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华东地质实验大楼施工组织设计方案

华东地质学院教学实验大楼

江西省第一建筑有限责任公司

2.5场地水文地质条件

3.7临时用地需求计划

中国移动藤县综合楼基础土方开挖施工方案第5章主要施工技术措施

5.1测量定位、垂直度控制及沉降观测

第6章施工质量保证措施和目标

6.1质量目标及创优计划

6.4主要分项质量控制程序

6.5冬雨夏季施工措施

第7章文明施工和安全生产措施

7.4环境保护文明施工措施

8.1主要施工机械设备及检测器具配备

8.2机械设备的维护和保养

第9章施工合理化建议和降低成本措施

第10章工程质量通病防治措施

第11章各岗位主要职责

附表1项目管理组织机构图

附表2施工总进度计划网络图（略）

附表2.1施工总体进度计划横道图（略）

附表3计划投入的主要施工机械设备表

附表3.1主要检测器具配备表

附表5临时设施用地需求表

1.1.1招标文件：华东地质学院教学实验大楼工程招标文件及招标答疑文件。

1.1.2设计图纸：东南大学建筑设计研究院设计的施工图。

1．中华人民共和国建设部颁布的各种有关建筑结构设计规范及现行建筑工程施

工验收规范和操作规程。

2．国家颁发的工程质量、文明施工及安全生产的有关规定及要求。

1.1.4本工程所需的主要标准、规范、规程如下：

1．土方与爆破工程施工及验收规范

2．地基与基础工程施工及验收规范

3．地下工程防水技术规范

4．地下防水工程施工及验收规范

5．混凝土结构工程施工验收规范

6．砌体工程施工及验收规范

7．地面与楼面工程施工及验收规范

8．屋面工程施工及验收规范

9．建筑装饰工程施工及验收规范

11．建筑工程质量检验评定标准

12．钢筋焊接及验收规程

13．钢筋焊接头试验方法

14．建筑桩基技术规范

15．建筑施工安全检查评分标准

16．建筑施工高处作业安全技术规范

17．建筑机械使用安全技术规程

19．钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规程

本工程施工工期建设单位要求为400个日历天，我们拟定为390个日历天，比建

设单位要求的施工工期提前10d。我们将本着重合同、守信用的准则，确保在390个日

1.2.2确保工程质量

该工程的质量目标为确保"省级优良"工程，争创"鲁班奖"工程。我们将围绕

该目标，充分发挥技术及装备优势，发扬我单位善创优质的优良传统，严格按照ISO9002

体系的要求执行程序文件，确保质量目标的实现。

1.2.3大力推进技术革新

1.2.4安全生产、文明施工

切实抓好安全生产，努力搞好文明施工，创安全生产文明施工优秀级项目，为我

单位树立起良好的社会形象。

严格遵守合同，在施工过程中积极为建设单位分忧解难，认真履行承包方职责，

做好施工配合协调工作，虚心接受建设单位、监理、质监部门及社会各相关部门的监

督检查。工程竣工后，认真按要求搞好工程回访、保修及维修服务。

本工程为华东地质学院教学实验大楼，位于抚州市文昌区环城西路14号。结构类

型为框架结构，地上10层，地下1层。建筑面积为23451.8m2，沿口高度为21.60m、

36.60m、40.20m。工程概况具体如下

该工程平面形状为回字形，平面轴线尺寸为68.7m×60.60m。地下室标高－4.5m

处为生活泵房、消防水池、配电间、泵房消防；地下室标高－3.6m处为停车场、人防

部分的简易洗消、扩散室、集气室、排烟机房、库房、战时生活水箱、除尘滤毒室、

进风机房等；一层层高3.6m处为99人、75人、66人、55人教室，教师休息室；一层

层高4.5m处为165人阶梯教室；二层层高3.6m处为99人、66人、55人、40人教室、

教师休息室，二层层高4.5m处为165人阶梯教室；三层层高3.6m处为99人、66人、

55人、40人教室、教师休息室；三层层高4.5m处为阶梯教室；四层层高3.6m处为99

人、66人、55人、40人教室、教师休息室，四层层高4.5m处为165人阶梯教室；五

层层高3.6m处为99人、75人、66人、55人教室，物理实验室、准备室；六层层高

3.6m处为语音室、考试中心阅卷室、物理实验室、准备室；六层层高4.5m处为165

