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庄河市凤凰街道办明星小区园林绿化工程施工组织设计

二、编制依据、原则 3

（一）研究招标文件和图纸: 4

（二）编制施工计划书: 4

地下综合管廊工程基坑降水施工方案.doc（三）着手进行备料准备: 4

（四）各种机械设备调迁就位，仔细检修确保正常使用。 4

（五）进行测量放样工作: 4

（六）搞好临时用工计划和安排。 4

（一）施工管理机构组织设置、管理职能分工: 4

（三）主要施工机械设备: 6

五、分部分项工程的施工方案和技术措施 6

（五）大树移植: 13

（六）草坪施工: 15

六、施工质量保证措施 16

（一）质量目标: 16

（二）质量控制的原则: 16

（三）项目的质量控制: 17

（四）质量等级确保措施: 18

（五）质量检验仪器配置: 20

（六）质量管理制度; 21

七、工程进度保证措施 21

（一）工期目标: 21

（二）施工进度计划的实施: 21

（三）保证措施: 22

八、安全生产、文明施工保证措施 23

（一）安全生产保证措施: 23

（二）文明施工保证措施: 24

九、养护管理措施 25

（一）对该工程养护管理工作的指导思想及目标: 25

（二）确保良好保养管理的组织措施和技术措施: 26

（三）养护管理的规范及标准: 26

（四）绿化养护作业规范 28

（五）对养护管理人员的组织安排: 31

（六）养护管理的作业机构: 33

（七）对养护管理的综合方案及计划: 33

（八）病虫害防治措施: 37

（一）停电、停水应急: 38

（二）劳动力应急: 38

（三）绿地苗木的应急补救措施: 38

（四）其他应急: 39

（一）工程名称:******镇区绿化景观工程。

（二）工程地点:******人民政府。

（三）招标单位:******人民政府。

（四）招标内容:施工图及招标文件全部施工内容。

（五）工程施工条件及要求：

1.现场条件(包括:现场环境、地形、地貌、地质、水文、地震烈度及气温、雨雪量、风向、风力等):

（2）雨雪量:最大降雨量l080.8mm，最小降雨量327mm

（3）平均降雨量:671.5mm。

（4）最大积雪期限:36天。

（5）年平均湿度:65％。

（6）气压：夏季平均气压:100.46KP；冬季平均气压:102．76KP。

（7）最大冻土深度:43cm。

（8）四通一平已完成，工程现场已具备开工条件。

根据工程招标文件、施工图纸和实际现场踏勘，制定出工程范围内各项目的最佳实施方案，确保在目标工期内完成该工程，同时做到工程安全文明施工。

1.******镇区绿化景观工程招标文件、施工图纸及现场答疑。

2.现行的国家施工验收规范、工程质量检验评定标准。

2.本着科学、公正的原则。

3.工期管理编制的原则:全面、科学的进行工期安排，并且突出重点，合理衔接，均衡组织生产，确保在合同工期内完成施工任务，将工程准时交付使用。

4.质量管理编制的原则:工程保证质量措施，主要抓好过程控制，创精品工程，创造信誉。

5.安全生产、文明施工:严格按照建筑安全标准的要求施工，杜绝各种重大事故，最低限度的减少小事故。消除“六害”行为，消防无火警事故，治安达标，严格按照有关法规、文件精心组织施工。

(一)研究招标文件和图纸:

组织施工技术人员详细研究招标文件和设计图纸，对施工方案、技术措施等问题认真研究讨论，编制可实施性组织设计，做到有计划、有步骤地完成施工任务。

（二）编制施工计划书:

工程开工前编制详细的施工计划书，计划书包括下列内容:

1.施工程序和进度计划；

2.各工序的用工数量及总用工量；

3.工程所需材料进度表；

4.机械与运输车辆和工具的使用计划；

5.施工计划和安全措施；

（三）着手进行备料准备:

规划好自采苗木的运输和堆放工作，对于外购苗木与种植土，联系好进货渠道，确保材料苗木供应及时，从而保证施工作业的正常进行。

（四）各种机械设备调迁就位，仔细检修确保正常使用。

（五）进行测量放样工作:

按甲方交付的原始基准点位置，确定种植点及场地的坡度走向。

（六）搞好临时用工计划和安排。

（一）施工管理机构组织设置、管理职能分工:

