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装饰装潢幕墙工程施工组织设计

*********钢幕有限公司

1、质量目标：严格按规范及招标要求的施工，满足设计师、工程监理和业主要求，确保优质工程。

2、安全目标：保证施工安全，无伤亡、无火灾、无中毒、无坍塌及其它事故。保证文明施工，创文明工地。

3、工期目标：按本工程实际情况及施工组织的进度安排，考虑到本工程进场施工前准备时间较为紧，经结合我公司加工、安装施工能力，我公司将尽量加快施工，把工程工期压缩在业主要求的时间之内。

4、文明施工目标：按照郑州市施工现场文明施工的要求执行DLT1432.2-2016 变电设备在线监测装置检验规范 第2部分：变压器油中溶解气体在线监测装置，并达到“标准化现场”的要求，维护本工程在郑州市民中的形象，确保达到市级文明工地要求。

5、成本目标：降低工程成本，减少现场开支向管理要效益，一直是我公司的经营管理方针之一

第二节、确保工程目标的措施

一、确保工程质量的技术组织措施

1、加工制作阶段质量保证措施

我公司将向职工介绍本工程外幕墙基本情况，说明本工程的特点和重要性，使所有管理人员和操作工人有足够的思想认识，明确质量管理目标。

加工制作幕墙的设备及量具都符合要求，定期进行检查和计量认证；由专人对设备的加工精度、光洁度、角度、胶体混合比、色调和均匀度及时进行检查维护；派专人对机械设备进行养护、拆洗；对量具按计量管理部门的规定，定期进行计量认证，以保证加工产品的质量和精确度。

2、严格把好材料质量关

所有材料入库前，专职质验员根据采购部门的订单及设计部门的技术要求，对供应商提供的材料按设计技术标准中规定各项指标进行仔细检验，并要求供应商提供原材料的合格证、质保书及材料试验报告，如实填写各种材料入库检验记录，并做好合格标识，不合格的材料不准入库。

3、严格把好各道加工工序的质量关

每个班组设有专职质检员对产品的制作工艺流程进行全面质量控制，并实行质量否决制。

加工班组在工序加工过程中做好自检、互检、交接检的“三检”工作，并做好检验记录，专职质检员按规定抽检、核检符合要求后，方可转入下道工序或入库。

重要部位和关键工序专职质检员必须至现场按规定比例检验，做首检、中检、尾检工作，全部符合要求后，方可转入下道工序，并做好质量记录在案，坚决杜绝不合格产品流入下道工序和出厂。

按同期、同厂、同类材料或半成品作为一个验收批，每批随机抽取3%，且不少于5件。当有一件不合格时，加倍抽查。复查合格后方可出厂。

加强产品标识与检验试验状态标识工作。

4、组建强有力的质量管理班子

项目经理室：由项目经理、项目技术负责人组成，项目经理由有多年实践经验的国家一级建造师出任，并配备现场工作经验丰富的项目技术负责人。

技术科：项目工程师由公司工作经验丰富的工程师组成。

现场施工设立专职质检员。

质检员、安全员、施工员的成员均挑选具备一定工作经验、工作积极、责任心强、业务能力强的人员。

施工人员均选拔最优秀的骨干，经专业培训并持证上岗的技工和安装工。

5、配备先进设备和专业人员

为保证施工工程质量，公司配备先进的检测、施工设备。

施工现场专业人员要求持有劳动局特种工证书，持证上岗。

6、严格落实内部自检制度

在阶段性验收前，班组之间进行自检、互检。

专职检验员在班组自、互检的基础上，再进行核验，核验后填写质量评定记录。

再报公司质管部组织验收，验收合格后报业主及监理验收。

二、确保工期技术组织措施

为保证工程实施过程中各阶段进度按施工进度计划实现，将采取以下几个方面的保证措施：

1、加工与安装工厂化、标准化

针对该工程的特点，并进行进一步的工艺总结和评审，使该产品更系统化、工厂化、标准化、以提高施工效率。

由总经理挂帅、项目经理负责进行进度管理，科学编排施工进度计划。

进行严格科学地管理，避免“欲速则不达”造成窝工、返工等现象。

组织专人负责质量及安全管理，做好进度管理的辅助工作，以保证采购、加工、运输、仓储、安装、成品保护等各个环节处于正常动作和受控状态，保持整个运行机制的弹性和高效性。

