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某大型空分及化工设备制造项目二期化工容器厂工程安全文明施工组织设计

一、工程概况……………………………………………………………4

二、安全管理体系………………………………………………………4

三、安全管理制度………………………………………………………9

四、安全保证措施………………………………………………………13

济南奥林匹克体育中心体育馆施工组织设计（鲁班奖、框架结构)五、安全技术措施………………………………………………………17

六、文明施工措施…………………………………………………………37

七、环保措施……………………………………………………………40

八、CI文化建设…………………………………………………………45

附录一、安全生产许可证

附录二、项目经理安全员证

附录三、项目安全员安全员证

为发挥公司整体优势，树立良好形象，维护城市市容整洁和城市安全，加大企业标准化管理力度，确保安全生产，提高工地文明施工、文明生产的水准。根据多年来创建文明工地的实践，按照建设部和河南省建委对施工企业的有关规定，结合本企业目前的实际情况，以安全为突破口，以质量为基础，狠抓“窗口”达标，推动全面、全方位、全过程、全员开展创“省级安全文明工地”活动目标的实现，特编制本工程安全文明施工方案。在施工过程中，我们将以本方案为依据，编制安全达标计划、大型机械的安、拆方案以指导施工，创建省级安全文明施工工地，创造优质精品工程。

（二）《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46－2005

（三）《建筑工程施工现场供用电安全规范》GB50194－93

（四）《机械设备安全操作规程》

（五）河南省相关工程施工安全政策、法规。

（六）《安全施工管理制度》和《质量、环境、职业健康安全管理手册》。

（七）XXXX工程施工图纸。

三、本方案由项目工程技术部负责编制，本方案的修改由项目总工全权负责。本方案通过总工程师及项目总工审批后在本项目实施。

四、本方案只指导本项目安全文明施工，发放范围：项目经理、项目总工、项目生产经理、项目安全员、项目施工员、项目技术员、项目资料员、项目质检员、分包单位负责人、劳务班长。并报送建设单位、工程监理及政府相关部门等相关单位。

一、开封大型空分及化工设备制造项目二期化工容器厂工程位于开封大型空分院内，总建筑面积平方米，结构类型为：框架，总层数为一层层，地上层,地下层。dd位于，总建筑面积平方米，结构类型为：，总层数为层，地上层,地下层。

二、本工程由机械工业第二设计研究院设计，施工，监理。

三、施工场地较大，便于组织施工。

四、本工程起点高，在合同中明确了各项目标：

（一）“省优质结构工程”；

（二）“省级安全文明工地”；

（三）“三米达标”认证。

第三章项目安全文明施工目标

一、为贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针,加强施工现场安全生产和文明施工管理,促进建设工程施工现场管理科学化、规范化、标准化,按ISO9000标准进行现场管理，创省安全文明工地。具体目标如下：

（一）杜绝人身死亡事故、重伤事故、重大设备事故和其他重大事故。

（二）年负伤率控制在3‰以内。

（三）确保“三米达标”认证。

（四）搞好安全文明施工，达到省级安全文明工地标准。

（五）项目经理、总工、安全员持证上岗率100%。

（六）特殊作业人员持证上岗率100%。

（八）工地施工机械设备完好率达到90%以上，利用率到达80%以上。

（九）对照建筑施工安全检查标准找问题，定时间、定人员、定措施限期整改到位。

（十）施工中发生事故时，应当采取紧急措施减少人员伤亡和事故损失，并在第一时间按照有关规定及时向市重点办、其他有关政府部门及局总部报告。事故如期结案率100%。

（十一）在施工过程中，分期分阶段按《建筑施工安全检查标准》进行检测评分，管理目标为每次评分得分85以上，达到优良标准。

（十二）加强文明工地管理，施工现场实行封闭管理。在施工现场，材料堆放、现场住宿、现场防火、生活卫生设施和治安综合治理方面按标准设置和管理。重视社区服务，文明施工，在施工过程中不扰民、便民、利民。管理目标为：按文明施工检查评分表检测评分确保优良。

第四章建立安全文明施工保证体系

组员：各项目部项目经理

副组长：XXX、XXX

组员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

（二）项目安全文明施工组织保证体系图见附图1。

（一）建立安全生产责任制

1、项目经理安全生产职责

1）项目经理是企业法人代表在工程项目管理中的委托人，是本项目的安全生产第一责任人，对本项目的安全生产负总责。

2）认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规以及本企业的安全生产规章制度。坚持"安全第一、预防为主"的方针和"谁主管谁负责"的原则，把安全生产落实到实处。