根据本工程的特点，我公司结合该工程的工程量和实际情况，建立强有力的施工组织机构，精心组织施工，确保工程质量达到优良质量等级，工程如期完工，并争取提前完工。公司决定，如果中标马上成立龙池镇镇区绿化工程施工工程项目部。工程实行项目经理负责制，具体如下:

1.项目经理对本工程负全责，负责处理日常事务，具体职责有:

（1）认真执行党和国家的方针、政策、法令及有关规定和规程等。

（2）在企业的目标计划管理下，对本工程项目实行项目部自主经营，确保各项目标的实现。

（3）组织精干的项目管理人员，建立各级岗位责任感，共同实现项目目标。

（4）组织编制实施性施工组织设计。根据工程需要，合理使用劳动力、资金、机械设备、材料物资，并负责控制、指挥施工生产的全过程，处理好同业主的关系和施工现场周围的镇、村和群众的关系，协调有关工作。

（5）建立严格的管理制度，采用科学的管理方法，对工程项目的工期、质量、安全成本全面组织、管理，并负全责。

（6）加强经济核算、厉行节约，努力提高经济效益，并按主管单位的要求，提供项目会计资料。

（7）贯彻按劳分配的原则，正确处理国家、企业和个人三者利益关系，采用物质与精神相结合的方法，调动项目部全体人员的积极性和创造性。

（8）增强企业发展后劲，提高企业信誉。

（9）组织编制竣工文件、工程小结，并接受审计。

2.项目副经理全面协助项目经理开展工作，负责项目日常事务，协调部门的工作。

3.总工程师全面负责工程的技术工作和具体实施，并全面负责工程的质量、安全工作，以及整个工程的数量计算以及最终的结算。

4.质检负责人负责在业主监理工程师的指导下进行工作，直接对公司本工程质量负责，根据合同文件，设计资料及有关园林绿化施工规范和质量验收评定标准等，在工地进行质量检查，各项工程在每道工序完成后，均必须检验，自检合格，再请业主监理工程师代表验收，对施工过程中违反操作规程及不合格项目有权制止停工或返工，代表公司把好质量关。

5.施工负责人负责测量放样、技术交底、工程数量结算及技术管理和指导有计划、有节奏地进行，始终处于受控状态，并于建设单位在有关技术上取得联系，以及技术资料的收集，汇编竣工资料，直至交工验收结算。

6.机械负责人负责对整个工程施工中机械的使用、维修负责。

7.财务负责人负责与业主财务结算，以及编制财务报表，合理地、有计划地使用资金，并发放工人工资和劳保用品，保障施工人员生活物品供应，并对项目部施工现场提供后勤服务。

8.计划统计负责人负责对本工程按照规范规定进行计量、统计工作。

9.安全负责人负责本工程的安全管理工作。

10.材料负责人负责本工程的材料采购和供应工作。

（三）主要施工机械设备:

如果本公司有幸中标将在接到中标通知书后一天内绿化技术人员全部到达工地现场，设备、材料在各项分项工程开工前到达现场。机械设备采用平板车运送，材料用汽车和拖拉机运输。

五、分部分项工程的施工方案和技术措施

根据本工程的施工内容、气候状况、现场情况、土质条件以及业主对工程的要求，我们准备采取以下施工方案的技术措施:

1.技术准备:准备进行图纸会审及技术交底，根据设计要求对各施工队伍明确施工内容、范围，交叉工程协作与分工，准备施工过程中各项技术资料表、格；进行测量放样工作，按甲方交付的原始基准点位置采用经纬仪、水准仪、钢尺丈量测角，确定种植点及场地的坡度走向。

2.地表准备:着手进行备料准备，并规划好自采苗木的运输和堆放工作，对于外购苗木，联系好进货渠道，确保材料苗木供应及时，从而保证施工作业的正常进行；各种机械设备调迁就位，并仔细检修确保正常使用。

