施组设计下载简介：

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

某村草莓基地基础建设项目工程施工组织设计

淮南市孔店乡王祠等四村旧村庄项目区复垦及大郢等三村草莓基地基础设施建设工程

孔店乡大郢村草莓基地基础设施建设工程

沉井施工工艺框图编制单位：大通区建筑安装工程公司

日期：二0一一年八月五日

工程管理目标及总体布署

主要施工方案及技术措施

1.以投标文件为基础，以设计施工图纸、图集、施工规范、规程、验收标准为依据。通过现场考察,编制施工方案。

2.施工总体布署严密合理，施工进度计划切实可行，保证总体工期按时完成。

3.采用科学的管理方式和现代化的机械设备，人机结合以确保工程质量和施工安全。

4.在施工全部过程中，采用周密的环境保护和文明施工措施。5．本企业施工技术力量，机械设备能力及历年大型公共建筑施工经验；

7．相关技术规范以及有关的法律、法规。

本《施工组织设计》作为投标书的技术文件，编制时对以下几方面内容给予了充分的考虑：

以满足投标文件及招标单位的全部要求为基本原则，突出安全、快速、有序，优质高效的施工特点。

坚持针对具体工程特点，一切从实际出发的原则，力求技术先进、科学管理、经济实用的原则。

紧密结合本工程的特点，依靠先进的科学技术和现代化管理手段，实行动态管理并动静结合的原则。

本《施工组织设计》是指导淮南市孔店乡王祠等四村旧村庄项目区复垦及大郢等三村草莓基地基础设施建设工程项目孔店乡大郢村草莓基地基础设施建设工程施工的纲领性文件，编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备，主要技术方案、安全、文明施工，环保、季节性施工等因素综合考虑。突出其科学性、适用性和针对性。在分部、分项工程施工前还要编制详细的实施性施工方案、措施及作业指导书。确保工程在合同工期内按优良标准完成，确保省优质样板工程。

孔店乡大郢村草莓基地基础设施建设工程位于孔店乡大郢村内，占地面积13.53公顷。工程由孔店乡人民政府投资建设。

十分珍惜和合理利用土地，切实保护耕地。

实现社会效益、经济效益、生态效益的协调统一。

从实际出发，因地制宜地安排工程措施，讲求效益。

土地开发项目所建设的工程，技术上可行，布局上合理，总体协调，工程生物措施配套。

提高土地利用率和土地质量，优化土地利用结构。

节约用地，保护和改善生态环境。

土地平整工程：项目区为河坝区，根据地形地貌，建成水平坝田，达到固、厚、壤、平的标准。

农田水利工程：设计灌溉保证率为85%，旱季能抵抗4年一遇的春旱，旱季能抵抗5年一遇的洪灾。水系配套齐全，能灌能排。

田间道路工程：为方便农业生产，项目区内具备完善的道路系统。本设计的道路工程分田间道和生产路两级，均采用块石（卵石）垫层和泥结石路面，确保机械运输和耕作方便。田间道路面宽4m，生产路路面宽1m。

造林工程：在防洪堤内侧种植一排柳树，用于护堤，减少水土流失。

我公司将针对本工程采用全新的管理模式组织施工。将以“一流的工程质量、一流的工程速度、一流的管理模式、一流的服务态度”完成本工程，为业主和社会奉献优良工程，为公司创造“良好的社会效益和经济效益”。

项目经理部将根据工程合理安排施工现场的管理人员，认真贯彻执行公司有关项目经理部的有关制度，同时建立针对本工程具体实际的岗位质量责任制和目标管理，落实项目管理法。涉及工程的质量、安全、及进度，要求每个现场管理人员要认真履行工作职责，不折不扣的完成自己的施工任务，为公司争得一方声誉。

项目经理部在施工过程中将无条件接受业主、监理、社会的监督和指导，服从监理的指挥，为本工程按时按质的完成而尽心尽力。

本项目施工组织机构在配置力求合理、有效、满足本工程的施工需要，对外能处理好同业主、监理以及周围相关居民等方面的关系，对内做好施工现场的管理，能实现本工程质量、工期、安全、文明施工等目标，贯彻执行公司质量、技术、安全等规章制度，为公司赢得社会信誉。后附项目组织机构框图。

