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嘉兴总部商务花园10号地块外墙涂料工程施工组织设计

嘉兴总部商务花园10号地块外墙涂料工程

招标人：绿地集团嘉兴置业有限公司

投标人（章）：嘉兴市强盛墙体材料有限公司

大众汽车厂房施工组织设计法定代表人（签字或盖章）：

日期：2012年8月10日

第一章．进度保证措施………………………………………2

第二章．施工工艺的可靠性和先进性、质量保证措施……10

第三章.安全保证措施………………………………………25

第四章.售后服务及优惠条件承诺…………………………34

第五章.派驻现场安装的技术人员及技术工人的配备……36

第六章.主要工程业绩………………………………………44

第七章.投标人及投标产品资信……………………………45

本工程若由我公司中标，在中标后，利用工程合同的谈判及签订时间进行设备人员的动员工作。动员工作逐级开展，介绍本标段工程的基本情况和工程意义，讲述工程特点施工方法和注意事项，强化安全意识质量意识和环境保护意识；做到使工人了解工程基本概况，清楚施工特点，做到心中有数，提高思想认识，振奋工作精神。

第一节.进度计划控制原则

我公司充分认识到本工程的工期将与业主的经济效益紧密相连，因此我公司将在保证工程质量的前提下，通过人力、财力、物力的投入，运用科学的管理方法和先进的设备、合理的进行资源分配将本工程工期控制在招标工期之内。

工程进度保证手段循环图:

第二节.进度计划控制措施

在保证工程质量的前提下，要加快施工进度并取得较好的经济效益，必须采用科学的施工技术措施与充足的、有一定技术素质的劳动力。

4.1保证工程进度的管理组织措施

1）劳动力投入是保证工期的关键，因此当本工程工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时，视具体情况统一调度劳动力。

2）用施工进度的三级动态管理来保证工期进度的措施。由总承包单位制定一级进度计划（施工总进度控制计划表）、项目经理部编制二级进度计划（旬工作计划）、各专业施工队组编制三级进度计划（各分部项工程每周进度计划）。三个计划要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。月计划和周计划的编制，必须具体、详细，具有实际性和可操作性。

3）项目经理部每旬召开一次施工现场会议（邀请总承包单位、监理单位等参加），每周召开一次现场工作协调会议。对反馈的信息必须立即作出正确的处理，并对旬、周计划加以调整。

4）根据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员结构，材料提前配齐配足，便于加快施工进度。

5）为有效地缩短工期，原则上应经常加班作业，根据工程进度安排，全体施工人员与管理人员取消节假日、休息日。

6）利用经济规律及其杠杆作用，有效地调动工人生产积极性，所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。

7）组织公司内部的技术力量，开展以质量为中心的劳动竞赛，即提高工程质量同时加快施工进度。

1）项目部管理人员认真学习与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终贯彻执行到施工管理全过程，确保工程优质如期完成。

2）以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则，项目部编制详细、完善的施工组织设计，经业主、监理单位审核后，进行实施。

3）以合同规定的总工期要求，项目部根据现场实际情况编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度进行总控制。

4）以总工期为依据，项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划（施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划；分项分部施工进度计划等）。

5）将合同的条款要求，分解纳入相对的分包合同中，对质量、工期、安全、文明施工等处于承包控制范围之中，确保工程如期完成。

6）施工过程中各类工作联系，除必要口头通知外，项目部一律以书面指示，及时发给各工作班组执行。

7）项目部诚恳接受业主、总承包单位、监理单位和当地主管部门对管理工作的指导和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。

4.2保证工程进度的材料供应措施

4.2.1及时准确地向业主提出供料计划且具有超前意识；计划及时准确，关系到工程进度的顺利进行；也能充分发挥资金效益。因此，我公司将高度重视此项工作，在资料的打印、传递方面严肃认真。

4.2.2在时间及数量上慎之又慎，决不因为我方工作造成供料混乱。此项工作的落实，对各级管理人员制定岗位责任制，选派具有业务素质高、责任心强的专业材料员来担任此项工作。