加强现场质检力量，边施工边自检、互检、专检，以保证每步工序一次性验收，减少校正、调控时间。

由公司供应部经理专职负责该工程的材料供应。

为避免出差错，对于该工程，本公司由供应部经理负责该工程材料供应工作，并充分利用本公司与多家大型材料供应商多年协作的友好关系和良好信誉，能确保在各种困难条件下，本公司所需材料均可得到优先供应。

指派专人分阶段到材料供应厂检查与督促材料生产进度及质量。

提货时派质检员到材料供应厂验收后提货，避免原材料因质量、数量原因返工。

采取汽车货运以减少途中运输时间及运输损伤。

编制详细施工进度网络计划，并按周编制实施计划，制定每日排工表。

每周由项目经理主持召开现场生产调度会。在施工网络计划中列出关键线路上各项工作并作为重要控制对象，每日检查日进度。采用同步施工法，以减少流水步距，即各大立面不同型式的幕墙材料同时定购，同时供货，现场同时施工。

施工技术人员按计划调配；安排经验丰富的班组长，素质好的施工工人；对所有上岗员工进行专业培训，提高每位员工的责任心。

组织一支高素质安装队伍进行施工作业。对于安装工人，本公司执行“定期考核，竞争上岗，班组建制，统一指挥联合作战”的职工队伍建设方针。不雇用临时工，不转包或分包，以保证使用熟练工人，执行标准工艺，用熟练技术，制造优质产品。

在本工程中我公司推行项目经理负责制，并将工程质量、进度、现场管理与经济效益密切挂钩，为充分发挥和调动员工的积极性，贯彻按劳分配多劳多得的原则，奖勤罚懒，奖罚分明。

严格计划管理；严格劳动纪律管理；狠抓质量管理；提倡施工先进技术。

严格执行施工组织计划，编制详细的队组作业进度计划，坚持“以计划指导生产、安装”的原则，科学合理地安排生产，当发现施工中计划与实际不相吻合时，及时调整作业计划，确保整体计划如期实现。

在保证施工队人员相对稳定的前提下，根据工程进展情况，随时调整人员组成，多创工作面，使劳动力充分发挥特长，以防窝工、怠工等现象发生。

切实做好员工的思想工作，积极搞好后勤保障工作，解决好安装队员的生活福利，使员工无后顾之忧，发挥员工的生产潜能。

作好停电、停水时工作安排；

及时解决垂直、水平运输的困难；

加强安全、文明施工管理；

保持工地整洁、交通通畅。

施工工序安排精密，衔接合理；

与业主、监理、总包方、设计院、其他施工单位等相互协商处理施工过程中遇到的各种问题；成品保护及时、有效。

施工机具按计划配置，及时进场投入使用，机具设备完好，先进；

强化机具管理，维修保养及时；

采用先进的施工工艺、按规范施工，杜绝野蛮施工。

三、确保安全施工的技术组织措施

1、落实安全责任、实施责任管理

施工项目负责施工生产中物的状态审验与认可，承担物的状态漏验、失控的管理责任。

一切管理、操作人员均需与施工项目部签定安全协议，向施工项目部做出安全保证。

安全生产责任落实情况的检查，认真、详细的记录，作为分配、补偿的原始资料之一。

一切管理、操作人员具有上岗证等基本条件与较高的素质。

安全教育的内容随实际需要而确定。

加强教育管理，增强安全教育效果。

进行各种形式、不同内容的安全教育，并把教育的时间、内容等清楚的记录在安全教育记录本上。

实行“三级”安全教育。

安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径。

安全检查的形式有普遍检查，专业检查和季节性检查。

安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。

制定作业标准，是实施作业标准化的首要条件。

作业标准必须考虑到人的身体运动特点和规律，作业场地布置、使用工具设备、操作幅度等，符合人机学的要求。

5、生产技术与安全技术的统一

生产技术工作是通过完善生产工艺过程、完备生产设备、规范工艺操作，发挥技术的作用保证生产顺利进行的。

施工生产进行之前，考虑产品的特点、规模、质量，生产环境，自然条件等。

施工作业上中的分部、分项工程，在施工进行之前，针对工程具体情况与生产因素的流动特点，完成作业或操作方案。

从控制人的不安全行为、物的不安全状态，预防伤害事故，保证生产工艺过程顺利实施去认识，生产技术工作中纳入如下的安全管理职责：

进行安全知识、安全技能的教育，规范人的行为，使操作者获得完善的、自动化的操作行为，减少操作中的失误。

参加安全检查和事故调查，从中充分了解生产过程中，物的不安全状态存在的环节和部位、发生与发展危害性质与程度。摸索控制物的不安全状态的规律和方法。提高对物的还安全状态的控制能力。

