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中特玻璃多层厂房及科研楼工程施工组织设计

合肥中特玻璃多层厂房、研发楼、科研楼工程

合肥晖阳建设工程有限公司

铁路项目冬季施工方案1施工组织设计编制依据

1.3主要法规、规范、规程、标准、图集

1.4质量保证手册、程序文件、项目管理手册及项目策划书

1.5《现行建筑施工规范大全》、《结构设计规范大全》修订缩印本中的其它有关规范

1.6《岩土工程勘察报告》。

1.7其他建筑法规及合肥市有关文件及规定。

合肥中特玻璃有限公司多层厂房、科研楼、研发楼

合肥建材地质工程勘查院

中铁工程设计院有限公司

合肥晖阳建设工程有限公司

合肥市经济技术开发区紫蓬路与青龙潭路交口

2010年8月20日开工2011年8月20日竣工，计划工期为365天

钢筋混凝土全现浇框架结构，施工场地紧、工期教紧，标准高，施工过程中必须树立良好的形象。

本工程使用的新技术、新工艺、新材料、新设备主要有：钢筋电渣压力焊、节能保温门窗（塑钢门窗）、轻质隔墙等。

2.3建筑设计特点：表1

1、20厚1：3水泥砂浆找平；2、乳化沥青两遍隔气层；3、憎水型膨胀珍珠岩块60厚；4、20厚1：3水泥砂浆找平；5、基层处理剂一道；6、4厚SBS改性沥青防水卷材；7、40厚C20细石防水砼

1、1：6水泥焦渣找坡层，最薄处30厚；2、20厚1：3水泥砂浆找平层；3、基层处理剂一道；4、4厚SBS改性沥青防水卷材；5、40厚挤塑聚苯板保温隔热层；6、40厚C20细石防水砼

1、1：6水泥焦渣找坡层，最薄处30厚；2、20厚1：3水泥砂浆找平层；3、基层处理剂一道；4、4厚SBS改性沥青防水卷材；5、45厚挤塑聚苯板保温隔热层；6、40厚C20细石防水砼

本工程墙体均为200厚非承重煤矸石多孔砖（容重小于9.6KN/M3）

1、面砖、涂料饰面，颜色由业主定。

砂浆抹灰；满涂3；7白水泥腻子两遍，刷乳胶漆面层（仅公共部分做）

20厚1：3水泥面层；面层（木地板或地砖等，由二次装修定）

20厚水泥砂浆；满涂3：7白水泥腻子两遍，刷乳胶漆面层（仅公共部分做）

外门窗采用彩铝门窗，玻璃采用中空玻璃，建筑内门采用胶合板门。

4厚SBS改性沥青防水卷材

水泥基渗适结晶型防水涂料

外窗采用铝合金中空断热单框中空玻璃窗（5+9A+5）、外门采用（8+9A+8）

2.4结构设计特点：表3

注：基础垫层为C15、基础为C30、二次构件为C20。

标高10.300米以上

标高12.400米以上

Ⅰ级钢(ф)fyk=235n/m2

Ⅱ级钢(Φ)，fyk=335n/m2

闪光对焊、电渣压力焊、绑扎搭接

3.1项目经理部组织机构及管理职能：

3.1.1项目部组织机构图

合肥中特玻璃有限公司多层厂房、科研楼、研发楼工程项目部组织机构图

3.1.2项目部管理职责

项目经理部作为合肥中特玻璃有限公司多层厂房、科研楼、研发楼项目最高管理指挥中心,从项目结构、装修、机电施工、后勤管理进行全方位管理，讨论制定施工组织设计及各项专项方案，统筹安排项目总体进度计划，全面运筹整个项目的质量、安全、工期、效益、人事、物资等要素，协调解决施工过程中出现的各种矛盾，协调所有的交叉作业，使之成为一各有机的整体，保证施工的顺利进行，代表公司全面完成与业主及其它有关单位所签定的合同。

