施组设计下载简介：
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某市江北区庄桥街道谢家村安置房3#-1地块工程施工组织设计0012、工程地点：位于宁波市江北区庄桥街道谢家村，万达广场南侧，宝庆寺西侧
3、开发单位：宁波市江北区庄桥街道
4、代建单位：宁波市拓展房地产开发有限公司
YD／T 3329-2018 移动通信终端无障碍技术要求.pdf5、设计单位：宁波市建筑设计研究院有限公司
6、监理单位：金华市方圆建设监理有限公司
7、工程规模：总建筑面积130899平方米，住宅96032平方米，地下室28151平方米。
8、施工范围：土建、安装及市政、园林绿化等附属工程施工总承包，不含电梯，智能化等专业工程。
9、各单体情况：1#、5#、6#楼为1+16层；2#、3#楼1+17层；4、7、8、9、10、11、13#楼为1+15层；12#楼15层。
1、工程工期及施工进度管理目标：
计划总工期根据施工工期为706日历天，具体开工日期以业主批准的开工报告为准。
2、工程质量管理目标：按国家验收规范一次性验收合格标准。
3、工程环保、安全文明施工管理目标：
安全等级要求为“合格”。严格管理，确保工程安全施工，杜绝各类重大伤亡事故。组织文明施工，加强职工思想教育，重视环境保护，做好工程成品保护管理工作。
1、本工程场地大，单体多，对工程形象、环境保护和安全文明施工的各项要求较高，增加了施工管理的难度。
3、本工程作为高层住宅楼小区建筑，具有“高”、“深”、“难”的特点，“高”是指建筑物高度较高；“深”指地下室基础埋置深度深；“难”指施工条件复杂、工程难点多。
4、本工程安装系统功能复杂，专业繁多，工程后期的组织调试工作尤为重要。调试前应协调安装各单位，共同编制本工程的系统总调试方案，精心实施设备、装置和系统单项测试、接口测试、系统调试、联合调试，确保系统一次投运成功，整体联动一次成功，运行正常可靠。
二、工程主要施工及验收规范标准
1、施工要求“技术标准和要求”
1.7其他现行相关技术规范等
2、土建工程类规范标准
3、安装工程施工技术标准及规范
3.2建筑给水钢塑复合管管道工程技术规程CECS125：2001
3.3建筑排水柔性接口铸铁管管道工程技术规程CECS168：2004
三、QES企业标准及质量体系文件
1、公司QES三合一管理手册及体系程序文件。
2、公司体系管理文件汇编。
3、公司《施工工艺标准》。
四、编制说明 1、本组织设计为工程施工提供较完整的纲要性文件，指导全过程施工。
2、按合同签订的权利和义务，按业主方的要求，将及时按需要和规定编制详细、具体的施工方案。
3、如施工时出现重要的设计变更，或结构及功能性调整等情况，则该工程施工组织设计亦作相应的修改和补充。
本标段工程共有一～十三号住宅楼，共计13幢，商铺一幢，公用变电所1座，一层地下车库。
1、工程质量：符合国家施工验收规范一次性合格标准。
2、工期目标：确保总工期706日历天。
3、安全生产、文明施工管理目标：安全等级要求为“合格”。杜绝重大事故，把事故频率压缩到最低限度，控制事故频率在万分之一内，经常性做好宣传和安全教育工作，开展百日安全活动等；搞好现场文明施工，做好三个规定，争取创“江北区文明标化工地”。
为了确保整体施工目标的实现，我公司将从组织、管理、技术、经济等各个方面对本工程进行重点控制，具体的施工部署原则如下：
1、指导思想：一流的科学管理、一流的施工技术、一流的工程质量、一流的施工进度，以达到总体目标（工程质量、安全、工期）的全面实现。
2、施工准则：施工方案先进合理，施工组织周到严密、施工管理科学规范、施工合同严格遵守。
3、施工期间，加大在施工机具、施工设备、周转材料、劳动力等方面的投入，集中力量，精心施工，以求在最短的工期内创出最优的建筑产品。