严把设备、设施用前验收关，不使有危险状态的设备、设施盲目投入运行，预防人机运动轨迹交叉而发生的伤害事故。

施工人员进场前，由专职安全员进行安全保卫教育。

现场仓库实行二十四小时值班制。

加大对职工的法律宣传、教育力度，定期召开安全检查评比例会。

认真贯彻执行各项消防制度，配备足够的消防器材。

建立切实可行的防火安全制度，如火源、火种、易燃品使用保管等制度，组织落实定期、不定期的防火安全检查，督促隐患的及时整改，发动全员做到“群防、群治”。

坚持科学管理、从严管理的原则，制定相关硬性制度：

严禁吸烟并采取罚款措施，发现吸烟当场罚款；

禁止私拉电线、乱设炉灶；

坚持用火申请制度，动用明火或电气焊作业时，先开动火证后作业的原则，并在用火时进行安全交底，作业人员有操作证并设专人看火，动用明火或电气焊作业时，先清除现场的一切易燃物品后再进行作业，工作完毕后，认真检查动火现场，发现没有问题后离去；

未经批准不在建筑物内调配油漆、汽油等易燃易爆物品；

对持有劳动局特种工证的电工、焊工等工种进场前将进行防火教育，上岗前再进行培训，经考试合格后上岗。

8、现场安全生产保证措施

严格执行国家安全生产方针政策及总包单位安全生产方面的有关规定，安装施工现场设立合格的照明、护拦、通道、警告标志、安全防护网。

工人进场前，项目部对每一职工进行安全教育以及安全交底。

电器作业如电焊工、电工使用电动工具人员穿绝缘鞋，带绝缘手套，外墙作业烧焊时，预防火花引起火灾；

不强行在有提示某工种的作业区进行工作；

高空作业时不许向下抛扔物品；

在施工现场不穿拖鞋、赤脚；

机械设备由专人负责，非机电专业操作人员不动用机电设备；

雨天施工，电器设备注意检查防雷、防雨、防潮、防漏电现象；

突然停电时关闭所有电源开关，停止一切带电作业设备，以防突然来电。

9、现场安全防火保证措施

认真贯彻执行各项消防制度，在施工现场科学、合理配备足够的消防灭火器等消防器材，并设有明显的多条消防通道，确保安全。

实行防火责任制，由项目经理担任本项目的防火责任人，各施工段的施工员为各段的防火责任人，各班组长担任本班组的防火责任人。

严格执行国家规定的建筑施工防火规范，贯彻预防为主原则，在施工现场及宿舍配备灭火器；加强消防设施、灭火器材的管理，各单位都指定专人负责，定期检查，及时更新，保持完整好用。非火警一律不许动用。

工程贯彻“以防为主，以消为辅、防消结合”的方针，积极发动群众开展全防火检查，发现火险隐患和火警苗子，责令整改，迅速消防，以保证防火措施有效贯彻执行。

加强值班巡逻制度，发现问题立即采取有效措施。安全员要经常巡视工地灭火器使用情况，空瓶及时充药、缺少及时补上。

严格用电管理，现场施工用电层设配电箱，严禁使用任何能源炊事或取暖（除经批准外）。不准在宿舍、仓库、办公室观众使用电饭煲、电水壶、电炉、电热杯，现场饮用水由公司提供；