4.2.3材料组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点：

1）加强材料计划的及时性、准确性、严肃性：

项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段有不同的人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费的不严肃工作作风。

2）加强采购成本的控制：

在保证质量、数量供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节。项目部将坚持材料采购以“三比一算”为基础的采购制度。任何物质的采购必须有采购通知单及严格的验收入库制度，采购员不得接受任何人随意的采购指令。

项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时也做好对总包的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先报送业主方进行价格、厂家的审批，在审批的基础上进行采购。未经审批的材料决不自行采购，决不先斩后奏。

4）加强保管、及时回收：

做好材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础，项目部坚决执行限额领料制度，凭施工进度计划及材料供应计划表发料，在保管工作上配备专业的保管工人，保证帐、卡、物相符。保证仓库的材料不变质、不受损。同时利用保洁队和班组材料节约奖励的办法，做好材料的回收利用，做到能使用的决不浪费。

4.3保证工程进度的资金措施

项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利施工的保障，做好项目成本的控制和使用是项目降低成本、提高综合效益的基础。

4.3.1合理收取工程款

严格遵照合同条款中有关付款的条文，根据要求提供必要的付款依据，请总承包单位、监理工程师审核。统计工作的基础是实事求是，决不高估冒算，对设

计变更增加的工作量实事求是地经过监理工程师、总包审核。

4.3.2合理使用工程款

1）保证项目的资金使用,做到专款专用。

2）在抓计划的基础上做好调度工作，决不因计划不周导致物资积压，使资金无法发挥效益。抓好材料费用的控制使用是做好财力使用的基础，其责任划分如下：

若业主按合同规定资金一时不能到位，则不能因此而拖延工期或影响工程质量。我方将千方百计调度项目外资金确保工程顺利进行；这也是我公司“为业主服务”的一种实实在在的体现。

4.4定期检查保证措施

施工进度的检查是计划执行信息的主要来源，也是计划调整和分析总结的依据。施工进度的跟踪检查，及时反馈进度计划的实施情况是进度计划控制之中不可缺少的部分反馈系统。故在施工组织中应尤为重视。

项目施工中存在着多种因素的协调工作，既有项目部内部的，同时也有项目部外部的协调，针对协调的内容不同项目部将配备一名具有丰富施工经验的项目经理负责项目部的生产及对外协调工作，配备一名协调员进行项目内部诸因素的协调，协调的目的是调动工作人员积极性、提高项目组织的运转效率、消除项目按计划施工的任何不利的因素、保证施工项目的进度。

4.5.1项目内部关系协调

项目经理协调项目内部人与人，各部门之间的工作关系，充分调动每个人的工作热情，使得人尽其才，用人之长，责任分明，使项目部精干、高效、政令畅通。由项目经理进行内部供求关系的协调，诸如劳动力、材料、机械设备、动力等，使得项目的资源保证，从而使物尽其用，按施工进度计划进行有条不紊的施工。

由项目经理组成对外协调，重点协调总包、监理单位、其他施工单位、公用单位。采取积极主动的态度在平等的基础进行协调。

4.6保持流水节拍措施

1）严格班组的任务下达、结算及承包制度，充分体现多劳多得的分配原则。

2）在施工过程中遇到实际现场与图纸不符合或存在不完善的地方，需要解决具体细部的深化设计，我公司将派两名设计师驻工地现场配合深化设计，工地指挥部将组织设计师配合现场情况，以最快的速度，最短的时间，把图纸完善，在设计的环节中绝不让图纸问题成为阻延或影响整个工期的因素。

3）做好职工的生活保障工作，使每一位施工人员全身心的投入到工作中去。

4）做好安全工作、消防工作、文明施工工作。按照安全管理条例及安全操作规程，做好安全消防、文明施工工作，使职工有一个较好的工作环境，有关内容在后面各部分详述。

4.7工程落后赶工计划流程图:

4.8工程进度落后赶工计划表:

由公司支援人手，调度其他工地人员支援，延长工人工作时间

随时注意资金利率波动及早提出应对对策

提早提出采购发包申请，注意供货商生产时间

随时注意政府相关法规变更及时提出对策

请业主提早提出变更方案

请业主及总包方协调各分包单位施工步骤变更的施工方法

随时注意施工材料是否有短缺情况

投保保险，加强注意天气状况。

材料设备品质不良率偏高

材料设备规范未能符合要求

加强岗前教育，使用技术纯熟的技工

加强与其他分包单位的协调，并请总包加强协调工作。

向公司申请调动其他工地工人

了解原因按抚情绪，解决需求

向总包检讨工程进度，征求总包同意重新拟定进度

调用预备班、调用其他工地工人

采购时广询货源，并随时掌握货源及货量以备紧急时供应

依供料进度所需量加20%储量以备赶工用

紧急采购，交变更运送方式缩短工期

修改工程计划，先配合周边工程预留

动用公司人力机械、代理高技术人员紧急抢修

除按安全卫生作业流程处理外，调人补充

第二章．施工工艺的可靠性和先进性、质量保证措施

(1)作好气象、地质、水文等资料的调查，以便采取有效的保护方案，组织均衡施工措施；

(2)组织对图纸的学习和会审：通过学习图纸，熟悉图纸内容，了解设计要求，明确施工目标，制定落实工艺流程；在学习图纸的基础，组织各专业人员自行熟悉图纸，掌握了解设计的意图细节；对于由建设单位设计单位、质量监督站及施工单位参加的图纸会审，要精心准备，尽可能地解决存在的问题。

(3)施工组织设计是统筹规划该工程施工的概括性技术经济文件，是编制施工图预算、实施项目管理的依据，是施工前期准备的一项重要内容，故需慎重对待。严格按公司规定在施工图会审完成十五天后，作出完整的对施工全过程起指导性作用的施工组织设计和施工方案。

(4)编制好施工图预算是编制施工组织设计的保障也是项目经理

向操作班组人员签发施工任务书和材料准备的依据，故必须抓紧时间和组织业务人员尽快完成该项工作。

及时会同业主代表，监理工程，确定施工位置和范围，保障及时、顺利开工。

(1)根据施工进度计划和工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作好备料，供料堆场组织运输的依据。结合工程特征，本着“长计划，短安排”的原则编制材料用量计划，做好材料的申请订货和采购工作，使计划得以全面落实，确保工程施工顺利有序进行。

(2)根据施工方法施工进度计划的安排，编制施工机具设备需用量计划。

(3)为保证施工进度按计划进行，根据不同的施工阶段，通过选择组织不同工种的工人进场，灵活调度，形成动态管理。

第二节．外墙涂料涂刷的“三线”控制施工方案

　　轴线、标高、垂直度类似于建筑物的经络。对高层建筑来说，由于涉及面广，操作难度大，经常会发生位移或不准现象。

1.1控制垂直度是保证高层建筑的质量基础，也是关键的环节之一。在结构施工时，为了控制建筑大楼外墙的垂直度，首先应根据大楼柱网布置情况，先将大楼四个边角柱的位置确定。在安装四个边角柱的模板时，沿柱外层上弹出厚度线，立模、加支撑，采用吊线的测定立柱的垂直度：在保证垂直度100％后，对准模

板外边线加固支撑、浇筑混凝土。待四角柱拆模后，其他各列柱以该四柱为基线，拉条钢线，控制正面的平整度和垂直度。进行外墙涂料涂刷时可根据这条钢线对外墙面的垂直度和平整度进行控制。

1.2外墙涂刷过程中的垂直度控制，激光仪加重锤进行双重较验，这样更能增添

垂直度的准确性，同时加上内、外双控使高层建筑的竖向投测误差能减小到最低限度。

2.1一些基准点无法引测。因此在±0.00结构施工复核轴线无误后，以—层楼面为基准在最长纵横向预埋多块200*200*8mm钢板，在钢板上标出控制轴线或主轴线控制点：二层及以上施工时，以一层楼面为基准在每层楼面相应位置留设 200*200mm方洞，采用大线锤引测下层楼面的控制点，再用经纬仪及钢卷尺进行轴线校正，放出各层轴线和细部尺寸线。