4、采用先进、合理、适用的新技术、新工艺、新材料，加快工程进度，提高工程质量，执行《建筑法》和《建设工程质量管理条例》等各项法律法规和规范性文件的要求，确保施工目标圆满完成。
5、采用项目法施工管理模式，实行科学管理，实行必要的质量和工期奖罚制度。
施工准备工作是为保证工程顺利施工而必须事先要做的工作，它不但存在于开工之前，而且贯穿于整个施工过程。
施工准备工作需分阶段、有组织、有计划、有步骤地进行，为了保证施工准备工作的顺利完成，应编制施工准备工作计划，明确其完成时间、内容要求及负责人员，并纳入年度、季度、月度施工计划中，认真贯彻执行。施工准备工作计划详见表3.1：
埋设，并进行施工现场总平面布置。
（3）施工用各种机具设备，按需用顺序分批调度进场，根据平面布置就位，并接通施工用水用电，试
（4）根据建设单位提供的测量基准点和水准点，建立适合本工程的测量定位网络和标高控制网络。并
在相距适当距离和可靠地带或固定构筑物，做好轴线延伸和标高控制工作。
施工准备工作计划表3.1
组织施工图会审及技术交底工作
编制施工图预算进行成本核算
确定采购单位、订立采购供货合同，按实际需要提前进场
冬雨季及新技术施工准备
（1）编制施工进度控制实施计划
分解工程进度控制计划，编制施工作业计划；认真落实施工资源供应计划，严格控制工程进度目标；协调各施工班组之间关系，做好组织协调工作；收集工程进度信息，做好工程进度跟踪监控工作，采取有效控制措施，保证工期进度目标。
（2）编制施工质量控制实施细则
分解施工质量控制目标，建立健全施工质量管理体系；认真确定分项工程质量控制要点，落实其质量控制措施；跟踪监控施工质量，分析施工质量变化状况；采取有效质量控制措施，保证工程质量目标。
（3）编制施工成本控制实施细则
分解施工成本控制目标，确定分项工程施工成本控制标准；采取有效成本控制措施，跟踪监控施工成本；全面履行承包合同，按时结算工程价款，加快工程资金周转；收集工程施工成本控制信息，保证施工
（4）做好工程技术交底工作
在开工前及时收集各种技术资料，包括工程地质资料、建筑红线图、建筑许可证、施工图、施工组织设计和预算、材料工本分析或成本分析等前期准备工作。组织落实工作人员进行施工图熟悉，施工图会审及技术交底工作，编制并讨论各项施工方案及施工部署，安排出分段分期的计划目标和措施，做好图纸翻样工作。
计划主材来源，对地方材料、半成品等材料征得发包方同意后，速办订货供货时间，并按施工进度计划提前进料供货，按指定地点堆放进入仓库。
本工程的施工任务包括土建、安装、装饰及附属工程。本工程单体较多，故根据施工总平面布置，将工程分为两个施工区域组织施工：
根据建筑平面布置特点，综合考虑垂直运输方便性、施工易操作性、利于加快施工进度等方面因素进行施工平面流水段划分：
桩基工程划分为二部分施工：即工程桩为一部分；地下室基坑围护桩为另一部分。
地下室结构工程划分为Ⅰ区、Ⅱ区两个施工段进行流水作业。
室内外装饰工程施工按外立面装饰、室内装修两方面工作内容组织施工。其中，室内外装修包括内外粉刷、水泥楼地面及地下室楼梯等公共部位的油漆、涂料等工作，按主体结构施工区段组织流水施工，每个施工区域再结合外立面施工特点，按立面位置、高度划分施工段。
根据施工总体部署，坚持先地下后地上，先主体后装饰，安装工程跟随土建同步进行，互相密切配合。以地下室及上部主体结构为突破口，以主体为主导工序。整体施工实行分区分段分班组实行平行流水立体交叉作业。具体施工流程如下：
施工准备→工程桩及围护桩施工→围护结构施工→土方开挖→地下室结构施工（Ⅰ区、Ⅱ区）→外壁防水回填土→地下室砌体工程（地下室验收）→上部主体结构（Ⅰ区、Ⅱ区地下室基础完成后，地下室外围楼号基础开始施工）→上部主体中验→屋面工程→室内外装修工程→安装（与土建同步）、调试→室外工程→扫尾→竣工验收。
