施组设计下载简介：

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1、海荣御城4#楼工程的建筑、结构、安装等施工图纸。

2、海荣御城4#楼工程的招标文件及补充答疑。

3、现行的国家、行业及省、市的有关法律法规、标准图集等。

4、省、市现行发布的工程施工质量、安全生产、文明施工的有关规定、条例。

济南和平小区园林绿化施工组织设计方案5、我公司ISO9001质量体系、《质量手册》、《程序文件》、《技术标准》。

6、施工组织设计参照的其它有关规范、标准等。

1.2编制的目的及作用

本施工组织设计是对本工程在施工组织、施工管理、施工技术、劳动力组织、材料设备情况、施工工艺、进度计划、施工平面布置及工程质量、安全文明施工、环境保护、工期等作详细周全的设计规划，便于本工程在施工全过程中各环节始终处于受控状态，以保证本工程在所预定的各项目能顺利实现。

本工程位于西安市凤城一路董家村，位于凤城一路与明光楼什字东南角。建筑工程结构形式为：钢筋混凝土剪力墙结构。使用年限50年，抗震按8度设防，本建筑为民用高层建筑，防火设计耐火等级为一级，总建筑面积46954.5平方米，其中地上45560.5m2、地下1394.0m2。建筑地下二层含夹层，地上三十三层，总高度99.9m。地下室埋置深度6.5m，±0.000标高相当于绝对标高391.65m。

建设单位：西安海荣房地产集团有限公司

设计单位：陕西省现代建筑设计研究院

监理单位：陕西省建科监理有限公司

施工单位：浙江东阳第三建筑工程有限公司

勘察单位：西安市勘察测绘院

监督单位：西安经济技术开发区管委会规划局

本工程根据地下室使用功能防水等级为二级，砼抗渗等级为S6，墙外侧防水卷材采用粘贴4厚高聚合物改性沥青卷材。屋面防水做法为二遍3厚高聚合物改性沥青防水卷材，厨房、卫生间防水采用1.5厚合成高分子涂膜防水层，建筑节能设计屋面保温层采用140厚憎水珍珠岩保温板，外墙保温材料采用45厚挤塑板。采暖房间与非采暖房间的隔墙，套内一侧加设一层25厚挤塑板，外门窗采用中空玻璃凸窗上下板及侧板外侧粘贴45厚挤塑板，户门窗抗压性能达到4级，气密性能叨叨4级。水密性能达到3级。保温性能达到7级，隔声性能达到3级。人防门由专业厂家施工。防火门为木质防火门，公共部位采用平开防火门应设闭门器，墙体工程：±0.000以下采用240厚普通实心粘土砖，±0.000以上外墙及分户墙采用非承重空心砖，卫生间、厨房、采用120非承重空心砖。装饰工程：外墙面为外墙外保温，商业裙房外立面为挂贴花岗石墙面。地下室地面为细石砼地面楼层。楼面：公共部分水泥砂浆楼面，其余为地板敷设采暖地面，内墙饰面为水泥砂浆面层。屋面采用水泥砂浆面层屋面及铺地砖面层屋面二种。

1、结构安全等级为二级，人防抗力为核6，基础设计等级为甲级，主楼及裙房抗震等级为一级。

现场三通一平（水通、电通、道路通及场地平整）已完成。

本工程我们将运用现代化的管理手段和方法，配备先进的施工设备，组织一支精干、经验丰富的施工队伍，以ISO9001质量管理体系、OHSAS18001职业安全卫生管理体系及ISO14001环境管理体系为标准，按项目法组织施工，充分发挥我公司为房屋建筑工程总承包壹级资质企业的优势，全面履行施工合同中的各项承诺，确保本工程质量等级达到合格。争创“雁塔杯”。