标高的定位，同时辅以多层标高总和的复核，然后辅以水准仪抄平，复核此四点是否在同一水平面上，以确保标高的准确性。

总之，“三线”控制，在主体结构施工中得到应用，这就给我们外墙涂料涂刷的垂直度、平整度、轴线、标高的定位减少了难度，施工时对各个点加以复查、确认后，在涂料施工过程中可用经纬仪控制垂直度或上下挂通线，用水准仪测定水平线进行检验，将误差控制在建筑装饰装修工程施工质量验收规范内,确保外墙涂料工程的整体验收。

根据招标文件及施工图纸：外墙用的是腻子找平。

将施工用铲刀、刮刀、砂纸等备好待用。

检查施工用强盛牌腻子的表现质量，是否有结块、霉变等。如果为粉状腻子应按说明书比例，加水搅拌均匀，静置待用。

施工基层表面是否牢固、是否有裂缝或起壳现象，是否有赃物污染，并作相应处理。

2．1清理赃物及污染物。

2．2局部找平。填补凹坑、铲平凸出物，对蜂窝、麻面进行预处理。

2．3基层干燥程度。基层应进行必要的养护，不能过于潮湿，但也不能过于干燥。

3．1如果基层过于干燥或吸水性强时，最好使用强盛系列底漆进行封闭，否

则会影响腻子的附着力。

3．2批刮腻子应使用抹子、刮板或油灰刀进行施工，从上向下披刮。每遍腻子不能刮涂太厚，过厚易产生龟裂、脱落等弊病。通常外墙腻子一道在0.5~1.0mm左右。

3．3腻子通常批刮两遍，两遍腻子的间隔时间不能过短，一定要在第一道腻子干燥后，再披刮第二道腻子。

3．4批刮腻子时不要过多往返刮涂，以免出现卷皮、脱落或将腻子中的胶料挤出，封住表面不易干燥。

3．5批刮腻子时，要注意手法，食指压紧刀片，用力将腻子压进缺陷内，要填满、填实，将四周的腻子收刮干净，使腻子痕迹尽量减少。

4．1腻子基层干燥后，用砂纸进行打磨。砂纸粗细要根据腻子的种类决定，粗砂纸用于打磨硬质腻子和清理基层，中砂纸用于打磨普通的腻子，细砂纸用于打磨光面腻子。

4．2打磨腻子通常是将砂纸包在打磨块垫上，往复用力推动垫块，不能只用一两个手指压着砂纸打磨，以免影响打磨的平整度。

4．3检查基层的平整度，应无显著刮痕，无粗糙感觉，表面光滑为合格。

4．4旧墙面应先铲除原有松动基层，清除浮灰，不能铲除的应用洗涤剂彻底将界面清洗干净。强面清理干净后，再按腻子的施工方法批刮两道。

5．外墙腻子的裂纹裂缝产生的主要原因

腻子的裂纹、裂缝产生是一个普遍性的问题。经过多年的研究和实践，业内人士认为外墙腻子的裂纹、裂缝产生的原因主要来自“内因”和“外因”两个方面。

“内因”方面主要是由于一些腻子产品的干缩性大、干缩快，产生较大内应力破坏了砂浆结构而引起的，裂纹的表现一般呈不规则的龟裂状，也就是常说的龟裂纹。龟裂纹主要是一些生产厂家对原材料性质、作用与技术原理了解不充分，所用原材料不符合要求，配方不科学，导致产品质量不稳定、抗裂性能差，施工后不久就出现大面积龟裂、空鼓、脱落问题。

“外因”方面，主要是施工工艺、地基和自然环境引起的。通常情况下，建筑设计施工不科学和不合理，地基沉降、偏离，施工时一次性抹的太厚、施工前基底已经出现明显裂缝、地震、大的风压产生的应力、施工后连续性的高温干旱天气等，都会引起裂缝的产生，裂缝、裂纹的表现一般以裂缝为多，形状有横线式、竖线式或呈不规则式。