项目经理部是我公司对外形象的窗口，为保证项目经理部各项管理工作和措施顺利进行。抓住以人为本，贯彻“三个代表和建设文明和谐成都”思想，根据公司管理制度，结合工程特点，建立健

全各项管理制度，建立合理的工作程序，建立有利于调动员工工作积极性的激励机制。做到规范管理、项目运作有章可循、奖优罚劣、奖勤处懒，最大限度的发挥人的潜能。为此在本工程中项目经理部应建立健全以下的主要管理制度，以保证工程顺利完成。

1、项目部组织管理制度；

2、项目部分工协作制度；

3、项目各级人员质量工作责任制度；

4、项目各级人员安全工作责任制度；

5、项目各级人员文明施工工作责任制度；

6、技术管理工作责任制度；

7、资料管理工作责任制度；

8、设备管理工作责任制度；

9、质量、安全技术交底制度；

10、项目员工工作质量考核制度；

11、项目成本考核制度；

12、项目经理与公司签定的项目责任；

四、项目机构岗位责任制

（1）要确保质量方针、目标的实现，要把目标展开、分解、实施、落实到各级人员的质量职责中；

（2）机构人员按规定配齐，资源配备适宜；

（3）认真贯彻质量体系文件，确保过程受控，工作质量高，多创精品，工程质量、工期达合同要求；

（4）确保安全、文明施工，杜绝重伤及死亡、火灾等事故发生，轻伤频率控制在2‰以内；

（5）与顾客沟通及时办理变更签证，预决算、竣工交验与收缴工程款；

（6）参加公司组织的回访保修工作，贯彻回访保修规定，达顾客满意。

2、技术负责人质量职责

技术负责人协助总工程师开展工作，接受生技处、质检处、安保处业务指导，负责组织贯彻GB/T19001：2000标准，按公司贯标三个层次文件的要求执行。

（1）完善和改进内部质量管理体系，贯彻实施质量体系文件，确保质量方针、目标的实现，对本分公司（项目）工程（产品）质量负责。

（2）负责组织图纸会审、编制实施性施工组织设计（方案）/质量计划，向专业管理人员作书面技术、安全、质量进度交底；对变更设计审核签证；组织技术人员学习贯标文件及业务学习。

（3）严格按施工组织设计组织施工；严格执行技术标准、规程、规范，以科学的生产工艺组织施工；组织对工程（产品）质量“三检”、试验、计量、“三工序”，样板施工控制，确保过程质量（产品）达到规定要求。