3）严格安全管理，认真落实施工组织设计的安全技术措施，按规定设置"五小设施"和悬挂"九牌三图"，做到文明施工。

4）定期召开安全生产会议，认真进行定期安全生产检查，对安全隐患落实整改措施。

5）组织班组学习安全操作规程，对"三违"现象坚决制止，确保全过程的施工安全。

6）负责组织对脚手架搭设、龙门架、井子架物料提升机等设备安装的验收，合格后交付使用。

7）发生重大伤亡事故或重大未遂事故后要保护现场，立即上报有关部门，并参加事故调查，落实整改措施，不准隐瞒、虚报或有意拖延报告，更不得私自处理。

8）支持施工员、安全员及现场安全监督员的工作，及时采纳他们对安全管理的合理化建议，督促有关人员整理好安全管理资料。

2、项目副经理安全生产职责

2）组织工长及施工人员认真贯彻落实施工组织设计所规定的安全技术措施及冬、雨季施工安全技术措施。

3）负责组织有关人员对项目整体防护设施及重点防护设施进行验收。

4）每天组织安全员及有关人员进行现场安全巡视；在日生产例会上应对当天施工现场存在的安全隐患制定有针对性的整改措施,并责成安全员、工长及分包单位主要现场负责人负责整改。

5）定期组织工程项目安全生产大检查，公布检查结果，奖优罚劣。

7）负责因工伤亡事故的现场保护、伤员抢救及协助事故调查、报告与处理。

3、项目总工安全生产职责

2）负责编制安全及文明施工方案，同时制定相应的安全技术措施。

3）采用新技术、新工艺、新设备时，负责制定相应的安全技术操作规程。

4）负责审查改善工人劳动条件的技术措施项目，认真解决施工生产中的安全技术问题。

5）参加重大伤亡事故的调查分析，提出鉴定意见和改进措施。

4、项目施工员安全生产职责

2）对本工程的环境和一切安全防护设施的完整、齐全、有效负有直接责任。

3）协助安全元搞好安全技术交底，并督促实施。

4）组织班组认真学习安全技术操作规程，检查督促工人正确使用安全防护用品。

5）有权拒绝不科学、不安全、不卫生的生产指挥，并认真贯彻安全生产工作的"五同时"。

6）参加项目经理部组织的安全检查，对不安全行为要及时纠正，对安全隐患要彻底整改。

7）发生伤亡事故要保护好现场，及时上报，参加事故处理，认真分析原因，落实整改措施。

5、项目安全员安全生产职责

2）认真贯彻执行安全规章制度，做好工人的安全意识，安全技术知识，安全法规和安全用电、防物击、防坠落、防机伤、防中毒、防火灾等常识的教育以及新工人的安全知识培训工作。

3）参加编制专项安全施工组织设计和单项的安全技术措施，及时向班组进行详细的安全技术交底，并履行签字手续。

4）深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，不违章指挥，制止违章作业，有权抵制和越级上告违章指挥行为。坚持原则，秉公办事。

5）参加脚手架、模板工程、龙门架与井子架、塔吊等设备安装及临时用电的验收工作，不合格者不准投入使用。

6）参加定期或不定期的安全检查，对事故隐患下发整改通知书，并监督实施整改，按时验收。

7）负责伤亡事故的统计上报和参与事故的调查，不隐瞒事故情节，严格执行"四不放过"的原则。

8）接受安全监督员的业务指导，负责安全管理资料的归档整理工作。

9）行使工地安全奖罚权。

6、班组长安全生产职责

1）认真学习和掌握安全技术操作规程及有关安全知识，认真执行各项安全规章制度，牢固树立"安全第一"的思想，对班组工人在施工过程中的安全职责。

2）教育本班组工人自觉遵守安全生产纪律，严格按照本工种安全技术操作规程作业，坚持开展斑前安全活动，并作好记录。

3）督促本班组工人正确使用安全防护用品和安全设施、装置，对不符合安全规定者不准上岗操作。

4）经常检查班组安全情况，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。

5）听从专职安全员的指挥，接受改进措施，确保施工安全。

6）虚心接受各级安全检查，对指出的事故隐患认真整改。

7）有权拒绝违章指挥，杜绝违章作业。

（二）完善安全文明施工各项管理制度：

1）施工现场的所有人员，必须严格执行各自的安全生产责任制，各负其责，尽心尽力搞好本项目的安全生产工作。

2）项目部管理人员实行责任目标考核制度，每月进行一次，对考核结果为优良的实施奖励，考核结果为不合格的实施处罚（见安全生产责任目标考核制度、安全生产责任制考核制度）。

