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××工程施工组织设计(框架结构,含地下室)

1.编制及工程概况说明 2

1.5工程地质概况 5

混凝土垫层施工工艺.doc1.8工程特点、难点与对策 9

2．施工组织机构 10

2.1施工组织机构的建立 11

2.2建立完整的组织机构 12

2.3工程项目管理的总体目标 25

2.4保证施工组织机构高效运作 26

2.5针对本工程的工作机构有效运行专项措施 28

2.6施工项目管理规划 30

2.7施工部署原则 30

2.8生产要素管理的组织 31

2.9项目合同管理 32

2.10成本管理 32

2.12财务管理准备 34

3.1施工总体思路 35

3.2施工流水段的划分 35

3.3.1人员组织及设备配置 35

3.3.2平面控制网的测设 36

3.3.3高程控制网的测设 36

3.3.4±0.00以下轴线控制测量 37

3.3.5±0.00以下标高控制 38

3.3.6±0.00以下轴线控制施工测量 38

3.3.7±0.00以下高程的传递 39

3.3.8测量重点控制点 39

3.3.9施工过程测量控制 40

3.3.10沉降观测 40

3.4地下室施工方案 41

3.4.1施工工艺流程 41

3.4.2施工现场准备 41

3.4.3降水、挖孔桩施工 41

3.4.4地下室土方施工 44

3.6地下室结构施工方案 46

3.6.1地下室施工顺序 46

3.6.2材料准备 47

3.6.3钢筋工程 47

3.6.4地下室模板工程 53

3.6.5底板砼施工 57

3.6.6砼施工底板找平措施 64

3.6.7砼养护注意事项 64

3.6.8地下室施工缝处理 64

3.6.9保证地下室砼施工质量措施 65

3.7结构主体施工方案 67

3.7.1结构施工的指导原则 67

3.7.2钢筋工程 67

3.7.3模板工程 76

3.7.4砼工程 82

3.7.5页岩砖砌块 89

3.7.6脚手架工程 92

3.8装饰工程施工方案 100

3.8.1装饰施工方案重点 100

3.8.2装饰施工方案 101

3.9铝合金的安装 115

3.10水电施工方案 118

3.10.1工程概况 118

3.10.2主要经济技术指标 118

3.10.3安装组织机构 119

3.10.4施工技术方案与程序 121

3.10.5安装质量控制措施 134

3.10.6提高安装工程进度的措施 138

3.10.7重点工序、部位及阶段的质量控制措施 139

3.10.8降低工程成本的措施 140

3.10.9土建、安装的没施工阶段的配合措施 141

4质量控制及保证措施 144

4.1工程总体质量控制措施 144

4.1.1质量方针、目标管理 144

4.1.2总体控制措施 146

4.1.3保证质量的组织管理措施 149

4.1.4推行全面质量管理 151

4.1.5工程施工质量管理 151

4.2检验与试验 155

4.2.1进货的检验和试验 155

4.2.2施工过程质量的检验和试验 157

4.2.3隐蔽工程的验收 159

4.3分项施工技术控制措施 159

4.3.1施工测量控制措施 159

4.3.2施工场区内排水控制措施 160

4.3.3土方工程控制措施 160

4.3.4框架模板 160

4.3.5钢筋工程 162

4.3.6砼工程的质量保证措施 164

4.3.7砌筑工程质量保证措施 165

4.3.8屋面工程质量保证措施 167

4.3.9装饰施工质量保证措施 168

4.3.10脚手架、模板倒塌事故的预防措施 178

4.3.11质量通病的防治 183

4.3.12防水控制措施 187

4.3.13计量保证措施 191

4.3.14安装质量控制措施 192

4.3.15成品保护 210

4.4防水专题施工 215

4.4.1防水工程概要 215

4.4.2防水工程施工管理 215

4.4.3地下室防水砼施工 216

4.4.4地下室防水施工 219

4.4.5屋面防水施工 221

4.4.6卫生间防水施工 227

4.5雨季、冬季施工控制措施 229

4.5.1雨天施工控制措施 230

4.5.2雨季施工保证安全的技术措施 231

4.5.3冬期施工措施 231

5施工总平面布置 234

5.1总平面布置依据 234

5.2施工总平面布置的原则 234

5.3施工大门布置、围墙 235

5.4施工公告牌的布置 235

5.5施工道路和场内场地 235

5.6施工用水 236

5.7施工用废水排放 237

5.8消防措施 237

5.9施工现场临时设施布置 237

6工期保证措施及施工进度计划 246

6.1施工指导方针 246

6.2本工程施工期目标 246

6.3施工项目工期管理规划 247

6.4针对工期的施工部署原则 247

6.5利用计算机等先进管理手段 248

6.6工期保证措施 248

6.7技术保证措施 250

6.8资金保证措施 250

6.9材料供应保证措施 250

6.10机械设备的保证措施 251

6.11土建与安装协调配合保证施工顺利进行 251

6.12工期奖惩措施制定 251

7主要劳动力需用计划 252