（5）对分公司（项目部）的技术文件、资料、质量记录等督促收集、建档工作。

（6）参加内部质量审核，对不合格品进行评审，制定纠正和纠正措施，指导实施并验证；制定预防措施，创优计划，关键、特殊过程控制措施并纳入施工组织设计之中控制。

（7）组织文明施工管理、安全、环保检查，及时整改违规行为，确保安全文明生产。

3、专职质检（质管）员质量职责

（1）认真贯彻实施质量体系文件；组织每月二次标准、文件学习，作好记录。

（2）随工程进度收集，整理贯标程序中所需的记录，及时建立分目录、总目录以提供使用。

（3）熟悉和运用专业标准，负责对生产过程质量进行“三检”、“三工序”、样板施工的验收。

（4）参加隐蔽验收，分项、分部验收，交工验收并提供验收资料。

（6）质检、质管员，分工合作，建立质检和质管两个系统，分别按质检系统要求和贯标要求建立档案，部份资料共用，各有侧重，确保可追溯性。

（7）对关键、特殊过程要重点监视和测量，以便对一般过程管理不失控。

（8）协助材料（设备）员、试验员对原材料、半成品、成品的质量检验试验工作。

4、工长（施工员、技术员）质量职责

认真贯彻实施GB/T19001：2000标准，严格执行各过程的程序文件和作业文件，确保工程质量达到规定要求。

（1）熟悉掌握图纸、标准、规范，按实施性施工组织设计组织施工，对工程（产品）生产过程的质量负责，确保工程（产品）质量达到规定要求。

（2）学习、理解、掌握运用组织的质量方针，圆满实现质量目标。

（3）参加制定实施性施工组织设计（方案）/质量计划（创优计划），关键、特殊过程的过程控制计划等，并负责指导实施。

（4）负责技术、质量、安全、进度、环保等书面交底，并签名归档。

（5）负责工程的测量工作并建立复核认可制度，保存记录。

（6）组织、参加“三检”、“三工序”、样板施工及隐蔽、分项、分部、幢号工程验收。

（8）参加制定不合格品（项）的纠正措施，及时向有关部门、人员反馈信息。

（9）指导全面质量管理深化工作，参与QC小组活动，并出成果。

5、专（兼）职计量、试验员质量职责

（1）熟悉掌握程序文件、作业文件，认真贯彻质量方针，实现质量目标。

（2）熟悉掌握专业标准，负责计量器具送检、抽检、维护管理；做好器具标识、台帐，监控器具正确使用。

（3）负责试验器具的配备，如试模，塌落度筒等的数量、质量，确保试件达到合格要求。

（4）负责与材料员配合，请监理见证对原材料、半成品、成品取样送检并取回合格证归档。

（5）负责工程试验的外部委托工作，包括砼、砂浆试块的标准养护在内。

（6）负责试验、计量的统计归档工作。

7、所有项目管理人员责任将在现场上墙公示。

五、组织机构的启动与高效运作

1、根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提，未经业主同意中途变换人选，我公司愿意接受业主位的处罚。

2、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有序地开展工作，从而提高项目经理部的工作效率，强化管理整体实力。使项目经理部有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗，无准备之仗。

3、将已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循，执法必严、违章必纠”，赏罚分明的先进管理模式。

5、具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂勾，形成自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化，施工质量做到业主与监理是否在场都一个样，让业主和用户放心享受精品工程的使用价值。

6、我公司是ISO9001：2000标准达标企业，在实践中已得新老顾客和社会的肯定认可，我们以高度的主人翁精神和责任感，让顾客、监理放心，生产出优良品交出满意答卷。

六、组织机构高效运作的保障措施

1、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。

3、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。

5、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。

6、质安、动力等部门及监理公司驻现场代表，项目部主要管理人员及专业单位主管参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。

7、实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。

第四章工程管理目标及总体布署

按招标文件的要求本工程的质量为达到国家现行合格标准，我公司将依靠较强的技术设备和较高的管理水平以及多年的类似工程的施工经验，对本工程将严格管理、重点控制，保证本工程达到质量验收合格要求。

依据招标文件要求本工程的工期为60日历天，我公司将依靠多年类似工程施工经验，对本工程严格控制，保证在60日历天内完成本工程，并为此制定详细的工期保证措施，保证工程按期交付。

施工安全：施工现场杜绝重大伤亡事故及机械设备事故，轻伤频率控制在1‰内。

消防安全：施工现场无火灾、火警事故。

治安管理：施工现场治安管理达标，无刑事犯罪案件，消除“六害”行为。

按照文明施工工地规定,发扬项目部创十佳的经验,项目部严格按文明安全工地标准和ISO9001：2000标准对施工全过程进行科学管理，建成标准化文明施工现场。贯彻《施工现场安全文明标准化工地》，达到文明工地十二条要求。创建“标准化文明工地”。

根据施工现场实际情况，在施工总体布置时，充分考虑以下5个方面的因素：

1充分利用招标文件指定的承包商临时用地范围布置所需的施工营地、堆放护岸工程所需砂石等材料的备料场和预制场地，不破坏原有土层性状；如监理另有指示，则按监理指示调整施工场地。