基础和上部主体结构施工开始阶段以多台塔吊作主要垂直运输，待三层结构完成，立即搭设施工电梯。砼采用商品砼，主体结构砼采用泵车作垂直、水平运输。装饰阶段由施工电梯作运输工具。垂直运输机械布置详见第四章《施工现场平面布置图》。
基坑开挖拟配备六台1m3挖土机和两台1.3m3挖土机，土方外运暂配备二十辆10T自卸汽车运输（待弃土场确定后，再调整运输车辆）。场外材料运输配备四辆5T自卸翻斗车，场内大宗材料水平运输采用塔吊就位，场内小型材料以六辆小型机动翻斗车及人力推车作辅助水平运输工具，商品砼采用砼泵输送。
采用落地双排扣件式钢管脚手架，用竹脚手板铺设，安全网全封闭，人员进出口位置搭设防护棚。
为加快施工进度，本工程砼均采用商品砼。商品砼由专业厂商提供，根据工程实际需要由砼搅拌车按计划准时运送到场。砼均由砼输送泵送至每个工作面及工作点。
所有钢筋均在现场分区备料、加工和分区绑扎，钢筋采用机械加工为主，人工操作辅助相结合。钢筋严格按规范规定配料与加工，满足各区段各层面的进度需要，各种构件钢筋必须提前加工成型，按规格分类挂牌堆放，使用时采用塔吊直接吊运到位，人工就地绑扎，在加工、运输与绑扎施工中严格防止混淆或错用错扎。上部主体结构施工时每个区各安排一个加工和堆放场地，具体详见平面图布置。
钢筋工程是主要隐蔽工程，每层或每段钢筋绑扎后，经自检、互检并经项目质检员专检后，由监理单位和业主复检，最后由质监部门检查，符合要求后，方可进入下一工序施工。
地下室底板基础采用砖胎膜支模，地下室柱和楼面梁板、内外墙及上部结构均采用钢管夹条及支撑体系，采用九夹板大模板早拆体系，减少加工时间，少拼缝少漏浆，楼板模板拼缝加贴胶带纸，梁模拼缝局部可用油腻子刮缝后再扎筋，防止漏浆。
九夹板柱模使用钢管轧头固定，梁板使用钢管支撑骨架、平台楼板模采用木档承托，模板面使用安装前先刷隔离剂。
为加快施工进度，按单体进度主体结构备足三层模板数量，并有一定的周转余地，确保砼成型后的强度增强。模板每使用一次，拆模后及时整修清理及涂隔离剂，保持边肋平直。
材料部根据项目部施工用料计划和总平面布置组织材料的进场，按规定对材料进行检验和管理，并严格控制好月、周供货量，确保工程进度不因材料供应而延滞。
安装工程所需的主、辅材料、设备和附配件必须在正式开工前作出材料需用量及分批、分期供货计划。对材料、设备货源要抓紧落实及早订货，并安排好储存和运输，满足安装连续施工的要求。
施工任务的完成，施工班组的落实，组织与安排起到了主要作用，为提高工作效率，促进施工进度，保证工程质量，必须选择优秀的施工班组，投放足够的施工力量。
（1）基础施工阶段：配备工程桩、围护桩施工班、挖土班、砼班、钢筋班、泥工班等施工班组进场施工。
（2）结构施工阶段：配备专业木工班、钢筋班、泥工班、混凝土班、机械班、架子班。
（3）水、电安装分别安排专业班组实施。
（4）装修施工阶段：根据施工内容划分的每个施工区域，按工程量大小分别配备木工班、泥工班、油漆班以及门窗安装班等，各施工班组在生产上互相独立，同时又密切配合。
本工程由于地下室基坑面积大，计划分两个区段同时组织施工，地下室施工期间对钢筋模板场地需求量大，施工总平面布置合理与否，将直接影响到工程是否能有条不紊地开展，影响到安全文明施工的管理。
以本工程现场情况来看“三通一平”已经基本完成，现场临时围墙东北两面基本完成（除西北角尚有房屋未拆迁外），场地南西两面各有一条河流，东面是宝庆路，北面为云飞路。计划在总平面图中布置北面消防入口处设置“材料出入口”，东面设主入口，因施工场地较小，地下室基坑开挖后，主入口与基坑边距离过小，不宜进材料及大型车辆出入，故要求业主同意在东北角十字路口设置一个主路口，更可做为出土口。
目前现场临时电源位于东南角及西北角。
