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克拉玛依市白碱滩区跃北路东段改造工程施工方案

克拉玛依市白碱滩区跃北路东段改造工程

1、本施工组织设计的编制以公司现有的施工技术力量和历年来公路、桥梁施工的经验作为基点，以总工期100天（日历日）作控制进度目标，统筹考虑全线的施工工艺、现场布置以及施工进度计划。

2、施工组织设计中列出的工、料、机具设备等计划尚枫嘉苑1#住宅楼模板施工方案，仅作为指导施工时参考用，不作为最后的供应计划。其各项数量如有出入时，应以工程量清单中的数量为准。

（一）招投标文件、合同文件和施工图设计文件

1、克拉玛依市白碱滩区跃北路东段改造工程招投标文件；

2、克拉玛依市白碱滩区跃北路东段改造工程（道路专业）施工图设计文件；

（二）公路工程施工技术规范、试验规程、标准等

1、主要施工技术规范：

7）、《盐渍土地区公路设计与施工指南》（新疆公路学会）

3、质量标准与环境和安全规程：

（三）项目管理体系、管理办法、管理标准

4、2007.1四川路桥工程项目管理办法

5、2007.1四川路桥工程项目管理标准

1、遵循设计文件、规范和质量验收标准的原则。在编写主要工程项目施工方法和技术措施中，严格按设计标准、现行规范和质量验收标准办理，正确组织施工，确保工程质量优良。

2、与施工总体布置相适应。做到各项目施工工序前后兼顾、衔接合理，减少相互干扰，均衡生产。

3、围绕主车道施工为主线，系统工程施工为重点，道路两侧管线工程同时施工来开展作业，并确保总工期，力争提前完成。

4、充分发挥我公司丰富的施工经验，及技术、设备的优势，采用先进合理的施工技术方案和机械化施工，努力提高作业效率，确保工期和质量。

5、坚持实事求是的原则，在制定施工方案中，充分发挥我单位施工、科研、技术、设备、经济等方面的优势和特点，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，确保高速度、高质量、高效益地完成本合同段的建设，确保施工组织的先进性和合理性。

6、坚持项目法管理的原则，通过与业主、监理工程师和设计部门的充分合作，综合运用人员、机械、物资、方法、资金和信息，实现质量和造价的最佳组合。

7、坚持施工过程严格管理的原则。在施工过程中，严格执行业主及监理工程师的指令。

8、坚持用工制度的动态管理。根据工程需要，合理配备劳动力资源。

克拉玛依市白碱滩区跃北路东段改造工程位于克拉玛依市白碱滩区，起点接跃北路西段终点，终点接永安路，全长约1526.472m，设计行车速度为40km/h，跃北路至迎春路段：车行道宽17m+绿化带1m车行道两侧人行道，迎春路至十八小段：北侧人行道北侧绿化带3.5+车行道12m+南侧绿化带2m北侧人行道3.5m，路面为沥青混凝土路面，人行道为预制混凝土彩砖。配套系统有消防管线及消防设施，排水管线，绿化水管线，道路雨水系统及电力系统等。

二、地形、地貌、地质、水文及气候等

1、道路沿线工程地质条件

改建跃北路地貌单元为山前倾斜平原的中部，道路沿线地形平缓，道路沿线呈西高东低状。本段路基土主要包含以下几类：

1.1、混凝土表面：灰白色，在道路全线连续分布，该层为原有混凝土路面面层，纵向、横向裂缝普遍分布，局部车辙处呈龟裂状，厚度约10cm，成分为砂石混凝土，密实，干燥。

1.2、路基垫层：青灰色，在道路全线连续分布，主要成分为人工填筑碾压的角砾土，埋深10cm，厚度40~80cm，稍密~中密，稍湿。

1.3、角砾：青灰色，在整个路段连续分布，岩性为级配不良砾，埋深50~90cm，骨架颗粒交错排列，部分接触，棱角~次棱角状，砂土充填，中密，稍湿。

1.4、强风化泥岩：棕褐色、红褐色，埋深1.1~3.1m。结构大部分破坏，矿物成分无显著变化，风化裂隙发育，上部岩芯破碎，下部岩芯呈碎块、短柱状。岩石坚硬程度分类为极软岩，岩体完整程度为破碎，基本质量等级为V类。

1.5、中风化泥岩：棕褐色、红褐色，可见埋深3.2~4m，结构部分破坏，沿节理面有次生矿物，风化裂隙发育，岩芯钻可钻进，岩石坚硬程度分类为软岩，岩体完整程度为较完整，基本质量等级为V类。