施工现场和办公室禁止吸烟，在宿舍内严禁在床上吸烟，吸烟者应备烟缸，烟头必须丢进烟缸；

不准在宿舍内乱接电线，不准以其他金属丝代替保险丝，宿舍内严禁使用蚊香；

管理好用电的设备及电线，消除火灾隐患；

宿舍内照明不准使用60W以上灯泡，灯泡离地高度不得低于2.5m，离蚊帐等物品距离不得小于0.5m；

不准将火种带进仓库和施工区域；加强易燃、易爆物品管理，油漆、溶剂等易燃物品和氧气瓶等物品不得在普通仓库混放；要落实专人负责。仓库应通风，严禁材料随地乱丢。

10、现场电焊作业安全保证措施

电焊、气焊应严格执行操作规程，执行动火制度，不准在易燃易爆物附近电气焊，尤其焊接钢支座时，一定要在底部加垫镀锌铁板接住焊渣，避免焊花四溢，确保现场安全；作业结束后，应仔细检查现场有无遗留火种，有无阴燃现象，确定后方准离开。

工地特殊工种焊工电工等必须持证上岗。

电焊作业人员必须是经过电、气焊专业培训和考试合格，取得特种作业操作证的电气焊工，并持证上岗。

作业人员必须经过安全教育考核合格后才能上岗作业。

施工现场禁止吸烟，严禁酒后作业，严禁追逐打闹，禁止窜岗，严格遵守各项安全操作规程和劳动纪律。

电焊作业人员作业时必须使用头罩或手持面罩，穿干燥工作服，绝缘鞋，用耐火防护手套，耐火的护腿套、套袖及其他劳动防护用品。要求上衣不准扎在裤子里，裤脚不准塞在鞋（靴）里，手套套在袖口外。

进入施工现场必须戴好合格的安全帽，系紧下颚带，高处作业必须系好合格的防火安全带，高挂低用。

进入作业地点后，熟悉作业环境，检查设备及各项安全防护设施。若发现不安全因素、隐患，必须及时处理或向有关部门汇报，确认安全后再进行施工作业。对施工过程中发现危及人身安全的隐患，应立即停止作业，及时要求有关部门处理解决。现场所有安全防护设施和安全标志，严禁私自移动和拆除，如需暂时移动和拆除的须报经有关负责人审批后，在确保作业人员及其他人员安全的前提下才能拆移，并在工作完毕（包括中途休息）后立即复原。

严禁借用金属管道，金属脚手架、轨道，结构钢筋等金属物代替导线。

焊接电缆横过通道时必须采取穿管，埋入地下或架空等保护措施。

雨天气、六级以上大风开气不得露天作业，雨雪过后应消除积水后方可作业。

作业时如遇到以下情况必须切断电源：

b.更换焊件需要改接二次回路时；

c.转移工作地点搬运焊机时；

d.焊机发生故障需要进行检修时；

f.工作完毕或临时离开操作现场时；

必须使用标准的防火安全带并系在可靠的构件上；

高处作业时必须在作业点下方5米处设护栏专人监护，清除易燃易爆物品并设置接火盘；

线缆应用电绝缘材料捆绑在固定处。严禁绕在身上、搭在背上或踩在脚下作业。焊钳不得夹在腋下，更换焊条不要赤手操作；

焊工必须站在稳定的操作台上作业，焊机必须放置平稳、牢固，设有良好的接零（接地）保护；

在狭小空间或金属容器内作业时，必须穿绝缘鞋，脚下垫绝缘垫，作业时间不能过长，应俩人轮流作业，一人作业一人监护，监护人随时注意操作人员的安全操作是否正确等情况，一旦发现危险情况应立即切断电源，进行抢救。身体出汗，衣服潮湿时，严禁将身体靠在金属及工件上，以防触电；

电焊机及金属防护笼（罩）必须有良好的接零（接地）保护；

电焊机必须使用防触电保护器，并设单独开关箱；

一、二次导线绝缘必须很好，接线正确，焊把线与焊机连接牢固可靠。接线处防护罩齐全，焊钳手柄绝缘良好，二次导线长度不大于30米，并且双线到位；

严禁在起吊部件的过程中，边吊边焊；

作业完毕必须及时切断电源锁好开关箱。

11、现场高空作业安全措施

施工前，应逐级进行安全技术教育及交底，落实所有安全技术措施和人身防护用品，未经落实时不得进行施工。

高处作业中的安全标志、工具、仪表、电气设施和各种设备，必须在施工前加以检查，确认其完好，方能投入使用。

施工中对高处作业的安全技术设施，发现有缺陷和隐患时，必须及时解决；危险人身安全的，必须停止作业。

施工作业场所所有可能坠落的物件，应一律先行撤除或加以固定。

高处作业中所用的物料，均应堆放平稳，不妨碍通行和装卸。工具应随手放人工具袋；作业中的走道、通道板和登高用具，应随时清扫干净；拆卸下的物件及余料和废料均应及时清理运走，不得随意乱置或向下丢弃。传递物件禁止抛掷。