计划开工日期为年月日，竣工日期为年月日。

3.3安全生产管理目标

本工程业主要求施工工期，我公司根据自身综合实力，结合本工程特点，在保证工程质量的前提下，克服施工中可能遇到的不利因素的影响，确保完成合同约定的全部施工任务并交付业主使用。故现场临设的布置，施工方案及进度计划，要充分考虑到现场环境和各种因素，并结合我公司的综合实力和管理优势，采取科学的管理，合理组织施工，确保早日竣工。安全管理目标：确保无重大人身、设备安全事故，工伤事故歇工率控制在0.4‰以内。

根据我公司的年度创优目标，确定本工程的文明施工目标为争创省级文明工地。

我们将严格按照国家有关安全生产法规和规范组织安全生产，杜绝重伤及死亡事故，杜绝机械、火灾事故，月轻伤率控制在1%以内，施工现场严格按照《建筑施工安全检查标准》及陕西省建筑工地施工管理条例要求进行布置和管理，结合我公司在创建文明标化工地方面积累的丰富经验，积极塑造我公司独树一帜的标化工地形象，争创省级文明施工安全标准工地。以崭新的文明标化工地形象为西安城市建设增光添彩。

根据本工程现场和周边情况及创建文明标化工地要求，现场实行封闭施工、封闭管理。将本工程业主指定的施工可用地范围周边，用砖砌墙作围界，施工总平面布置由项目经理部总体布置，统一协调，项目部按公司标准统一搭建彩钢板活动用房，施工场地由项目统一规划、安排，统一管理。具体原则如下：在满足建设单位要求的前提下，结合我公司标准，并将二者有机的结合在一起布置施工现场。

1、在满足施工要求的前提下，尽可能节约施工用地。

2、合理组织场内交通运输，最大限度地减少场内二次搬运，避免各工种、各单位之间的相互干扰。

3、满足安全生产、文明施工场地的要求。

4、符合施工现场防火规范要求和城市环境卫生的要求。

5、符合施工现场安全用电规范的要求。

6、场地布置，要避免各工种间的相互干扰，并且应满足建设单位的有关要求。

7、按施工进度分阶段调整施工现场总平面布置。

8、按“双标化”要求布置现场，围墙高度为2M，内外刷白。大门内布置工程概况及十牌二图及有关的安全标识和宣传画。

1、办公生活区和施工区的划分

为确保文明施工、安全生产，根据文明标化工地创建的有关要求和工程施工实际情况，将现场划分为办公生活区和施工区两个区域，各区域间用彩钢板作明显分隔，以满足施工的需要和为创建文明标化工地创造条件。计划将拟建建筑的西侧场地布置为办公生活区，在办公生活区的北侧场地布置办公区，建造办公设施。在办公生活区的其他场地布置生活区，建造员工生活设施，除办公生活区外其余场地布置为施工区，设置施工必需的搅拌棚、加工场、机械设备及相应的堆料场、库房等临时设施。

本工程现场选择在明光路西北角设置大门作为主要材料出入口以及人员出入口。进出口的设置必须满足材料运输车辆通行及人员进出的需要，最大限度地利用好场地，现场大门的宽度和高度及形象设计按照施工要求，文明标化工地创建及公司CI系统的有关规定执行。

3、办公生活区设施的布置

在现场办公生活区场地建造二层的钢结构彩钢板房，底层布置电视监控室、办公室、会议室，单独设置食堂、员工宿舍等；在生活区内布置小卖部、医务室以满足员工生活之必需。二层彩钢板房全部布置为员工宿舍，员工宿舍为6*3.3米/每间，每间住9人，一层及二层宿舍全部可容纳250余名员工住宿的需要。

（1）主要垂直运输机械的布置

根据本工程量大面广及施工工期的要求，考虑到拟建建筑的结构设计和位置以及塔吊的最大利用率，吊物视线，塔吊安拆的要求，决定选用TC5013B塔吊1台，具体位置见总平面布置图，其吊物作业半径基本可覆盖全部拟建建筑及加工场、材料、半成品堆放棚，保证塔吊有较高的利用率，吊物视线良好，且有利于其他相关加工场设施的布置和塔吊附墙的设置。同时结构施工时也可作为砼搅拌泵送系统万一故障时，砼搅拌垂直运输的应急备用设施。施工时，出专项塔吊搭设及基础施工方案。