3.1.3项目经理部各职能部门和主要管理人员职责

贯彻执行公司的质量方针，实现质量目标；

负责质量体系要素在本项目上的分配，使质量体系有效运行，落实岗位责任制，将各项指标分解落实，责任到人，定期召开质量会议，及时解决质量问题；

负责对操作人员的培训，提高操作人员的技术水平；

每月组织召开生产会，对生产经营管理进行综合分析，对存在问题制定措施加以解决；

做好与顾客及外部单位的协调工作，做好土建与安装、装饰施工配合的协调工作；

负责对分承包方的管理，保证施工质量满足顾客要求；

代表公司全面履行与本项目部有关的各种合同。

组织编制和报审单位工程施工组织设计、施工方案及项目质量保证计划，并认真贯彻实施；

负责对设计变更、材料代用、结构试验、特种作业等技术资料签证工作；

负责技术复核，统计技术的运用；

负责贯彻执行各项专业技术标准，严格执行工艺标准，验收规范及质量检验标准；

负责项目特殊过程参数的连续监控，并记录；

组织对不合格品的评审和处置工作；

参加质量检查和竣工验收工作；

协助项目经理处理好与外部单位的协调工作，保证项目经理部生产经营的顺利开展；

围绕工程项目，贯彻当地主管部门下达的有关质量工作的要求，执行本公司制定的质量方针，检查落实岗位责任制；

落实施工项目的生产和质量保证计划，主持召开生产会议，协调解决生产中存在的质量问题，制定生产月、周进度计划；

负责抓好施工现场质量工作，加强安全生产管理，搞好现场文明施工，建立良好的施工顺序；

及时分析、处理顾客（监理）反馈的质量信息；

做好项目经理委托的其他质量职责。

认真执行公司的质量方针及各项规定，做好全面质量管理工作；负责施工计划与组织、资源量调配，现场文明施工及临水、临电管理。

熟悉图纸，参与设计交底、图纸会审、施工组织设计及施工方案的编制，并负责向生产班组进行生产、技术、质量、安全等的技术交底；

负责组织关键工序施工、进行技术复核、隐蔽工程验收和分项工程的质量评定，并组织班组自检、互检、专职检，认真填写施工日志；

严格按施工规范和操作规程指导施工，随时检查工程质量、施工安全、发现问题及时纠正，参加对不合格品的评审和处理。

健全计量器具的各类台帐，保障计量器具的合格；

工程竣工后协助项目经理做好总结并参加竣工验收。

执行公司的质量管理制度，负责工程质量检验工作；

检查督促进场材料、半成品、构件设备的质量符合性；

做好施工过程中的质量跟踪检查，对分部分项工程质量进行检查，并评定等级；

负责统计和通报质量情况，并填写质量月报；

负责施工过程中的工序交接检，对交方质量进行评定，填写检验记录；

参加投标项目的标书编制工作；

根据施工图纸和项目进度计划编制材料计划并及时编制变更材料计划；

编制所负责项目工程的对外结算书及月报；编制所负责项目工程的对内结算书及月报；

负责所在项目工程的合同管理和评审，并参加公司较大工程施工合同的评审工作；

落实定额管理，协助开展劳动竞赛活动。

及时收集供应商的有关资料，并提出对供应商的评价意见，报送项目经理部进行评审，建立合格物资供应商台帐；

在物资采购过程中，对违反合同的供应商，应立即书面通知项目经理，并提出处理意见；

验证进货物资，对不符合标准及有关规定的物资进行处置；

负责项目经理部施工机械设备的使用管理；

负责施工机具、材料及加工品的租赁采购、运输与储存，工程实体材料报验、资料收集、上报，周、月物资统计、成本盘点等。

负责项目经理部文件和资料的控制，记录项目部有关的质量活动；

协助技术负责人编制材料试验计划。

收集、整理试验监测报告、质量评定表，按要求做好竣工资料。

认真执行国家政府部门关于安全生产规章和劳动保护法规及企业的安全生产规章制度，负责做好项目部安全生产的教育和管理工作，参与编制安全措施，进行技术交底；

对现场违章指挥、违章作业有权制止，有权越级上报

