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高新区西部园区西南片区G线桥改造工程

成都建工路桥建设有限公司

第一章编制依据及原则 1

一、工程简介和地理环境条件 4

JC／T 2563-2020标准下载第三章工程目标及施工组织机构 9

二、施工组织机构 10

三、施工机构的运行机制 13

一、劳动力、物资、设备的供应 18

二、施工机械的配合 19

三、工程试验、测量、质检方面的安排 20

第五章施工总体布置 22

一、现场临时设施 22

三、现场临电布置 22

四、堆土场的设置 23

一、工期和施工进度计划 24

二、施工现场准备 24

三、施工阶段的划分 25

四、主要项目的施工方法 26

二、级配砂砾石下基层施工（30cm级配砂砾石下基层） 51

三、水泥稳定碎石基层施工（36cm5%水泥稳定碎石基层） 54

四、电力通道工程施工 55

五、污、雨水管线及其它市政管线施工 67

七、沥青砼面层铺筑方法 79

第八章质量保证体系及控制措施 86

二、组织保证措施 88

三、技术保证措施 91

四、试验、计量的控制 91

五、材料质量控制 92

第九章工期、进度计划及保证措施 93

二、施工组织保证措施 93

三、材料供应保证措施 93

四、劳动力组织保证措施 94

第十章冬季施工措施 95

第十一章安全生产、文明施工措施 97

二、施工过程中易发生安全生产事故和不文明施工的情况分析 98

四、施工现场安全管理制度 99

五、安全管理工作 100

六、安全生产、文明施工具体措施 101

七、冬、雨季施工安全措施 111

八、临时用电安全措施 112

九、消防保卫措施 114

十、环境管理方案 115

十一、文明施工措施 116

十二、防止扰民措施 118

第十二章安全生产事故应急救援预案 120

一、制定应急与救援预案的目的 120

二、预案的编制依据 120

三、预案的编制原则 120

四、项目部应急与救援预案的编制 121

五、项目部应急与救援组织机构框架图 121

六、项目部应急与救援响应流程图 121

七、应急与救援组织机构各部门的职能及职责 122

八、项目经理部应急与救援组织机构人员的构成 124

十、预防与预警 125

十一、应急救援措施的一般程序和措施 129

十二、生产安全事故的应急救援 130

十三、对事故现场伤员的初步处理 137

十四、应急救援预案的终止与善后工作 140

十五、重大伤亡事故的报告程序和要求 140

十六、工地附近工伤事故急救特色医院清单及线路图 142

十七、应急救援器材设备清单 143

1、高新西部园区G线桥改造工程施工图设计；

2、高新西部园区G线桥改造工程地勘报告；

3、《四川省建设工程工程量清单计价定额》及相关的配套文件等；

4、我公司的综合施工水平和能力、技术装备水平及类似工程的施工经验。

5、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国传染病防治法》、《中华人民共和国食品卫生法》、《中华人民共和国劳动法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59－99

6、成都市、高新区政府、建委有关文件：

《成都市及高新区建筑施工现场监督管理规定》；

建委发关于印发《成都市房屋建筑和市政基础设施工程施工现场管理暂行标准（环境和卫生）》的通知；

建委发关于印发《关于进一步加强建设工地扬尘整治工作的意见》的通知；

建委发《关于在创建国家环境保护模范城市活动中全面开展创建“绿色环保工地”活动的实施意见》

7、国家行业现行的施工及验收规范、技术规范、质量检验标准

交通部《公路工程技术标准》(JTJB01—2003)：

交通部《公路桥涵施工技术规范》(JTJ041—2000)；

交通部《公路工程地质勘察规范》(JTJ064—98)；

《公路桥梁板式橡胶支座》(JT/T4—2004)；

《建筑地基处理技术规范》(JT/T327—2004)；

《水工建筑物水泥灌浆施工技术规范》(SL62—94)；

《城市道路路基工程施工及验收规范》（GJJ11－91）

《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300－2001）

《市政道路工程质量检验评定标准》（CJJ01－90）

《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204－2002）

《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203－2002）

《钢筋焊接及验收规范》（JGJ18－2003）

1、依据设计图、有关施工技术规范和验收规范的原则；

2、严格遵守文件规定的内容、业主和设计的要求，实施“精品工程”战略，确定本工程创优规划，并以此来编制施工组织设计。

3、在仔细踏勘工地现场，认真研究招标文件、设计文件和业主有关要求的基础上充分考虑本工程的特点、场地、交通、水位、料源、民情、水电供应、气候等实际情况，我公司将科学合理地组织施工。

