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烟叶生产基地项目PE给水管网施工组织设计

文山州2011年烟叶生产基础设施建设项目（烟草负责部分）

砚山洪水塘管网项目工程

建设单位：云南省烟草公司文山州公司

编制单位：十四冶建设云南水利水电工程有限公司

GA／T 1718-2020 信息安全技术 大数据平台安全管理产品安全技术要求.pdf编制时间：2011年1月20日

1.1施工组织设计总说明 3

1.3本工程使用的主要的施工规范 4

1.4.1项目名称、位置、质量、工期 4

1.4.2地理位置及交通状况 4

1.4.3工程地质 5

1.4.4水文气象 5

1.4.5施工场地、环境 5

1.4.6技术标准 5

1.4.7新技术、新工艺、新材料、新设备的采用 5

2.5机械(仪器)设备准备 8

3.1编制依据及原则 9

3.2施工进度计划 10

3.4工期保证措施 12

4.2施工用电用水 15

4.4施工标牌及施工围护 15

4.6施工区段划分 15

5.1组建施工项目部 15

5.2施工总体安排 17

5.2.1施工总目标 17

5.2.2施工安排 17

6．总体施工顺序及各分部分项工程主要施工方法 17

6.2主要控制措施 18

6.3关键施工技术、工艺 18

6.3.1测量放线 18

7.1施工现场安全措施 28

7.1.1安全生产管理机构 28

7.1.2安全管理组织计划 29

7.1.3安全防护措施 29

7.2文明施工措施 31

8.1工程管理质量目标 32

8.2工程质量管理措施 33

8.2.1质量管理 33

8.2.2原材料、半成品及成品质量管理 33

8.2.3质量检查管理 34

8.3施工质量管理体系 34

8.3.1施工质量管理组织 34

8.3.2项目经理的质量职责 34

8.3.3项目总工程师（质量经理）的质量职责 34

8.3.4项目副经理的质量职责 35

8.3.5质检人员的质量职责 35

8.3.6施工工长的质量职责 35

8.3.7施工质量控制体系 35

8.4工程创优体系和保证措施 35

8.4.2施工质量管理体系图 37

8.5质量违约责任承诺 37

1.1施工组织设计总说明

首先，我们完全接受业主提出的有关本工程施工质量、施工进度和安全文明施工的各项控制和管理要求，并落实各项施工方案和技术措施，与业主、监理及设计单位共同建设好本工程。

通过仔细研究文山州2011年烟叶生产基础设施建设项目（烟草负责部分）砚山洪水塘给水管网工程施工图及招标文件、分析了各种影响施工的因素和本工程的特点、难点后，我们有充分的信心，在确保质量、安全、文明施工的前提下全面完成本工程承包范围内全部施工任务。

我们完全接受业主提出的质量控制、施工技术及工期要求，严格按照国家规范的规定进行施工。

为了确保工程施工全过程中的安全生产，我公司充分考虑施工过程中的关键环节，并有针对性地采取相应的措施，在组织机构设置时，特别安排专职安全员进行现场安全全过程管理。

我们将严格按照经业主及监理认可的施工组织设计进行组织施工，全过程全方位接受业主、监理及设计单位对工程施工进度、质量、安全的监督管理。我公司将严格按照建设工程文明施工管理的有关规定组织施工。

(1)砚山洪水塘管网项目工程招标施工图纸。

(2)砚山洪水塘管网项目工程招标文件。

(3)现行建筑工程的法律、法规、施工规程、规范及标准。

1.3本工程使用的主要的施工规范

(8)村镇供水工程技术规范》SL310—2004

(9)《给排水工程管道结构设计规范》(GB50332－2002)

1.4.1项目名称、位置、质量、工期

项目名称：砚山洪水塘管网项目工程

建设单位：云南省烟草公司文山州公司

设计单位：砚山县水利水电勘测设计队

招标范围：管网330.715km。

承包方式：根据招标人提供的本招标工程施工图、相关资料及说明，按招标文规定的范围、内容和要求，采用固定总价合同形式，由承包人包材料、包制作、包安装、包工期、包质量、包安全等进行承包；不允许转包。

