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马塘风电场35kV集电线路施工组织设计

1.2龙海山马塘一期风电场中心到升压站段（无道路段）采用双回铁塔架空架设至升压站。该集电线路采用双回路架设。

（1）集电线路额定电压：35kV；

（2）集电线路容量：49.5MW；

尊宝大夏钻孔咬合桩围护结构施工组织方案（3）架设方式/回路数：双回架设/1回路（SH回路）；

（6）铁塔数量：41基。其中直线铁塔：21基，耐张、转角及终端：10基。

（7）线路经过地形：全部为山地，地形变化较复杂；

（8）避雷线型号：架空复合地线OPGW

根据现场勘查结果，电缆线路可直埋敷设，个别地段无法直埋，采用爆破后直埋敷设。

本施工组织设计依据以下几项编制：

1.马塘风电场35kV集电线路工程施工招标文件。

2.马塘风电场35kV集电线路工程投标文件。

3.马塘风电场35kV集电线路工程施工承包合同。

4.马塘风电场35kV集电线路工程设计资料。

5.本公司ISO9001质量体系文件（质量手册、程序文件、作业指导书）。

6根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析。

7.本公司现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验。

8.现行国家有关规范、标准和规程：

6、《混凝土结构设计规范》GB50017—2010

10、《110kV－1000kV变电（换流）站土建工程施工质量验收及评定规程》/GDW183—2008

14、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203—2002

15、设计单位提供的施工图纸及补充文件

16、《起重机械安全监察规定》

18、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—2005

22、《钢结构工程质量检验评定标准》

23、《钢结构设计规范》GB50017—2003

24、《建筑地基基础设计规范》GB50007—2002

25、《66kV及以下架空电力线路设计规范》GB50061—1997

26、《66kV及以下架空电力线路施工及验收规范》GB50173—1992

27、《架空送电线路基础设计技术规定》DL/T5219—2005

28、《建筑地基基础工程施工质量验收及规范》GB50007—2002

30、《架空送电线路杆塔结构设计技术规定》DL/T5154—2002

31、《火电工程质量检验评定标准》（土建篇1995年）

32、《建筑电气安装工程质量检验评定标准规范》

34、《建筑工程质量检验评定标准》

35、《电力设备典型消防规范》

36、《建筑安装工程质量检验评定标准》

由于本线路与风机较近，线路地勘参照风机地勘报告，场区地形地貌处在陆良东南的龙海山上，海拔约在2200m～2700m，山势东南坡缓，西北坡陡，相对高差60m～100m左右。场区大面积出露岩石，底层部分为风化岩地层；具体参阅设计院地质报告

6.地理位置与交通情况

本工程的中心位置位于陆良县以东约30km处，相邻于陆水线公路边，交通方便。属于山上隆升地形，山脊走向呈南北方向，有数条沟壑相间其中。场区平均海拔2500m；线路路径总体距离场内道路及原有道路较近，便于送电线路的施工和运行维护。线路施工时，工程机械、人员能够到达线路附近，便于线路的材料运输、电缆壕沟开挖、架空线路铁塔组立及电缆敷设。

本工程的工期确定合理，便于人力资源和机械的调动安排，利于工程成本的控制和安全、质量控制。

本工程实行工程总承包，有利于工程施工中的各项管理和内部协调，可更合理地安排施工生产，减少交叉施工的相互影响。

第二章施工现场组织机构

本工程实行项目管理，成立项目经理负责制的“龙海山马塘一期风电场工程35kV集电线路工程项目经理部”，充分发挥项目组织和项目管理的优势，代表公司对本工程实行全面管理，项目经理部服从项目法人的统一管理。

项目全过程施工生产的组织者、指挥者和全权责任者，自觉维护项目法人及职工的权益，确保项目法人的要求和公司下达的各项经济技术指标全面完成。

认真贯彻执行公司的管理方针，努力实现项目的管理目标；科学组织和协调工程项目的物资、机械、人员及施工进度，参与资金的分配。

贯彻上级有关安全的法规和条例，执行国家有关施工安全管理规定和上级颁发的有关安全规程，确保各项安全管理制度在本工程中的有效运行。

组织项目部及所在项目人员贯彻执行公司的管理体系文件，确保公司管理体系在工程中有效运行。

协调各部门之间的关系，做好人力、物力和机械设备的供应工作，及时解决施工中出现的问题。

组织制定项目经理部各类管理人员的职责、权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，并定期向公司汇报工程进展情况。