4、我公司是通过国际认证体系机构认证的单位，将严格按照国际质量认证体系标准ISO9001和项目法施工要求进行施工管理。质量控制建立健全质量保证体系，强化安全、质量等先进保证措施，使各项工作落到实处，为本桥梁改造工程施工的顺利高效进行创造良好的条件。

5、在施工组织机构建立上立足专业化，选配最有经验的管理人员和最有技术专长的技术员组成强有力的施工组织机构形成施工组织管理核心层。全面负责工程质量、安全、进度，保证人力、物力和财力的合理分配等，直接对建设单位和监理工程师负责，对工程负责。

6、在机械设备及检测仪器配置方面立足高效的机械化的检测手段，为质量、工期按要求完成提供强有力的设备和检测保证。

7、在工期安排上充分考虑各分项工程单位的施工工期，立足于合理化，仔细分析、精心安排各项工程的施工顺序。避免不合理的安排造成施工干扰及窝工现象。

8、在施工方案的制定、施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足于规范化及标准化，优先选用科学、先进的施工方法，确保工程质量、确保工程工期。

9、在安全保证措施的方面，立足全面性、可靠性及可操作性，建全安全岗位责任制，确保工程顺利进行。

10、我们的目标是通过精心组织、精心施工，向业主交一项质量优良、用户满意的工程。

11、在创建优质工程的同时，树立良好的企业形象，把自身的经济效益同社会效益结合起来，真正做到“干一项工程，塑一座丰碑，拓一方市场，交一方朋友”。

一、工程简介和地理环境条件

1、由于工期紧，工序繁多，因此各工序的施工应合理安排，科学施工，进场应利用条件抓紧桥梁钻孔灌注桩、下部结构、和预制梁的制作，合理安排施工顺序，采用科学合理的施工措施，为实现优良工程和顺利提前完成该工程创造条件。鉴于本工程桩基所处位置及在工期上的特殊要求,我项目部决定采用重力式冲孔钻机与旋挖钻机相结合的方式进行桩基施工。

3、交通压力大：G线桥为连接高新区西北片区与西南片区的重要通道，上跨成灌高速，桥梁施工过程中，会对成灌高速交通造成干扰，交通组织尤其重要。

4、新建匝道桥与G线桥交界处新旧混凝土的连接处理问题。

第三章工程目标及施工组织机构

我公司将在工程的施工建设实施过程中以项目管理为主导，推行全面质量管理体系；运用科学管理的方法，制定严格的质量控制措施，尽可能的采用新设备、新技术、新工艺，做到精心组织、精心施工；按国家或行业颁布的质量验收规范和要求进行控制，确保工程一次验收合格率达100％，杜绝质量事故，工程综合质量达到合格标准。

通过工程量的计算、对工程状况的分析和我公司的生产能力，我公司将根据施工工期的有关规定在工程实施过程中科学计划、精心组织、合理安排，保证本工期按期竣工。

计划开工时间为2011年11月，具体开工时间以监理单位批准的时间为准。根据市委市政府的要求，2012年5月底要完工，我部决定加大财力、人力、物力等各方面的投入，以保证尽快完成任务。

合理组织施工，努力提高劳动生产效率，以科学管理降低工程成本，保证合理利润。

4、安全、文明、保护环境的施工目标

职工伤亡率、重伤率为零，将月轻伤率控制在12‰以下，消灭因我方施工原因造成的交通事故，消除机械设备重大事故，无火灾、爆炸事故，创造安全、文明、有序的施工环境，确保施工及运输的安全。

建设工地达到“整洁、规范、安全、文明”施工的要求；建设工程施工活动，作到施工利民、便民、不扰民；建设工地管理符合“场内标准化、场外景观化”标准；建设

工地环境保护做到规范化、标准化管理。

1、项目部管理人员构成

针对本标段工期及质量要求特点，为确保工期、创精品工程，选派精兵强将，组建强有力的项目经理部。成员由年富力强、经验丰富的人员组成。项目经理部实行项目经理负责制，由项目经理全面组织管理该工程，通过采取组织措施、技术措施、经济措施、合同措施，对资金、技术、人力资源、机械设备、材料等生产要素的优化配制、动态管理，实现上述质量、工期、安全、成本、文明、环境保护的预期目标。