1.管沟开挖:根据工序特点要求，在回填好种植土后进行开挖，开挖时，深度必须达到设计要求，同时在遇到园路时则加过路管。

2.沟槽挖完后，及时报项目部质检员做检查工作，在自检达到设计要求及施工规范的条件下，请建设单位进行验收并及时办理相关手续，以便于及时组织管道安装。

3.管道材质、规格型号等必须符合设计要求和施工规范规定管道的允许偏差，严格控制在设计要求范围内。

4.管道设备安装:根据管道设备安装的技术要求先于沟底铺砂垫层，再按设计要求进行安装，安装完成后，做好水压及泄漏实验。实验合格后方可进行土方回填。

5.回填土:管道安装经各方验收合格后方可回填土，回填土时，需分层回填，并沉水，以保证绿化地平整无下陷。

1.土石方开挖施工措施：

（1）根据图纸及现有资料，对开挖范围内的地上、地下障碍物进行现场核查，逐项查清障碍物的构造情况，以及管网工程的相对位置关系。

（2）对开槽范围内的各种障碍物制定相应技术保护措施，并取得其所属单位的同意及配合，以供水、排水、煤气管道及各种地下构筑物及各种电缆的正常使用及安全。

（3）土方开挖严格按设计标高进行，保证工程质量及设计标准。

铺垫表土时，要清除土中的石块、杂物,为防止雨天土壤的流失和板结，采取晴天铺设表土，并且在表土的铺设完成后，留好排水沟槽，形成自然顺势排水，符合设计的地形、坡度、标高，并报监理工程师审核批复。

土方是园林绿化工程的最基础工序，种植土的优劣，直接影响整个工程的质量。为此，我们将严把种植土的质量关。种植土

保证是园土，且富含有机质，团粒结构完好、具有良好的通气、透水和保肥能力，种植土中不允许含有粘土或类似粘土及粗砂、石头、土块、杂草及其他物件，保证种植土的整体成分与结构的一致。

在施工中，采用十大措施，提高碱性土地绿化工程质量。第一，开挖排水沟，排除积水，降低地下水位。碱性土的一大特点是地下水位高，蒸发量大，把大量带有碱性的水通过毛细管水蒸发后，将碱性留于地面，治碱性首先要降低地下水位。这项工作与绿化建设结合起来，完善各单位排水系统，使积水得到排除，大大降低了地下水位。第二，挖大坑、换耕质土，坑底铺灰渣做隔盐层。一般乔木挖坑1米见方，深80厘米一100厘米，花灌木坑80厘米见方，深度为70厘米左右，坑内均换耕质土。含盐量在0.5%以上的在坑底铺15厘米灰渣作隔盐层，上面再填好土，给树木创造一个良好的生长环境。第三，施有机肥改盐治碱。绿化上改造碱性地的行之有效的办法是在碱性地上施用有机肥，有机肥不但能改善土壤结构，而且在腐烂过程中还能产生酸性物质中和碱性，有利于树木根系生长，提高树木的成活率。第四，抬高地面，控制返碱。第五，利用生物改土。在重碱性地上，先种抗碱性力强的草或绿肥植物，长到一定程度后把草或绿肥植物翻人土中，以增加土壤有机质，改善土壤水、肥、气条件，提高土壤肥力，降低碱性含量，栽种树木花草就容易成活。 第六，挖坑晒土，灌水压盐。经过一个雨季的淋洗，土中含盐量减少了，再把挖出的土放在坑边晒，促进土壤熟化。植树前先灌大水压盐，以降低含盐量。这样做与换耕质土起到同样的作用。第七，选择最佳植树季节。龙柏在雨季栽植，成活率也很高。第八，科学灌水，把握盐水运动的规律。植树后先灌大水压碱性，并及时松土，过十五天左右趁碱性未返上来前再浇一次透水，把碱性压下去，有利树木根系生长而促进成活。在第二次浇水后，要及时封堰，这样既保水，又防止返碱性。在日后的管理过程中，浇水必须浇足，不浇半截水，更不要频繁浇水。第九，选择抗碱性树种。、第十，紧扣植树中的各个技术环节。碱性地的绿化工作难度大，要求高。除因地制宜的综合运用盐渍地绿化技术外，起苗、运输、假植、散苗、修根整枝、栽植、浇水等的一般栽植和管理的各项技术环节还要环环扣紧，千方百计缩短从起苗到栽植时间，以减少根系水分蒸发，利于树木成活，栽后还要及时养护管理。

1.苗木栽植施工分项工作顺序:

栽植土工程——苗木栽植工程——养护工程。中间穿插大树移植,其中大树栽植有特殊的移植技术方案。

2.分项工作施工方法:

种植或播种前应对该地区的土壤理化性质进行化验分析，采取相应的消毒、施肥和客土等措施。园林植物生长所必需的最低种植土层厚度应符合下表的规定:

