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投标人：马钢利民建筑安装有限责任公司（盖单位章）

2011年10月21日

建筑规范强制性条文汇编2020年4月.pdf1.1.1《中华人民共和国建筑法》。

1.1.2《中华人民共和国招标法》。

1.1.3《中华人民共和国安全生产法》。

1.1.4《建设工程质量管理条例》。

1.1.5《工程建设标准强制性条文》施工质量、施工安全篇。

1.1.6《安徽省建筑市场管理条例》。

GB50201－2003

《土方与爆破工程施工及验收规范》

GB50202－2002

《地基与基础工程施工及验收规范》

GB50203－2002

《砖石工程施工及验收规范》

GB50204－2002

《砼结构工程施工及验收规范》

GB50207－2002

GB50209－2002

《地面与楼面工程施工及验收规范》

GB50273－2002

《建筑装饰工程施工及验收规范》

《砼强度检验评定标准》

GB50164－2002

GBJ214－2003

《组合钢模板技术规范》

GB50300－2001

《建筑工程施工质量验收统一标准》

《钢筋焊接及验收规范》

《建筑机械使用安全技术规范》

《施工现场临时用电安全技术规范》

《建筑施工安全检查评分标准》

《建筑施工高处作业安全技术规范》

JGJ128－2000

《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》

JGJ103－2005

《塑钢门窗安装及验收规程》

1.3.1《湖阳中心学校幼儿园》招标文件。

1.4.1质量管理体系及质量保证措施。

1.4.2安全管理体系及其保障措施。

1.4.3环境管理体系及环保保证措施。

1.4.4《施工技术标准》

1.4.5我公司实际技术水平、管理能力。

1.5.1制定切实可行的技术措施和质量保证措施，认真贯彻执行国家有关标准施工验收规范和操作规程，积极推行全面质量管理，坚持质量第一，确保工程质量。

1.5.2合理地编制施工项目程序，并进行工序交叉配合程序设计，综合平

衡人力、物力、财力，采用平行流水施工方法和网络计划技术，组织有节奏

均衡连续性的施工。施工方案科学合理化，施工方法与工艺规范重点突出。

1.5.3施工管理严格，确保安全、质量、工期、控制造价、环境保护、文

明施工、施工工艺等的技术组织措施有力。

1.5.4我们的目标是精心组织、精心施工、保安全、保质量、保工期地向业主提交合格工程。

本次招标项目的建设地点：当涂县湖阳乡；建筑面积约1685.37平方米，建筑层数为二层，建筑高度7.5米，工程造价约200万元；主要结构类型：框架结构；计划工期125日历天；招标范围：施工图纸范围内（详见工程清单）；质量标准：合格。