项目部下设工程部、质安科、材设科、财务室、内业室、测试室。

项目组织机构主要人员表

（2）、施工组织机构框图

三、施工机构的运行机制

（1）、建立健全各项管理制度

项目经理部是企业形象的缩影，特别是在重大建设工程中更有着巨大的“窗口辐射”作用。是否建立健全各项管理制度，将直接影响项目管理及各项施工活动的顺利进行。做到规范管理行为、有章可循、奖优罚劣、奖勤罚懒；建立合理的工作程序；建立有利于调动员工工作积极性的分配激励机制，最大限度地发挥员工们的主观能动性。为此必须建立以下健全的项目管理制度：

1、项目部组织管理制度；

2、项目经理与项目部签订的经济与责任承包合同；

3、项目部的分工与协作制度；

4、项目部各职能人员各级质量管理责任制度；

5、项目部各职能人员各级安全管理责任制度；

6、项目部各职能人员各级文明施工责任制度；

7、技术管理责任制度；

8、材料管理责任制度；

9、设备管理责任制度；

10、安全与技术交底制度；

11、项目员工考勤考核制度；

12、项目成本核算制度；

13、项目员工职业道德专项考核制度。

（2）、施工人员安排及职责

根据本工程投标确定的工程量，依据工程量拟定施工进度计划，为确保达到优良工程，选派一批经验丰富，责任心强的工程技术管理人员、工程技术人员，组成“项目经理部”对施工现场实行全过程的管理。

1、项目经理的岗位职责

2）、负责作好项目各级管理人员的思想政治工作，坚持两个文明一起抓。

3）、执行国家和业主、企业与监理颁发的工程质量和规定、规程、制度和措施，并检查落实。

4）、对职工进行“百年大计，质量第一，用户至上”的教育，广泛发动群众开展创优工程活动。

5）、正确处理施工质量、施工进度和安全生产以及监理的关系，合理安排施工，确保工程质量，对不合格的工程和质量事故负直接责任。

6）、组织工程项目开展自检、互检、交叉接检活动，推行工程样板制，支持质检员和安全员的工作。主持工程项目质量分析会，不断提高工程质量。

7）、严格执行质量和安全生产奖惩制度，按“三不放过”的原则处理质量事故，随时掌握工程项目的质量和安全生产情况。

8）、每月组织一次工程项目的质量和安全生产检查，针对主要问题，亲自组织攻关。对重大质量和安全生产问题负责，并及时上报有关部门，以得到妥善解决。

2、项目副经理岗位职责

2）、组织项目部认真贯彻执行有关法律、法规、规章制度、设计文件和施工技术规范、质量标准。

3）、组织好生产计划安排，抓好施工管理工作，确保按期完成施工任务。

4）、开展好工程质量、安全生产、文明施工、扬尘治理等活动的教育，实施和检查，召开有关会议。

5）、协助项目经理抓好项目工程的“质量、环境、职业健康安全”三项管理标准的运行工作。

6）、协助项目经理做好其他工作。

3、项目技术负责人岗位职责

1）、严格组织贯彻执行国家及地方颁布的有关标准、规范、规程，以及质量安全规范、规程、法规。

2）、熟悉工程图纸及其说明、负责图纸会审，办理会审记录和设计变更商洽，编制施工组织设计、施工方案及各项技术措施，制定关键工序及特种工艺的质量控制程序和质量计划，对关键工序进行技术指导。

