瓦克钢构施工组织方案

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瓦克钢构施工组织方案

2008.06.15.

首先,我司诚恳地表示:我们将全心全意为业主服务,不折不扣地服从业主、监理的管理,全力以赴地做好各项施工准备,充分发挥我司的管理优势、技术优势、队伍优势、材料设备等资源优势,科学地组织施工,选派我司优秀的项目经理组成最佳项目班子,与建设单位、设计单位、监理单位及其它施工单位密切配合,共同努力,优质高速底完成本项建设工程。

我司承诺:本工程质量目标为合格TCSPSTC 59-2020 盾构机制造企业绿色供应链.pdf,工期为35日历天;现场做到文明施工。

在施工中重点强化计划管理、技术管理、质量管理、现场文明施工管理。为了实现上述目标,满足业主要求,特制定如下具体措施:

把本项目列为我司2008年度重点工程项目之一,选派优秀项目经理担任本工程项目经理,配备施工经验丰富、技术素质高的管理人员组成项目管理班子,进驻现场施工。

严格按照建设部颁发的有关文明施工的标准以及江苏省、南京市建委关于施工现场标化管理的具体规定,结合本工程的具体情况,重点组织好现场文明施工,保证道路畅通,降低噪音,排放达标,注重环保。

根据现场情况,为保证场地内创建文明施工现场,所有工程污水经沉淀后排入市政污水管网,同时现场派专人负责施工区域的环境卫生。

必须加强与业主、监理公司及有关部门的联系,服从业主、监理的调度和安排;强化质量管理,认真贯彻我司程序文件,确保工程质量目标达到合格。

加强工程全局管理,提前规划,在施工过程中采用先进的进度管理软件进行实时跟踪,及时调整作业计划,实现总体控制,确保在35日历天完成所有施工任务。

严格材料管理,从分承包商的选择开始,严格把关,加强对原材料的进货检验核试验,建筑材料、构件、设备及配件必须检验或验证合格后方能投入使用,检验和验证应按程序规定进行。

工程施工采用信息化管理,在施工过程中,按阶段采集施工信息,项目施工全过程采用计算机对工程的工期、质量、技术、资源、文件档案管理工作。

采用科学、先进、合理的施工技术和施工工艺,以科技进步保证项目目标的实现。

本施工组织设计着重施工部署、施工计划、施工管理、施工技术措施。

本施工组织设计是指导本工程实施过程中各项组织、技术、生产、经济活动的综合性文件,是项目经理受企业法人代表的委托,针对本工程项目合约所规定的内容而编制的规划性文件,也是产品实现策划的输出形式,同时包含了部分的过程控制策划。

加强工程施工的三级动态管理,确立本工程在35天内完成,计划于2008.7.17进场,2008.8.15交付完成,在此限定的工期内,全面完成合同条款内的各项工作的施工总进度控制计划的目标管理。

全面贯彻落实我司质量管理体系程序文件,确立本工程确保合格的质量目标管理。

全面贯彻落实我司安全管理体系程序文件,确立本工程安全无事故、施工现场安全防护达标率100%,确保市级文明工地的安全目标管理。

南京瓦克3万吨/年VAE可再分散胶粉项目

建设单位:南京WACKER聚合物系列有限公司

设计单位:化学工业第二设计院宁波工程有限公司

本工程有主厂房共一座,另有办公楼和其他辅助建筑若干。钢结构工程包括图纸深化设计、钢构件加工制作、油漆、安装及验收等。

在钢结构安装前,必须对安装现场进行测量、勘探。主要掌握以下情况:

现场道路及车间安装场地是否具备车辆进出条件。清理施工道路和开行路线,确定现场钢构件堆放位置和施工机械进出场路线。施工现场做好三通一平,现场推平压实,吊车如行走困难,行走道路上铺150mm厚矿渣或碎石。