人阶梯教室；七层层高3.6m处为系办、资料室、计算机房、资料室、多功能教室、物

化实验室、研究生教室、计算机房等。八层层高3.6m处为应用化学实验室、应化准备

室、仪器分析、分析化学应用化学实验室、天平与高温室等；九层层高3.6m处为无机

化学、有机化学、研究室、食品所及实验室等；十层层高4.2m处为化工原理、化工设

备、实验室化工专业、研究生实验基地等。出屋面结构为机房层高为3.6m，用作设备

间及电梯机房。室内电梯2座，楼梯5座，室内外高差为600。

该工程外墙面±0.00以下为斩假石饰面、±0.00以上为水刷石饰面及干挂花岗石

墙面。门为夹板门，窗为铝合金窗，屋面防水层二道设防，一道为水泥砂浆找平层下

该工程基础采用人工挖孔桩，以中等风化粉砂岩作为桩端持力层，桩端进入持力

层(800mm。共110根桩，桩身直径1000、1100、1200，桩扩大头直径为1000～2800，

室部分的基础梁顶标高为－0.10m，－0.050m，基础梁最大截面积为300×900。

教室、实验室、普通办公室、内走廊、架空走

普通办公室、教室、实验室、内走廊楼梯间、

卫生间（高度为1800）

普通办公室、教室、楼梯间、机房

1～10层内走廊、语音室、阶梯教室、七层以

上实验室（乳白色、加毛毛虫）距地面2.4m

1～6层敞廊，距地面2.8m

卫生间，距地面2m～3m

面积为700×1700，基础梁与地下室底板连成一体，底板底厚度为400，地下室墙板厚

度为300，顶板厚度为130、150、200、400。

该工程框架柱最大截面为700×1000，另设一些构造柱。框架梁最大截面为400

×750，有梁板的板厚为110、150，楼梯为板式楼梯，混凝土强度等级:桩为C25，地

下室独立中柱为C40，一层梁板柱、二层柱为C35，其他为C30；地下室的防水混凝土

的抗渗等级为S8，⑦、⑧轴之间，G、F轴之间设置四条后浇带。

该工程墙体为填充墙，±0.00以下墙体采用MU10，机砖M5水泥砂浆砌筑，±

0.00以上墙体为200厚的黏土空心砖。

本工程根据东南大学建筑设计研究院设计编号2000～126施工图投标。

投标范围：⑴土建工程⑵给排水工程（含消防）⑶电气、照明工程⑷暖通工程⑸

1.建设用地面积5376m2

2．场地拆迁及平整情况：场地已平整；

3．施工用水、电、开工前通至施工现场；

4．有关勘探资料：拟建场地已进行岩土工程详细勘察；

2.5场地水文地质条件

本场地地下水位埋深较浅，为0.80m～1.55m，上层滞水赋存于①层杂填土，受大

气降水补给明显，第四系孔隙潜水浮存于③层一粉细砂层及⑥层一粗砂中，水量较丰

富，对基坑开挖有影响。

1．工程质量：本工程建设单位要求工程质量必须达到"省级优良"。

2．工期要求：本工程建设单位要求工期400日历天。

1．该项目规模较大，且涉及专业较多，因此施工组织及各专业的协调配合问题

显得尤为突出。强有力的施工组织及科学合理的计划安排是项目顺利完成的关键。

2．该工程施工场地较紧，这给施工带来一定不便。因此在施工平面布置时应该

作全盘周密考虑，尽量做到科学合理，减少二次搬运且便于施工。

3．该工程工作量较大且工期也较紧，人力、物力等各方面投入大，因此在施工

前应做好详细的资源计划。并根据计划落实到位，确保满足工程施工需要。

4．该工程为高层建筑，且平面面积较大，因此施工测量和垂直度控制应采取可

5．该项目施工质量要求比较高，因此施工时应针对项目特点编制详细的质量计

划和创优措施，来确保质量目标的实现。

6．该项目施工经历春夏秋冬四季，施工可能遇到恶劣的气候环境，施工时应采

取可靠的施工组织和技术措施，确保工程质量和工期要求。

7．该工程场地地下水位较浅，因此在基础地下室施工时应采取切实可行的降排

水措施，以确保基础施工顺利进行。

根据该项目规模和工作量较大的特点，我们拟针对该工程成立一级项目经理部，

实施项目法施工管理。组织机构设置详见附表1《项目管理组织机构框图》。主要管理

人员配备如下：项目经理1名，项目副经理1名，项目总工（技术负责人）1名，施工

员2名，质检员2名，安全员1名，材料员2名，预算员1名，财务人员1名。

1．把该工程列为我单位的重点工程，在人力、物力和财力等各方面优先予以确

保，保证对该工程的全部承诺。

