为无缝钢管Ф159×7.0随桥敷设。

为业主服务，采用先进的工艺和施工技术，降低施工成本，缩短施工周期，营造优质工程，贯彻执行国家、地区对环保、劳动安全、工业卫生、计量、消防的有关规定和标准。

按ISO9002质量保证模式及标准进行全程管理，深入贯彻各要素引用的规程、程序文件，确保各项质量活动规范化、程序化，并持续有效地运行，不断完善，提高施工过程的质量保证力。

3.3.1合同范围内的全部工程达到或超过城市道路工程质量检验评定合格标准，一次合格率100%，争创深圳市样板工程。

3.3.2施工周期：以合同工期（365日历天）为依据，落实措施，确保按时完成。

3.3.3施工现场：强化施工科学管理，做安全、文明工地。

接到中标通知书后，与业主进行合同签订的同时，开始施工现场准备工作，施工现场准备工作主要应做好以下几项工作：

4.1.1复查和了解现场

复查和了解现场的地形、地质、文化、气象、水源、料源或料场、交通运输、通信联络以及城镇建设规划、农田水利设施、环境保护等有关情况。对于拟修建工程，应将拟保留的原有通信、供电、供水、供暖、供油、排水沟管等地下设施复查清楚，在施工中要采取保护措施，防止损坏。

4.1.2确定工地范围

我公司根据施工图纸和施工临时需要确定工地范围，及在此范围内有多少土地，哪些是永久占地、哪些是临时占地，并与地方有关人员到现场一一核实，绘出地界，设立标志。

4.1.3清除现场障碍

施工现场范围内的障碍如建筑物、暗穴、水井、各种管线、道路、灌溉渠道、民房等必须拆除或改建，以利施工的全面展开。

4.1.4办妥有关手续

上述占地、移民和障碍物的拆迁等都必须事先与有关部门协商，办妥一切手续后方可进行。

4.1.5作好现场规划

我单位按照施工总平面图搭设工棚、仓库、加工场；安装供水管线、架设供电和通信线路；设置料场、车场、砂浆搅拌站；修筑临时道路和临时排水设施等。

4.1.6道路安全畅通

市政工程施工需要许多大型的车辆机械和设备，需要对原有道路进行调查、验算，不合要求的应作加宽或加固处理，此外还因原有交通流量大，需要修筑临时道路以便确保交通安全、畅通。

4.2劳动力、机具设备和材料准备

市政工程施工需要大量劳动力，而且时间相对集中，因此，开工前落实劳力来源，按计划适时组织进（退）场，是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。与此同时，在确定劳动力来源的同时还得做好以下工作：

4.2.1.2要注重教育。教育是先导，只有适时耐心的教育，才能使施工队伍的素质不断提高。教育内容要有针对性，包括：改革开放政策与形势教育、法制教育、作风纪律教育、文化技术教育等。特别是在开工前，对进场施工人员要进行集中教育。要把工程建设的意义、任务情况、质量要求、效益情况交待给大家，使大家心中有数。从而感到工程施工责任重大、任务光荣、效益不错，从而安下心来，积极热情地投入施工。

4.2.1.3签订好施工合同。在市场经济条件下，施工人员参加工程建设，希望获得好的经济效益是无可非议的。要使施工人员安心施工，把精力集中到工程质量上来，必须按经济规律办事，改过去的任务分配制为合同制。合同内容应包含人员数量、工程数量、取费标准、质量标准、奖罚标准、施工进度、安全施工等方面。

市政工程施工需要大量的机械设备和运输车辆，其中大、中型机械设备和运输车辆更是施工的主力。在以往施工时，常因某一关键机械（或设备、车辆）跟不上而严重影响施工，造成很大浪费。这种现象多为准备工作不充分或计划不落实所致。因此，施工单位根据现有装备的数量、质量情况和周密的计划，分期分批地组织进场。其中需要维修、租赁和购置的，应按计划落实，并要适当留有备份，以保证施工的需要。我公司行政办公地、仓库、停车场等均在宝安区，设备、周转材料根据施工进度用汽车、拖车运输，直接送到工地，其中轮式行走机械可直接开入现场，履带式行走机械用拖车送到工地。