充分考虑到本工程结构设计和施工量大面广、工期紧的特点，以及现场其他设施的拟设置方案，决定选用施工电梯2台，有利于附近场地可布置砼及搅拌棚、水泥筒、砂石料堆放棚、砌块堆场以及装饰加工棚和相关的装饰材料堆放棚等，且距拟建建筑各点的距离均较合理，能保证满足施工垂直运输物料的需要。

③搅拌棚及材料堆放棚的布置

根据施工电梯布置的位置和其附近的场地宽畅情况，计划在附近分别布置砼搅拌棚及砂浆搅拌棚、水泥筒、砂石料堆场以及砌块堆场。结构施工期间利用拟建建筑南侧较宽畅的场地，布置砼搅拌机、砼拌制材料堆场及砼输送泵等。此布置方案充分考虑到这些部位车辆运输道路通畅，使运送砂石料、水泥车辆能直接抵达这些部位，且能有一定数量的贮备场地，能满足结构砼施工所需用料。备用安置砼搅拌机械，可作为结构商品砼供应出现故障时的施工应急设施。且距拟建建筑各点的距离相对较合理，能满足施工所需。

④钢筋加工棚及钢筋堆放棚的布置

根据本工程结构钢筋用量大、塔吊设置的位置以及钢筋运输道路，堆场情况，结构施工阶段计划在塔吊附近，拟建建筑4#楼北东侧布置钢筋加工棚及相应的堆料棚。钢筋材料由车辆运进工地后，即由塔吊吊卸至堆料棚，加工成型的钢筋成品也由塔吊直接吊到施工作业点，以满足钢筋堆放、加工等施工所需。

⑤模板加工棚及模板堆料棚

根据现场场地、道路和塔吊设置位置，以及本工程结构模板量大面广、施工工期紧的特点，计划在拟建建筑4#楼北西侧布置模板加工棚及模板材料堆放棚。用于模板配制的材料由车辆运进工地后，即由塔吊吊到材料堆场，加工配制成型的模板，由塔吊直接吊卸至施工作业点，以满足施工所需。

⑥安装加工棚及安装材料棚

根据现场场地、道路和塔吊、施工电梯设置位置，计划在现场西侧场地，布置安装加工棚及安装材料堆放棚、成品堆料棚等，以满足各施工阶段安装加工及材料堆放所需。待结构施工完成后，再利用一层室内场地增设布置安装加工场及其堆场，以满足本工程安装施工所需。

在主体结构完成后，计划将现场原布置为砼搅拌场地、钢筋、模板加工棚及相应的堆料棚，转换布置为装饰加工棚及材料、加工成型成品堆放棚，这些部位均距施工电梯较近，能保证满足装饰施工所需。

⑧施工区其他设施的布置

根据本工程现场施工用电的需要，考虑到现场用电设备的布置情况和业主提供的变压器位置，考虑到现场用电线路布置的合理性，以及预防市网停电对工程施工的影响，决定在业主提供的变压器位置西侧场地布置配电室和发电机房。另外，再根据现场场地和主要加工棚布置情况，以及管理物料便利，布置工程施工必须的仓库、工具间及机修间等，以满足施工所需。

5、现场道路、场地及文明施工设施的布置

在拟建建筑的北侧，布置宽为5.5米的施工运输道路（尽可能利用总平设计道路位置，以便正式施工总平道路时节约施工成本，加快施工进度），运输道路做法：将路基夯实后，采用150厚C25砼浇捣而成，以满足材料运输车辆通行的要求，同时也满足现场消防道路要求。其余现场场地地坪，除绿化外，均采用80厚C15砼浇捣进行硬化处理。对现场施工区和办公生活区空闲场地，精心规划，合理布置绿化地。在食堂的现场南侧的绿化场地内，因地制宜，设置茶亭，以满足员工施工时饮开水所需。在办公区内围墙上布置“十牌二图”及旗台，以满足创建文明标化工地的要求。