7.1劳动力需要原则 252

7.2具体劳动力安排计划 252

8主要材料需用量计划 254

9需建设单位支持配合施工的有关问题 254

10机械设备的配备及选择 255

11安全和文明生产的措施 258

11.1安全目标 258

11.2组织管理措施 258

11.3严格执行的施工安全制度 262

11.4安全生产的技术措施 264

11.5主要作业工序安全保护措施 266

11.6项目各级安全生产责任制 267

11.7防火安全要求 275

11.8现场文明施工措施 275

11.9现场保卫与现场管理措施 280

12土建、装饰、安装施工的配合 281

12.1土建、装饰工程施工的配合 281

12.2土建、安装的不同施工阶段的配合措施 282

13施工协调管理 285

13.1与业主工程部的工作协调 285

13.2与设计院的工作协调 285

13.3监理工程师、市质量监督站工作的协调 286

13.4与分包单位间的协调 287

13.5协调方式 288

14新方法、新措施的应用 289

15降低成本措施 290

16工程技术资料的整理 291

17工程施工服务 293

17.1施工过程的服务 293

17.2工程交付后的服务 293

17.3保障运行服务 294

17.4服务信息管理 294

17.5形成记录 294

17.6质量回访与维修 295

1、拟投入的主要施工机械设备表 297

2、劳动力计划表 298

3、临时用地表 299

4、计划开、竣工日期和施工进度网络图 300

5、施工总平面图 301

二、项目管理机构配备情况

1、项目管理机构配备情况表

3、项目技术负责人简历表

4、项目管理机构配备情况辅助说明资料

为了更好地进行施工组织设计文件的编制，我公司组织土建、水电施工、防水等专业人员对现场进行详细勘踏和了解，获得了施工现场的有关数据和第一手资料，对场地周边环境和各种条件有了很深刻的了解。同时我们对现场本身的施工条件、施工特点等方面进行了大量的调研分析工作，所调查的内容涉及到政府对工程建设的有关法令法规、及有关要求和限制，尤其是对工程质量和环保、环卫、交通、劳动用工、施工现场文明化、标准化管理的要求和规定，同时也对供水、供电和雨水、污水排放条件等进行了察看。

我公司通过认真研究招标文件和图纸后，对本工程的地下室施工（防水、降水、护壁、挖孔桩、开挖等专业施工），地上结构工程施工，雨季和冬期施工，装饰施工，与电梯安装等专业单位的配合，现场分阶段平面布置和大型机械设备的投入使用，工程测量和检验试验，确保安全、文明施工和创建“标化工地”的保证措施，对各专业承包的工程总承包管理和协调，与工程部、设计、监理等部门的配合和协作等工程重点和难点，进行了认真细致的方案设计论证和研究优选，这将是本工程施工组织设计的重点内容。

我公司为本工程所选派的项目经理、技术管理人员已经全部拟定。该项目经理部的管理人员综合素质高、业务能力强、作风过硬、具备类似建筑关键技术的实践经验和技术管理水平，这更是我公司最为优秀的项目管理班子之一。

1.1.1招标单位提供的《**工程》施工招标文件。

1.1.2招标单位提供的《**工程》招标答疑纪要。

1.1.3招标单位提供的《**工程》施工图纸。

1.1.4行业行政主管部门对建筑施工管理的有关规定。

1.1.5国家现行有关工程施工和验收的标准、规范、规程、图集。

工程测量规范（GBJ50026——93）；

地基与基础工程施工验收规范（GB50202——2002）；

砼结构工程施工及验收规范（GB50204——2002）；

钢筋焊接及验收规范（JGJ18——2003）；

地下工程防水工程质量验收规范（GB50208——2002）；

砌体工程施工质量验收规范（GB50203——2002）；

屋面工程质量验收规范（GB50207——2002）；

建筑装饰工程质量验收规范（GB50210——2001）；

建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209——2002）；

复合钢模板技术规范（GBJ50214——2001）；

建筑机械使用安全技术规程（JGJ33——2001）；

建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80——91）；

施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46——88）；

建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130——2001）；

建筑施工安全检查标准（JGJ59——99）；

建筑工程施工质量验收统一标准（GBJ50300——2001）；

1.1.6建筑安装工程单位工程施工档案资料管理规定；

1.1.7我公司的技术力量、机械设备装备情况。

1.1.8我公司有关质量、安全、文明施工的规定及本企业按ISO9001：2000建立的《质量手册》、《程序文件》及有关的各种管理制度。

1.1.9现场踏勘情况。

1.2.1本工程施工组织设计是严格按照工程招标范围及招标文件对施工组织设计的编制要求进行质量策划后编制的，在施工组织机构、工期目标及施工进度、施工总平布置、机械设备配置、材料调配、施工方案、质量要求等方面统一部署的原则下，由土建施工、水电安装及装饰施工等组成。