对项目部安全生产进行日常检查和管理；

参加安全事故分析会，并写出事故分析报告。

负责工人安全培训、安全保证资料的收集整理、设备

质量目标：按照国家有关规范和质量验收标准，确定本工程为“合格”工程。

基础、主体及初装修工程自挖土之日起，工期为300天，尽可能减少冬期施工。

3.2.3安全生产目标：

工亡事故为零，重伤频率万分之四以下，轻伤事故频率千分之八以下。

3.2.4文明施工目标：

创“合肥市文明达标工地”。

3.3施工总工艺流程（基础、主体结构、装修）：

地上结构、隔墙砌筑、结构验收保温工程

室外各种管线做出2.5米

初装验收竣工——〉二次装修

专业水、电、暖通、消防等安装根据土建施工及时合理插入，保证按期交工。

土建、动力、照明及防雷系统，给排水、采暖、弱电预埋预留及室外有联系的各种管线均做出外墙轴线2.5米。

3.4.2业主指定分包施工范围：

土建初装（楼梯间等精装）以外的装修工程及承包合同范围以外的建筑工程。

3.4.3总包组织施工、专业分包施工项目、指定分包项目：

总包自己施工项目：主体结构、室内初装、室外装修、消防、水电暖通等专业施工安装。

3.4.4总包单位与分包单位的关系：

业主授权总包方对所有分包进行统一管理协调，从经济、质量、进度进行全面控制管理，按总包的施工总进度计划和各项管理要求完成各项施工任务，并符合既定的各项目标。

3.5施工流水段的划分：

在施工中利用小流水均衡施工的特点，充分发挥所投入的人力、物力，在固定场地的有限空间内，不间断地创造和利用工作面，保证连续施工，在时间上具有节奏鲜明的周期运转，达到均衡生产。上部结构流水以模板为主要施工手段，以现浇钢筋砼为主导工序.

3.6.1施工进度计划编制原则：

为了优质、高效地完成施工任务，保证各施工进度目标的顺利实现，确保正常工期，优质、高效的交付使用，本工程的施工进度计划编制依据下列条件：

招标文件要求：365天工期。

配置资源：三台龙门架、楼板二层架模工具、三层模板。另外配置60t钢管、100m3方木。一台经纬仪、二台水平仪。一台电脑、一台打印机、一台复印机。

采用先进的施工技术小流水施工工艺、加大机械化施工程度和实

有效利用公司的整体优势，完善进度计划管理体系，长计划、短

安排编制阶段目标计划（月计划和周计划）进行控制。

从建设单位利益出发，依据本工程特点，结合公司的技术、资源

施工期间可根据甲方投资需要及我们公司的利益综合考虑作进一步的工期调整。

根据招标文件要求，工期为365天，公司承诺确定的工期目标是：

3.6.3施工总进度计划

3.6.3.1根据招标文件和我公司的实际情况，我们制定的施工总进度计划。

3.6.4施工总进度计划：

施工进度总计划及确保工期措施：

根据该工程的特点，结合我公司人员、技术装备的实际情况，对该工程实行平面穿插、立体交叉作业，采取分段流水，实现总工期的缩短，并提前插入部分内、外装修，尽可能使建设单位提前发挥建筑的功效。

4施工准备工作计划和资源计划：

为了适应本工程结构复杂、技术要求高、工作量大和施工速度快，以及质量要求高标准的特点，必须从人员组织上、技术上、材料供应和施工机械设备及施工现场等各方面做好施工前的准备工作，以保证工程优质、高速、安全地顺利进行。

建立强干的现场管理机构，从项目经理到班组长都具有适应现场复杂、多事的强壮身体和高水平的组织管理能力，根据公司要求，认真落实定额承包制度，做好责任到人的思想准备工作。主要的现场指挥班子和劳动力编制详见网络图。

另外每周一的午饭后，召开一次全体职工参加的安全例会，重点讲解当前应该解决的安全问题。

在土方开挖结束后，对整个现场再一次进行全面的清理平整，根据施工现场平面布置图，搞好环形通道的硬化处理、搭好现场办公室、材料临时库房、木工棚、钢筋棚，工地围挡做到施工现场全封闭，以满足文明施工现场的要求。