裂纹裂缝有大小之分，大的裂纹裂缝可以很容易看到，小的裂纹裂缝肉眼不一定看得出来，但只要往干燥的墙面上泼水，微细的裂纹裂缝就能清楚地看到。

裂纹、裂缝基本上没有什么可靠的材料和技术手段可以彻底修复，其结果会给建筑装饰、装修、防水工程以及今后的维修工作造成极大的困难，这是因为外墙裂缝、裂纹在随着外部所处的环境条件(地基沉降、地震等)和温差、干湿度变化时，其缝隙大小、形状也随之不停地变化，即冬季低温与夏季高温时缝隙大小会变化，就是在同一季节下雨天与晴朗天，缝隙大小也会发生变化，这也是裂缝、裂纹在屋面、墙面、地下防水工程及维修实践中，最令人头痛的事。经常是修好后，不到一年甚至是几个月内，又开始渗漏。

5．3控制和防止裂纹裂缝的办法与技术措施

上述分析表明，裂纹裂缝的产生主要来自“内因”和“外因”两个方面，“内因”方面解决办法主要集中在产品的生产和原材料的技术性能上，“外因”方面相对要复杂些，涉及到建筑结构设计、施工工艺与技术水平、工程质量监督与管理、自然环境状况等多方面。

水泥类腻子的防裂性，重点在原材料的选择上，选用优质的原材料、充分认识和了解各种原辅材料性质与作用机理，科学配方，选用功能性强的、性能稳定可靠的优质产品，能较好地预防裂缝的产生。

第四节．弹性涂料施工方案

1.1.1根据设计要求、基层情况、施工环境和季节，选择、购买弹性涂料及其他配套材料。

1.3.1混凝土和墙面抹混合砂浆以上的灰已完成，且经过干燥，其含水率应符合下列要求：1.表面施涂溶剂型涂料时，含水率不得大于8%；2.表面施涂水性和浮液涂料时，含水率不得大于10%，并且确定墙面已无空鼓现象。

1.3.2水电及设备、顶墙上预留、预埋件已完成。

1.3.3水性和乳液涂料施涂时的环境温度，应按产品说明书的温度控制。

1.3.4施涂前应将基体或基层的缺棱掉角处，用1∶3水泥砂浆（或聚合物水泥砂浆）修补；表面麻面及缝隙应用腻子填补齐平，墙面有空鼓的部位，应将空鼓处敲开并用水泥砂浆进行修补。

原则是先上后下、先顶棚后墙面。

基层处理→分分格缝→施涂封底涂料→喷、滚、弹主涂层→

喷、滚、弹面层涂料→涂料修整

2.2基层处理：将混凝土或水泥混合砂浆抹灰面表面上的灰尘、污垢、溅沫和砂浆流痕等清除干净。同时将基层缺棱掉角处，用1∶3水泥砂浆修补好；对墙面空鼓的部位，应敲开并用水泥砂浆进行修补；表面麻面及缝隙应用聚醋酸乙烯乳液l，水泥5，水1调合成的腻子填补齐平，并用同样配合比的腻子进行局部刮腻子，待腻子干后，用砂纸磨平。

2.3分分格缝：首先根据设计要求进行吊垂直、套方、找规矩、弹分格缝。此项工作必须严格按标高控制好，必须保证建筑物四周要交圈，还要考虑外墙涂料工程分段进行时，应以分格缝。墙的阴角处或水落管等为分界线和施工缝，垂直分格缝则必须进行吊直，千万不能用尺量，否则差3mm亦会很明显，缝格必须是平直、光滑、粗细一致等。

2.4具体操作工艺要求是：

2.4.1刷涂：涂刷方向、距离应一致，接槎应在分格缝处。如所用涂料干燥较快时，应缩短刷距。刷涂一般不少于两道，应在前一道涂料表于后再刷下一道。两道涂料的间隔时间一般为2～4h。

2.4.3滚涂：滚涂操作应根据涂料的品种、要求的花饰确定辊子的种类。操作时在辊于上蘸少量涂料后，在预涂墙面上上下垂直来回滚动，应避免扭曲蛇行。

2.4.4弹涂：先在基层刷涂l～2道底色涂层，待其干燥后进行弹涂。弹涂时，弹涂器的机口应垂直、对正墙面，距离保持30～50cm，按一定速度自上而下、由左向右弹涂。选用压花型弹涂时，应适时将彩点压平。