现场环境是否具备构件堆放要求。

复核安装定位使用的轴线控制点和测量标高的基准点。在钢结构正式安装前,需对基础预埋螺栓的埋置深度;螺栓群中各螺栓的相对位置;预埋螺栓群在跨度及柱距方向的尺寸及相对位置等作好复核工作。

支承面、地脚螺栓的允许偏差:

支承面、地脚螺栓(锚栓)的允许偏差(mm)

对预埋螺栓尺寸位置复核无误后,可用水准仪在螺栓上打上安装标高线,并将调平螺母旋入,调至上表面设计安装标高线平,以便结构安装。

现场施工用电能充分满足安装需要。根据施工需要,应设置3个电源,每处电源输出功率为60kVA,安装时根据需要配备流动配电箱自电源点接出。

明确与土建及其他专业施工的协作条件

吊装车辆及工具设备的准备

根据本工程情况我们选用2台QY25进行主结构吊装和2台QY12型汽车吊进行装卸。

构件出厂前还应对构件的变形、缺陷作一质量检验,超过允许偏差时,应进行矫正或修补。

清点安装所需的连接板、螺栓、螺母等零星件的数量。

准备其他辅助材料:如焊条、各种规格的垫铁等。

开具进场的所有构件、材料等的清单,并提供出厂合格证及有关质保资料。

根据本工程钢构件的重量和长度,主要构件配备车身长为12m的10吨平板车运输。

在装车时,应根据现场安装的顺序装车。为减少场地堆放,构件进场时间应结合吊装过程进行,当天用的构件以提前1~2天进场为宜。

构件装车应准备好垫木,在各构件间垫好,确保垫木在一垂线上。构件装载应整齐,配载平衡性好,并用钢丝绳,紧线器固定牢固,避免运输途中造成的构件变形。

钢结构构件应按安装程序成套供应,现场堆放场地要能满足堆置及拼装顺序的需要。构件应分类别堆放,刚度大的构件可以铺垫木搁置。各层叠放时,垫木在同一垂线上。

对在装卸、运输中产生的损坏及变形,在安装前应预先矫正并补漆。

预埋螺栓埋设应在柱头混凝土浇注之前进行。

待钢筋绑扎完毕后,根据设计图纸要求,将预埋螺栓按图纸位置和定位尺寸埋设。

防止预埋螺栓在混凝土浇注过程中发生移位,对后期钢结构安装造成不利影响,应对预埋螺栓及模板进行永久性固定。具体方法可采用型钢或钢筋制作固定支架,与钢筋网(最好是主钢筋)焊接;其后,将预埋螺栓与固定支架进行连(焊)接固定。如下图:(根据预埋件形式改变)

在预埋螺栓定位之后,立即进行测量复核。在满足规范和设计允许偏差要求后,即可移交下道工序进行混凝土浇注施工。

钢垫板面积应根据柱混凝土的抗压强度、梁底板下细石混凝土二次浇灌前柱底承受的荷载和预埋螺栓(锚栓)的紧固拉力计算确定。

垫板应设置在靠近预埋螺栓(锚栓)的梁底板下,每组垫板不得多于5块。垫板与基础面和梁底面的接触应平整、紧密。当采用成对斜垫板时,其迭合长度不应小于垫板长度的2/3。

钢垫板在调平后进行测量,确定无误后,立即将垫板间点焊固定。

钢结构安装在形成空间刚度单元后,应及时对支座底板的空隙进行二次灌浆。二次灌浆料采用根据设计说明要求选用的材料。本工程中要求灌浆料为C40无收缩细石混凝土灌浆。

厂房地脚螺栓及灌浆节点如下:

砼柱处理→钢结构安装、调整→支模→二次灌浆→养护→拆模→钢柱护脚模板→C40无收缩细石混凝土→拆模→砂石回填。

混凝土基面凿毛、清理;

支座底板下表面(灌浆接触面)锈皮及油污清理干净;