市政工程施工需要大量材料，除钢筋、水泥、木材等主要外购材料外，还有砂、石、石粉（屑）等大宗的地方材料，材料费占到工程总费用的三分之二左右，因此，其费用高低直接关系到工程造价。同时，材料的品质、数量、以及能否及时供应也是决定工程质量和工期的重要环节。

材料准备工作的要点是：品质合格、数量充足、价格低廉、运输方便、不误使用。在保证材料品质的前提下，本着就地取材的原则，广泛调查料源、价格、运输道路、工具和费用等，做好技术经济比较，择优选用，同时根据使用计划组织进场，力争节省投资。

加强计划管理，工程开工前项目工程师根据工程备料计划提出当月所用物资，由材料员统一组织进场，周转材料由中心料库调拨，如钢管卡扣、九夹板等。对成品、半成品提前加工，按计划要求的时间进场。所有材料由物资部负责进场验收，杜绝劣质材料进场，需要检验材料应由试验员抽样送至质检站指定的试验室检测。

4.3.1熟悉图纸资料和有关文件

我司接受工程任务后，立即全面熟悉施工图纸、资料和有关文件，参加业主工程主管部门或建设单位组织的设计交底和图纸会审并作好记录。

4.3.1.1设计图纸是施工的依据，施工单位和全体施工人员必须按图施工，未经业主和监理工程师同意，施工单位和施工人员无权修改设计图纸，更不能没有设计图纸就擅自施工。

4.3.1.2我公司组织有关人员对施工图纸和资料进行学习和自审，做到心中有数，如有疑问或发现差错应在设计交底和图纸会审中提出，请上级给予解答。

4.3.1.3设计交底和图纸会审中，着重要解决以下几个问题：

a、设计依据与施工现场的实际情况是否一致。

b、设计中所提出的工程材料、施工工艺的特殊要求，施工单位能否实现和解决。

c、设计能否满足工程质量及安全要求，是否符合国家和有关规范、标准。

d、施工图纸中土建及其它专业（桥梁、水、电、交通、绿化、燃气等）的相互之间有无矛盾，图纸及说明是否齐全。

e、图纸上尺寸、高程、轴线、预留孔（洞）、预埋件和工程量的计算有无差错、遗漏和矛盾。

4.3.2施工组织设计

根据设计文件、现场条件，各单位工程的施工程序及相互关系，工期要求以及有关定额等编制施工组织设计。

施工总平面图是施工组织设计中的重要组成部分，实践证明：其布局合理与否，不仅直接关系到是否便于施工，而且对工程造价、工期、质量，乃至与当地关系等方面都会产生很大的影响，因此，必须做好该项工作。

施工总平面的布局应符合下列要求：

4.3.2.1应与现场的地物地貌相结合，做到布局合理、工程量少、便于施工及使用。

4.3.2.2各项临时工程设施应尽可能与永久工程相结合，尽量不占或少占耕地，不应早占或占而不用，以便减少投资和节约用地。

4.3.2.3临时排水设施，不得损害邻近的永久性建（构）筑物的地基与基础、挖（填）方区边坡以及当地农田、水利设施等。

我公司应根据设计文件和施工组织设计，逐级做好技术交底工作。

技术交底是施工单位把设计要求、施工技术要求和质量标准贯彻落实到基层以至现场工作人员的有效方法，是技术管理工作中的一个重要环节。它通常包括施工图纸交底、施工技术措施交底以及安全技术交底等。这项交底工作分别由高一级技术负责人、施工工长、作业班组长逐级组织进行。

5.1拟投入的主要施工机械设备

该工程工程量大、工程种类多，故对需要较多的施工机械。机械设备根据施工进度计划分批进场，首批进场的大型机械为路面铣刨机、自卸汽车、挖掘机、堆土机、洒水车等，随着管道和道路工程开工，另外需要平地机、吊车、压路机、灰土搅拌机等。对在公司闲置的机械设备，可随挖掘机等首批进场。轮式机械自行开至施工现场，履带式和其它机具等用汽车运至施工现场。其主要施工机械设备清单详见附表一——拟投入的主要机械设备表。

拟投入的主要施工机械设备表

路面标线热熔涂料涂敷机

开工前落实劳力来源，按计划适时组织进（退）场，是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件，其劳动力计划详见附表二——劳动力计划表。