2、安全生产教育培训制度

1）凡属公司招收的新工人，必须经过公司的安全生产教育、培训，考核合格后送往项目经理部。未经安全生产培训教育的人员，不得上岗作业。

2）项目经理部自聘的临时工、合同工及成建制的队伍或团体都必须经过项目经理部的安全生产教育、培训，考试不合格者，必须辞退，不得聘用。

3）项目经理部的管理人员（项目经理、施工员、安全员等）必须经过主管部门的培训考核，持证上岗。

4）特种作业人员必须经劳动部门和行业主管部门进行专业技术操作和安全知识培训，持证上岗。

5）凡属违章违纪人员必须定期集中进行安全知识教育，增强他们的安全意识，提高遵章守纪的自觉性。

1）项目部建立管理人员轮流安全生产值班制度，及时发现和解决生产中的安全问题，杜绝安全隐患的存在。

2）安全生产值班表必须上墙公示。如值班人员有事不能按期值班，应提前向项目经理请假，以便另行安排值班人员。

1）进入施工区必须戴好安全帽，扣好帽带，禁止吸烟。凡进入施工区不戴安全帽或穿拖鞋者，罚款20元/人·次；不扣帽带者，罚款10元/人·次；吸烟者，罚款10元/人·次；酒后进入施工现场的每人.次罚款20元。

3）对造成事故的直接责任者，按上级有关规定给予严肃处理。

4）对下达隐患整改通知单不能按期整改的，对责任者给予警告，久拖不改的给予一次性罚款300元。

5）对不听从项目施工人员及安全人员管理的无理取闹人员，项目部将进行严肃处理，并每次罚款50元。

6）对安全违章纪人员的罚款，专职安全员及其它相关人员可按罚款总额的20%金额给予奖励。

7）能及时制止违章作业、消除重大安全隐患、发现重大危险愿并及时报告项目经理部而避免发生重大安全事故的，视具体情况给予100~5000元的奖励。

5、安全技术措施的的计划管理制度

1）项目在开工前编制的《施工组织设计》中必须编制《安全施工方案》并报公司总工处批准后实施，方案涉及内容必须满足相关规范要求。

2）新的分项工程开工前，项目部专业工长及安全员必须依据施工组织设计中《安全施工方案》的要求编制详细的分项施工安全交底书，报项目主任工程师处批准，并由安全员及工长组织进行班前安全交底，履行签字手续后实施。

3）对于架子工、机操工、电工班组等特种作业班组必须由项目部主管生产的副经理及项目主任工程师会同安全员、专业工长在班组进场前，组织班组召开安全交底会并履行签字手续，专业工长及安全员在分项施工过程中应有针对性地开展班前安全交底会，不断地有重点地加强巩固交底内容。

4）施工过程中，由项目安全员负责安全措施落实的日常检查工作，发现问题及时会同项目生产副经理、项目主任工程师及专业工长处理。

5）安全措施资料由安全员收集归档。

1）工程项目在进行工程技术交底的同时要进行安全技术交底。

2）安全技术交底必须分级进行。

3）大型或特大型工程由公司总工程师组织公司有关部门向项目经理部和分包单位进行安全技术交底，应包括以下内容：工程概况、特征、施工难度、施工组织、采用的新工艺、新材料、施工工序与方法、关键部位应采取的安全技术方案或措施等。

4）一般工程由项目经理部总工程师向项目有关管理人员和分包单位生产和技术负责人进行交底，交底内容同前款。

5）每个工种、每道工序施工前要组织进行各级安全技术交底，包括项目工程师对施工员的技术交底，施工员对班组长的技术交底，班组长对作业班组人员的安全技术交底，并有书面交底记录。