灌浆前4~24h,使混凝土基面湿润,但不得有积水。

钢结构空间刚度单元安装完毕,并经过测量调整。

由于工程中预埋件数量很多,我方将制定以下方案来校正由于预埋件放置错误而造成的偏差。

将放置错误的预埋件上方的混凝土敲开。

用火焰烘烤、加热预埋件。

加热至一定温度后,慢慢弯曲埋件,直到偏差较少到规范范围内。

钢柱—行架梁—支撑系统

双机或多机抬吊,其中一台为辅机。为减少钢柱脚与地面的摩阻力,辅机吊点选在钢柱下面,配合主机起钩;随着主机的起吊,副机要行走或回转,将钢柱脚递送到柱基础上面后,辅机摘钩卸载,主机将柱安装就位。

我项目部将根据现场实际吊装情况选用16吨汽车吊与12吨汽车吊进行钢柱的吊装

25t汽车吊性能(钢柱吊装)

主臂17.6米。工作半径8米,起重量8吨,起升高度15.77米。满足厂房吊装要求。

首先清除基础上所有的杂物及预埋件上的杂物,同时调平埋件的标高位置。

钢柱采用一点绑扎,绑扎点距柱顶约1m~2m.钢柱吊点的选择还应根据钢柱本身的强度和稳定性进行验算。

钢柱初始起吊时其下端用木头支垫,防止回直过程中滑动和不应有翻转以及损伤构件见下图。

吊装时采用进档直立吊,并运用起重机起落吊臂、转向等动作来调整柱子的运动方向。钢柱吊起后,到相应位置后起重机刹住车,由人工对位并固定。

在安放钢柱的同时,用经纬仪测量柱身的垂直度,使用调节螺母来调节钢柱,水平标高。并通过水准仪再次复核钢柱的标高控制线。

柱子垂直度是保证上部结构符合设计要求的重要参数,因此控制柱子的垂直度显得尤为重要。

在两条互相垂直的轴线上(或两条互相垂直的方向上)分别安置经纬仪。

先瞄准柱子的下部已标注的中线标志,再扬起望远镜进行观测,如经纬仪的竖丝始终与柱子中心重合,则说明柱子是垂直的,否则将进行重新定位。

实测柱顶的垂直偏差,首先仰视柱子的顶端的中心点,然后再仰视柱子底部的中心点,若不重合,则投射出一点,量取该点至柱底中心标志的距离,即是柱子的垂直偏差值。

柱身垂直允许偏差:根据规范规定,单节柱:h/1000,且不应大于10.0mm。

对柱子复测结束后,需在柱顶上进行中心定位,作好十字线,标记鲜明。

钢结构吊装中对柱子标高的校正是一项重要的工作。

因为标高偏差过大,将会影响钢柱和钢支撑的安装和校正。标高误差超过6mm,需进行调整,多用低碳钢板垫到规定要求。

如误差超过20mm,不宜一次调整,可先调整一部分,待下一次再调整,否则一次调整过大也会影响到钢柱和钢支撑的表面标高。

钢柱吊装完毕后,还需对柱间距及跨度进行复核。

采用1台12吨吊车吊装,12吨吊车卸货。

我方建议采用这种方法吊装。建议采用16吨吊车。

主臂15.6米,工作半径6米,起升高度15.77米。满足要求。

行架梁吊起后缓缓移动,用溜绳控制方向,吊臂摆至设计标高及安装位置后,通过行架梁一端的麻绳牵引到位,

工人站在脚手架上(或铝合金梯),手扶钢梁进入螺栓作业区,钢梁一端的工人手持钢撬棍进行螺栓孔的对位,钢梁另一端的工人紧随其后,采用同样的操作。将预埋螺栓穿入梁底板后,待放置平稳后,穿入螺栓垫板、垫圈,用双螺母固定。

