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中芯国际生活区一期工程施工组织设计中芯国际集成电路(成都)有限公司职工生活区施工
芯国际集成电路(成都)有限公司职工生活区施工组织设计
DB23/T 1496.29-2021 劳动防护用品配备 第29部分:废弃资源综合利用人员.pdf芯国际集成电路(成都)有限公司职工生活区施工组织设计
本项目共分为7个子项工程:1#高层公寓楼层数13层,高度38.5米;
2#、3#多层宿舍楼层数6层,高度20.75米;4#为二层配套用房,高度9.0
本工程位于成都市高新西区围城路西延线与规划C线交界处,占地
面积18789m2,总建筑面积15547.1m2。其中:1#建筑面积6438.85m2;
2#建筑面积3611.55m2;3#建筑面积3611.55m2;4#建筑面积1580.15m2
5#建筑面积45m2:6#建筑面积200m2;7#建筑面积60m2。
节水文、地质条件、场地、气
潜水,是本场地主要地下水类型,受大气降水及上游地下水补给,水量
丰富,水位变化主要受李节性控制和周边场地集水降水影响。对混凝士
(1)、全新统耕、填土层①:其结构较为疏松,属不良地基土层。
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(2)、第四系全新统冲洪积粘性土层②:该层厚度不大,分为粉质粘
土和粉土两个业层,强度较低,且分布不均,不宜作为大然地基的基础
的梢密卵石和中密卵石具有强度高、压缩性低的良好工程性质,是拟建
物基础理想的持力层和下卧层。其间的松散卵石以及中砂层使得该层的
总体力学强度有所降低。
场地内卵石层之上的土层厚度有一定变化,且部分地段缺失②层,
存在着不均匀性;而卵石层中存在一定范围的松散卵石以及中砂层,使
得卵石层在局部地段存在一定的不均匀性。场地基本设防烈度为7度,
建筑场地类别属Ⅱ类。
量219mm,冬期最大冻结深度0.1m,最大积雪厚度为0.03m,常年夏季主
导风向为东南风,冬季为北风,四季分明。7、8、9月份为雨期,冬期
施工日期为本年11月15日至次年2月15日。
本工程1#楼为钢筋混凝土框架剪力墙结构,结构抗震等级为二级,
础为筏板式基础,地下架空一层;屋面楼板和核芯筒楼板为井字结构
其余为现浇混凝土框架结构,柱间梁采用扁梁,内筒墙体、剪力墙、柱
梁、板、楼梯混凝土强度等级为C40、C35、C30。柱子最大截面550mm×
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500mm,梁最大截面200mm×1000mm,核芯筒墙体最大厚度为300mm。。
地下架空层混凝土强度等级为C40。2#、3#建筑为条形基础砖混结构,
基础最大宽度为2900mm,现浇楼板最大厚度140mm;4#楼为框架结构,地
下室100m2建筑为泵房设备用房;4#楼为框架结构,旁边消防水池剪力
墙混凝土强度等级为C30S6,其他5#、6#、7#建筑为附属工程。
本工程外装修为塑钢玻璃推拉窗和外墙砖饰面。楼地面分别:为木
地板、强化木地板、地砖、水泥砂浆地面。内墙刷乳胶漆涂料:填充墙
为页岩多孔砖和空心砖,厚度有240mm、200mm、120mm。内门为实木门
和防火门。本工程1#楼共有2部电梯,其中消防电梯1部、乘客电梯1部。
本工程施工重点和难点:地下架空层基坑降水、筏板基础大体积混
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第一节对工程的认识和工作目标
中芯国际生活区工程具有建设周期短、任务量大、设计标准高、技
术复杂、专业分包单位多等特点,因此,任何参建单位对此都必须引起
高度的重视,在建设单位及总承包方的统一协调指挥下,集中优势力量,
将优秀的设计与先进的施工技术实现最佳的组合,以更优质、高效、低
成本完成本工程,把生活区工程建成一流的建筑精品。争创明星工程
为成都市高新区的城市建设增光添彩。
工期目标:计划在2005年9月1日开工,地下架空层及基础施工完成时间
为2005年10月19日;到2005年12月30日,主体结构封顶;2006年4月16
质量目标:确保省级优良,争创明星工程:
标化工地:建成省级优秀标化工地:
安全生产目标:无重大安全事故发生,一般轻伤事故发生率在1.5%以下
中芯国际生活区工程具有建设周期短、任务量大、设计标准高、技
术复杂、专业分包单位多等特点,因此,任何参建单位对此都必须引起
高度的重视,在建设单位及总承包方的统一协调指挥下,集中优势力量
将优秀的设计与先进的施工技术实现最佳的组合,以更优质、高效、低
成本完成本工程,把生活区工程建成一流的建筑精品。争创明星工程,
为成都市高新区的城市建设增光添彩。
工期目标:计划在2005年9月1日开工,地下架空层及基础施工完成时间
为2005年10月19日;到2005年12月30日,主体结构封顶;2006年4月16
质量目标:确保省级优良,争创明星工程:
标化工地:建成省级优秀标化工地;
安全生产目标:无重大安全事故发生,一般轻伤事故发生率在1.5%以下
第二节施工总承包组织机构及耳
中芯国际生活区工程是一项大型建设项目,工程投资大、工期紧、
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标准高,涉及的专业面广,参建单位多,因此明确各参建单位在工程项
目组织结构中所处的位置和相互关系是保证工程项目建设能科学有序
地进行,达到优质、高速、低成本地把此项工程建设成一流建筑精品的
前提。本工程项目管理组织结构如下图示:
以上结构图中,虽无上下级关系,但彼此受合同约束,按合同契约
关系处理一切业务往来而形成联系。设计、监理单位虽与施工总承包单
位无合同契约关系,但设计、监理同为建设单位方,也就与施工总承包
方有了间接联系(以虚线表示)。
本工程作为我公司在成都市的重点工程,由公司组建项目经理部承
担该工程的项目管理,工程按项目法施工,实行项目经理责任制,以项
目合同和成本控制为主要内容,以科学系统的管理和先进的技术为手
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段,行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能,全面履
行与建设单位、监理的合同,形成以全面质量管理为中心环节,以专业
技术管理与计算机辅助管理相结合的科学化管理体制。本着科学管理、
优质高速、开拓敬业的原则,以塑造“过程精品”为目标,发挥企业集
团优势,对工程施工进行综合组织协调和控制管理,确保本工程实现
流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程质量和一流的施工速度,
以此出色地实现我司的质量方针和本工程的质量目标,实现对建设单位
的承诺,使总公司的CI达标
3、施工总承包项目经理部职责
直接受建设单位监理指令并对建设单位负责,对专业分包商进行管
部机构特作如下编制:
项目经理、项目副经理、总工程师、工程部、技术部、质安部、物资部
商务部、机电部、装饰部各一名负责人。本项目主要人员如下:
某厂区强夯施工组织设计-secret芯国际集成电路(成都)有限公司职工生活区施工组织设计
芯国际集成电路(成都)有限公司职工生活区施工组织设计
经理部下设工程部、技术部、质安部、物资部、商务部、机电部等
六个职能部门,各个部门职责见下:
负责工程的施工管理,编制工程进度总计划、月计划、周计划,负
责施工、生产调度,协调分包施工,负责临时水电,施工现场总平面管
理GB 50135-2019_高耸结构-设计标准,填写总施工日记。负责内外精装修工程的总包管理。