雨天进行高处作业时，必须采取可靠的防滑和防寒措施。对进行高处作业的高耸建筑物，应事先设置避雷设施。遇有6级以上大风、浓雾等恶劣气候，不得进行露天攀登与悬空高处作业，应对高处作业安全设施逐一加以检查，发现有松动、变形、损坏或脱落等现象，应立即修理完善。

12、安全临时用电措施

进入现场施工时，首先查看现场电源、线路、电闸的保险程序，使用带电工具应按使用说明书接好地线，接通电源后，经过建筑公司电工检查后方可使用，并使用漏电保护。

严格现场用电管理，现场施工配电箱要符合施工现场，具有漏电保护装置，机电设备要专人负责，持证上岗。

施工现场内的电线是挂空架设，并由专职维修电工接线、开关以及维护。

配电箱、机电设备应有接地保护装置，危险区域应设立安全标志。

暴露在外的电线设备不得随意移动，用电线路应严格选择合理规格，各级配电装置的布置、固定、结构形式、盘面布置、系统接地等都按规范进行，不得乱拖电线。

非专职人员不得更移线路器材，临时用电中间不得有接头。

施工现场必须采用“三相五线制”供电，必须符合下列要求：

①.由中性点直接接地的专用变压器供电的施工现场，必须采用TNs保护接零系统(用电设备的金属外壳必须采用保护接零)，专用保护接零线的首、末端及线路中间必须重复接地。

②.由公用变压器供电的施工现场，全部金属设备的金属外壳，必须采用保护接地。电气设备的金属外壳必须通过专用接地干线与接地装置可靠连接，接地干线的首、末端及线路中间必须与接地装置可靠连接，每一接地装置的接地电阻不得大于4Ω。

③.“三相五线制”的供电干线、分干线必须敷设至各级电制箱。

④.专用保护接零(地)线的截面积与工作零线相同，且不得小于干线截面积的50％，其机械强度必须满足线路敷设方式的要求(架空敷设不得小于10m矗的铜芯绝缘线)。

⑤.接至单台设备的保护接零(地)线的截面积不得小于接至该设备的相线截面积的50％，且不得小于25m多股绝缘铜芯线(设备出厂已配电缆，且必须拆开密封部件才能更换电缆的设备除外)。

⑥.与相线包扎在同一外壳的专用保护接零(地)线(如电缆)，其颜色必须为绿／黄双色线，该芯线在任何情况下不准改变用途。

⑦.专用保护接零(地)线在任何情况下严禁通过工作电流。

⑧.动力线路可装设短路保护，照明及安装在易燃易爆场所的线路必须装设过载保护。

⑨.用熔断器作短路保护时，熔体额定电流应不大于电缆线路或绝缘导线穿管敷设线路的导体允许载流量的25倍(即{捕≤25倍（即I熔≤2.51I熔），或明敷绝缘导线允许载流量的l.5倍(即I熔≤1.5I熔x)。

⑩.用自动开关作线路短路保护时，自动开关脱扣器的额定电流不小于线路负荷计算电流，其整定值应不大于线路导体长期允许载流量的2.5倍(即脱≤2.5I线)。

四、保证文明施工的技术组织措施

施工现场的文明施工是施工管理过程中的一个重要管理内容，我公司结合多年创文明施工工地的管理经验，采取以下措施：

①.我公司在本合同实施工程中全面负责施工范围内的现场施工管理，对场地的安全保卫、精神文明、环境卫生、污水排放以及周围房屋、市政设施等负全责，对施工场地内的用水、用电、场地内的施工协调负有管理责任，并不干扰周围居民的正常生活。

