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2、与工程相关的一些主要的技术规范和标准 7

二、项目管理班子成员 10

三、项目组织机构 11

四、项目管理体系 11

DB32T 4353-2022 房屋建筑和市政基础设施工程档案资料管理规程.pdf五、施工现场平面布置图 12

临时设施安排及布置 12

2、施工现场平面布置 12

3、施工用电与用水 13

4、施工周边环境的协调 13

第三章施工进度计划表及资源投入计划 15

一、施工计划编制说明 15

二、施工进度计划 15

1、工程总目标与阶段目标 15

2、计划编制方式 15

三、劳动力投入计划 16

1、劳动力组织准备 16

2、劳动力投入计划 16

四、材料供应计划 16

1、材料采购及准备 16

2、工程材料的进场计划 17

五、建筑材料质量保证措施 19

1、建筑材料进货检验和试验 19

2、过程的监视和测量 20

3、建筑材料的搬运 20

4、建筑材料的贮存 20

第四章工期承诺及确保施工工期的具体措施 22

一、建立精干实效的项目经理部 22

2、实行分级管理 23

3、实行施工承包责任制 24

三、实行机械检查与保养制度 24

四、施工技术上确保进度 24

五、改变传统粗放型管理方式，实行网络施工 25

六、工种间的配合协调 25

1、做好建设、设计、监理、施工等单位的相互协作配合 25

2、土建水电、设备安装的配合工作 26

第五章施工技术措施（土方） 27

1.1、人员准备 27

1.2、施工机械设备准备 27

1.3、施工现场准备 27

2、施工部署及施工方法 28

2．2人工回填土 32

2．3、边坡变形观测方案 36

2．4、紧急预案措施 37

第六章施工技术措施（建筑） 38

一、施工工序总体施工安排 38

1、主体结构分部 38

2、建筑装饰装修分部 38

二、测量定位工程 38

三、结构分部工程 39

五、建筑屋面分部工程 47

1、屋面工程施工顺序 47

六、建筑装饰与装修分部工程 50

1、施工顺序及流程 50

2、室内抹灰工程 50

3、外墙面粉刷基层工程 51

5、地面找平工程 56

6、地砖铺贴工程 58

七、建筑屋面分部工程 62

1、脚手架的搭设原则 65

2、脚手架搭设方案 65

3、脚手架拆除方案 66

第七章施工技术措施（安装） 66

1、电气建筑工程 66

第八章工程质量承诺及保证措施 103

二、质量保证体系及岗位职责 103

1、质量保证体系 103

2、项目经理部成员岗位职责 103

三、工程质量保证措施 105

1、工程质量保证总体措施 105

2、工程质量管理措施 107

3、计量器具管理措施 110

4、工程质量奖罚制度 111

5、工程质量保修措施 111

四、成品、半成品保护措施 111

2、混凝土工程 111

4、门窗装修工程 112

第九章安全生技术组织措施 114

二、安全保证体系 114

三、项目经理部岗位安全职责 115

四、安全生产规章制度 117

五、安全保证措施 123

1、安全生产总体管理措施 123

2、基坑施工安全技术措施 124

3、外墙脚手架安全操作规程 125

4、“三宝”、“四口”安全保护措施 125

5、施工用电安全措施 126

6、中小型机具安全措施 128

7、消防防火安全措施 129

第十章文明施工技术组织措施 130

一、文明施工目标 130

二、文明施工组织机构 130

三、文明施工管理措施 130

1、施工现场规范化 130

第十一章施工机械的选用及配置 133

一、施工机械配备计划 133

二、检测仪器配备计划 134

三、施工设备保证措施 135

1、施工设备选型与配置 135

2、施工设备管理人员，操作人员的配备 135

3、施工设备的安装、拆卸、维护保养 135

4、施工设备技术资料管理 137

5、过程的监视和测量 137

第十二章施工合理化建议和降低成本措施 138

一、环境保护措施 138

1、制定环境保护控制措施 138

2、防止空气污染 138

3、防止水污染 138

4、环境保护检查 139

6、生活、办公区设施管理 139

二、新技术的运用 140

第十三章工程质量通病防治措施 141

1、楼板裂缝防治措施 141

2、“两强”质量控制措施 141

3、建筑防渗漏措施 142