6、现场安全保卫设施的布置

在现场进出口大门处设置门卫，实行24小时值勤，对人员和物料进出严格检查和登记管理。

7、施工现场排水设施的布置

为了控制现场施工中的污水，在进出口大门及搅拌站处，各设一套专门设计的三级沉淀池，沉淀后的水通过管道排入城市管网。

在本工程场地周边设置排水明沟网，排水沟坡度为0.2%，沟底和沟壁砖砌后用水泥砂浆抹光。排水沟穿过道路时，在道路下做地沟或埋设砼管。在场地转角处和适当部位设置足够的砖砌集水井，用水泥砂浆粉光，井底标高根据实际情况确定。保持排水沟排水通畅，做到场地无积水。

基础施工时，污水及雨水等用地坑集中，用污水泵抽排至坑外场地三级沉淀池，经沉淀后排入城市市政管网。

4.3施工临时用电布置

施工现场电力线路采用三相五线制，电气设备的金属外壳必须与专用保护零线连接。

1、主体阶段施工机械用电量计算（装饰阶段用电略小于主体阶段，计算略）

根据《施工机械配备计划表》，本工程用电负荷计算如下：

P=1.1×（K1ΣP1/COSФ+K2ΣP2+K3ΣP3+K4ΣP4）

其中：ΣP1为电动机总功率；ΣP2为电焊设备总容量；

K1=0.6，K2=0.6，COSФ=0.75

P动=1.05×（0.6×456.8/0.75+0.6×213.8）

由于照明用电所占的比重较机械设备用电少得多，为简化计算，可取机械设备用电量的10%作为照明用电量。

P总=518×110%=570KW

根据计算结果，用电总功率为570KW，建设单位现场提供的变压器容量为630KVA，项目部通过合理调节峰期用电，基本可以满足工程施工需要。

4.4施工临时用水布置

本工程施工临时用水为工程施工用水、施工现场生活用水、生活区生活用水和消防用水四个部分组成。

施工用水P1：以最高峰期为最大的用水量

q1=K1ΣQ1N1K2/（8×3600）

式中：K1取1.1，K2取1.5，Q1取100，N1取650

q1=1.1×100×650×1.5/（8×3600）=3.72L/S

q2=P1N2K3/（t×8×3600）

式中：P1取300，K3取1.5，t取2，N2取30

q2=300×30×1.5/（2×8×3600）=0.22L/S

（3）办公生活区生活用水量

q3=P2N3K4/（24×3600）

式中：P2取300，K4取2.5，N3取100

q3=300×100×2.5/（24×3600）=0.810L/S

q1+q2+q3=4.75＜q4=10L/S

Q=q4+1/2（q1+q2+q3）=10+1/2×4.75=12.38L/S

d=4q/（ЛV×1000）（m）

式中：V为管内水流速，取1.7m/s

d=4q/（ЛV×1000）=4×12.38/（3.14×1.7×1000）=0.096（m）

现场总供水管径计算需DN100，工地内采用DN40管分两路环绕施工现场，楼层部位消防及施工用水，项目部准备利用建筑物内消防水池做蓄水池，增设离心水泵一台，以解决楼层部位消防及施工用水，施工现场的重点防火部位布设了6只消火栓，楼层分区每层各设一台消火栓箱。详见施工现场临时用水用电平面布置图。

4.5施工现场平面管理

1、施工现场周围设立围墙，其高度为2.0m，外墙面整洁、封闭、严密、完整，设立明显的标志牌和禁令标志。非施工人员不得入内.