到行架梁底板螺栓孔与柱顶螺栓对准行架梁就位后需马上进行调整,主要检查行架梁支座中心对定位轴线的偏移、行架梁的侧向弯曲、跨中垂直度等。

行架梁脱钩前临时设四根钢架缆索从两边将钢梁拉牢,并与抗风柱连接,达到安全方可摘除吊钩。

行架梁吊装到位后首先是联接腹板的安装螺栓。

临时固定安装连接螺栓时严禁在情况不明的情况下任意扩孔,连接板必须平整。梁安装不宜一吊多根,梁间距应考虑操作安全。

柱间支撑安装前,复核和复校钢柱的垂直度,待达到验收标准后,随即安装和固定柱间支撑,使其形成刚性排架,减少竖向构件安装过程中间的累计误差。焊接柱间支撑时,应严密观察和校正柱子的垂直度变化情况,防止柱子发生永久性的超验收标准的误差出现。

高强螺栓的型号及类型必须经过确认无误后方可进场。高强螺栓为摩擦型连接抗滑系数≧0.45。高强螺栓为10.9级大六角头型,必须符合«钢结构用高强度大六角螺栓»GB/T1228;«钢结构用高强度大六角螺母»GB/T1229;«钢结构用高强度垫圈»GB/T1230;钢结构用高强度大六角头螺栓,大六角头螺母,垫圈技术条件GB/T1231。螺栓、螺母、垫圈均应附有质量合格证明,并应符合设计要求和国家标准规定。螺栓、螺母、垫圈应保证配套,螺纹不得有损坏,保持清洁、干燥状态,并应按规格分类存放在仓库内。

高强螺栓连接接触面按设计要求作抛丸处理,并根据规范做摩擦面的抗滑移系数试验,达到JGJ82-91的要求。

根据试验确定的数据报告,确定扭矩值。扭矩扳手必须经过标定后方可进场使用。

检查各安装构件位置是否正确,是否符合《钢结构工程施工质量验收规范GBJ50205-2001》的精度要求。

检查安装母材的螺栓孔的孔径及孔距尺寸,孔边的光滑度是否符合要求,必须彻底去掉毛刺。熟悉安装施工图纸及施工计划,并准备好操作设备及机具。

螺栓长度的选择:按连接板厚度加增加长度,并取5mm的整倍数。

本工程高强螺栓为10.9级

连接处钢板应平直,板边、孔边无毛刺,以保证摩擦面紧贴。接头处有翘曲或变形时必须进行校正,并不得损伤摩擦面。装配前应清除浮锈、油污、油漆。

安装临时螺栓:为防止损伤高强度螺栓的螺纹引起扭矩系数变化,结构安装时必须先使用临时螺栓,待结构安装精度调整达到标准规定后,方可更换螺栓。方法是先用钢穿杆对准孔位,在适当位置插入临时螺栓拧紧螺母,每一个节点至少放入两个临时螺栓,且不应少于接头螺栓总数的1/3。一个安装段完成后,经检查确认合格后方可安装高强度螺栓。

安装高强度螺栓,结构中心位置经调整检查无误后,即安装高强螺栓。垫圈有圆角(倒角)的一面应与螺栓头及螺母接触;螺母凸台的一面应与垫圈接触(无凸台的螺母则两面均可),不可装反。如螺栓不能自由穿入螺孔时,要用铰刀修孔后再穿入,不得强行用力打入,以防螺纹损伤,修孔后清理毛刺。

高强螺栓的紧固:分初拧和终拧二次紧固。初拧和终拧按照紧固顺序――由螺栓群中心向外施拧。扭矩扳手在施拧过成中,不可过拧也不可欠拧,在听到扭矩扳手发出“咔嗒”声即可。

吊装时,应把起吊构件吊至设计图纸规定的位置上,经初步校正并固定后才松开吊钩。

凡是设计要求顶紧的节点,相互接触的两个平面,必须保证有70%的紧贴,检查时应用0.3mm的塞尺插入深度的面积之和不得大于总面积的30%。边缘最大的间隙不得大于0.8mm。