1.2.2我公司高度重视本工程施工组织设计的编制，在编制方案之初召集有关质检、技术人员研究本类工程易出现的质量通病，总结在以前的工程中出现的质量问题，对之采取相应措施，力求在本方案中重点突出，有针对笥和可操作性。

1.2.3根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金的合理利用、对工程质量的高度责任感和工期的要求，我们编制原则是确保工程“质量优、速度快、造价低”对工程施工要求“安全、优质、高速、环保”。

本工程组织采取了较先进的施工工艺，配备了精干的施工力量和机械设备，科学管理，使质量与工期控制措施到位，确保工程施工实际达到的质量、工期与我公司投标承诺一致。

对施工过程预先进行规划设计，以期对施工过程真正起到控制和指导作用，使项目顺利实施；做到技术先进、经济合理可行、施工组织有序而均衡、工程质量得到控制、安全文明施工，最终实现在计划进度目标内，确保质量，安全、文明、环保地完成工程建设任务。

1.4.1本施工组织设计所包含的内容为招标书中所示的所有内容，即从基础施工到工程竣工。

1.4.2本施工组织总设计中所选用的垂直运输设备、临时用水、用电管线及总工期已考虑了安装工程施工的需要。

1.4.3本施工组织总设计的是根据现有的资料，针对招标文件要求并结合工程特点而编制的投标文件，待工程任务确定后，现场将以此为依据，根据工程实际情况进行编制和补充详细、具体指导工程施工的施工方案及专项技术方案（如降水专项方案、护壁专项方案、外架专项方案、垂直运输设备专项方案、临时用电用水方案、防水专项方案等）。

工程地质概况祥见“岩土工程勘察报告”资料。设计持力层为中风化泥岩，孔桩嵌入持力层深1M。

1.7.1本工程结构，一层地下室，地上主体**层，本工程±0.000相当于绝对标高**m，建筑物高度**m。现浇钢筋混凝土全地下室框架结构。

1.7.2建筑抗震设防类别为丙类，建筑结构安全等级为二级，所在地区的抗震设防烈度为7度，设计基本地域加速度值为0.10g；框架抗震等级三级。

1.7.3本工程基础根据**建筑勘察设计研究院提供的《**公司科技楼岩土工程勘察报告》及《**公司科技楼地下车库岩土工程勘察报告》进行设计。基础型式：人工挖孔桩、满堂基础及基础梁连接。

基础为人工挖孔桩、独立柱基、地梁钢筋砼连接，施工时应按现行施工规范考虑组织施工。由于地下室较地上主体部份宽和长，在地下室施工时应考虑地下室与主体施工配合。

挖孔桩护壁砼强度等级为C25

挖孔桩桩芯砼强度等级为C25

地梁砼、剪力墙的强度等级：为C30。

框架柱（KZ）的强度等级：基础～±0.00为C40，±0.00～28.20为C30。

混凝土梁、板、楼梯的强度等级：C30。

构造柱、过梁、圈梁等，除结构施工图中特别注明者外均采用C20。

基础垫层：C10、C15素混凝土垫层。

框架主体：梁断面200×600、200×700、250×800、300×800、700×600等多种；柱500×500、600×600、600×700、600×750等多种。

1.8工程特点、难点与对策：

1.8.1施工单位展示综合实力的舞台

本工程属于东方锅炉(集团)股份有限公司重点工程，工程设计简洁明快、质量要求高，社会影响大，是施工单位树立品牌形象，展现实力的最佳舞台，该工程建设的快慢、好坏在社会上、同行业内的影响非常深远。

若我公司中标承建，我们将珍惜这一机遇，将该工程列为重点工程，派遣强干有力的项目班子，投入足够的技术力量和装备，采用先进的施工方法，严格的科学管理，精心组织，精心施工，优质高速的完成建设任务。

1.8.2结构质量要求高

本工程为现浇钢筋混凝土框架结构，地下室一层，地上六层，底板砼厚度为250，框架梁、柱节点多，对砼浇筑要求高。施工中需处理好地下室防水、后浇带施工等技术问题。安装施工的预留、预埋多。施工中对轴线投放、框架结构梁、柱接头砼的质量、安装工程预留预埋的施工质量要求高。