2．为了加大管理力度，我们将派出我单位最优秀的项目经理之一出任该工程项

目经理，派一名高级工程师出任项目总工程师。

3．为了保证项目管理班子的战斗力，我们将挑选政治素质好，施工经验丰富，

业务能力拔尖的管理及技术人员到该项目部担任管理工作；抽调技术素质好，善打硬

仗的作业班组前往该工程施工作业。从人员素质方面确保总目标的实现。

4．针对本工程特点，专门制订一套与之相适应的管理制度，使工程的施工管理

始终保持有条不紊。运用先进的现代管理手段，采用微机进行生产计划、工程成本等

方面的辅助管理。从管理机制和管理手段方面提供有力的保证。

5．配备先进而又充足的施工机械设备，采用先进的施工技术和施工方法。从机

械配备和施工技术方面予以保证。

6．在质量管理方面，严格按照ISO9002质量体系的要求编制施工质量计划，

并认真实施。该工程的质量目标为确保"省级优良"工程，但施工时我们将严格按"鲁

班奖"的标准要求进行管理，争取创造"鲁班奖"工程。

7．严格财务管理制度，针对该工程专门设立帐户，对该项目工程款确保专款专

用，从资金方面提供有力保证。

该项目规模较大，牵涉专业较多，且为多家施工，因此作为总包单位，做好组织

协调工作显得尢为重要。科学合理的组织协调，可以充分调动工作人员的积极性，使

协作各方主动支持、配合承包方的工作，提高运转效率，保证项目施工活动顺利进行，

3.4.1施工现场协调

理顺整个施工现场的关系，定期（每周一次）召开协调会，分包施工单位和临理

单位参加，必要时请建设方听取有关意见，讨论施工过程中所出现的矛盾，落实施工

过程中需要解决的问题。作好会议纪要，有关单位会签后及时发放。必要时以发函的

形式向建设方汇报工程的质量、工期、文明施工等有关内容。

3.4.2与分包单位协调

认真履行总包的管理职责，在对分包方进行总体安排、调配、监督控制的同时，

还应尽力为其提供服务，帮助解决施工中存在的困难，为其创造良好的工作环境和技

术环境，以确保项目总体目标的实现。

3.4.3与建设单位方协调

严格履行合同义务，接受建设单位方的总体协调，参加建设单位主持的双方协调

会，及时将项目施工中的各种主要信息反馈给建设单位。另外还应处处为建设单位着

想，为建设单位分忧解难，为项目预期目标的实现献计献策。

3.4.4与设计方协调

深刻理解设计意图，保证工程施工能符合设计的构思及国家规范要求。详细熟悉

图纸，定期向设计递交深化设计图纸，介绍施工情况及采用的施工工艺，听取设计方

意见，交流我们对设计的理解，用我们丰富的施工经验深化设计，争取达到预期最佳

3.4.5与质监站及监理单位合作

在整个工程的质量进度控制上共同努力，对施工全过程共同进行检查、监督和控

制，在重要的分部分项工程施工前编制详细的施工方案和作业指导书，听取质监站和

监理方的意见，诚恳地接受他们的检查、监督，严格按程序办事，为实施质量监督和

工程监理提供必要的方便，共同把工程搞好。

3.5.1任务划分：根据专业划分任务，土建任务由土建队伍承担，桩基、安装、防水、

装璜等由相应各专业队伍承担，在项目经理部的统一管理下,各专业之间做到互相协调、

3.5.2施工组织计划

1．基础施工前，应先进行降水，根据建设单位要求基础施工时先进行地下室土

方开挖，。再进行人工挖孔桩施工。地下室土方采用机械开挖，人工挖孔桩采取全面铺

2．地下室结构施工时，因底板混凝土量较大（1370m3），施工时考虑分二段进

行，施工缝留在E～F轴之间。在竖向划分为底板、柱墙和顶板三个施工层，底板与

墙板之间施工缝留在底板面上30cm高墙板处，墙板与顶板之间施工缝留在顶板梁底以

下30cm处。顶板施工也分二段进行，施工缝设在F～G轴之间[东莞]碧桂园住宅项目斜屋面高支模施工方案.doc，采用后浇带形式。

另外该工程地下室部分兼作人防设施，人防部分的施工原则应该是按平时平面施

工，严格按战时的要求做好预留及预埋。

3．主体结构施工时，在平面上以后浇带为界划分四个施工段组织流水施工。在

竖向上每层均分为柱和楼盖二个施工层组织施工。主体结构完成四层后，开始插入墙

体砌筑，并组织分段结构验收，分段验收后即可进行室内粗装修，组织立体交叉作业。

沥青混凝土路面面层施工方案4．外墙装饰按照从上往下的顺序组织施工。室内装饰按先顶棚、墙面再地面的

顺序以楼层为段组织流水施工。因该工程楼面大面积采用水磨石，在进行室内装饰时