3、在项目经理的授权下，以现场管理人员为主，组成总平面图管理小组。加强材料、半成品、机械设备堆放，管线布置和场内运输等工作的协调与控制，不得侵占场内道路及安全防护等设施，发现问题及时处理。

6、施工现场必须设置十牌二图。

8、建筑材料及周转材料严格按布置图分类堆放，堆放整齐，堆放不超标准，堆场不作他用，仓贮间有材料收发管理制度。

9、严格依照《中华人民共和国消防条例》的规定，在施工现场建立和执行防火管理制度，防火和易燃易爆物品管理要有专人负责，重点部位设置符合消防要求的消防设施，并保持完好的备用状态。

11、工地应备置适量的劳动用品和防病杀菌药品，夏季施工应有防暑降温措施，冬季注意保温。

12、项目管理部在同操作人员明确任务，安排进度、质量、安全生产要求的同时，必须向操作人员明确施工要求，严禁野蛮施工。对施工区域、危险区域及主要场内道路，设立醒目的警示标志，并采取警戒措施。

13、夜间施工、楼梯及施工阴暗处，应有足够的照明。

15、协调各工种、班组之间关系，做好相互配合工作，在工序交接过程中，后道工序必须对首道工序做成品保护，严禁在成品上乱涂乱划。

16、焊割工持证上岗，明火作业有审批手续。木工间应有禁烟牌，易燃物及时清理，易燃物与明火的安全距离符合规定。职工宿舍严禁私拉私接电线，严禁使用电炉等明火设备。

17、进入施工现场的所有人员必须戴安全帽，严禁赤脚、穿高跟鞋、拖鞋、喇叭裤、裙子等上岗。

18、施工现场采取有效措施控制各种粉尘、废气、噪声、振动对环境的污染和危害。

19、施工现场设置必要的职工生活设施，包括食堂、宿舍、厕所、茶水与医疗室，并符合卫生、通风、照明等要求，职工的膳食、饮水供应等应符合卫生要求。

20、食堂位置适当、环境清洁，仪器贮藏柜（箱）和饭菜应生、熟分开，厨房内不准住人，应设贮藏室，用品与施工用品分别放置，严禁混杂，厨房应有灭蚊蝇、蟑螂措施。

21、生活区、工作区分别设置临时厕所，生活区同时设立浴室。临时厕、浴必须男女界别，厕浴间结构要稳定、牢固、防雨、防风。坑池要用砖砌或砼作壁，卫生洁具及墙壁面层为瓷性材料。厕所内保持清洁，及时清扫，水源充足，要有灭蝇措施，实行专人管理，做到有组织排污。工地设立三只施工楼层流动厕所，杜绝工地内随地大小便现象。

22、宿舍净高不低于2.5m，床不得少于2×0.8m，室内清洁，墙壁天棚刷白，卧具、用具摆放整齐，室外设晒衣区，不得在室内晾衣服。

一、保证重点、统筹兼顾、遵守承包合同承诺

二、按照本项目的施工顺序并根据承包合同进行排序，把人力、物力和财力优先投入到急需的工程部位，同时加强土建与水、电安装工程的配合，合理安排交叉作业，从而确保本工程按期竣工。

5.2施工段划分及部署安排

根据本工程设计的结构特点,根据施工段顺序安排组织施工，精选关键人员组织单独施工，抓好工序搭接实行流水作业。

二、分项工程施工阶段划分及施工顺序安排

1、根据本工程结构情况,划分为四个施工阶段安排施工:基础施工阶段、主体施工阶段、室内外装饰施工阶段、最后为竣工扫尾清理施工阶段。

2、根据上述施工工艺特点及顺序采取先深后浅、先难后易、先地下后地上、先结构后装修的施工原则组织安排施工，同时水、电安装根据土建进度要求穿叉进行，不占工期或少占工期。

1、基础施工工艺流程：

进场准备→测量定位→桩基施工（甲方外包）→垫层铺设及砼浇筑→地下防水层→承台、地梁扎筋→柱、墙插筋及安装预埋件→支模→钢筋隐检→签发砼浇筑令→浇筑砼→养护（做好砼试块制作记录）