7、防水落水口和立管的预留洞修补处漏水的技术措施 149

8、防止倒泛水的技术措施 149

9、防止污染的技术措施 150

第十四章特殊环节施工措施 151

一、季节性施工技术措施 151

二、不扰民措施 152

三、地下设施保护措施 152

附表1拟投入的主要施工机械设备表 153

附表2劳动力计划表 154

附表3开、竣工日期和施工进度网络图 155

附表4施工总平面图 157

附表五：临时用地表 158

a工程名称：寻甸县2011年廉租住房建设项目

b工程地点：一标段：寻甸县仁德镇文苑路（老足球场）

二标段：仁德镇建设社区三月三

总建设面积约24000平方米，总投资规模约4800万元，本项目共分为两个标段：

一标段：寻甸县仁德镇文苑路老足球场施工招标：约3600万元；

二标段：仁德镇建设社区三月三施工招标：约1200万元；

2、与工程相关的一些主要的技术规范和标准

《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300－2001

《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204－2001

《混凝土结构试验方法标准》GB50152－92

《混凝土质量控制标准》GB50164－92

《工程测量规范》GB50026－93

《工程测量规范条文说明》GB50026－93

《工程测量基本术语标准》GB／T50228－96

《建设工程项目管理规范》GB／T50326－2001

本工程如果我们中标，我方将立即安排15名施工人员进场，按施工现场安全生产文明

施工达标管理要求，进行临时设施搭设，清除障碍、定位、放线等准备工作。

1、从工程专用变压器分别引入现场施工用电和生活区，生活用电敷设好架空线路，安装好标准铁制总配电箱及分配电箱，并做好各电器设备的接地接零保护措施。

2、从指定的自来水接口接入现场施工用水及生活用水，并安装计量总表，场内临时给水采用50mm总管，25mm支管形成环网供水。

3、按安全生产文明施工达标要求砌筑标准围墙，本工程临时设施分施工区、生活区，生活区临设采用活动室，主要有民工宿舍、食堂、厕所等生活设施，施工区包括传达室、办公室、钢筋加工场、木工加工棚，施工机械包括砼搅拌机、砂浆机、木工锯刨两用机、钢筋弯曲机、钢筋切断机、对焊机等。

4、筑好场内施工道路出入口，主要干道及主要材料堆场，硬化堆场场地。

5、进行建筑物定位放样，设龙门桩。

6、及时与建设、设计、监理单位取得联系。

7、组织相关人员进行施工图纸自审，并形成自审纪要，为参加图纸会审作好准备。

上述准备工作，确保七天内完成，接到开工令后，可立即投入施工。

原材料组织主要分二大类：第一类为成品材料，这些材料将根据工程进度情况制定采购计划，有步骤地分批购买，在材料进场时做好验收工作，并根据平面布置图所提供的堆放场地分类堆放。第二类材料为自行采购材料，如砂、石、砖、防水卷材等，这部分材料的进场，将根据材料进场计划及时进场，并确保满足工程进度需要。在质量上、单价上货比三家，严格把关，材料进场前事先进行检验，确保通过监理审批，随用随进。

对本工程所需的黄砂、碎石、砂浆机等施工材料和机械设备，我们将严格按照有关文件采购：即按照我公司质量管理体系文件对合格供应商的要求，对符合条件的供应商进行招投标，并征求甲方与监理的认同。甲方确认后，再根据施工需要编制材料计划，并把计划递交给监理公司审核，核验后方可采购。所有材料进场都必须有合格证书和相应的质保书，并且所有的相关资料须经监理公司认可。

本工程主要材料的供应计划应和施工进度相结合，且应保证钢筋、模板等材料的加工时间。

本工程所用之周转材料，均由项目经理部和公司材料部门共同组织，对一些须先行定制的周转材料提前进行加工定制，并根据进度计划进行调整、补充，以确保工程顺利施工。

一旦我公司中标，我公司将选派优秀的项目经理负责本工程施工任务的组织实施。同

时成立现场项目部，该项目部是公司具有实力的骨干力量之一，在长期的施工经历中，承担了多项难度大、要求高、时间紧责任重的大中型工程项目，合同履约率达100%。

一旦我公司中标，我公司将此工程作为重点工程。我公司将决心以合理的施工工期，

先进的工艺流程，优良的工程质量来完成本工程的建设。施工管理班子主要由项目经理、项目副经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、预算员、计量员、资料员等人员组成，同时配备泥工观砌、木工翻样、钢筋翻样、收料员、仓库保管员等。