建设工期：75个日历天

工程质量要求：达到国家或专业的质量检验评定标准规定的合格等级，争创优良工程。

资金来源：政府资金及烟草公司行业补贴资金。

1.4.2地理位置及交通状况

砚山县位于云南省东南部，文山州中西部，地理位置为东经103°35′～104°44′，北纬23°19′～23°59′之间，东西长107km，南北宽35～70km，从地形图上看呈倒“8”字形，差黑海水库为本工程的水源地，本工程位于洪水塘村。本工程主要项目虽位于深丘区。

洪水塘工程项目区位于云贵高原南缘。平远街构造溶蚀地貌盆地中南部，地势西高东低，高程在1453m～1590m之间，最高海拔高程1597.4m，最低海拔高程1453.3m。区内地形地势平缓，工程区西部、西南部为峰丛地貌，南部为溶丘洼地地貌，东西部为中底山地地貌，东部为峰林谷地形态，区内基岩大部裸露，多为灰岩。地表岩溶发育，未见滑坡、坍塌、泥石流等不良物理地质现象。

施工区属亚热带高原季风气候类型，年均气温16.3℃，月均最高气温26.6℃，月均最低气温4.7℃，极端最高气温35.5℃，极端最低气温0℃以下。

灌区地形开阔且平缓，年日照不小于2000小时，大于10℃的积温约5000℃，大于18℃积温约2500℃，年均霜日十天，3、4月间常出现7~8级风力。光热条件有利于发展农业生产。区内蒸发大、降水少，水土比值仅为973.4m3，严重偏下，在春季农事高潮期干旱指数高达3.5以上，处于干旱状态。

春季常出现7～8级大风，多年平均风速3m/s，多年最大风速30m/s，多年平均最大风速17m/s，主风向为东北风。

1.4.5施工场地、环境

本工程施工场地较复杂、施工难度较大，点多面广，作业面积分散。

①本工程给水管网水源来自差黑海水库。

②管道沿地面坡度埋没，管顶埋深不得小于1.0m，管道间净距为400mm。

④排水管网过河处直埋，采用钢套管且做防腐，管顶距河底2.0m。

⑤管道定位以总平面布置图为基准。

⑥当各种管道之间标高发生冲突时可按以下原则处理：

⑴小管径管道让大管径管道。（2）可弯管道让不能弯的管道。（3）压力管道让自流管道。（4）临时性管道让永久性管道。

⑦管道安装：各种管道开槽后，应敷设在原土上，回填土时应分层夯实。

1.4.7新技术、新工艺、新材料、新设备的采用

我公司若中标，为保证工程能顺利进行，须做好施工准备工作，在进场后，立即制定切实可行的工作计划，对施工技术、劳动力安排、材料、机械设备、材料检验及成品检查、机具检查以及生活临时布置等的各项工作按工程需求，编制计划，并按计划要求完成，落实到责任人，并明确完成时间。

(1)建立标准的临时设施，解决施工管理人员的吃住工作等生活工作问题，配备必须的办公设施。

(2)施工管理人员挂牌上岗，责职明确。

(3)按要求做好消防工作。

(4)进场后及时上报详细的施工实施方案，并就前期准备工作的情况及时向业主、监理工程师汇报，发现问题及时解决。

(1)组织技术班子熟悉图纸，明确施工任务，认真学习有关技术标准及施工规范，详细编制施工实施方案、方法。

(2)会同业主、监理与相关部门查清落实取水口、水处理厂区、管道安装等的坐标控制点、水准点的实际位置，并及时标明。

(3)做好各种原材料试验和砼、砂浆配合比的试验工作，并报监理方审批。

(4)对各种测量仪器请技术检测机构进行校验，清除施工中的系统误差。

(5)对建设单位所交付的控制桩进行复核，并将复核成果报监理认可，使用电子经纬仪进行管线控制。

(6)按照施工需要加密控制网，为保证控制网的可靠性，应做好保护桩，主控点(或其护桩)均应稳固可靠，保留至工程结束。为防止差错，对主控点等重要标志至少由二组相互核对，并做出测量和检查核对记录。