②.实现现场施工标准化，严格现场材料管理，按规定分类、分规格整齐堆放。

③.负责施工现场管理，周围居（农）民和闲杂人员不得进入施工区域内，未经业主同意批准，外部任何单位和个人不得进入工地。

④.严格按规范标准和设计要求进行施工，确保施工质量及安全，杜绝野蛮施工作业。

⑤.加强成品、半成品及产品材料的保护，派有责任心的专人看护，建立进出持卡制度。

⑧.职工的宿舍卫生达标，并执行卫生检查经常化、制度化，建立健全职工生活区的卫生制度，并派专人负责职工宿舍的整理和打扫卫生工作，责任到人，保证工地生活区清洁卫生。

⑨.加强管理，不因我方的作业区影响整体文明工地的评比，所有的现场管理人员持证上岗，对施工现场的所有不文明行为有权制止。

⑩.定期开展职业道德教育，把职业道德建设作为全面提高队伍素质、树立企业形象的一项基本要求，通过重在管理以工地安全为突破口，创出一流工程。

.落实责任区，明确标准要求和责任人，具体采取安装、制作经理负责制，工长具体负责，责任落实到人的办法，加强管理实现目标。

.工程施工期间，噪音对环境的影响必须满足国家和郑州市有关法规要求。施工噪音遵守《建筑施工场界噪音限值》。

遵守国家有关环境保护的法律规定，采取措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪音、振动对环境的污染和危害。

妥善处理泥浆水，未经处理不得直接排入城市排水设施和河流。

对现场所有管理、施工人员进行创建文明工地教育，定期开展职业道德教育，把职业道德建设作为全面提高队伍素质、树立企业形象的一项基本要求，通过重在管理以工地安全文明为突破口，创出一流工程。

落实责任区，明确标准要求和责任人，具体采取安装、制作经理负责制，工长具体负责，责任落实到人的办法，加强管理实现无尘目标。

在建筑体脚手架周围用竹排及安全网严密搭设，即能防尘、隔音，又能起到安全保护作用。

在现场周围有泥土的地方，用水淋湿，避免起风时，周围尘土对安装施工及安装好的部分带来污染。

材料不露天堆放，设置专门的材料仓库和机械设备仓库。

小部分材料的切割等加工在现场加工地进行，避免在加工过程中有污染。

五、节约成本提高效率措施

降低工程成本，减少现场开支向管理要效益，一直是我公司的经营管理方针之一，针对本工程我司在技术创新、加强管理力度、提高劳动效率、材料不浪费等方面采取一系列措施。

实行岗位责任制，任务明确责任到人。

制定合理的施工计划，施工布置严谨合理。

强化施工管理班子，加强材料管理。

严把材料采购的价格、质量、进场进度关，做到货比三家，物美价廉。

认真执行现场及入库材料的验收关，不合格材料坚决不使用，不入库。

2、提高机械运转率，确保机械运行正常

进场前的机械需认真保养、检修；大型的机械设备专人负责现场的日检查、保养期，确保施工期无事故；小型机具配一二件备件，以便小型机具损坏时，不影响使用。

3、提高劳动效率，缩短施工期

除采用先进的幕墙安装工艺外，采取责任计件工资制，多劳多得的分配原则。

责任到人，任务落实，交底明确。

实行奖优、罚劣的奖罚制度。

对工作不能及时完成的立即下岗，对完成的产品有质量问题的及时更换或报废。

对基本任务以外的工作量，增加劳动工资等。

合理下料，实行长料长用，短料短用的基本原则。

对各种配件、五金件实行有计划供应。

成品、半成品的保护实行责任制DB15／T 500.4-2020 防雷装置检测技术规范 第4部分：城市轨道交通，落实到人。

对浪费材料的个人和班组，进行处罚。

第二章、分部分项工程施工方案及施工方法

工程项目经理要求对工程的质量、安全、工期进度、技术资料、工具、器具、设备、材料、临时设施做好充分的准备。施工前准备的内容范围：

熟悉工期进度总体计划、施工用水、用电、材料堆放场地、加工场地、办公场地、工人生活场地、机械设备仓库、垂直运输、外脚手架、等情况。

要对施工进度、质量进行行之有效的控制，必须做好详细的施工组织计划，施工组织计划准备得越细，落实得越充分，工程进度、安全、质量等就能控制得越好。

由技术人员说明相关的标准规范和施工方案，让每个安装施工人员熟悉本工程幕墙的技术结构特点，对图纸、技术问题和质量标准都做到心中有数。就本工程的概况、重要性、质量、工期、建筑、结构、幕墙施工等情况由公司总工进行全面交底。

DB12／T 995-2020标准下载就本工程的幕墙设计方案、施工图纸、施工组织设计、用材安排进行全面会审。