贯彻执行《合肥市建设工程文明安全施工管理暂行规定》的各种规定。

4.2.1高程引测与定位：

依据已建厂房有关数据进行高程的引测与平面定位，进场后复核建筑物控制桩，引入高程控制水准点，做好栋号的控制桩和水准点的测设和保护工作。

4.2.2临时供水、供电、供热：

临时供水：生活和消防用水由甲方提供DN100管径的水源。设一根DN100消防水管，现场周围设三个消火栓。每层设一个施工用水源，每两层设一个消防用水源。

施工前，经理部组织管理人员搜集有关资料，以备现场施工时使用。包括各种现行施工规范、与图纸有关的各种设计规范及标准图、北京市有关规定（包括如何创结构长城杯的有关资料）以及各种有关法规、规程等。

技术员、施工员、各专业工长应充份熟悉图纸，做好图纸会审，对设计图上的差错和不明之处，提前交到图纸交底和图纸会审会议上去，会同设计单位、监理单位和建设单位共同解决，并签好会审纪要，必要时报监理单位、设计单位出具变更详图和说明，以免造成质量隐患和延误工期。在施工过程中，再根据实际情况邀请设计人员交底，设计交底或图纸会审的内容以变更、洽商的形式记录下来。

项目部有关人员仔细研究施工流程，技术部门对施工员、施工员对专业工长、专业工长对班组，必须做好施工前的技术交底工作，交底应以书面形式，交待清楚工艺操作要求、工序搭接、质量标准以及安全生产事项。以达到每个施工人员心中有数，杜绝不应发生的质量和安全事故。

搜集十项新技术以及新材料新工艺的有关资料，做好用于本工程的相关准备。

经纬仪1台，，水准仪2台，50m钢尺1把。干湿温度计1个，天平1台，砼塌落度仪1个，台秤1台，环刀取样器。游标卡尺1把及其他材料检查工具。施工管理人员及施工工人都要配备必要的检测工具，如钢卷尺、水平尺、工程检测尺、线坠等。靠尺一套，角度规一个，其他检测工具。

根据技术部门提供的材料用量和施工总进度计划，及时申请原材料分批分期进场计划，以满足工程进度需要。

根据《主要机械设备一览表》所编制的设备型号、数量。按施工进度和分项工程情况，对所需用设备提前做好准备工作，及时调度进场，以保证工程顺利施工。尤其是大型施工机械的选型、购置、基础施工、安装和调试，必须在主体结构施工或计划安装日程之前完成。

准备好各种施工机械的安装方案及操作规程，组织学习和应用。

4.6.1机械投入及进场计划：

根据工程实际情况，主要施工机具准备如下：

振捣器15台；电焊机4台（其中电渣压力焊机2台），闪光对焊机1台。木工、钢筋、水电、安装机具各一套。

4.6.2施工机具配备见表8

表8：主要机械设备一览表

原材料实验：原材料、半成品和水泥、粉煤灰、砂、石、外加剂、钢筋、防水材料、砖等进厂后，物资部门应及时填写委托单，委托通知实验室按规定进行取样复试。

工序实验：钢筋焊接、混凝土浇筑、砌筑砂浆、回填土等工序施工前由负责施工的工长委托通知进行工序过程取样实验。

见证取样和送检管理：在原材和工序取样实验中，结构受力钢筋、原材、焊接、混凝土和防水材料按规定进行有见证取样和送检。每种原材和工序取样的第一次进行有见证取样和送检，以后按比例进行见证取样和送检，确保有见证取样和送检次数符合规定要求，达到总实验次数的30%。砼试块取样及见证组数见下表：

4．9各种资源需用量计划：

现场平面布置充分利用现有的场地，保证现场井然有序，采用标志牌，隔断等划分现场的各区域不同使用功能。

5．1生产区的施工平面布置：

根据现场实际情况，目前主要出入口设青龙潭路上。

5．1．2基础及主体阶段：

由于施工场地狭小，拟在场地东北侧建部分临时设施，包括职工宿舍、食堂、厕所管理人员办公室等。综合考虑在场区的东北角布置了办公区域会议室、休息室、料库木模加工及堆放场地、水泥库、砂石堆场材料堆场等设施，现场垂直运输考虑了三台龙门架。