(7)根据建设单位提供的水准点，建立施工临时水准点网，每100米设置一点，闭和差控制在±12L(L—距离单位km)，并定期复核。

(8)实测成果经内业计算，须符合设计及测量规范要求，并上报监理复核检测认可，方能使用测量成果。

工程主要管理、技术人员配置表

根据施工进度计划，组织施工班组继续进场，并对技术性工种的施工人员进行外聘或岗位培训，实行持证上岗，为保证工程质量和工期，公司决定派出有丰富经验的班组进场施工。

拟投入本工程劳动力计划表

按工程施工阶段投入劳动力情况

施工前对工程的主要材料编制使用计划。其中甲供材料由业主提供，其他材料通过多渠道采购，同时准备充足的备料场地以堆放备用材料。

2.5机械(仪器)设备准备

本工程工期紧，任务较重，必须配备较强的机械力量协作作业，才能按期完成施工任务。

2.5.1测量、质检仪器备置：

2.5.2主要施工机械配置：

投入本工程的主要施工机械设备

3施工进度计划和进度保证措施

（1）按照招标文件要求:总工期为75个日历天。

（2）工程设计图纸、工程量、施工技术要求、设计说明、施工规范。

（4）主要施工机械的生产效率和工作范围。

（5）我公司现有可供机械设备的数量和施工人员情况。

（6）施工人员现场工作时间：

（1）严格执行基本建设程序，遵照国家有关政策、法令和有关法律规范，以及招标文件相关内容。

（2）与施工总体布置相适应。做到各项目之间施工程序前后兼顾、衔接合理，减少相互干扰，均衡施工。对于地基比较复杂的地段受外界因素影响较大的项目，应适当留有余地。力求均衡生产，合理投入资源，在确保工程施工质量和进度的前提下，降低施工成本。

（3）围绕施工关键线路和重点段统筹兼顾，确保各节点工期的同时，其他施工项目协调有序整体进行。

（4）充分发挥我公司丰富的施工经验及技术、设备的优势，采用先进合理的施工

技术方案和机械化施工，确保工程工期和质量。

控制目标：确保75个日历天内完成本次招标范围内规定的施工任务。争取75个日历天内完成。

3.3施工进度计划横道图

根据工程施工组织设计的总体布署，编制计划，每月编制月计划，每周编制周计划，对作业班组编制日计划。内容包括：施工进度计划，各主要工种劳动力平衡计划，机械

设备配置计划，砂石、管材、混凝土材料及配件购置等主要材料计划。以“日保周、周保月、月保季”工期目标的实现，并且从实际出发，确保计划的严肃性和科学性，明确主攻方向，保竣工、创优质产品，实现最终经济效益，本工程项目计划管理体系详见《项目计划管理体系图》。

二、项目施工部内的协调

当项目施工部为保证施工进度而出现资源（劳动力、材料、设备、施工机械、检测

仪器等）紧张，产生资源需求冲突时，由项目经理统一协调，优先照顾到整个工程的关键线路所在施工组团的工程进度。同时，组织资源供应，防止关键线路转移而影响整个工程的工期。

在各施工段组织流水作业，由施工员首先深化图纸，找出各分部工程之间交叉施工的矛盾，合理解决施工先后顺序，确定施工合理搭接点，组织各专业的劳动力进行施工。当交接出现时间差时，要充分利用施工空间大这一特点，其他工段组织施工，做到既能保证工程进度，又能确保安全质量和产品保护。

1、中标后，公司将组织应变能力强、效率快、素质高、组织协调能力强的项目部，对工程实施具体管理，充分发挥公司的综合施工能力，为项目部提供人、财、物的有效配置。

2、项目部负责施工进度控制工作，编制进度计划、项目分解、施工进度调度、资

源配置和组织工程进度检查、协调。

3、将在公司公司内选派抽调具有类似工程丰富施工经验、高素质、战斗力强的专业生产技术骨干，按工期计划安排，分批分期进入施工现场，确保施工顺利进行。

4、利用工作面大的有利因素，合理安排工作面，加快工程的进度。

5、非雨天季节多安排工作时间，把雨天拖后的时间夺回来。

项目部在施工图纸会审的基础上，编制全面详尽的《施工组织设计》、《施工方案》和《作业指导书》，组织施工班组学习、理解施工图，了解设计意图和施工标准，专业施工班长对班组进行施工技术交底，使班组明确自己工作的目标和标准。

合同签订后，公司为本工程项目提供启动资金，满足施工准备、前期备料。对工程拨付款，坚持专款专用原则，统一计划合理使用，确保项目生产活动的正常进行。公司应建立资金应急保障制度，当工程进度款与工程进度所需资金发生矛盾时，公司可启用应急保障资金，保证工程资金。