道路类别及等级：城市主干道（Ⅲ级）

计算行车速度：40km/h

道路路面结构计算荷载标准：BZZ—100型标准车

克拉玛依市白碱滩区跃北路东段改造工程主要工程数量如下表：

C15混凝土垫层(人行道)

2m*3m指路标志板基础

组合型成套箱式变电站改造

八、系统土(石)方部分

DN200消防管线沟槽土方

DN200绿化管线沟槽土方

本工程计划于2012年4月12日正式开工，2012年7月15日提前6天竣工，总工期为日历日94天。

施工准备工作于2012年4月12日开始，2012年4月20日准备工作完成，工期8天；管廊及横穿道路系统于2012年4月20日开工，2012年5月25日全部完工，工期35天；路基施工于2012年4月20日开工，20121年6月5日全部完工，工期46天；路面结构工程于2012年6月1日开工，2012年7月1日全部完工，工期30天。消防、绿化系统工程于2012年4月20日开工，2012年6月5日全部完工，工期46天。电气及交通设施工程于2012年5月25日开工，2012年7月5日全部完工，工期41天。

根据克拉玛依市白碱滩区跃北路东段改造工程的工程规模和工程内容，我单位成立克拉玛依市白碱滩区跃北路东段改造工程项目经理部，共有管理人员24名，其中技术人员10人，负责工程的全面施工。该项目部设项目经理1人，项目总工程师1人；本合同经理部下设工程技术部、质量安全部、物资材料部、计划财务部、综合管理部。

工程技术部负责施工方案设计、工地现场管理、测量工作与计划统计；质量安全部负责工程质量的监督管理工作及日常安全工作；物资材料部管理机械施工人员，保证施工用材供应及机械设备的维修使用；计划财务部负责资金筹措、管理；综合管理部负责行政管理、后勤工作、施工安全、文明施工及环境保护；总工程师负责处理所有工程问题；项目经理全面负责。各处直接管理下属的施工队伍。下设五个施工队分别为：路基施工队、路面施工队、土建施工队、系统施工队、电气施工队。详见下表《项目部组成框图》

克拉玛依市白碱滩区跃北路东段改造工程项目部人员配备表

1．1、代表企业实施施工项目管理，制订项目各项管理制度。在管理中贯彻执行国家法律、行政法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度，维护公司整体利益和经济权益；

1.2、签订和组织履行《项目管理目标责任书》；

1.3、主持组建项目经理部，选择、聘任有关管理人员，明确其职责，根据其任职情况定期进行考核、评价和奖惩；

1.5、在被授权范围内沟通与发包人、监理工程师和协作单位的联系，协调和处理好各种关系，及时解决项目中出现的各种问题；

1.6、加强成本管理，搞好经济核算，及时回收工程款，正确处理与国家、公司、分包单位以及员工之间的利益分配关系，在公司相关规定条件下对项目经理部的计酬方式、分配办法做出决策；

1.8、工程竣工后及时组织验收、结算和分析总结，接受审计；

1.9、做好项目经理部的解体与善后工作；

1.10、协助企业有关部门进行项目的检查、鉴定和评奖申报。

2、项目总工程师岗位职责

2.1、协助项目经理制订项目各项管理制度。在管理中贯彻执行国家法律、行政法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度，维护公司整体利益和经济权益；