项目管理班子具体分工如下：

本工程各项技术管理工作

公司的质量、安全、技术等职能部门定期到工地检查指导工作，及时帮助解决各种问

题，在实施过程中实行质量一票否决制。同时诚恳接受积极配合建设单位、监理部门、质监站对工程质量、工程进度的监督检查以及安监站对安全生产及消防工作的指导检查。

施工过程中，各班组之间开展比质量、比速度、比安全生产及文明施工的竞赛，签订经济责任状，利用经济杠杆作用制定相应的奖罚措施，提高施工人员的生产积极性。

同时有计划的开展QC小组活动，进行质量攻关，采用新工艺、新技术，促进工程质量进一步提高，确保工期、质量目标的实现。

五、施工现场平面布置图

施工总平面图详见附表4

现场临时设施包括行政管理用房、生产车间、仓库及生活用房。

行政管理用房包括办公室、门卫等。

生产车间包括钢筋车间、木工车间等。

仓库包括五金仓库、工具库、标养室等。

生活用房包括宿舍、厕所、食堂等。

所有临时设施其使用标准、统一的材料搭设。

现场内施工区与生活区分开，工地实行封闭式管理。在施工区域内设置一个办公室，一个门卫值班室，一个养护室，生活区设置一幢宿舍楼，一个厕所，一个食堂，施工区与生活区进行隔断，改善工人的生活环境。

结构施工阶段总平面布置

1）此阶段以土建施工，安装配合为主。

2）建筑物四周回填土地面作硬化处理后，形成环形施工通道。

3）本施工场地小，根据施工实际要求，现场共设置一个钢筋、一个木工加工棚，现场均设有相应的材料堆场。在部分空余场地可堆放部分材料，如钢管、扣件、砖块等。现场设置一台塔吊一台物料提升机。

装饰安装阶段施工平面布置

1）当进入装饰安装阶段后，一些为结构服务设置、器具包括塔吊将被拆除，让出场地给安装及装饰使用。

2）建筑的物料提升机继续使用，作为装饰的垂直运输。

3）钢筋、木工加工棚拆除，空出场地主要堆放装饰材料以及门窗等。

4）外架随外墙装饰进度逐步向下拆除。

干管直径D=50，支管φ40。

故现场引一条DG50取水管，供生产，生活用水，另设消防干管一根管径取DG50。场地内主供水管采用φ50mm沿道路四周环道布置，进楼层施工水管采用φ50mm，其它支线采用φ25mm镀锌水管，水管埋入地下200mm，遇大门时，水管落低由排水沟侧面走，且在水管上于东、南、西、北角上布置四个阀门作为修理水管不影响生产之用。在消防水管引进后在施工主道旁布置四只消防用消火栓。

⑵管线走向：施工用水和生活用水分开。

现场需设置300KVA电源。

在场地搭建一个施工专用配电房，由场外变压器引进电源，供现场用电。现场动力用电和照明用电分开。

现场线路全部三相五线制，穿钢管和PVC管埋地暗敷，以保证施工现场文明。

施工用电的配电箱要求设置于便于操作的地方，用成品的配电箱并加防雨措施。

工程开工前编制详细的施工临时用电专项方案。为保证施工连续进行。

现场备用250KW柴油发电机一台，以用于停电供电。

4、施工周边环境的协调

在整个施工过程中，难免会对周边环境产生一定的影响。因此，需要加强与建设单位、供电、市政、环卫、市容、交警、派出所等单位的联系和协调，共同订出相应的对策、措施，确保施工进度、安全生产和文明施工的要求。主动搞好警民关系，订立警民共建协议。

进场前，对全体施工人员进行文明施工和安全生产的教育，牢固树立文明施工的意识，严格执行省、市及公司有关文明施工和安全生产的规定施工。施工前，详细制定与文明施工有关的各项规章制度，在施工中严格遵照执行。项目管理班子及全体施工人员一律挂牌上岗。

施工安排中要合理安排施工顺序，施工中要尽量减低噪音。混凝土浇捣等噪声较大的工作，除工艺要求必须一次完成的，尽可能安排在白天施工。因工期需要必须夜间施工时，尽量安排对环境影响小的工序，将噪声控制在允许范围内，把施工对周边环境的影响降至最小，并且要提前办好夜间施工许可证。

第三章施工进度计划表及资源投入计划

1.本工程计划编制以施工图为原则栈桥专项安全施工方案，考虑了施工过程中的正常因素编制而成。

2.本计划未考虑不可预见性非人力可抗拒因素，如非正常天气（接连数天的暴雨等）以及政府的行政命令等。

3.劳动组织采用两班作业，生产施工按施工段分区流水作业。

1、工程总目标与阶段目标

为了保障按时完成施工任务，根据图纸文件所提供数据结合多年的施工经验，确定总工期360天。

具体可详见附表3开、竣工日期和施工进度计划。（略）

为科学合理安排施工先后次序与充分说明工程进度状况，我公司在多年施工实践中总结出应实施多级计划编制体系。即：

DL5497-2015 高压直流架空输电线路设计技术规程2.1一级总体控制计划：