2.1工程地点：当涂县湖阳乡。

2.2总建筑面积约1685.37平方米，建筑层数为二层，建筑高度7.5米，框架结构。

2.3本工程工作内容：建筑工程，电气工程、给排水工程、装饰工程。

为了优质、高速、安全、低耗地完成任务，我公司对该工程实行项目管

理，成立管理机构，全面负责该工程施工。项目部组织管理机构如下图：

3.2.1贯彻执行国家、部颁发的有关工程建设的法令、法规和政策，执行总公司的各项管理制度。

3.2.2贯彻执行施工规范、技术、安全、质量操作规程和质量验评标准。

3.2.3严格履行工程合同及投标书中有关规定。

3.2.4负责预算、合同、资金收支、成本核算、劳动力配置及分配等工作。

3.2.5负责生产调度、文明施工、技术管理、计划统计等工作。

3.2.6负责工作质量、安全管理、消防保卫、环境保护等工作。

3.2.7负责材料的询价、采购、计划供应、运输、仓储、使用、工具管理、机具和机械设备的租赁配套使用等工作。

3.2.8组织不合格工序的处置防止和预防措施的实施，并定期上报公司工程科。

3.2.9负责督促检查施工现场成品、半成品及周围建筑物和地下管线的保护。

3.2.10负责协调业主、监理及周边老百姓的关系。

3.2.11负责组织工程竣工验收和整理竣工资料，必要时参加工程交工后保修期内回访保修工作。

3.3项目经理部职责分工

3.3.1项目经理职责

1、代表公司对所承建的工程全权负责。

2、严格贯彻执行质量方针和质量体系文件，依据质量法规文件组织施工管理。

3、对所承担工程项目施工全过程进行严格控制，对工程质量直接负责，确保工程质量符合设计要求。

4、参与处理所承担的工程与建设单位、设计单位、监理单位和其它部门的有关事宜。

3.3.2技术负责人职责

1、组织宣传贯彻执行国家有关技术标准规范、规程及各项技术管理制度。

2、主持编制工程施工组织设计，参加图纸会审，向班组进行技术交底。

3、组织制定确保工程质量安全的技术措施、处理施工技术和质量问题。

4、认真熟悉图纸，编制工程进度，抓好各工序交搪，负责处理和解决施工中的技术难题。

5、组织和安排做好各种技术资料收集整理工作，力求做到认真、及时、准确、齐全，负责交公司技术质量安全部审查归档。

6、对违反技术标准、规范规程者有权做出处罚决定。

7、经常组织职工学习施工质量规范和安全生产规范，提高全员质量、安全等方面的素质。

1、熟悉施工图纸、有关技术规范和操作规程，了解设计意图，弄清有关技术资料对工程质量要求，参加图纸会审。

2、合理确定工种工序间搭接次序，交叉时间和部位，组织安排分段、流水、交叉作业计划。

3、向工人班组普遍进行任务交底，并重点交清任务大小，工期要求，关键进度线，强调完成任务中的时间观念、全局观念，还在进行施工技术措施和操作方法交底、安全措施和文明施工交底。

4、在施工过程中严格执行施工验收规范、操作规范、质量评定标准。

5、随时纠正施工中各种违间违纪，违反施工操作规程及现场施工规定等问题。

6、严格质量自检、互检、交接检“三检”制度，及时进行工程预查险检，并督促有关人员做好分期分部工程质量评定工作。

7、参加竣工验收与交工验收，配合预算员编制竣工决算，开展班组核算工作。

1、编制各工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材质。在材料总计划中，主材应按部位编制，耗材按工程编制。

2、负责编制工程的施工图预、结算及工料分析。

3、编制每月工程进度预算及材料调差（根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格）并及时上报有关部门审批。

4、协助财务进行成本核算。

5、根据现场设计变更和签证及时调整预算。

6、在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据。

7、掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算。

9、参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，为投标提供依据。

10、熟悉图纸、参加图纸会审，提出问题，对遗留未发现问题负责。

11、建好单位工程预、结算及进度报表台帐，填报有关报表。

3.3.5质检员职责：

1、对工程质量以国家施工规范、质量检验评定标准为依据，围绕本企业方针、目标，以提高工程质量，职工技术素质，保证施工活动中达到质量要求责任管理，保证工程合格率100%。

3、对工程每分部项隐蔽或不隐蔽工程分项不定期地组织有关人员对工程质量抽查或检查。

4、对工程项目使用的原材料、半成品或成品进场进行抽检，使用前监督取样复试鉴定，控制不合格材料使用在工程上。

5、督促检查各种技术资料配套及收集、整理工作，同步按规定监视对试块的制作养护试压工作，力求资料齐全、准确、真实。

3.3.6安全员职责：

1、具体负责贯彻安全秤、劳动保护规章制度、法规，监督并模范执行安全规程和企业安全制度，对所施工工程的安全生产负检查、督促做好安全工作。

2、组织实行安全技术措施，承担工程项目的安全技术措施的制订工作，向班组进行安全技术交底，认真做好安全生产教育管理工作，检查措施执行情况。

3、保证每月安全活动日的落实，布置活动内容并参加活动，检查解决安全活动中提出存在的问题，作认真记录，督促在限期内整改，保证安全生产。

4、对施工现场的脚手架、安全用电、“四口”防护、“三宝”使用等安全组织进行验收，不定期检查，及时纠正违章作业，坚持原则，秉公办事。

5、加强对职工的安全教育，组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业，有权拒绝违章指令和取缔违章作业行为。

6、发生工伤事故，立即组织抢救，要协助保护现场，及时上报，认真负责参与工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，真实地汇报发土情况。