根据现场实际情况，龙门架计划布置在每栋楼中间位置，便于工人上下及装修材料的运输，施工电梯在主体砼结构施工完毕开始起用。

5．1．6生活区的平面布置：

6主要分部分项工程施工方法：

工程定位采用“坐标定位”的方法进行轴线控制。垂直方向采用经纬仪控制，标高采用往返“精密水准”测量。按照先整体后局部和高精度控制低精度的工作程序进行。

（一）平面轴线控制网的建立：基准平面控制网的设置将以业主提供的基准点为基础，根据施工图纸以主要轴线为控制轴线建立平面控制网。为了在施工过程中能有效地实施测量控制，将主控轴线延伸至基坑开挖范围以外，设置准永久性控制点。基准点设置要求稳定、可靠、通视。并在坐标控制点投测完毕后，互相之间进行校核，要求其边长相对误差不大于1／30000，测角误差不大于7
。之后加强对控制网的保护工作。

（二）基础轴线控制：在垫层施工完毕后，将主控轴线用经纬仪投测到垫层上，并在垫层表面对投测下来的主控轴线进行校核，将误差控制在允许范围内。然后根据施工图各轴线与主轴线的关系，逐一在垫层上放出各轴线，之后放出各基础边线与柱边线，进行各轴线间复核准确后，画上红漆标志，作为扎钢筋、立模的依据。

（三）主体结构轴线控制：基础施工完毕后，先检查各主控轴线控制点无碰动和位移后，将主控轴线投测到基础面上，经闭合校核无误，然后按施工图纸逐一放出各轴线，再放出柱边线与墙体边线，并对基础轴线位移与各轴线尺寸进行校核。在每层柱浇筑拆模后，将主轴线垂直投影到柱身，通过挂铅丝铅坠方法传递到上层梁板。每层模板完成后，对梁墙轴线进行复核。楼层浇筑后，采用经纬仪竖向投测法，每楼层均以首层轴线位置为准，采用延长轴线法或侧向借线法直接向施工层投测主控轴线，或采用挂重垂线坠法以首层轴线为准直接上引。以减少逐层上投造成的误差类计。对主控轴线进行闭合校核后放出各细部轴线。

（四）轴线精度控制及保证措施

（1）测量前对经纬仪的轴线关系进行严格的检验，观测时要精密定平水平度盘水准管。以减少竖轴不铅直的误差。

（2）观测时，仪器应避免安置在有搅拌机、卷扬机等由振动影响范围内。经纬仪的三角架必须安置稳固，仪器安妥后，不得用手抚摸三角架和基座。

（3）轴线的延长桩点要准确，标志要准确、明显，并妥善保护好。为减少误差对测角的影响，观测时应尽量找准目标底标。为使目标清晰，对光要仔细，并且注意消除视差影响。

（4）测量时尽量以首层轴线位置为准，直接向施工层投测。

（5）取正、倒镜向上投测的平均位置，以抵消经纬仪的视准轴不垂直横轴和横轴不垂直竖轴的误差影响。

（6）为减少和消除度盘刻划不均匀和游标盘偏心差对测角的影响，采用变换度盘位置重复观测。取两个游标读数平均值。

（7）为减少因强太阳光使照准部水准不均匀受热造成的水平盘不水平对测角影响，在强太阳光照射下进行测设时，撑伞挡住阳光。

（一）标高控制网的建立：在建立平面轴线控制网的同时，根据水准基点或业主提供的水准点建立标高控制网，在建筑物附近设置四个水准点。基点设置以保证其稳固可靠为原则，避开交通干道、地下管线、仓库堆场、松软填土、机器振动区以及其他能使标识、标志易遭腐蚀破坏地点。同时，尽量使场地内每需安置水准仪处均都能同时后视到二个水准点，以便使用。各水准点位置设在建筑物所产生压力影响范围以外。高程控制标石埋设后，待其达到稳定后开始观测，其稳定期按地质条件确定，不少于15d。引测高程采用附合测法或往返测法，按三等水准测量进行，使用DS3型水准仪、铝合金标尺，按光学测微法观测，往返较差或附合闭合差不大于12
。