按工程施工阶段投入劳动力情况

说明：1、施工阶段的划分详见前面章节；

2、本表为估计的劳动力计划表，以每班八小时工作制为基础进行安排。

本工程大体可分为四个施工段，即第一施工段：场平及路基土石方工程施工；第二段：给排水、电气工程施工；第三施工段：桥梁工程、道路工程施工；第四施工段：交通设施及路灯工程施工、绿化工程、燃气工程。

6.2各分项工程的施工顺序

6.2.1土（石）方施工顺序

测量放线→清除障碍物及草皮、表土等→标高、界线复检→挖、填土方→分层碾压密实→压实度检测→路槽初平→稳压→精平→强压→封面→压实度检测→验收

6.2.2水泥稳定石粉渣基层施工顺序

测量放样→摊铺石粉碴→酒水闷料→整平、轻压→摆放、摊铺水泥→机械拌和混合料→洒水湿拌→整型→碾压→封闭交通、养生→检测

6.2.3水泥砼面层施工顺序

基层检验与整修→测量放线→安装模板→设置传力杆、拉杆及其它钢筋和胀缝板→砼摊铺→振捣→表面修整、刻纹→养生→切缝→填缝→开放交通

6.2.4人行道、盲道砖施工顺序

清理基层→测量放线→砌平道牙→湿水，水泥砂浆找平→纵横拉线，铺砌预制砼方砖→灌缝→局部砼找补→清理→封闭、养生→交验

测量放线→桩基础→下部结构→上部结构→桥面铺装→伸缩缝

→支座→栏杆及人行道→检查验收

6.2.6给水管道施工顺序

测量放线→管沟土方开挖→管道安装→管道防腐→接口→砌检查井→部分回填→管道试压→管道冲洗消毒→回填夯实→检查验收

6.2.7排水管道施工顺序

测量放线→开挖管沟井坑→沟坑底处理→基础→下管稳管→接口→砌检查井→部分回填→闭水试验→回填夯实→装井座井盖及雨水口→检查验收

测量放线→开挖沟槽→槽底处理→线管敷设→路灯基础施工→隐蔽验收→回填夯实→路灯安装→管内穿线→接地电阻测试→试通电亮灯→交验

车道划分→交通标线→交通标志→交通监控设施→检查验收

清理场地→定点放线→挖坑→苗木准备→运苗→移栽树木的修剪→

栽植→栽植的养护→交验

测量放线→管沟开挖→管道预制→管道敷设→管道试压→管沟回填→检查验收

按业主指定工期要求确定各阶段工作日，在施工管理上实行责任包干，推行“六定五包”重庆龙湖花园园林绿化工程施工组织设计，即定人、定位、定量、定质、定时间、定奖金；包工期、包安全、包质量、包用工、包文明施工。充分利用时间和空间，提高作业效率确保提前交付，应做好如下工作：

6.3.1运用现代化管理方法指导生产，加强动态管理。充分利用已有资源，组织材料、人力资源的合理配置。保障各阶段施工的连续性，消除窝工、停工现象。

6.3.2优化网络计划管理，综合考虑机械、设备、材料的相应关系，使各工种、各工序实施紧密的交叉搭接，对每道工序制定相应的调整措施。

6.3.3合理配置施工机械设施，提高使用效率，保证各项作业各工种之间的高度协调，发挥最大的生产潜力，实现工期目标值。

6.3.4适当加大人员、机械、资金及周转材料的投入，多点开工，尽量做到道路与管道同步进行，合理组织流水施工。

6.3.5保障混凝土供应，落实商品混凝土供应商的控制水平及混凝土生产能力。改善混凝土的性能，添加减水剂和早强剂，缩短混凝土施工时间。缩短运输、浇筑及待料时间。

6.3.6充分考虑季节性施工因素的影响，采取有效措施，确保连续工作。

污水处理设备施工组织设计详见附表三——计划开、竣工日期和施工进度计划网络图。

根据建设场地的总体布局，建设期间生活临建设施利用建设空地搭设，临建总体布局及建设标准与现场文明施工规划相协调，现场为甲方和监理提供驻地办公室。