1、负责进场物资的采购及验证工作。

2、负责对顾客提供产品进行标识、隔离存放，并保留验收记录。

3、负责对产品验收，包括产品类别、品种、规格、数量、质量保证书、合格证、部分类别产品必须有准用证以及材料单是否相符，并逐项验证。

4、负责定期检查产品情况，发现丢失、损坏或不适用的都应做好记录。

5、严格把好原材料、构件、半成品进货质量关，并收集出厂合格资料，在《合格物资分包方名册》范围内进行采购。

6、如工程急需，允许紧急放行的，材料员负责填写《进货材料紧急放行审批报告》，说明材料品种、型号、规格、供应厂家、数量及拟投入使用部位等。

7、负责物资搬运、贮存、发放的日常管理及物资入库至出库全过程的工作。

第四章施工前准备及部署

运用公司现有的技术能力、装备水平、施工力量，提高机械化作业程序，最大限度地缩短工期。工期安排确保125天完工。

运用公司在以往施工中总结出的施工管理经验，按照规范标准要

求，严格管理，一丝不苟，确保工程质量合格。

4.1.3安全、文明施工：

工亡、重伤、重大设备事故为零，创建标准化文明施工现场。

运用各种科学管理手段，努力降低工程成本。

与业主及工程监理人员密切协作，遵守规章制度，履行合同承诺树立

4.2.1施工场地：合格使用场地，安置机械和堆放材料，以不防碍交通和城市卫生为前提。

4.2.2施工道路：沿本标段已有道路，直接用于工、料、机入场。

4.2.3施工用水：由我方在邻近指定地点接入。

4.2.4施工用电：沿施工路段架设的照明用电、插入振动器、平板振动器、

水泵等。按设备需要量设一个总配电箱、计量表、漏电保护器二个分配电箱，电源在业主指定位置接，现场设300A电度表一只。

4.3.1施工机械、设备、周转材料选择及投入，详见拟投入本标段的主要施工设备表（一）。

4.4.1与设计单位的协调工作：深入了解设计意图，认真进行施工图审查，

遇到设计与实际施工有矛盾的情况，及时与设计师协商解决问题。

4.4.2与监理工程师的协调工作：

1、严格按经甲方及监理工程师批准的“施工组织设计”进行技术质量管

理。在工序自检、主管部门专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求予以改正。

2、全面执行监理工程师的指令，主动向监理工程师提交现场使用的成品、

半成品及原材料的产品合格证或试验检测报告。

3、如果出现工作意见不一致时，遵循“先执行监理的指导后予以磋统

一”的原则，维护好监理工程师的权威性。

第五章施工计划及安排

5.1工期：根据甲方要求及我公司实力，我们承诺工期为日历工期125天。

施工时我们将合理安排施工，加大投入力量，保证按期完工。

5.2.1基础施工验收合格后才能进行主体施工，主体施工验收合格才能进行装饰工程施工，内外装饰同时进行，装饰施工的同时穿插进行水电安装。

5.2.2劳动力计划表，详见附表二：劳动力计划表

5.3施工进度计划安排：

5.3.1施工进度计划安排，详见计划开、竣工日期和施工进度网络图（附表三）。

5.4拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

(10,25,50)克

5.5施工主要周转材料安排

第六章主要部位施工方法

6.1.1管理方面准备工作

6.1.2技术准备工作

在全面熟悉设计文件、设计交底和技术规范的基础上，进行现场踏勘和施工调查，对各种料场及施工便道进行调查，以便更好为施工生产服务，发现问题根据程序提出变更意见申报有关部门申请变更。

根据现场收集的情况、核实的工程数量，按工期要求、施工难易程度和人员、设备、材料准备情况，编制实施性的施工组织设计、形象进度图，按合同要求及时报监理工程师、业主批准。

设立工地实验室，配备满足施工需要的试验检测仪器和设备，配足配齐试验人员，按监理工程师要求，建立施工技术档案，专人负责。同时完成各类原材料试验及各种配合比的设计。

6.1.3施工材料及机械的准备工作

材料的准备工作：工程开工前编制材料供应计划，根据招标文件的要求及时上报业主，以便超前准备充足合格的各种施工用材料。所有原材料由项目经理部统一组织采购供应工作，就近购材，各种原材料经试验合格后报监理工程师审批后方可使用。

机械准备的准备工作：根据施工进度安排合理配置各种机具的进场计划，使用前进行调试工作，确保机械性能良好。

申请开工：在有关人员进场到位并经技术交底、设备到位且调试完毕、材料试验合格、测量复核等各项准备工作完成的情况下，编制开工报告，申请正式开工。

6.1.4施工方法：采用机械化配套作业，人工辅助施工的施工方法。

6.2.1根据业主提供的现场测量控制网（点），精心组织测量工作，编制测

量方案，并按照方案进行控制网（点）的加密JG／T 194-2018 住宅厨房和卫生间排烟(气)道制品，按规范规定埋设标桩，标桩要求醒目，要加强对标桩的保护，防止破坏。

6.2.2测量使用的仪器、钢尺、标尺等必须经专业检验部门检验，合格后

方可使用（仪器、钢尺要贴上专检部门标签），整个施工过程采用一把钢尺制。6.2.3轴线的测定：根据甲方给定的坐标控制点或相对定位尺寸，采用直

角坐标法，用经纬仪和钢尺定出控制轴线，在适当位置设置控制标志。

6.2.4标高的测定：根据甲方给定的的高程控制点，采用四等水准测量的方法，在周围设置一个临时高程控制点，作为施工高程控制的基准点，其余的高程可根据该基准点进行传递。

6.2.5测量工程：由专业人员负责，仪器设备按工程技术要求选用，并经具有资质的计量部门检定合格，测量作业时还要自检校正，合格后方可使用，施测的方法要符合规范要求。

DB14／T 715-2018标准下载6.3.1土方开挖与排水施工