种植地的土壤含有建筑废土及其他有害成分，以及强酸性土、强碱土、盐土、碱性土、重粘土、沙土等，均应根据设计规定，采用客土或采取改良土壤的技术措施。

绿地应按设计要求构筑地形。对草坪种植地、花卉种植地、播种地应施足基肥，翻耕25～30cm，搂平耙细，去除杂物，平整度和坡度应符合设计要求。

根据业主和设计单位提供的测设资料和测量标志并按照设计单位所要求的精度，对导线点、水准点等永久性标志桩进行复测，并将复测结果上报监理工程师。在上述测量结果到监理工程师批准后即可进行种植点的放样及水准点、控制点的加密工作。场地清理，清除场地内的一切废弃物。

定位:在种植前先进行测量、定位,要求位置准确方法:利用路牙内侧进行粗定位。采用经纬仪、钢尺进行精确定位。定位后在种植土上撒白灰。

树穴挖掘:种植穴挖掘前，应向有关单位了解地下管线和隐蔽物埋设情况。种植穴的定点放线应符合下列规定：种植穴、槽定点放线应符合设计图纸要求，位置必须准确，标记明显；种植穴定点时应标明中心点位置。种植槽应标明边线；定点标志应标明树种名称(或代号)、规格；行道树定点遇有障碍物影响株距或挖掘过程中遇到混凝土块、积水、有石灰池等异常情况时，及时联系业主、设计单位，请求变更种植点或提出整改措施，及时解决异常问题，应与设计单位取得联系，进行适当调整。挖种植穴、槽的大小，应根据苗木根系、土球直径和土壤情况而定。穴、槽必须垂直下挖，上口下底相等，规格应符合下列表格的规定：

常绿乔木类种植穴规格(cm):

在土层干燥地区应于种植前浸穴。挖穴、槽后，应施入腐熟的有机肥作为基肥。

苗木种植前的修剪:种植前应进行苗木根系修剪，宜将劈裂根、病虫根、过长根剪除，并对树冠进行修剪，保待地上地下平衡。乔木类修剪应符合下列规定：具有明显主干的高大落叶乔木应保持原有树形，适当疏枝，对保留的主侧枝应在健壮芽上短截，可剪去枝条1/5～1/3；无明显主干、枝条茂密的落叶乔木，对干径10cm以上树木，可疏枝保待原树形；对干径为5～10cm的苗木，可选留主干上的几个侧枝，保持原有树形进行短截枝条茂密具圆头型树冠的常绿乔木可适量疏枝。枝叶集生树干顶部的苗木可不修剪。具轮生侧枝的常绿乔木用作行道树时，可剪除基部2～3层轮生侧枝；常绿针叶树，不宜修剪，只剪除病虫枝、枯死枝、生长衰弱枝、过密的轮生枝和下垂枝用作行道树的乔木，定干高度宜大于3m，第一分枝点以下枝条应全部剪除，分枝点以上枝条酌情疏剪或短截，并应保持树冠原型；珍贵树种的树冠宜作少量疏剪。灌木及藤蔓类修剪应符合下列规定:带土球或湿润地区带宿土裸根苗木及上年花芽分化的开花灌木不宜作修剪，当有枯枝、病虫枝时应予剪除；枝条茂密的大灌木，可适量疏枝；对嫁接灌木，应将接口以下砧木萌生枝条剪除；分枝明显、新枝着生花芽的小灌木，应顺其树势适当强剪，促生新枝，更新老枝；用作绿篱的乔灌木，可在种植后按设计要求整形修剪。苗圃培育成型的绿篱，种植后应加以整修。攀缘类和蔓性苗木可剪除过长部分。攀缘上架苗木可剪除交错枝、横向生长枝。苗木修剪质量应符合下列规定：剪口应平滑，不得劈裂；枝条短截时应留外芽，剪口应距留芽位置以上1cm；修剪直径2cm以上大枝及粗根时，截口必须削平并涂防腐剂。