2.3、按照分工沟通与发包人、监理工程师和协作单位的联系，协调和处理好各种关系，及时解决项目中出现的各种问题；

2.4、加强成本管理，搞好经济核算，正确处理员工的利益分配关系；

2.6、及时组织责任区工程验收、结算和分析总结；

2.7、协助做好项目经理部的解体与善后工作；

2.8、协助企业有关部门进行项目的检查、鉴定和评奖申报；

3、工程技术部部长岗位职责

3.1、贯彻执行国家有关技术政策、规程、规范、标准，结合项目工程特点，主持项目工程的施工和安全技术交底，参与危险源和重大环境因素的识别、评价和控制措施制定工作；

3.2、参加图纸会审，负责图纸变更和工程洽商、签证的管理工作；

3.3、参加或组织编制项目工程施工组织设计、分部或专项施工组织设计（施工方案）及关键过程作业指导书；

3.4、负责在工程中应用先进适用新技术、新材料、新工艺，组织上岗人员的技术培训、教育；

3.5、认真贯彻落实“三检制”和“三工序”，严格工序检查、验收并作好记录；

3.6、编制材料、设备需用计划和外加工订货计划；

4、质量安全部部长岗位职责

4.1、负责工程施工全过程的质量监督和检验工作，确保过程质量满足设计要求、规范及合同要求；

4.2、负责工程材料和设备质量的检验和试验工作，及时做好材料和设备报验工作；

4.3、负责推行“三检制”和工程质量专检，负责分部（项）、隐蔽工程质量报验工作；

4.4、负责工程原材料、过程产品及竣工工程的标识和记录工作，以满足产品可追溯性的要求；

4.5、负责对工程施工中出现的质量问题组织有关人员进行调研，提出意见，签发《整改通知单》，并对整改过程实施监督，对整改的结果进行验证；

4.6、制定、审查安全和环保技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题；

4.7、主持安全防护设施和设备的验收，严格控制不符合标准要求的设备、设施投入使用，发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施；

4.8、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除；

4.9、参加工伤及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。

4.10、贯彻执行国家安全法规、条例、标准、规定，参与危险源和重要环境因素的识别和评价工作；

4.12、深入施工现场，及时发现生产中的不安全因素，提出改进意见，制定整改措施并监督实施；

4.13、参与组织安全活动和各种安全检查及安全教育，并做好记录；

4.14、参与审查重大工程及专项工程的施工组织设计（施工方案）和安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行督促检查；

4.15、配合有关部门共同做好新老员工、特种作业人员的安全技术培训、考核、发证工作；

4.17、负责做好本单位安全生产达“三标”活动；

4.18、主持每日班前安全讲话；

4.19、负责重点危险部位施工的安全旁站监督和控制；

4.20、对违反安全规定和有关安全技术劳动法规的行为，经教育劝阻无效时，有权进行处罚，有权越级上告；

4.21、负责保护事故现场，进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。

5、物资材料部部长岗位职责

5.1、负责本项目工程材料、设备采购申报、联络、协调与进场验证、入库交接工作，对采购材料质量和本质安全负责；

5.2、负对分承包方材料、设备采购申报及质量管理工作进行检查、监督和指导；

5.3、负责顾客提供产品的联络、移交和验证工作，办理交接手续，及时填写并保存《顾客财产验证记录》；

5.4、负责办理物资质量证明资料(如：产品说明书、质检证、合格证等)交接手续，保存《入库物资质量文件交接单》，并将物资质量证明资料交保管员；

5.5、负责对直达施工现场材料、设备轻微不合格进行评审并处置；

5.6、负责会同(项目经理部)技术负责人对直达现场物资(产品)中的一般不合格品进行评审处置，填写《不合格评审处置记录》，上报物流公司；

5.7、负责本项目所需易燃易爆物资领取、使用、储存和管理；

5.8、负责本单位施工或服务过程中有毒有害化学品的管理，并按管理办法实施有效控制。

6、测量试验工程师岗位职责

6.1、负责贯彻执行国家计量管理方针、政策、法令、法规；

6.2、负责工程测量、试验和计量工作；

6.3、组织制定项目测量、检验、计量及其设备管理制度；

6.4、负责建立项目检测、测量、检验设备台帐，收集并保存合格鉴定证书；

6.5、负责组织制定检测设备操作规程及无检定规程仪器设备的自校办法；

6.6、参与检测设备事故的调查、分析，有权制止非安全操作行为；

6.7、负责工程用原材料、试件的取样、送检工作，混凝土及砂浆试块制作、标准养护、送检和土工试验工作，混凝土开盘鉴定工作，以及混凝土、砂浆配合比委托试验工作；

6.8、及时统计、分析试验数据，提出修正意见并报告项目总工程师。

三、劳动力、材料及机械设备投入计划及保证措施

（一）、劳动力投入计划及保证措施

施工人员是工程施工的直接操作者，也是工程质量、进度、安全的直接保证者。为确保工程顺利进行，我公司将安排具有良好质量安全意识、技术素质好、具有类似工程施工经验的公司直属操作班组进场施工，施工人员进场前，统一经公司培训，考核上岗。我项目施工劳务按三类进行组织：

①、专业性强的技术工种类：根据工程施工进度的要求，确保工程正常施工，主要包括机械维修、机械操作、现场电工、电焊工、气焊工等工种，这类工种人员将经过培训考核，并持有相应上岗证上岗。