6）项目工长要对所管辖的分包单位的工长进行分部分项工程安全技术交底，并对分包单位的工长向操作班组所进行的安全技术交底执行情况进行监督与检查。

7）项目工长要对劳务分包单位的施工班组进行分部分项工程安全技术交底并监督指导其安全操作，遵守安全操作规程。

8）各级交底必须严格手续，安全技术交底人和被交底人都必须签字，并注明交底时间、地点。各级安全技术交底都应按规定程序履行书面交底签字手续，并存档以备查用。

7、施工现场安全管理制度

1）项目部建立安全生产保证体系，落实岗位职责。

2）定期进行安全生产教育，做到人人重视安全生产。

3）各分项工程的安全措施必须齐全，安全资料真实有效。

4）特殊工种作业人员必须持证上岗。

5）各种安全用品要有材质证明，并发放到位，按规定使用。

6）定期进行安全检查，发现隐患及时整改。

7）专职安全员对所发现的违反安全操作规程及相关技术措施的人员有权进行处罚。

8、安全防护设施验收管理制度

1）项目部建立安全生产保证体系，落实岗位职责。

2）定期进行安全生产教育，做到人人重视安全生产。

3）各分项工程的安全措施必须齐全，安全资料真实有效。

4）特殊工种作业人员必须持证上岗。

5）各种安全用品要有材质证明，并发放到位，按规定使用。

6）定期进行安全检查，发现隐患及时整改。

7）专职安全员对所发现的违反安全操作规程及相关技术措施的人员有权进行处罚。

10、劳动用品发放及使用管理制度

1）重要劳动防护用品范围：

a安全网（平网、立网、密目式安全网）

b安全带（常用安全带、防坠器）

d漏电保护器（包括电焊机专用保护器）

h政府规定的其它安全防护用品。

2）使用管理：重要劳动防护用品由公司安全监督管理部门负责监督项目经理部及分包单位采购合格的劳动防护用品，生产单位必须提供产品的合格证及检测报告等资料。

11、安全生产检查制度

1）项目经理部每周由生产经理组织，安全员配合，项目经理部及分包单位主要管理人员参加，对施工现场进行安全大检查，每次检查要认真按《安全检查评分表》评分，并认真填写记录。。

2）项目经理部生产经理、安全员及相关管理人员，每日组织分包单位相关管理人员对现场进行安全巡视，并下发安全巡视记录。

3）隐患整改与违章行为处罚

a凡在检查中发现的重大隐患由组织者签发安全隐患整改通知单，落实整改责任并进行复查，重大隐患要在规定期限时间内百分之百的整改完毕。

b对查出或发现的重大隐患有可能立即导致人员伤亡或设备损坏时，安全检查人员有权立即责令其停工，并采取防范措施，待整改验收合格后方可再恢复施工。

c对查出的隐患及问题，要本着三定原则（定人、定时、定措施）及时进行整改，必要时要停产整改后方可施工，并认真填写检查整改记录。

d检查出的违章、严重违章、隐患及重大隐患，凡不按期整改消项者，依据有关规定给予处罚。因此引发责任事故，追究有关责任者的法律责任。

12、安全生产验收制度

1）安全技术方案、措施实施情况的验收：

a项目的安全技术方案、措施实施情况由项目总工程师牵头组织验收。

b交叉作业施工的安全技术方案、措施实施情况由负责该区域施工的工长组织验收。

c分部分项工程安全技术方案、措施实施情况由项目经理部工长组织分包单位工长进行验收。

d安全主管、安全员必须参加以上验收活动，并提出自己的具体意见，对需要重新组织验收的项目要责成有关人员尽快整改并重新验收直至合格。

a一般防护设施和中小型机械设备由项目经理部工长组织分包单位工长共同验收。

b整体防护设施以及重点防护设施由项目总工程师组织项目经理部工长及有关管理人员会同分包单位生产、技术、安全负责人进行验收。

c施工区域内的单位工程防护设施由项目经理部工长组织分包单位生产、技术、安全负责人进行验收。

d项目经理部安全主管、安全员必须参加以上验收活动，其验收资料分专业归档。

e以下高大防护设施、临电设施、大型设备需在自检自验合格的基础上，报请公司安全管理监督部门进行验收。

·20米以上高大落地脚手架、满堂红脚手架

·垂直卷扬提升架（井字架、龙门架）

·施工用电梯（安装、顶升）

·钢结构吊装吊索具等配套防护设施

·因设计方案变更，重新安装、架设的大型设备及高大防护设施必须重新进行验收。

13、安全检举及控告制度

1）对施工现场存在重大安全隐患的问题，现场管理人员、施工人员及外来参观人员可直接向项目专职安全员、项目经理、总工、生产经理等反映，或向工程监理、主管安全生产的政府部门检举、控告。