种植:应根据树木的习性和当地的气候条件，选择最适宜的种植时期进行种植。种植的质量应符合下列规定：种植应按设计图纸要求核对苗木品种、规格及种植位置；规则式种植应保持对称平衡，行道树或行列种植树木应在一条线上，相邻植株规格应合理搭配，高度、干径、树形近似，种植的树木应保持直立，不得倾斜，应注意观赏面的合理朝向；种植绿篱的株行距应均匀。树形丰满的一面应向外，按苗木高度、树干大小搭配均匀。在苗圃修剪成型的绿篱，种植时应按造型拼栽，深浅一致；种植带土球树木时，不易腐烂的包装物必须拆除；珍贵树种应采取树冠喷雾、树干保湿和树根喷布生根激素等措施；种植时，根系必须舒展，填土应分层踏实，种植深度应与原种植线一致。竹类可比原种植线深5～l0cm。树木种植应符合下列规定：树木置入种植穴前，应先检查种植穴大小及深度，不符合根系要求时，应修整种植穴；种植裸根树木时，应将种植穴底填土呈半圆土堆，置入树木填土至1/3时，应轻提树干使根系舒展，并充分接触土壤，随填土分层踏实；带土球树木必须踏实穴底土层，而后置入种植穴，填土踏实；绿篱成块种植或群植时，应由中心向外顺序退植。坡式种植时应由上向下种植。大型块植或不同彩色丛植时，宜分区分块种植假山或岩缝间种植，应在种植土中掺入苔鲜、泥炭等保湿透气材料。落叶乔木在非种植季节种植时，应根据不同情况分别采取以下技术措施:苗木必须提前采取疏枝、环状断根或在适宜季节起苗用容器假植等处理；苗木应进行强修剪，剪除部分侧枝，保留的侧枝也应疏剪或短截，并应保留原树冠的三分之一，同时必须加大土球体积；可摘叶的应摘去部分叶片，但不得伤害幼芽；夏季可搭栅遮荫、树冠喷雾、树干保湿，保持空气湿润；冬季应防风防寒。干旱地区或干旱季节，种植裸根树木应采取根部喷布生根激素、增加浇水次数等措施。针叶树可在树冠喷布聚乙烯树脂等抗蒸腾剂。对排水不良的种植穴，可在穴底铺l0～15cm砂砾或铺设渗水管、盲沟，以利排水。

树木种植后浇水、支撑固定应符合下列规定:种植后应在略大于种植穴直径的周围，筑成高10～15cm的灌水土堰，堰应筑实不得漏水。坡地可采用鱼鳞穴式种植；新植树木应在当日浇透第一遍水，以后应根据当地情况及时补水。北方地区种植后浇水不少于三遍；粘性土壤，宜适量浇水，根系不发达树种，浇水量宜较多；肉质根系树种，浇水量宜少；.秋季种植的树木，浇足水后可封穴越冬；干旱地区或遇干旱天气时，应增加浇水次数。干热风季节，应对新发芽放叶的树冠喷雾，宜在上午l0时前和下午15时后进行；浇水时应防止因水流过急冲刷裸露根系或冲毁围堰，造成跑漏水。浇水后出现土壤沉陷，致使树木倾斜时，应及时扶正、培土；浇水渗下后，应及时用围堰土封树穴。再筑堰时，不得损伤根系。对人员集散较多的广场、人行道，树木种植后，种植池应铺设透气护栅。种植胸径5cm以上的乔木，应设支柱固定。支柱应牢固，绑扎树木处应夹垫物，绑扎后的树干应保持直立。攀缘植物种植后，应根据植物生长需要，进行绑扎或牵引。

修剪、绑扎:用高架人字架在原有粗修的基础上根据设计要求进行细修，主枝修剪重叠枝和弱势枝对侧枝修剪时应做到“强枝弱剪,弱枝强剪”的原则。凡是使枝条向上向外扩展，以增加成形时树冠的遮蔽面积，同时为减少叶面的蒸腾作用，可采用半叶法，但不可把叶子全部摘光。修剪后用草绳或麻布对主枝、粗有分枝分别进行绑扎，绑扎时使草绳或麻布紧贴枝皮，保证浇水护理时以便树杆保温。

浇水护理:绑扎完毕后，根据土球大小的附近挖一条浅槽，以便水分更好地深入土球中。浇水时先进行枝干喷水，然后集中浇根部，直到浇透为止，在种植后近期应勤浇水，特别是喷叶片，确保叶面的水分和温度。

遮荫:为更好地确保苗木的成活率，减少强日光对苗木枝叶的灼伤或过度蒸发，在树枝旁用竹杆或钢管搭建类似井安架的脚手架，上面覆盖50%至70%的遮荫布，以减少灼伤和蒸发。

带土球软包装移植或木箱硬包装法。移植时保留的根系直径为树木地面高度1.3m处树干直径的8倍以上，根系的深浅为80cm以上，保留完整须根系。

2.移植树木的基本要求:

根系发达，生长茁壮，无病虫害、无明显的机械损伤、具有较好的观赏性、植株健壮，生长正常并具有起重及运输机械能达到移植苗木的现场。规格及形态应符合设计要求，其它方面应符合现行行业标准。

（1）移植后应保持根部湿润，方法是根系掘出后喷保湿剂、沾泥浆或用湿草包裹等。

（2）挖掘过程所有预留根系外的根系应全部切断，剪口要平滑不得劈裂。从所留根系深度1/2处以下，可逐渐向内部掏挖，切断所有主侧根后，即可打碎土球，保留护心土，清除余土，推倒树木，如有特殊要求可包扎根部。

（3）土球挖掘应保证土球完好。土球规格按干径1.3m处的8倍计算，土球高度为土球直径的4/5左右。修坨，用锨将所留土修成上大下小呈截头圆锥形的土球。收底，土球底部不应留的过大，为土球直径的1/3左右。收底时遇粗大根系应据断。

（2）种植的深浅高于原地面20cm。

（3）种植时应选好主要观赏面的方向，并照顾朝阳面，树弯应尽量迎风，种植时要栽正扶植，树冠主尖与根在一垂直线上。

（4）还土，一般用种植土加入腐植土，其比例为7:3。注意肥土必须充分腐熟混和均匀。还土时要分层进行，每30cm一层，还后踏实，填满为止。

（4）保水措施:苗木栽植前，在树穴的中下部树木根际分布区内按不低于每株50g的量施入保水剂，并与种植土混和均匀后，立即栽植，栽植后浇透水。树穴漫灌，树穴开挖回填种植土至栽植深度后，在树木栽植前先进行大水漫穴，之后栽植树木。树枝切口保水涂漆。

（5）保墒措施:移植后应根据天气和树木生长情况采取相应的措施。土壤干旱时及时做堰浇水;土不干但气温干燥时，应对地上部分及周围环境喷雾降温。也可以用遮荫纱搭建荫棚防止日晒。积水时必须立即开沟或挖井排水。

（6）保温措施:树木栽植封穴后，须用薄膜将树穴覆盖。

（7）恢复措施:树木成活后，用楞型草坪覆盖树穴。

1．细整场地:播种前进行场地平整，使土质的松散、透气、透水，密实度均匀，将场地内含有的石块等附着杂物清除。

2.施肥:在细整场地时，应用有机肥或无机肥等肥料基肥，我公司采用冬季储备好的土杂肥作为基肥，这样营养成分高，又没有公害，肥效时间长，能保证草坪持续生长的营养需要。

3.种子选择:选取纯度高、生命力强的优良种子。

4.催芽处理:为了提高发芽率，达到苗全的目的，在播种前可对种子加以催芽，以达到播种后10天内全部出芽，40天内成坪的目的。

8.清除杂草:草坪初长未覆盖地面前，杂草较多，此时要随时拔除杂草，以利于成坪。

质量是企业的生命，工程建设的前提条件就是保证质量，今日对质量的重视，也就是明日企业的发展，确保工程质量不仅是对业主负责，也是对企业本身的自重，我公司承诺确保本工程质量达到优良，为此本公司将采取如下措施。

争创优质绿化工程，达到工程质量标准:优良。

（二）质量控制的原则:

1.坚持“质量第一,用户满意”的原则，以“诚信”为宗旨：

在工程施工过程中，我公司将始终以业主为重，充分重视业主及监理对工程质量提出的意见或建议，在质量面前，监理和业主具有一票否决权，任何工作均以能够确保施工质量为前提而展开。

2.“以人为核心”的质量控制原则:

各施工人员是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”，把人作为质量控制的动力，调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，树立“质量第一”的观念，提高人的素质，避免人的失误，以人的工作质量确保工序质量，促进工程质量。

3.“以预防为主”的质量控制原则:

“以预防为主”就是从对质量的事后检查把关转向对质量的事前控制、事中控制;从对材料质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间材料的质量检查。

4.坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话的原则:

质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据，材料质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。

5.贯彻科学、公正、守法的职业规范的质量控制原则:

工程施工当中，任何管理人员在处理质量问题过程中，均应尊重客观事实，尊重科学、正直、公正，不持偏见;遵纪守法，杜绝不正之风;既要坚持原则，严格要求，秉公办事，同时又要谦虚谨慎，实事求是。