轴线定位→柱、墙筋电渣压力焊→绑扎柱钢筋→支模钢筋隐检→签浇筑令→浇筑砼→养护→层结构施工。

3、内外装饰施工工艺流程：

门、窗框安装→水、电等管线安装→基层处理→顶棚及墙面粉刷→楼地面工程→面砖油漆、涂料→设备安装→门、窗扇安装→清理。

基础工程按图施工顺序进行连续性流水作业，做好工序衔接，从进度上做到抢时间赶进度、施工劳动充裕、机具配备齐全、材料供应及时，若环保许可，可以昼夜作业，按结构要求一次性施工完毕。

1、上部主体为剪力墙结构，以流水段进行平面流水作业。各层以柱、梁、板和现浇楼梯，逐层由下往上施工，各层钢筋及模板一次性成型，砼连续浇筑，按规范要求设置施工缝、水平施工缝留在楼面顶面，楼梯施工缝留在休息平台上三步。

2、主体结构分15层和封顶两次中间结构验收,为内外装饰施工部署抢时间、创条件。

1、在中间结构验收前,对顶层以下各层及早做好内外墙装饰施工的准备工作,(门窗框安装、护角、墙面灰饼冲筋等)验收后，内外墙立即分别装饰施工。

2、屋面防水作业先做顶层，低层屋面待顶层构架脚手架拆除后分别施工。

3、内外装饰施工原则上自上而下、内外迸进，室内先墙面、平顶，后楼面，部分工序可分层交叉施工或提前施工，做到层层工完料清，不拖欠，不留施工隐患。

四、水电安装与土建配合施工部署

1、在主体结构阶段,土建与水电安装队伍相互密切配合,先完成预留、预埋工作，防止日后挖洞打孔。

2、装饰阶段组织好各工种安装力量，水、电等安装及消防专业队伍，自上而下分别安装，在扫尾阶段做好水、电测试工作，并与内外装饰施工同步完工和竣工验收。

根据本工程的特点合理安排施工进度计划，具体安排见施工总进度计划表。

第七章施工准备与资源配备

7.1施工准备工作计划

施工准备工作是整个施工生产的前提,根据本工程的工程内容和实际情况公司、工程处以及项目部共同制定施工的准备计划。为工程顺利进展打下良好的基础。

一、施工组织设计编制，确定施工方案和质量技术安全等措施，并报甲方、监理审批。

二、建立施工组织机构，成立项目经理部，确定各班组及组成人员。

三、现场定位放线，点线复核，建立平面布置和建筑物的定位控制网。

四、现场平面布置，按总平面图布置水、电及临时设施。

五、主要机具进场，机械设备进场就位。

六、建筑工程主要材料和部分急用材料进场，提前进行材料复试。

七、劳动力进场与教育，组织劳动力陆续进场，进行三级安全技术教育。本工作由分公司和项目部完成。

八、施工方案编制与交底，编写详细的施工方案，并向有关人员和班组仔细交底。并报甲方、监理审批。

九、编写施工预算，计算工程量，人工、材料限额量、机械台班。

十、材料计划，原材料和各种半成品需量计划。本工作由项目部完成。

十一、砂浆、混凝土配合比，各种标号的砂浆，混凝土配合比设计。本工作委托实验室完成。

十二、进度计划交底，明确总进度安排及各部门的任务和期限。

十三、质量安全交底，明确质量等级特殊要求，加强安全劳动保护。本工作由项目部完成。

以上各项准备工作可分为技术准备、物质条件生产准备、施工组织准备、现场施工准备、场外组织与管理准备等几个部分。

根据本工程的特点，对施工前的准备工作，必须细致、认真的进行，否则会造成人力、物力的浪费。施工准备的范围可以根据不同的施工阶段划分。

1、本工程工期较长，要经过雨季、冬季施工。

2、根据本工程的地下室特点，基础施工时必须采取适当的排水措施。

3、周围有各种建筑，距本工程现场较近，施工期间应采取措施降低噪音。

二、组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。

三、做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。技术交底专业均采用三级制，即项目部技术负责人专业工长各班组长。技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。