2.4.5复层涂料：这是由底层涂料、主涂层、面层涂料组成的涂层。底层涂料可采用喷、滚、刷涂的任一方法施工。主涂层用喷斗喷涂，喷涂花点的大小、疏密根据需要确定。花点如需压平时，则应在喷点后适时用塑料或橡胶辊蘸汽油或二甲苯压平。主涂层干燥后，即可涂饰面层涂料。面层涂料一般涂两道，其时间间隔为2h左右。

复层涂料的三个涂层可以采用同一材质的涂料，也可由不同材质的涂料组成。例如，主涂层除可用合成树脂乳液涂料、硅溶胶涂料外，也可采用取材方便、价格低廉的聚合物水泥砂浆喷涂。面层涂料也可根据对光泽度的不同要求，分别选用水性涂料或溶剂型涂料。有时还可以根据需要增加一道罩光涂料。

2.5修整：涂料修整工作很重要，其修整的主要形式有两种，一种是随施工随修整，它贯穿于班前班后和每完成一分格决或一步架子；另一种是整个分部、分项工程完成后，应组织进行全面检查，如发现有“漏涂”、“透底”、“流坠”等弊病，应立即修整和处理。

3.1.1彩色喷涂的材料品种、质量、色彩均符合设计要求并有产品证书，必须按产品组合配套使用。

3.2.2各抹灰层之间和抹灰层与涂层之间必须粘结牢固，无脱层、空鼓和裂缝等缺陷。

3.2.1喷涂、滚涂、弹涂等表面颜色一致，花纹、色点大小均匀，不显接槎，无漏涂、透底和流坠。

3.2.2分格条（缝）的宽度和深度均匀一致，条（缝）平整光滑，楞角整齐，横平竖直、通顺。

3.2.3流水坡向正确，滴水线顺直，滴水槽深度、宽度均不小于10mm，整齐一致。

3.2.4允许偏差项目，喷涂、漆涂、弹涂允许偏差。

拉5m小线，不足5m拉通线和尺量检查

注：以上各项均应在喷、滚、弹涂施工前，检查水泥砂浆表面的质量。

5.1喷、滚、弹涂完成后，应及时用木板将洞口保护好，防止碰撞损坏。

5.2拆、翻架子时，要严防碰撞墙面和污染涂层。

5.3油工在施工操作时严禁蹬踩已施工完毕的部位，还应注意切勿将油桶、涂料污染墙面。

5.4涂料干燥前，应防止雨淋、尘土玷污和热空气的侵袭，如一旦发生，应及时进行处理。

5.5施涂工具使用完毕后，应及时清洗或浸泡在相应的溶剂中，以确保下次继续使用。

6．应注意的质量问题：

6.1喷、滚、弹面层空鼓、裂缝：主要原因是结构基底不平，底层抹灰厚薄不匀，没按规程分层打底和分格施工，由于大面积水泥砂浆抹后不分格、不分层，干燥收缩不一，会形成空鼓裂缝；此外，在做面层时，由于基层清理不净，基层比较干燥，亦同样会将面层拉裂。

6.2颜色不匀，二次修补接槎明显：主要原因是配合比掌握不准，掺加料不匀；喷、滚、伸手法不一，或涂层厚度不一；采用单排外脚手架施工，随拆架子、随修墙脚手眼，随抹灰、随喷、滚、弹，因底层二次修补灰层与原抹灰层含水率不一，面层施工后含水率高，造成面层二次修补接槎明显。解决办法：设专人掌握

6.3底灰抹的不平，或抹纹明显：主要原因是喷、滚、弹涂层较薄，底灰上的弊病，要想通过面层来掩盖是掩盖不了的，所以要求底灰抹好后，应按水泥砂浆抹面交验的标准检，否则，影响面层的质感。

6.4面层施工接槎明显：主要原因是面层施工时没将施工槎子留在不显眼的地方，而是无计划乱甩槎，形成面层花感。解决办法：施工中间留槎必须留在分格条、伸缩缝或管后，如水落管等不显眼的地方，严禁在分块中间甩槎。二次接槎施工时注意涂层的厚度，避免重叠涂层，形成局部花感。