安装保护垫木或其他材料,为了避免钢梁损坏,行架梁侧向和底部要绑扎垫木和枕木进行临时加固,以避免吊装时因钢梁侧向刚度差而造成变形。

构件安装采用电焊或螺栓连接的接头,必须经检查合格后,方可进行紧固或焊接。

任何安装螺栓孔,均不得随意采用气割扩孔或改为焊接。

永久性的普通螺栓连接不得垫两个以上的垫圈,或用大螺母代替垫圈。螺栓拧紧后,外露丝扣应不小于2~3扣并应打毛牙纹或将螺母点焊来防止螺母松动。

结构吊装就位后,应及时系牢支撑及其它联系构件,以保证结构的稳定性。

所有的上部结构的吊装,必须在下部结构就位,校正并系牢支撑配件后才能进行。

严禁在负荷情况下对钢构件任意部位施焊。

见机械设备一览(表3)、主要施工队机械设备(表5)

钢结构主要施工检测工具配备

钢结构主要施工检测工具配备表

①厂房应在合同签署后应立即进入详图设计及钢结构制作阶段。其他应按照进度计划及流水施工合理安排开工时间。

②土建浇筑混凝土时,应配合放预埋件

③钢结构制作,及除锈、涂刷油漆在工厂内完成。

④混凝土强度达到吊装要求后,钢结构进场安装

⑤主体验收后,进行厂房的围护施工

复核预埋螺栓→吊车吊完所有钢柱→及时对所吊钢柱拉缆风绳。

我司在本工程采用《Microsoft(R)Project2002中文版》项目管理软件编制进度计划并监督进度实施。

根据招投标文件精神及招投标工程惯例,我司将在业主要求天数内接收现场并开工,并于投标书限定的工期内交付竣工。

根据我司的施工能力及为业主早日投入使用充分发挥投资效益,我司决定竞标施工工期为90天,计划于2008.3.1.施工,2008.5.28.钢结构工程完工,在此限定的工期内,全面完成合同条款内的各项工作。

发挥我公司钢结构工程多年施工积累的经验优势,以工程总体规划为龙头,确定符合本工程特点的施工程序和措施;强化计划进度管理,运用网络计划技术,抓住关键线路,完善运用公司已形成的工程动态管理模式,实现一级保一级,最终实现总目标。

运用工程综合进展率法,结合工程网络计划前锋线对工程进度进行控制管理。

加强施工准备,科学合理地安排施工程序,使现场施工进度、施工程序科学合理,实现最佳化的控制。

强化现场管理,及时协调组织工序中间交接,使现场施工组织、工序搭接最佳化,保证关键节点的按期实现。

加强质量管理,在质量创优的同时,以优质来避免工程的返工对施工工期造成的延误。

加强施工安全管理,杜绝重大安全事故的发生,就是对施工按序进行,工期按期正点的保证。

强化标化管理,打好标化创金牌战,以良好的施工环境来促进施工的顺利进行。

科技先导,采用新技术、新工艺、优先施工方案,缩短施工工期,克服工期紧的困难,以最终实现按期建成目标。

开展全方位员工责任感教育,树立信誉是企业生命线的思想,充分调动全体参战职工的积极性,是实现本工程按期建成的保证。

开展各种形式的劳动竞赛,推动工程建设。

项目部内部设定工程节点奖,严格项目部内部节点考核,重奖重罚,以促进工程进度。

加强施工信息沟通,加强内外联系,强化施工配合。搞好后勤服务,提高现场施工人员的积极性,促进工程顺利进行。

根据工程量与工程特点某医院门诊大堂装修施工组织设计,编制生产计划。

对加工机械作充分的合理安排,必要时增加机械设备的投入。

加工制作阶段,必要时形成二班工作制,增加劳动力投入,充分利用机械效能。

厂房构件祥图绘制后,通过技术科等部门审核后立即发车间制作,项目工程师及时对车间进行技术交底。

车间采用二班制CECS 567-2018-T标准下载,无间隙加工构件。放样、组立等制作程序流水进行。

第一批构件油漆干后立即发工地安装。同时加紧下一批构件的出货。

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