本工程施工所需的材料、构配件、施工机械品种多、数量大，保证按计划供应，对整个施工过程举足轻重，否则直接影响工期、质量和成本。

1、根据施工进度计划和施工的工料供应计划，拟定加工及定货计划。

2、建筑材料及安全防护用品准备：对水泥、钢材、木材三大建筑材料，特殊材料等要先进行对供货单位的资格审查，确认其是否有供货能力。根据实际情况做编制各项材料计划表，分批进场。

3、对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。

1、机械设备配备计划说明：

施工机械设备是施工现场人、材、机三大投入的重要组成部分，施工机械配备的合理与否，直接影响着进度计划的实施、劳动力的投入及成本的降低，特别是垂直运输的配备更与工程的施工进度密切相关。为了确保本工程的进度计划得以实施，并尽可能的缩短工期，减少劳动力的投入和降低成本，根据本工程的实际特点和建设方的工期要求，本公司对施工机械的周密安排如下：

（1）垂直运输机械布置

根据工程结构特点和施工要求，主体施工阶段在北侧配备一台TC5013B（63）型塔吊，塔吊基础位于主体北边。10#楼东南侧配备一台TC5013B（63）型塔吊，塔吊基础位于主体东南角方向。

10#、16#楼、17#楼主体施工在布置一台人货两用梯，，具体位置见施工平面布置图。

着重解决垂直运输机械，根据设计单位提供的设计图纸及图纸上建筑物的细部尺寸，及现场实际情况。

（2）其它机具设备主要包括钢筋制作机械、木工机械、砼施工机械，砂浆搅拌机械等，详细的机具配备计划见土建施工机械设备表。

TC5013B（63）

P2—50

1、本工程脚手架材料采用钢管脚手架搭设，脚手片满足规范要求及围护的要求。

2、模板：采用12mm竹胶板制成的大模板。

3、主要物资：根据工程建设需要，对各项物资进行及时提供，确保工程的顺利进行。

7.4施工组织管理网络

为实现本工程建设的优质、高速、安全。文明、低耗的目标而奋斗，本工程采用项目法施工的管理体制。

一、施工管理体制的设置原则

1、形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。

2、根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。

3、采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助以部分行政手段，明确各方面责、权、利。

项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设技术组、经营组及材料设备组。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。

JC／T 2297-2014标准下载项目经理部对工程项目进行计划管理。计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划。

进度计划包括：施工总进度计划，分部分项工程进度计划，施工进度控制计划，设备供应进度计划，竣工验收。

经济计划包括：劳动力需用量及工资计划，材料计划，构件及加工半成品需用量计划，施工机具需用量计划，工程项目降低成本措施及降低成本计划，资金使用计划，利润计划等。

作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种选择作业班组，挑选实力强、技术过硬、思想素质好的班组。

四、项目经理部组织机构图（见下页）

1、劳动力配备计划说明：

（1）本工程劳动力配备是根据招标文件提供的设计图纸、有关的预算定额、劳动定额和总进度计划编制的公路景观工程施工组织设计，主要反映工程所需各种技工、普工人数，它是项目部控制劳动力平衡、调配的主要依据。

（2）为了确保本工程施工总进度计划目标的实现，达到保障施工进度和施工劳动力投入的需要，劳动力的投入按阶段配备，重点控制基础、主体工程、装饰工程、安装工程的劳力配备。基础及主体结构施工着重安排模板工、钢筋工和砼工的劳动力，以满足作业的要求；装饰工程首先要调配粉刷工，突出安装工、楼地面工和其它专业班组的组织。

（3）安装工程在主体施工和粉刷施工时必须服从土建工程的工期安排，随着土建的速度和工作量的增减及时调动配备施工人员，做到决不影响土建工期。