1、在满足施工需要的前提下，尽量减少施工用地，施工现场布置要紧凑合理。
2、合理布置起重机械和各种施工设施，科学规划施工道路，尽量减少二次搬运。
3、科学确定施工区域，尽量减少专业工种之间交叉作业。
4、各项施工设施布置都要满足：有利生产、方便生活、安全防火和环境保护要求。
5、施工区与办公区分开，并实行分区管理。生活居住区在场外布置。
6、根据地下结构、主体结构、装修施工各阶段的特点，分阶段优化总平面布置。
7、根据区标化工地要求和公司QES（质量、环境、安全）管理体系要求，对现场施工机械布置、材料堆放、加工场地的设置，现场地坪硬化等实行标准化管理。
三、总平面布置的总体安排
桩基施工阶段，云飞路设置1个出入口和宝庆路的主入口，能够满足该阶段的出入需求。
桩基工程完成后，土方开挖阶段，场地应增设东北角的出入口。
施工道路由出入口引进，用C20商砼浇筑厚200；且道路基础必须用压路机来回压实上铺200厚碎石层，车道宽为6米连接三个出入口。
道路两侧设置排水沟，保持路面排水畅通。
根据场地空置场地狭小，无法在现场设置生活区，经与业主协商欲购买宝庆寺北侧的临时房做为生活区。
项目现场办公区域布置于南边临河处设置，该处为场地外围最宽处（15米）。
地下室结构工程划分为Ⅰ区、Ⅱ区两个施工段进行流水作业。
安装工程的主要的材料堆放、加工区域设置在南侧的空地，避免与土建工程的施工相互产生干扰。
装饰阶段的装饰和设备的主要的材料堆放、加工区域依据具体情况再做调整。
3、合理布置起重机械和各种施工设施，科学规划施工道路，尽量减少二次搬运。
四、施工现场的具体布置
1、水平、垂直运输机械的布置
本工程共布置5台塔吊（QTZ63型塔吊），塔吊采用预制桩基础，塔吊基础桩与工程桩同时施工。
塔吊在土方开挖前安装完成并投入使用。主体完成后，装修前期塔吊拆除。
主体施工阶段安排每个单体各配备一台SCD200/200V型施工电梯作垂直运输。
本工程所有砼均采用商品砼，地下室及基础阶段施工时可采用臂长为47米的汽车泵，主体结构的施工可采用8016181R3型中联泵，泵送高度可以达到60米，最大砼出口压力达到16Mpa。
2、现场加工、堆放场地的布置
加工、堆放场地主要位于场内空地上，其中钢筋、模板场地的运输工作量很大，均布置于塔吊的工作半径内。
由于本工程地下室工程钢筋工作量大，因此钢筋加工场地设在地下室底板垫层砼完成后，应将成型钢筋及时吊到垫层上堆放，以减少对加工区域场地的占用。
安装工程生产加工场地位于现场场地东南角，便于安装单位的加工和堆放不受土建施工的影响，保持其相对独立性。
地下室施工期间道路与基坑须保持一定距离，且基坑边限制堆载，因此需要重点加强该阶段平面布置的动态管理。
主体施工期间，地下室外壁回填完成，上面浇筑砼硬地坪后，可以用作材料的堆场。
装饰施工期间，原有的钢筋加工、堆放场地和模板加工，堆放场地的取消，可用作各专业装修单位的材料加工，堆场，同时应对堆场区域根据各专业单位的实际情况进行合理划分、调配，并加强管理。
各阶段的总平面布置详见附图
3、施工现场临时水、电布置
（1）施工临时用水及总给水管管径计算
根据现场施工用水量、施工机械用水量（采用商品砼用水相对较少）、生活用水量计算，总用水量q1=12L/S，考虑高层建筑消防需要，根据建筑施工手册第二册，消防用水q2=20L/S。q2>q1，即施工及生活总用水量小于消防总用水量需求。故总给水管管径按消防需要考虑，则总给水管径为：4Q
计算公式：d=（——————）1/2
Q——耗水量（L/S）取消防用水q2=20L/S
υ——管网中水流速度（m/s）
查建筑施工手册，取υ=2.50m/s。
则：d=（——————）1/2=0.10m
经以上计算，业主需提供的总给水管径为100MM方能满足现场施工用水要求。