6.5施工时颜色很好，交工时污染不清：主要原因是涂层内的颜色选择不好，施工完到竣工，经风吹雨打日晒，颜色变化，交竣时面层污染不清。解决办法：选用抗紫外线、抗老化的无机颜料，施工时严格控制加水量，中途不得随意加水，以保持颜色一致；要防止面层的污染，可在涂层完工24h后喷有机硅一道，并注意喷时要喷的厚度一致，既要防止漏喷，又要防止流淌或过厚，形成花感。才能继续施工。

第五节.质量要求及质量保证措施

1.1工程质量要求及质量控制内容

1.1.1本工程的质量总目标为：满足国家验收规范合格标准；并达到优质等级。

工程质量包括产品质量和工作质量两部分。

（1）产品质量:产品质量包含以下方面:

1）耐久性：在物理、化学作用下可安全使用到规定年限；

2）经济性：工程造价低、建造周期短、使用维修费低等；

3）美观：先进合理、美观、新颖、大方，并与建筑环境协调；

4）安全性：主要指施工方便和使用安全；

（2）工作质量:管理包括以下两个方面：

1）生产过程中的工作质量：指设计、施工过程中的技术业务及后勤管理等工作质量；

2）服务质量:指工程交工后的质量回访和维修服务等。

1.2.1建立本项目的质量保证体系，实施质量管理，建立组织结构、职责、程序、过程和资源全方位的管理，把项目的人、财、物等生产要素，按各种工作标准、管理标准、技术标准等组成统一的整体。材料和设备供应，现场施工到交工验收等运行质量保证体系，按照国际标准化组织颁布的质量标准，建立一套行之有效的文件化的质量保证体系。

1.2.2质量标准的要素及其在保证体系中的具体措施如下：

管理体系应定期评审，以保证其符合及实现企业的管理方针。质量评审采用现场评审或会议形式。

公司必须建立在维持行之有效的文件化的质量体系，以保证工程质量稳定、连续并不断提高。

通过合同草案的评审，确保合同条款明确完善和对其正确理解进行评审。

通过对公司所有质量体系文件和工程技术文件从产生到回收的全过程进行控制，使其处于受控状态并能及时修改或换版。

通过对供应商和分包商的选择及对产品的质量关的严格控制，保证所采购的材料符合要求。公司建立合格供应商和合格分包商的名单，并定期对其进行评审。采购产品时必须有完整的计划、合同和相应的规范、标准等，并严格进行验证。

（6）产品标识与可追溯性

通过对原材料、施工过程及竣工工程的标识，使产品具有可识别性和可追溯性。对原材料应在记录上和实物上进行标识，对重要材料还应记录、跟踪其使用部位，对施工过程应在记录上和实物上标识，特殊工序还应记录、跟踪其使用部位。

通过对施工工序各个环节的控制，保证其质量满足要求。

通过按规定对产品和过程进行检验和试验，以确保质量符合要求。

（9）检验、测量和试验设备

通过按规定对检验、测量和试验设备的购置、统一管理、使用、保养和定期检定、校准等进行严格控制，使之处于完好状态并且其精度能满足使用要求。

DB3715／T 1-2020 阿胶行业企业安全生产基本规范.pdf（10）检验和试验状态

通过对检验和试验状态的标识和控制，确保只有通过了规定的检验和试验且合格的产品才能使用和安装。标识的方式有记录和实物标识。

（11）不合格品的控制

通过对原材料及工序中不合格品的及时标识、隔离、评审并采取相应的处置措施，使其不得被使用、安装或隐蔽。

（12）纠正和预防措施

通过对各工作中比较严重的不合格或反复发生的不合格进行调查和分析，采取相应的纠正措施，并定期总结，分析其发生趋势和可能性，采取相应的预防措施，把不合格减至最少。

造林技术规程GBT15776-2016.pdf（13）搬运、贮存、防护和交付

通过对施工材料的搬运、存贮、保管和交付的严格控制，防止其损坏或变质。