2临时设施布置尽量少占地，少砍伐防浪林树木（力争不砍伐），无拆迁。尽量减少临时工程的基础开挖及场地平整工程量；

3场地布置既要便于工程施工，又不影响通过施工区域的供水、供电、通讯等公共设施的正常运行；

4临时施工道路与现有施工区域道路的连接力求最短，以减少临时施工道路费用；

5总体布置必须合理、可靠、实用、方便。

该项目的主要建设内容A:土地平整;B:农田水利建设;C修筑田间道路;

根据设计高程挖高填低，在回填耕作层表土20cm，将项目区划分为24个单元，长200米，宽250米为一个单元，进行土地平整。

实地测设建设工程现场，场地、水、电路三通，工程控制高程等都具备。

按照工程规模、标准和工程量、材料运输量，做出组织力、人力、运力、机械等项目工作安排。

3、工程资金安排及三材的准备。

4、项目经理部应组织项目部技术管理人员进一步熟悉图纸、规范、检验标准等，组织图纸会审及技术交底，制定详细的施工组织设计和网络进度计划。进行水准点和导线点的复核工作，并将复核资料报请监理工程师审批认可。设置中心控制桩，直线段中心控制桩间距40m，曲线段中心桩间距20m，且用混凝土包砌砖加以保护，同时在两侧红线外拴边桩。

5、施工用电由建设单位指定位置接入电源，沿线架设一条临时用电线路。另配一台150KW发电机备用，动力和照明电线分开加设。

6、施工用水从政管网接入，在入口处施工水表总阀，再引至各用水点。

采用公路运输作为项目实施的交通运输方式，现有公路能够满足所需建筑材料和机械设备运输到项目区。施工用水可以根据施工现场具体情况，就近利用河水，项目区内有输电线路为施工之用，在不方便架设输电线路的地点可以利用柴油机作为施工动力设备。“三材”和燃料从当地购买，天然建筑材料从项目就近采集。

在施工人员进场事，立即着手施工现场红线内杂草、建渣等进行清理外运，外弃运距为2km。并同时进行临时设施的搭建，布设便道为正式施工创造条件。

根据本工程的工期目标，本工程的工程量较大较散，关键是施工质量的保证，根据我单位以往对类似工程施工积累的丰富施工经验以及在护坡、砌石、砼浇筑等工程积累的经验，对本工程作以下规划：

土方工程在本工程中占了相当的比重，由于本工程战线长，可以同

时在多个工作面作业，土方的开挖回填采取上足机械劳力，多点开花。

表层土方和基槽土方的开挖、回填采用机械施工，对不能进行机械施工的地段，采用密集型人力多个工作面同时进行。砌体工程用人工作业，严格按规范施工。砼、水泥砂浆等工程，用熟练工人作业，在施工过程中，各工序、工种相互配合，力争在合同工期内把本工程做好，工程质量达到合格力争优良。我们认为本工程重点是保证土地平整和农田水利工程顺利进展，使这部分工程在雨期来临之前完成，及时还土，因此分片区分阶段的工序必须紧凑，安排要合理，在施工过程中，要抓住以上重点，合理部署，切实做好技术、设备、材料的准备工作，制定合理可行的施工方案，保证工程如期完成。

本工程时间相对来说比较紧，但可以多个工作面同时进行施工，

所以工期能确保在60天内完成。在施工中，必须进行合理的施工安排，确保各道工序顺利进行，尽量减少和避免施工中的干扰，并根据施工强度进行合理的施工机械和人员的配置，发扬我单位工人不怕苦、不怕累的精神，必要时实行三班全天候作业，确保本工程在保证质量的前提下，满足业主对施工进度的要求。初步进度计划见施工进度计划横道图。

本项目涉及土地整理面积广阔，分布较分散，各片区必须同时投入相应机械设备进行施工。这一阶段人员投入相对较少，主要为机械操作人员，可就近租住片区内村舍。由于各村分布相对分散且独立，不利于各片区间相互呼应，因此这一阶段经理部可暂设立于罗北自然村内，租住民房，使用两轮摩托车作为交通工具，巡弋于各片区施工点间。及时协调解决施工中的相关问题。