（二）标高测量：基础施工时，将标高用水准仪引测到基坑内进行标高控制。底层混凝土柱拆模后，将标高引测到混凝土柱上，在1.000m处弹线做好红漆标记，以后每层施工时。均以该标高线为基准，有外墙三大角用钢尺沿铅直方向，向上量到施工层，划出（＋）米数的水平线。标高引上后，在楼层安设水准仪，校核由下面传递来的各标高线，达到精度要求后，以该水平线为标准，进行引测抄平。在每层混凝土柱、墙完成后，在柱、墙上按前标高线抄平弹出各楼层＋1.000m水平线，以便检查复核与装饰阶段施工。要求层高测量偏差不得超过±3mm，建筑物总高偏差不超过±10mm。

（三）高程测量精度控制与保证措施

（1）经常对水准仪进行校验和校正，以保证水准仪的视准轴和水准管轴平行。

（2）水准仪用的支架安置在土质坚实，行人较少和震动较小地方。

（3）观测应在标尺分划线成像清晰和稳定的条件进行。不在日出或日出前约半小时、风力大于四级、气温突变时。

本工程基础为独立基础。为加快施工进度，故基础先用机械大开挖，然后人工清坑，每边留工作面30cm，基础施工时放好线。

1、基础施工顺序为：基础大开挖→打龙门桩→基础放线→基础

人工清坑→钢筋砼独立基础垫层钢筋模板砼→回填土；素混凝土垫层钢筋混凝土筏板基础施工时架设水平通道及混凝土溜槽，并按“先远后近”浇筑顺序。

2、土方开挖：根据本工程现场地质及场地情况，为加快工程进度，确保工期质量，拟采用机械开挖，人工修底。机械分三次开挖到位。计划土方施工部分投入4台挖掘机，配合以足量的自卸汽车运土。机械开挖时挖到基础基底标高上约600mm处GB/T 41758.1-2022标准下载，人工挖除。开挖前首先根据场内轴线控制网测放出外墙及隔墙轴线，用白灰撒出开挖线。开挖基槽时，如发现土层与地质报告不符，或发现不良地基，如暗沟、暗井、暗塘、墓穴及人防设施等，应立即通知建设单位、地质勘探部门、设计院等有关部门人员，到现场研究解决。如局部基坑超挖，应采用砂夹石（其中碎石、卵石占全重的30%～50%）垫至设计基底标高，每层需铺200厚并分层夯实，压实系数大于0.94。挖掘机挖出一定的工作面后，施工单位将依据场内地下水位情况，酌情考虑降水措施。如地下水位较高，采用集水坑降水。为排除积水（如雨水、地下水等），可在基坑内外边缘设置集水坑。超出基础范围外的地方开挖积

水坑，内置潜水泵抽水外排。所有排水沟的沟深与排水沟到基础边的净距之比不得大于1:1，以免影响基底的承载力。

（1）相邻基槽、坑开挖时，应遵循先深后浅或同时进行的施工程序。

（2）挖土自上而下分段进行，每层0.5m左右，边挖边检查槽底宽度和坡度，不够时及时休整，每2m左右修一次坡，至设计标高，再统一进行一次修坡清底，检查槽底宽度和标高，要求坑度凹凸不超过1.5m。

（4）雨期施工时要经常检查边坡情况，防止坑壁受水浸泡造成塌方。

（5）弃土及时运出，在基坑槽边缘上侧临时堆土或堆放材料以及移动施工机械时，与基坑边缘保持1m以上的距离，以保证坑边直立壁或边坡的稳定。

（1）为了防止基坑、槽超挖，配备专职测量人员进行标高监测控制。

（2）挖土时注意检查基槽底是否有古墓、洞穴、暗沟等，如发现迹象及时汇报，并进行探查处理。

DB32∕T 3406-2018 危险化学品企业安全生产标准化管理规范.pdf3、无筋混凝土垫层施工：