组织本项目不同施工阶段危险源辨识、风险评价和风险控制以及环境因素识别、评价，制定本项目的目标和管理方案。

参加重大不合格品和较大不合格品的调查、评审和处置，有权制止不合格工程项目的施工。

组织编制和审批本项目一般施工项目的作业指导文件，编制重大施工项目的作业指导文件。

负责落实“四防”工作，组织项目意外事故和紧急情况的应急准备与响应的制定和实施。

负责工程项目的生产组织工作，当现场资源不能满足工程项目需要时，有权向项目经理提出要求。

和项目总工配合有效实施公司质量管理体系文件，确保公司质量管理体系在项目中有效运行。

参加项目级检验发生的重大、较大不合格品调查、评审，有权制止易导致不合格品的施工。

深入施工现场，对施工队日常工作检查指导。

贯彻公司管理方针，负责工程项目的技术质量管理工作，确保分管的项目管理目标的实现。

组织贯彻工程质量验评标准、验收规范、规程及管理制度，规范施工行为。

负责组织项目作业指导文件的制定工作。

组织施工队首件检查工作，搞好过程控制。

组织项目级的中间（最终）检验和参加公司级中间（最终）检验。

负责不合格品的控制，参加重大不合格和较大不合格品的调查、评审和处置。

负责项目部级技术质量资料的日常检查指导，组织竣工资料的移交工作。

深入施工现场，组织进行环境和职业安全健康绩效监测工作，及时参与解决施工中的各种问题。

负责项目实施过程中的施工技术管理、安全管理、质量管理、质量保证；

编制施工组织设计和各种施工技术措施。

组织施工图纸审核和技术交底工作，解决施工中出现的技术难题，接受及处理有关设计变更方面的问题。

定期检查安全和质量，组织中间验收和竣工验收检查工作。

对参加施工人员进行培训和安全教育；制定安全施工措施并负责报上级部门批准。

组织填写项目部级施工技术记录等技术质量资料。

负责项目施工图纸、作业指导书、规程、规范等技术资料的管理。

与施工队配合，参与组织工程关键工序的施工。

负责项目全过程质量监督、检查指导工作，指导施工队自检。

负责项目级验收及评定工作，配合公司进行公司级验收。

对项目施工中的质量问题及时发现、处理，及时向项目总工汇报质量工作。

负责项目质量文件和质量记录的管理。

组织制定本项目安全环境目标及管理方案，确保公司职业安全健康、环境管理在本项目有效运行。

负责对项目部施工人员进行安全教育、培训和考试。

有权制止违章作业，对违章者按规定处罚。

负责自购材料的采购、验收、进货检验和保管工作。

负责项目法人供应材料的验收、登记、保管。

负责物资的分配、发放和不合格物资的管理。

负责机具设备的运输、保管。

协助项目经理处理好与工程项目有关的土地征购、房屋拆迁、电力线及通信线改造等地方工作。

负责行政和后勤及协调公共关系，施工现场准备和清理等。

负责为项目法人、设计单位、监理单位和运行单位的代表提供优越的生活条件、工作环境和交通工具安排。

负责项目经理部的其他日常事务。

参加与工程项目有关的各类合同管理、索赔。

负责施工预算、计划统计等报表的编制。

资金收支管理和成本核算。

执行现场管理机构的决策和施工计划安排。

合理组织本队的施工力量，安全优质完成施工队的生产任务。

严格执行施工中的自检制度，坚持文明施工。

及时填写施工技术记录及有关记录。

定期开展安全活动，及时解决施工中存在的问题。

第二节工程主要负责人简历

DB23／T 1496.18-2021标准下载已完成主要工程项目情况

1985年9月参加工作，94年任变电工程处技术员，97年调任变电分公司任技术科长。长期从事变电、试验工程技术管理工作，理论技术水平过硬，现场实践经验丰富，解决协调处理现场实际问题能力强。施工的500kV大庆变电所在98年11月18日第一个被评为投产达标的变电所工程，实现了投产达标工作零的突破。220kV黑河变、220kV多宝山变被评为国家电网公司优质工程。

已完成主要工程项目情况

96.03－05.08

05.10－09.12

220kV老水泉什压站

1990年12月参加工作，1993年任变电所值班长，1996年任变电所所长，2005年从事工程监理工作，从事变电技术管理工作，理论水平过硬，现场实际经验丰富，解决技术实际问题能力强JGJ／T 250-2011 建筑与市政工程施工现场专业人员职业标准(完整正版扫描、清晰无水印).pdf，2010年在内蒙赤峰老水泉什压站担任项目副经理，2011年在内蒙兴安风电场35kV集电线路工程担任项目副经理，马塘风电场35kV集电线路工程再次被公司任命为项目副经理。

已完成主要工程项目情况

1990年3月参加工作，任技术员，从事变电技术管理工作，理论水平过硬，现场实际经验丰富，解决技术实际问题能力强。