2）对现场管理人员违章指挥的情况，作业人员有权拒绝执行，并可立即向项目专职安全员、项目经理、总工、生产经理等反映，或向工程监理、主管安全生产的政府部门检举、控告。。

3）对现场施工人员的违章作业，所有人员均有权予以制止，并可立即向项目专职安全员、项目经理、总工、生产经理等反映，或向工程监理、主管安全生产的政府部门检举、控告。。

4）对施工现场所有其他违反安全操作规程、现场安全管理规定、管理制度的行为，任何人均可直接向项目专职安全员、项目经理、总工、生产经理等反映，或向工程监理、主管安全生产的政府部门检举、控告。。

5）针对反映的安全问题，项目经理部必须立即责令安全管理小组进行现场检查、核实，情况属实的，必须定时间、定人员、定措施限期整改到位。坚持"三不放过"的原则，并对举报人予以一定的奖励。

14、安全生产例会制度

1）每天下午7：00由生产经理、专职安全员及相关管理人员组织各施工队班组长针对当天的安全巡视问题举行简短的安全生产例会。

2）每周周四晚上8：00由生产经理组织，安全员配合，项目经理部及分包单位主要管理人员全部参加，针对本周安全大检查的安全情况举行安全生产例会。

3）安全生产例会的实施内容：

a简述当天或本周安全生产情况，提出安全生产存在的问题，批评或表扬相关责任人。

b针对存在的问题，定人、定时间、定措施限期整改。

c明确后续工作施工时应注意的问题、须采取的措施等。

15、班前安全活动制度

1）安全生产是当天第一目标，从这个目标出发，必须使人人都知道安全生产的重要性和基本知识。

2）上岗前交底：每天上班前由施工班组长主持召开班组会议，认真做好上岗前安全教育，传达项目部或安全员的书面安全检查交底书。

3）上岗前检查：每天上班前，对作业区域及工作现场进行安全自查，发现问题及时处理，确认个人所佩戴的防护用品齐全有效，对工作所使用的设备、机具、工具（包括脚手架）必须进行作业前的安全试运转和使用检查，发现问题及时处理，在末处理前不得使用。

4）检查操作人员安全防护用品的正确使用情况及其它不安全行为，发现问题及时纠正或制止进入施工现场。

5）检查劳动使用工具，材料、电气、设备的安全状况。

6）下班前进行总结评比。

7）班组每周举行一次安全讲评活动，上岗前交底和讲评活动必须填写记录。

16、安全技术方案管理制度

1）方案编制依据：国家和政府颁布的有关安全生产的法律、法规，行业有关安全生产的规范、规程和制度。

2）方案编制原则：安全技术方案的编制，必须考虑现场的实际情况、施工特点及周围作业环境，措施要有针对性。凡施工过程中可能发生危害因素及建筑物周围外部环境不利因素等，都必须从技术上采取具体且有效的措施予以预防。安全技术方案必须有设计、有计算、有详图、有文字说明。

3）项目经理部应根据工程项目特点及不同的施工分段编制以下安全技术方案：

·±0.00以下结构施工安全技术方案

·结构施工（临边、洞口、施工作业面防护等）安全技术方案

·施工临时用电安全技术方案

·垂直交叉作业安全技术方案

·高处作业安全技术方案

·起重吊装作业安全技术方案

·模板施工（含支撑系统）安全技术方案

·大型设备安装安全技术方案

·新工艺、新技术、新材料、新机具施工安全技术方案

·装修工程安全技术方案等

4）安全技术方案审批：安全技术方案由项目经理部编制，项目总工程师审核，报公司工程、技术和安全监督管理部门会签、审批。

5）安全技术方案变更：施工过程中如发生重大设计变更，原定的安全技术方案也必须随着变更，否则不准施工；施工过程中确实需要变更拟定的安全技术方案时，必须经原编制人同意，并办理相应的变更审批手续。

17、场区交通安全管理制度

1）闲杂人员、非施工外来车辆不经项目经理部允许一律不得进入施工现场。

2）进入施工现场作业人员必须戴好安全帽、系好帽带，严防高空坠物伤人。

3）进入施工现场作业人员不得穿拖鞋、高跟鞋或打赤脚。

4）场内道路通畅，设交通标志，危险部位设危险信号及禁止通行标志，保证行人、车辆通行安全。道路上不得有冒出地面的钢筋头、钉子，也不得堆积模板、钢筋等材料而影响交通。