（三）项目的质量控制:

从上到下，从先到后，每一过程的质量控制好坏均会影响下一过程的质量控制，要控制好一个施工项目的质量，必须从先到后控制好每一个环节的质量，以上几个过程中，最关键的是应做好工作质量和工序质量的控制。

1.工作质量和工序质量的控制:

要控制好一个项目的施工质量，关键是控制好各分部分项的工作质量及工序质量。施工工序质量控制的主要内容为:严格遵守工艺规程，主动控制工序活动条件的质量，主要控制影响质量的五大因素，即施工操作者、材料、施工机械设备、施工方法和施工环境。及时检验工序活动效果的质量。在关键部位或薄弱环节设置工序质量控制点。

为确保各施工人员严格遵守各分项工程的施工工艺规程，在施工开展前，编制施工组织设计时，重点分项工程均列明工艺流程，在施工前，由技术员对照既定的工艺流程及相应的施工操作规程现场交底，使每一位职工心领神会。

2.工序活动条件的质量控制

（1）人的控制:人是质量的创造者，本工程工序活动条件质量的控制重点应抓牢人的控制。

（2）操作工人的选用除大部分选用公司在职技术工人外，向外招收的工人全部经过公司的统一考核，按照公司管理制度重新评定其技术等级，再经过公司、项目部、班组三级教育后持证上岗。

（3）没有规矩不成方圆，项目部成立后，马上对全体员工进行包括政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、基础上管理制度的学习、治安保卫的教育，安全、文明、卫生教育等的全面教育。使各施工人员充分了解公司的管理制度加强自身素养的建设。为创造好的施工质量，工人的技术水平是关键，为使各技术工人的技术水平在原有的基础上有进一步的提高，项目部定期开展一个月三次的技术培训，聘请公司或兄弟单位的技术标兵来现场传授技艺并请监理单位及质监部门共同参加指导。

（4）为充分调动工人的工作积极性及加强工人的工作责任心，施工现场制定明确的质量奖罚制度，质量好的重奖，质量差的重罚直至除名。并将质量奖罚名单定期张榜公布，以资奖励或警告在职员工。

（6）对技术复杂、难度大、精度高的工序和操作，操作工作由项目部事前挑选，由技术熟练经验丰富的工人完成，动作复杂的重要设备要由项目部统一考察选择反应敏捷，应变能力好的工人操作。

（四）质量等级确保措施:

强化全员的质量意识和创优意识,在全体施工职工中进行“百年大计，质量第一”的教育使职工明确认识到工程质量是关系到千秋伟业的大事，同时也与企业的生存和发展息息相关，真正树立“质量第一”的观念和比强抓质量的责任感，从而在思想上为工程创优打下基础，同时在施工过程中实施目标管理制度。

（1）建立以项目经理负责制的质量保证体系，在项目部下设工程质检组，班组设质检员，形成一个质量管理网络。各级施工管理人员做到认真学习合同文件，技术规范和监理规程，按设计图纸、质量标准及监理工程师指令进行施工，落实各项管理制度，严格按程序施工。各施工班组以自检为主，落实自检、互检、交接检的三检制。开展三工序(复查上工序，保证本工序，服务下工序)活动，强化质量意识，教育全体职工人员，人人关心质量，人人搞好质量。

（2）坚持谁施工谁负责的原则，制定各部门、岗位质量责任制，使责任到人。企业一把手是工程质量的第一责任者，生产、技术、管理人员，从各自的范围和要求承担质量责任，把质量作为评比业绩时一项重要考核指标。

（3）加强对各级施工管理人员和质检人员的培训学习工作，并认真学习贯彻招标文件、技术规范、质量标准和监理规程，除平时自学外，项目经理都要针对施工实际，定期限进行分层次的集中培训学习进一步提高业务素质，使之在施工过程中更好地落实标准，履行职责，提高管理水平，把好质量关，以一流的质量创一流牌子。

（2）开工前由施工技术员负责，进行分层次的书面技术交底、交施工方案、交施工工艺设施意图、交质量标准、交安全措施，使施工程序化、技术标准化、质量规范化，使每个施工人员做到目标明确，心中有数。