在这一阶段，道路施工班组也应大力开展相关项目的施工。道路可与土地平整结合，在平整的同时进行田间道和生产路的铺筑、夯实，经机械车辆通行压实后，稍作清理即可进行路肩砌体的砌筑。道路铺筑应优先于土地平整项目尽早完成，使平整所用机械有固定路线进出施工场地，避免对耕地进行过度碾压。

另外，防冲工程应在进场之初即安排开展。该项目任务繁重，分布战线长，应予重视。在能开始施工处最好同时开始工作，以免受雨季影响，贻误工期。

进度计划安排见施工进度计划表。

本工程将在标段靠近原有道路位置一块空地用于布置本工程的生活区、办公区、搅拌场地、材料堆场以及机械停放区。

1、施工平面布置应紧凑合理，尽量少占施工用地。

2、现场平面随着工程施工进度进行安排和适当调整，与该时期的施工重点相适应。

3、合理组织运输，保证现场运输道路通畅。

4、在平面置中应充分考虑好施工机械设备、办公设施、运输道路、临时堆放场地等的优化合理布置。

5、材料临时堆场按就近原则，尽量减少二次搬运。

6、中小型机械布置，要处于安全环境中。

7、本工程应着重加强现场安全管理力度，加强环境保护和文明施工管理力度，使工程永远处于整洁、卫生、有序合理的状态。

8、控制粉尘、排污、废弃物的处理，尽量减少对环境的污染。

9、设置便于大型运输车辆通行的现场道路并保证其可靠性。

10、办公区与生活区要分开布置，以保证正常的办公和生活需要，互不干扰。

1、门卫室：在施工现场的西南布置门卫室，其位置应靠近大门。并在施工大门外作公司质量方针与及该工程质量目标的宣传。

2、办公室：在施工现场的南面设置各种办公临时用房，包括业主办公室、监理办公室、项目经理办公室、管理人员办公室以及会议室等。

2、食堂：在施工现场的西面布置食堂，食堂必须进行内装，并设排气、通风等设施，配齐消毒、防鼠等设施。

3、浴室：在靠近食堂位置布置浴室，以满足工人及管理人员洗澡。

4、临时厕所：在施工现场的西南面布置临时厕所。厕所应设置高水箱进行冲洗，并由专人定期打扫，保证施工现场的文明施工达到要求。

1、砂石堆场：在施工临时现场的东北面布置砂石堆场，其大小视工程量确定，且石堆场应介于砂堆场和水泥库房的中间。

2、水泥库房：布置在施工临时现场的东北面，紧靠石堆场，以利于现场搅拌，尽量减少二次搬运的距离。水泥库房的大小应以工程每个施工阶段的最大水泥用量为依据，并有足够的储备量。水泥库房必须进行防水、防潮。现场存备的水泥应先到先用，防止水泥过期。

3、搅拌场：在砂石堆场附近布置搅拌场用于拌制本工程所用混凝土。

4、库房：在施工现场的东北面靠近水泥库房处布置施工库房，用于存放小型施工机械等。

5、重型机械临时堆放：用于本工程的主要施工机械。

6、预制构件堆场：堆场的地面应铺细砂石铺平，构件的堆放应整齐，并按要求进行支垫。

7、清洁池：根据环保部门的要求，在现场设置两个清洁池。一个布置在搅拌机旁边，满足搅拌站的清洗，另一个布置大门出口位置主要用于对进入现场车辆的清洗。同时可将池内经沉淀后的清水用来进行现场撒水使用，起到节约用水的目的。

本工程的施工用电位置将从业主指定的地点接入，施工现场另配两台发电机备用。

施工用电线路在道路中线以西南10m处架设。采用三相四线制，50mm2铝芯绝缘导线、明设，杆距30m左右。根据施工需要每60m左右设置一个二级分配电箱。每个配电箱内设置漏电保护器，实行一机一闸，防止漏电。