（2）临时用水管线布置
1）施工用水：现场施工用水由场地东南角附近给水管接入，沿主要施工临时道路树干式布置，在主要施工机械及加工棚附近设置若干水龙头，由支管引入。施工层用水由地面分管接入，在建筑物各施工层四周设置若干水龙头。
2）消防用水，沿建筑物四周，木工车间及办公等地方布置若干消火栓。另外，按安全要求各防火区内分别配置若干消防器材，施工层消防用水利用高压水泵向上引的施工用水兼作消防用水。
3）生活用水：因生活区不在施工现场，不用考虑生活用水。
（3）甲方需提供的500KVA的总配方能满足施工临时用电的需要。
为确保环保及文明施工，本工程的加工区、办公区、施工道路及材料堆场等处均为砼硬地坪，因此，施工期间要切实做好场地排水工作，做到施工现场无积水，确保大雨期间排水畅通。为此，采取强制排水和自流排水相结合的方式，制定排水方案。
1）地下室施工基坑排水：地下室施工期间基坑排水在围护设计时加以设计，施工时应认真做好坑外截水和坑内盲沟排水措施。
2）道路、堆场排水：施工现场道路、堆场采用砼硬地坪，根据现场排水沟位置，道路、堆场向排水沟方向设置2%的坡度，使雨水、施工排水能自然流向排水沟。
3）排水沟：施工现场沿施工道路的设置200×200～400砖砌排水沟，排水沟向出水方向设置1%的坡度，排水沟上面满铺铸铁格栅盖板。
4）窨井：根据现场排水沟布置情况，排水沟排水途径长，现场须设置一定数量的窨井，窨井采用砖砌窨井，上盖格栅砼盖板，现场设置600×600深度1000窨井，雨水、施工排水经沉淀池排入西南河流，沉淀池为2000×6000深度1000砖砌，上盖砼板。
5）污水池：在厕所附近设置一只砖砌不覆土化粪池，污水经化粪池统一排入市政污水系统。
1）施工现场强制布置排水：施工现场强制排水主要指大雨期间排水xx省人居环境整治公厕建设施工组织设计（投标三）.docx，当自然排水不能满足排水要求时采用强制排水，强制排水期间在各集水井或窨井处布置水泵，由水泵抽水直接排出。
2）基坑内排水：基坑内强制排水由潜水泵直接抽排盲沟集水井至地面排水系统，由地面排水系统排出。
现场排水系统由施工员专人负责管理，应经常检查排水系统，一旦发现排水系统有损坏情况，应立即派专人负责修补。另外应经常检查排水沟、窨井等泥砂沉淀情况，当泥砂沉淀较多时，应派专人负责清理。强制排水用水泵在未使用时应统一保管，并检查运转情况，以确保强制排水时正常运转。
根据施工总平面设计和各分阶段施工平面布置需要，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的，在工程实施前，制定详细的大型机具使用、进出场计划，主材及周转材料采购、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进场调整计划。同时制定以上计划的具体实施方案，严格执行标准及奖罚条例，实施施工平面布置的科学、文明管理。
由施工总负责人负责总平面的使用管理，阶段性现场总平面调整和使用采取调度会制度WST 524-2016标准下载，根据工程进度、施工需要对总平面的使用进行协调和合理的调整，总平面使用的日常管理工作由施工组负责实施。施工平面管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度计划的基础上形成主材、机械的进出场及垂直运输设备的有序运行，以确保工程进度，充分、均衡地利用平面为目标，制订出适合实际情况的总平面管理实施计划。同时将该计划输入电脑，进行动态调控管理。
3、平面管理计划的实施
根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调、研究后，发布计划调整书。施工组负责组织阶段性的和不定期的检查监督，确保平面管理计划的实施。