②、普通技术工种类：主要为钢筋工、砼工、管道工、焊工、瓦工、园艺工等，公司将派曾施工过类似工程的施工班组进场作业。

③、非技术性普通工种类：这类工种是我公司长期施工的配合工人，具有较高的技术、质量、安全素质。

我单位将严格按照投标书中的承诺和业主要求，对拟用于该工程项目的机械设备和施工人员，迅速组织动员，按先后顺序计划分批进场。拟定动员周期为接到业主要求进场通知后3天内。第一批设备和人员在接到业主要求进场知书后的3天内到达施工现场，项目部全部人员和各施工队主要负责人全部到齐，上场后立即与业主取得联系，展开临时设施、拌合站、预制场建设、我单位和监理工程师驻地建设等准备工作，与此同时，进行图纸核对、交接桩、场区复测、编制实施性施工组织设计等准备工作相继展开，确保按时开工。为工程开好头，起好步奠定基础；第二批人员在监理工程师下达开工令前全部到达施工现场。保械设各类型齐全，配套完善，能满足施工质量和进度的要求，并有的能力储备。施工人员先期进行岗位培训和质量、安全、交规及邻路线施工有关要求知识教育，做到人人重视质量、安全、交通规则，科学管理，文明施工。

本工程将劳动力按施工内容划分成五个施工队，每个施工队分设两个作业组，五个作业队为：路基施工队、路面施工队、土建施工队、管道施工队和电气安装施工队。各工种人员进场计划见表《劳动力计划表》。

按工程施工阶段投入劳动力情况

各施工队配置情况如下：

①、路基工程施工队：施工人员30人，配备必要的土方施工机械及其它施工机械机具，负责本合同段范围内路基回填、路缘石预制安装及人行道铺装工程施工。

②、路面工程施工队：施工人员25人，配备必要的路面摊铺机械及其它施工机械机具，负责本合同段范围内路面水稳层、沥青砼面层的施工。

③、土建工程施工队：施工人员45人，配备必要的机械及其它施工机械机具，负责本合同段范围内综合管廊、混凝土套管、给水、消防、绿化管线及交通设施基础等工程施工。

④、管道工程施工队：施工人员20人，配备必要的机械及其它施工机械机具，负责本合同段范围内管道安装工程施工。

⑤、电气工程施工队：施工人员15人，配备必要的机械及其它施工机械机具，负责本合同段范围内电气线路敷设和电气设备安装施工。

2、劳动力进场计划保证措施

2..1、为确保本项目能做到“优质高效”提前完成，结合本工程的特点和施工情况，合理组织一只强有力的施工队伍进、出场。

2..2、合理划分施工段，确定施工流水，根据本管线工程的特点划分三个施工段施工，采取平行施工与流水穿插作业相结合的施工办法组织安排各施工工序展开作业。

2..3、采取市场经济管理方式。根据本工程的特点，与各施工队签订分项工程劳务合同，实行质量、进度、安全、报酬挂钩，多劳多得，提高各队施工人员的积极性，主动性。

2..4、项目经理部根据本工程进度计划要求，及各阶段的施工项目人员要求，向总部提供各工种劳动力进场计划，由总部统一协调各工种施工人员。

2..5、要注重素质。员工素质直接影响工程质量，员工队伍素质审查要严把“四关”，即政治素质、道德纪律、身体条件和技术水平四个方面。

2..6、签订好施工合同。在市场经济条件下，员工参加工程建设，希望获得好的经济效益是无可非议的。要使员工安心施工，把精力集中到工程质量上来，必须按经济规律办事，改过去的任务分配制为合同制。合同内容应包含劳务管理人员数量、工程数量、取费标准、质量标准安全目标、报酬支付方法、奖罚标准、施工进度、安全施工等方面。

（二）、材料投入计划及保证措施

1、周转材料需用量及其要求

本工程主要周转材料有：脚手架支撑钢管、钢模板、扣件、安全密目网、彩钢板、手推车、现场试验用具、木材等若干内蒙古某综合体育馆弧形管桁架工程施工组织设计(含三维效果图)，周转材料需用量见下表。

我部施工材料、构配件主要要求如下：

主要周转材料需用量计划

用于预埋砼圆管、管廊、阀井模板

定额[2021]1号：电力工程造价与定额管理总站关于发布海底电缆工程预算定额2020年度价格水平调整的通知（2021年1月12日）.pdf用于阀井和预制件模板安全围护支撑、脚手架

用于阀井和预制件模板安全围护支撑、脚手架