5）场区的模板、木方、砖块等材料必须严格按施工现场总平面布置图进行堆放整齐、稳当，且不得超过2米高度，禁止随便乱堆、乱放。

6）车辆进入现场后应缓慢行驶，由保卫指挥行驶路线或停放地点，严防倒车伤人。

7）现场的基坑边、排水井口、水沟边、钢筋焊接区、张拉区等均应设围栏、防护板等进行有效防护，并悬挂醒目标志。现场入口处设"无关人员禁止入内"的警示标志。

18、现场文明施工管理制度

1）闲杂人员、非施工外来车辆不经项目经理部允许一律不得进入施工现场。

2）进入施工现场作业人员必须戴好安全帽、系好帽带，严防高空坠物伤人。

3）进入施工现场作业人员不得穿拖鞋、高跟鞋或打赤脚。

4）场内道路通畅，设交通标志，危险部位设危险信号及禁止通行标志，保证行人、车辆通行安全。道路上不得有冒出地面的钢筋头、钉子，也不得堆积模板、钢筋等材料而影响交通。

5）场区的模板、木方、砖块等材料必须严格按施工现场总平面布置图进行堆放整齐、稳当，且不得超过2米高度，禁止随便乱堆、乱放。

6）车辆进入现场后应缓慢行驶，由保卫指挥行驶路线或停放地点，严防倒车伤人。

7）现场的基坑边、排水井口、水沟边、钢筋焊接区、张拉区等均应设围栏、防护板等进行有效防护，并悬挂醒目标志。现场入口处设"无关人员禁止入内"的警示标志。

1）门卫管理人员应佩带标志，严守岗位，履行职责。

2）所有人员必须佩带工作卡出入工地。

3）非施工管理人员，严禁进入施工现场，谢绝参观。

4）上级主管部门或有关单位来参观指导工作，应在项目经理部有关人员陪同下，方能进入施工现场。

5）亲友来访，先登记，然后通知相关人员会见。

6、进出货物，须经验明手续，否则不予放行。

1）认真贯彻"安全第一"、"防消结合"的消防保卫方针。开工前制定消防、保卫措施，建立保卫组织，配备专职消防保卫人员。

2）项目部要做好安全生产的宣传教育工作，抓好各项安全生产措施的落实，并结合本施工现场的实际情况做好各项安全技术交底工作。

3）做好防盗窃、防火灾、防破坏和其它安全事故的防范工作、要勤查勤问，加强巡查力度，工地不准无关人员自由出入。

4）施工中产生的各类可燃杂物须及时清理、定点堆放。

5）职工食堂、仓库等临时设施必须符合消防、安全规范、留有平整、畅通的消防通道，并配备一定数量的消防器材和设备。

6）乙炔瓶、氧气瓶与施焊作业的距离（包括明火）不得小于10米。气瓶应分类存放在库内，不得露天暴晒。

7）施工现场临时用电线路架设和电器安装应符合要求。宿舍不得用大灯泡，不得私烧电炉。

8）对工地电源要勤查勤看。可防而无事，不能遇事无防。

9）施工现场严禁焚烧各类废弃物。

1）凡属施工现场的作业人员，必须自觉遵纪守法，切实维护好工地现场的治安秩序，违者将按公司有关制度处罚。情节严重或触犯法律法规者，移送公安机关查处；

4）工地及生活区设置的消防设施，不得随意移动、损坏；

6）每月对工地和生活区组织一次治安检查，及时整改隐患，确保安全。

H大绿洲屋面施工方案（17P）.doc22、项目卫生管理制度

1）工地保健员兼任卫生管理员，负责工地的环境卫生、保健急救、疾病防疫的宣传以及卫生知识的教育培训等工作；

2）服从当地有关部门管理，搞好"门前三包"，坚持四季灭鼠；

5）厨房内外整洁卫生，炊具干净，无腐烂变质食品；

6）宿舍规范，床铺整洁，环境卫生，安全防盗；

7）厕所每天一次清扫保洁DB4403T 145-2021_ 绿色家庭评价规范.pdf，灭蝇除臭。

1）降低混凝土振动器噪音，将高频振动器改为低频率振动器，以减少施工噪声。

2）电锯使用时，出料口应设三角形开口器减少木料夹锯片发出的噪声。