（3）资料管理控制。认真管理施工资料和技术质量资料，做好各种统计报表，对有关的质量数据仔细复合，经常性检验各班组的原始纪录，并进行业务指导从而保证资料的真实性，同时要及时、全面地将业主、监理和项目部在施工中形成的文件进行收集、管理、归档。并在工程结束时，做好竣工项目的资料汇编工作。

物资材料的质量和供应是影响工程质量的重要环节，所以，要严格控制工程材料的采购，对材料商进行认真考察对比，慎重选择材料供应商。对进场的材料，要经常不定期的自检，检查材料的各种质量资料和外观，如发现不合格材料，坚决不投入使用。

（1）在施工过程中，施工员及时对班组进行技术交底，要求班组严格按照施工规范、标准对施工的方法、步骤、设备、人员严加控制，并及时做好各类质量记录。各施工班组建立自检制度，认真执行各项质量制度。

（2）技术负责人和施工员经常性对各项工程的施工过程进行检查，及时指出过程中出现的质量问题和质量通病，尽早整改，每一道工序施工完毕后，报监理工程师验收合格后方可进入下一道工序的施工。

6.经济保证:统筹安排好资金计划，保证急需材料、人工费和日常开支等费用。

（五）质量检验仪器配置:

2.计量器具应存放适当的环境，同时做好防锈、润滑等保养工作，在搬运、防护和储存期间应确保计量器具准确度和适用性。

3.计量器具，应指定专人使用，使用者要具备相应的资格，具备保证检验、测量和试验在适宜的环境下工作。

4.计量器具一般一年检验一次，检验不合格或应检而未检的计量器具不准投入使用。

2.推行全面质量管理，成立各级质检小组，针对质量要求高的工序展开活动，及时反馈给施工人员进行改进和调整，提高全体施工人员的质量意识和整体素质。

3.实行项目经理质量责任制的技术质量双向承包责任制，组成签订技术质量责任状，激发全体参与项目施工人员的积极性，促进工程质量的提高。

4.各种原材料的计量工作，必须落到实处，务必使职工树立牢固质量意识，形成车车过磅的习惯。

5.资料保证:严格材料进场手续，质保资料不符合设计要求不得使用，做好隐蔽工程等技术资料。

6.确保整个工程的放样精确，做到“有放必复”，严格控制偏差在允许误差范围内。

7.对一些关键工序，在其施工前，应组织各班组对施工方案、质量目标、操作程序等进行详细的交底、消化，必要时组织开现场会。

8.采取挂牌作业制度，以强职责，明确范围，促进联系，方便监督。

9.对每个工序的衔接一定要按照规范要求进行，不能只考虑条件允许就颠倒顺序，特别注意交叉作业，严格按照计划进度表控制施工。

根据招标文件精神，我公司将于2009年8月4日开工,2009年9月3日前竣工,总工期31天(日历天数),包括苗木考察期和定货期。我公司将在确保工程质量的前提下争取提前完工，尽早发挥经济效益和社会效益。

（二）施工进度计划的实施:

施工项目进度计划的实施就是施工活动的进展，其逐步实施的进程就是建设项目逐步完成的过程。为保证施工项目进度计划的顺利实施，我们要做好以下工作:

项目经理、施工队及作业组之间分别签定责任书、任务书，将作业下达到施工班组，明确具体施工任务、技术措施、质量要求等内容跨机场高速54 90 54m连续梁施工方案，使施工班组必须按计划时间完成规定的任务。

2、编制旬、月作业计划，并全面交底，发动群众实施计划:

施工计划的实施是全体工作人员的共同行动，为实施进度计划，将规定的任务结合现场施工条件，在施工开始前和施工过程中实行动态管理，按实际情况调整旬、月作业计划，使施工计划更具体，更切合实际和可行，并且要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致，将计划变成群众的自觉行动，发挥群众的干劲和创造精神，提高劳动生产率。

3、做好施工进度记录，填好施工进度统计表:

计划任务完成过程中，由专人跟踪做好施工记录JT／T 1038-2016标准下载，记载计划中的各项工作开始日期，工作进度和完成日期，为进度计划分析提供依据。

4、做好施工中的调度工作:

施工中的调度是组织施工中各阶段、环节互相配合，是进度协调的指挥核心，是施工进度计划实施顺利进行的重要手段，通过对计划实施情况的掌握，对人、财、物及其它外部条件的了解，协调各方面关系，采取措施，排除各种矛盾，加强各薄弱环节，实现动态平衡，保证完成作业计划和实现进度目标。