施工用水将从市政管网接入，在入口处作水表总阀。再引至生活区、搅拌区等用水地点。临时施工用水管若过原道路处应加设钢套管保护。

整个总平面布置要求符合成都标准化现场管理的要求，为我公司争取标化工地创造条件。

第七章主要施工方案及技术措施

根据项目区的地形特点，为减少土地的总体工程量，依据地势将地块分割为12个区域，在不同区域按不同设计高程达到挖填平衡，然后回填表土30厘米。高程下降趋势基本与渠道坡降相一致，以利于自流灌排的实施，确保农田排灌。

平整后，由田间道和生产路将田块切割成24块大田，然后由田间道和生产路按长250米左右，宽200米的标准进行划分，边角随地形呈不规则状。田块布置依项目区地势而划分，尽量保证田块长边向阳。

一、本工程土地平整主要为耕地的平整，根据设计要求按照农田田块放正，便于农业机械化耕作的农艺要求进行土地平整，田面按设计高程施工，应便于土方量少、排水顺畅；土地平整田面高差控制在±3cm，耕作层为30cm。具体施工工艺流程如下：

施工准备→按设计图纸→分格田设计平整高程测量放样→田间施工便道布置→机械进场→沿渠道流向，机械剥离表土耕作→在格田内集体堆放耕土层→平整格田→若新造田块缺少覆耕作土，则翻松30cm处理→交工验收→表土耕作层加覆→复核平整后的格田高程

根据设计单位提供的坐标控制点及水准测量点，定出平整开挖区域和填筑区域，根据测量结果和设计图纸进行土方平衡计算，制定合理的土方调度方案。如存在较大差错时，应邀请建设单位及设计单位进行协调，研究解决方案，如有较大变更设计，应按国土资源厅规定的变更程序进行变更。高程复核完后，应对该田块底层基础进行检查，看田块耕作层底下是否为砂漏地或淤泥，如是应及早进行协调，保证施工机械及人员的安全和耕作侧防渗能力。

（2）格田土方平整施工：

表土回复经监理验收合格后，按设计要求进行田埂施工；田埂夯筑要顺直，防止漏水，在田埂内侧用粘性土涂抹夯实，放水试蓄。田埂外侧应选择粘性较强的土壤，逐层压实后修坡，拍打结实。对于超过1米以上的田坎应种植草皮；当田坎高度较大时，下部应设置于砌石护坡或干砌石挡墙，上部以草皮护坡。

施工准备→渠道放线、开挖（或填筑）→现浇U型渠砼及节

制（分水）闸、跌水施工→过渠桥、排水管涵施工（如果有）→

放线→底部及侧壁钢筋→底部及侧壁模板→底部及侧壁砼浇

筑→底部及侧壁砼待凝、拆模、养护→施工缝凿毛→顶部模板→

顶板钢筋→顶部砼浇筑→顶部砼待凝、拆模、养护→试水→粉刷

施工准备→放线、开挖基础→砌筑基础块石→侧槽台砌筑→

中墩钢筋→中墩模板→砼浇筑砼施工→台帽模板→台帽钢筋→砼浇筑砼→砼待凝、拆模、养护→槽身吊装→伸缩缝止水施工。

施工准备→按图施工→交工验收。

在总体工程开工前，用经纬仪按设计及业主要求进行平面定位测量。施工现场所引入的水准点，将保证达到国家四级水准点精度。

依据施工总平面图提供的坐标、标高，在施工现场设置施工

总控制桩，在规划路渠边设骑马桩控制平面位置。

1.测量施工人员在进行施工测量时，须与工程人员错开时间。

在正常的施工过程中，测量人员及施工测量设备，须离开施工现

场。待施工现场人员不进行工程施工时，方可进行测量放线工作，

2.测量人员施工放线完毕，应及时组织验收。施工验线时，

交接人员进行复测和读数，并有现场质量、技术负责人员、施工

工长参加，及时填写记录。

在完成现场交桩后，及时进行复测及线路导线、水准的贯通测量；与相邻合同段闭合。然后用全站仪或经纬仪施放线路中线桩和路基边桩和征地界桩，其精度应符合规范规定。为方便路基施工，每10～20m设置标杆，挂线施工。