强化机械配置，选调企业内性能最优的机械设备到本工程使用，并视情况，购置或租赁优良的机械设备到现场，在施工中加强维护和保养，减少故障发生。项目部和专业班长，预先提出需用工程材料计划，并根据施工进度安排，提出阶段性材料需用计划，明确材料进场时间，物料采购组按时组织合格材料进场，满足施工需要。

采用目标管理，分阶段控制施工进度，以工期目标为依据，施工计划为龙头，编制月、周进度计划和组织实施，实行长计划短安排，确保总工期的实施。

把好工程质量关，抓好安全生产，杜绝发生质量、安全事故，把影响工期的不利因

素降到最低程度。特别注意雨季露天施工的用电安全。返工是影响工期进度的一个重要因素，施工班长和质安部门加强对施工质量的日常检查，及时发现施工过程中的不足和问题，并督促班组尽快整改。

按时参加建设单位、监理单位组织的现场施工协调会，了解工程总体进度安排和调整，保持项目工期目标和安排与建设单位计划管理和进度控制的一致性。项目经理部每周召开一次进度协调会，总结本周生产任务完成情况，找出存在的问题和需要采取的措施，并布置下周的施工生产。

若我司有幸中标，我公司将根据工程的实际情况，确定最佳施工程序，对施工方案按施工阶段和部位进行深化、细化，力争尽早组织各工种间的交叉施工，做好现场协调工作，制定切实可行的保证措施，并按工期目标来组织劳动力、机械、材料、资金，确保工程顺利进行。确保在75个日历天内完成本工程范围内的全部工作。

4施工平面布置及临时设施布置

施工场地的规划布置按照施工总进度及施工强度的需要进行规划设计；施工场地及营地均按有关规范要求配置足够的环保及消防设施。平面布置最主要的原则就是为了施工方便，同时考虑职工正常生活不受太大的干挠，确保每一位员工均以饱满的热情投入到施工中。

施工总平面布置图（见附图）

项目部办公用房拟租用附近居民房。其他临时设施设在管道沿线，职工生活用房采用普通活动房，内包括食堂、厕所、浴室等。材料设备仓库采用钢管、脚手片搭设。

(1)施工用水：项目部准备采用DN32PE管，将泉水接入施工临时办公生活区和拌和场，以满足施工用水以及职工的生活需要。

(2)施工用电：电线采用三相五线制，木杆架设，并每隔100M设一配电箱，并配备安全防漏电装置。电杆上电线必须做到接零及避雷装置，以确保安全。每根电杆设置施工用的安全电箱一只。内设多把闸刀，保证一机一闸一开头，每把闸刀必须设有熔断器保护。

《回弹法检测混凝土抗压强度技术规程 JGJT23-2011》.pdf现场预预备柴油发电机。

做好场内排水工作，作到小雨不积水，大雨及时排出，施工现场整洁、干爽。在施工过程中，我们将生活污水及施工污水，经沉淀和排污处理后将清水排入相关河道，严禁将未经处理的生产及施工污水直接排入河道。

4.4施工标牌及施工围护

对临时设施处实行文明标化工地标准管理，作到整洁大方，文明有序，树立“五牌二图”及宣传画廊。在全线范围内张贴宣传标语，树立企业形象。在现场预备一定数量的防护屑、临时围栏、支撑柱等物资，以便急用。

因为整个工程中的砼均采用自拌砼Q／GDW 11738-2017 500kV及以上输变电工程基建停电施工工程管理导则.pdf，因施工面较广，而量少，故不设固定拌和场，现场配制4台350型砼拌和机，用一定数量的自卸车和手推车配合，随工程需要移动而设置。

若我公司中标，为了确保工期及工程质量，我单位计划将本工程划分四个区同时进行施工。以确保工程在规定时间内完工。

我项目部将主动协调好与有关部门及与业主和监理的关系。为此，我们指定专人负责施工过程中的对外协调工作，并作为项目的重点工作来抓，以确保本工程能按照业主意图顺利地施工，以达到我们所承诺的各项指标。施工过程中主要要做好施工现场周围的社区及政府各主管部门两个方面的对外协调工作。