1.8.3施工配合单位多

本工程土建与水电安装、电梯安装等工程交叉多，多家单位需要极好的协调和认真仔细配合，在施工过程中确定预留、预埋位置不事后打洞，确保工程质量和进度。

1.8.4安全文明施工要求高

由于施工工地在自贡市五星街，东方锅炉集团厂区中心区城内，用地内地形复杂，要求安全文明施工、防尘降噪必须做好，施工需有专人负责这项工作，防止因施工给周围生活带来不便，防止施工中产生扬尘，防止施工尘土污水污染厂区。

施工时应特别注重四周的安全防护，防止高空落物伤人。

特别是公司将此工程列为创“绿色环保工地”的示范工程，在环境保护上施工现场要求更高。

一项施工产品的完美实现，是一个由施工单位、建设单位、设计单位、监理单位及其他配合单位多方共同努力，良好配合的结果。施工组织建立的完善、合理与否直接到多方单位的配合，影响最终产品的效果，因此，在施工前必须周密布署、合理安排。

鉴于该工程的重要性及工期要求，公司将该工程列为公司2005至2006年度重点工程，将从人员、机具、施工物资上为该工程提供充分保证，组织该工程的计划协调。

2.1施工组织机构的建立

我公司高度重视本工程的建设，为确保该工程安全、优质、高速建成，使工程尽快投入使用，公司在接到招标文件的同时即已开始考虑项目机构的设置和公司职能部门的分工，以期望在中标后及时有效的开展工作，公司除按项目法成立高效、精干的项目管理机构外，还设立技术、质量业务服务部门为该工程进行业务指导和服务。

公司法人代表委托在类似工程建设中获多个优良工程的有丰富施工及管理经验的同志任工程项目经理并由他组建“东方锅炉(集团)股份有限公司科技楼工程”项目经理部。

该项目经理部是个中青年结合的具有极强的施工组织能力的优秀集体。他们对民用多、高层建筑特别是框架结构具有较丰富的施工经验，他们的施工组织能力，技术水平和与各专业单位的协作能力都受到了曾经予以合作的各单位的好评，所施工工程取得了显著的成绩。相信在这次与东方锅炉(集团)股份有限公司的合作中他们也一定能高速、优质地建成“东方锅炉(集团)股份有限公司科技楼工程”并争创“天府杯”，向省、市申报“天府杯”工程。

项目经理部计划下设土建装饰、安装负责人各一名，另设各专业工长、特殊作业工长以及内业技术、现场质量员、安全文明施工管理员、后勤保障员、材料员、试验计量员、劳动力调配员、预算员、财会员。在工程施工中由项目经理对全体参战人员实行统一协调指挥，严格按照建设单位、监理公司、质监部门、安监部门的要求，处处为业主着想，全力为业主提供质量优，进度快，功能齐备的建筑产品。

我公司确定的项目人员名单，未经业主同意中途不变换人选。

2.2建立完整的组织机构

2.2.1施工组织管理框图

2.2.2各部份机构的作用

用已制定的各项管理制度来指导、督促、规范每个施工管理人员的工作质量、效率。做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”。

根据本工程的特点及要求，本工程组织机构由三部份组成软基处理施工方案，即决策层、技术质量指导服务层、项目管理层（包含项目作业层）。其中项目生产主要是项目管理层和其作业层，指挥层和技术质量指导层均围绕项目工程进行各种服务和提供各种保障以确保工程顺利进行，实现公司及项目对工程建设所作的承诺。

由公司总经理负责，根据项目部要求指定专人对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调，为项目施工提供可靠的保障。

由公司总工程师负责，指导技术和质量部门参与项目施工方案中技术及质量方面的编制，对工程施工过程进行技术、质量指导和提供服务。

是项目工程的具体实施部门，实行项目经理负责制，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面向业主负责，组织土建、安装及防水等专业施工，协调配合电梯、二装各专业单位，确保工程按照约定质量、进度目标交付使用。

项目经理部由一名项目经理，一名土建综合工长及一名水电安装负责人，项目技术负责人、其它各专业工长等组成。

在公司劳动力合格方名单中精选曾施工过多项优良工程及与公司有过良好配合的木工、钢筋、砖工、抹灰等专业班组。

负责与工程有关的一切事务JCT 2491-2019 铜及铜复合板幕墙技术条件，有权奖罚。

负责项目土建技术工作，包括质量检查、新技术应用以及文件资料控制、检验试验、纠正预防质量审核等要素的具体实施。

负责组织工程的生产相关事宜