压实之前对填料含水量进行检测，其值不得超过最佳含水量的±2％，当含水量较低时，采取洒水措施，当含水量过大时，进行翻晒。压实采用蛙式打夯机进行碾压，碾压时由两侧向中间进行。相邻碾压应重叠1／3～1／2压痕，相邻纵向碾压段互压2m。碾压遍数及前进速度按试验确定的数据控制。

每层填筑压实后应进行宽度、压实厚度、逐桩高程及压实度自检，自检合格后报监理工程师检查，签证后方可填筑下一层。

5.横向半填半挖地段填方施工

认真清理半填断面的原地面，并尽可能有规则地划定半填半

挖的交界面，以确保良好拼接。

原地面横坡不陡于1:10时，在半填断面原地面表土翻松后进

行分层填筑；填筑时，必须从低往高分层摊铺碾压，特别注意填、

挖交界处的拼接，碾压要做到密实无拼痕。

半填半挖路段的开挖，须待下半填断面原地面处理好，经监

理工程师检验合格后，方能开挖上挖方断面。

认真清理填挖交界处填方路段的原地面，清理长度不小于30cm。（可根据填土高度和原地面坡度酌定）。有规则地挖出纵向填挖交界面，交界面尽可能与路基中心线垂直，以确保良好拼接。

填挖交界处原地面纵向坡度不陡于1:10时，在翻松原地面表

土后分层填筑，填挖时，必须从低往高分层摊铺碾压，特别注意

填、挖交界处的拼接，碾压要做到密实无拼痕。

填筑至顶面最后一层的压实层厚度不应小于8cm，以便保证顶

每层填料铺设的宽度，每侧应超出设计宽度30cm，以保证整修边坡后的边缘有足够的压实度，待渠堤成型后削坡。

不同土质的填料应分层填筑。且应尽量减少层数，每种填料

层总厚度不得小于50cm。

整型采用人工整型，整型前要确保高程、平整度及横坡满足规范要求，本着“宁刮勿补”的原则进行。整型完成后再检测平面几何指标。

基础开挖：对于挖深超过1m的渠段，采用挖掘机配人工开挖，依据道路情况采用自卸汽车或小四轮运输。挖深1m内的地段，采用人工开挖，1T翻斗车集中，装载机配自卸汽车或小四轮运输。边坡开挖：采用人工开挖，1T翻斗车集中，装载机配自卸汽车或小四轮运输。

⑵．土方回填对渠线进行详细的测量，进行土方平衡计算。以所有开挖出的土方能最短程利用为原则进行回填。

钢结构制作与安装施工方案模板施工顺序：测量计算各处挖填方量→按已确定的不足方量进

行通行回填和备料→边开挖边回填具体回填时，全部采用人工摊铺，电夯或压路机压实，虚土厚度30cm。渠底分层夯填，用压路机配推土机进行。渠坡全部采用填土宽度比设计尺寸加宽30cm分台阶填筑，电夯夯实后人工按设计尺寸削坡成型。土渠段渠顶压路机压实。

⑶．整渠修面：人工对已夯填成型的断面进行最后整修。

⑷．现浇砼施工：施工前对原材料应进行抽检，各项指标应符合设计及施工规范要求。水泥、钢材应有出厂质量合格单，并应按规范进行抽检，杜绝不合格材料进入施工现场。在浇筑前应有经工程师签字认可的砼设计配合比。浇筑时应按设计要求留取相应试块（抗渗、抗冻、强度等）。

拌合：砼在拌合站集中拌合，采用350型拌合机拌合，砼半成品平均运距500m以内，1T翻斗车利用渠顶运输。模板：采用按砼衬砌的断面尺寸要求自制成型的钢模板，每段长4m。浇筑时连续施工。

入仓：翻斗车运至渠顶，人工入仓。

振捣：采用附着式振动器或人工进行振捣。每段浇筑完后骏捷馨视界脚手架施工方案12，人工进行原浆收面，以保证外观形状。

养护：收面后，人工洒水养护。