3）、支持单位工程的定位放线或复核工作。

4）、负责项目部所编制的各种文件和资料的质量，对由文件差错引起的质量事故负责。

5）、参加工程质量事故处理，分析施工过程不合格品的原因，提出处理或整改措施，并对批准后的处理或整改方案的实施进行监督检查。

6）、检查工艺（规程、规范）的执行情况。

7）、协助项目经理搞好各种技术培训工作。

4、施工工长的岗位职责

1）认真熟悉图纸，严格按照本工种有关的规程组织施工。

2）参与本工种施工方案或作业指导书的编制工作，并负责实施。

3）对操作人员进行安全教育，结合施工图进行不同部位的安全、技术交底、并办好交接手续。

4）每天按计划组织人员进行施工，对质量、进度进行监督检查，加强对施工过程的管理,不留质量隐患，确保生产顺利进行。

5）加强对班组的管理工作，尽量不出现质量事故。如出现质量事故应及时汇报处理、总结。

6）作好本工种施工记录及有关的经济技术资料，整理好送交内业归档。

7）开展全面质量管理，坚持三检制，严格计量工作，负责测量放线的复核工作，坚持按ISO9001质量体系要求填写施工日志。

5、内业技术员岗位职责

1）充分熟悉图纸，参加图纸会审，整理纪要，参与施工组织设计编制，做好室内施工准备，编制预算（内部用）提出材料、半成品、构件等加工计划。

2）编制月、旬、作业计划，统计填报有关报表。

3）负责工程图纸领发，办理竣工图。

4）协助工长解决施工现场技术问题，办理技术核定。

5）负责工程档案资料的搜集、整理、保管，按质检站及《建筑工程文件归档整理规范》要求提供完整交工验收资料、归档资料。交付业主和公司存档。

6、质量安全员岗位职责

1）全面负责项目质量检查工作。

2）参与制定、贯彻项目质量安全目标，并组织实施。

3）负责施工过程中质量安全措施实施情况的监督和检查。

4）负责各分项工程的检验与质量评定。

5）负责填写各种质量安全记录，并整理归档。

6）负责对各施工班组进行安全教育和安全交底。

1）严格按设计图、规划图放线，建筑物(构筑物)的位置，标高未经规划和设计同意不得随意改变。定位放线记录必须经业主和监理工程师签证认可，否则不准动工。2）负责所承担的单位工程的放线及测定标高，配合公司测量人员进行高、大、精、难、造型复杂的工程及特殊构筑物的定位放线。3）积极配合一线施工，做到随叫随到，不影响工程施工进度。4）做好测量原始记录和定位放线记录，并及时报交有关部门。5）做好仪器、工具的保护、保养工作，发现仪器误差立即进行检查校正，没有经校正合格的仪器不得带入现场使用。

4）进场材料必须当天签章齐全，当天计账，做到日清月结。

5）建立健全各种物资台帐，做到账表清析，账、物准确无误，收、发料单据、凭证签章齐全，计量单位正确。6）材料消耗应做到与工程进度、工程量相吻合，做到分部分项消耗。

7）督促检查材料的使用，注意材料的回收利用。

8）周转材料进场要认真清点，完善管理，退场出现短缺的，要查找原因，写出书面说明。

9）配合试验室，做好进场物资的检验、试验工作，对进场材料应根据规定和设计要求进行检查，应有出厂证明或验收单。

一、劳动力、物资、设备的供应

根据各劳务层的组织安排，随各阶段施工的不同而随时进行调整，灵活调动，形成严密的动态管理。

（2）、主要劳动力安排计划

主要劳动力安排计划见下表

污雨水管吊装水稳沥青铺设

（3）、材料、设备供应计划

根据工程施工图预算实物量和施工组织设计为依据，在工程开工前首先做好材料、设备需用量计划，按各分部分项工程的施工时间，列出数量、规格、型号和进场时间，切实做好施工现场需要供材料进场的衔接。

20T、50T、100T

三、工程试验、测量、质检方面的安排

工地成立测量队、实验室，负责测量、试验检测工作。工地实验室主要进行密实度检测等项目，其余各项检测委托给具备相应资质的试验检测单位。

拟投入的主要试验、测量设备表

150x150x150mm

70.7×70.7×70.7

100x200x300mm

工程测量由测量工程师专职负责，根据图纸上及勘测设计院提供的水准点和导线点来放线。在施工前后反复核对高程及导线闭合保证工程的及时准确进行，为现场施工提供准确的数据，避免施工的盲目性。

此项工作由质安科负责，安排专职质检工程师负责实施，施工队设专职质检人员巡回检查，同时公司对该工地工程质量做不定期的抽查、评比，进行有效监督，帮助工地切切实实抓好工程质量。

1、现场详细调查地上、地下障碍物与地质情况并进行探坑开挖以便进行机械化施工；

2、组织工程技术人员进一步复查和了解现场地形、地质、水文、气象、供电供水、交通运输、通信联络及环境保护等有关情况；

3、及时了解红线内需拆迁障碍物情况，及时以文字资料上报监理、甲方，以便施工正常开展；

施工前用全站仪测设布置中线；用桩橛明确标明道路中线；准确测设轴线桩、平面控制三角网基点桩及标高控制的水准基桩等。

6、各种工程材料的调查与合格性测试分析并编写试验报告；

7、各种仪器设备的检测鉴定，并办理计量合格证书；

8、对施工作业中所涉及的各种外部技术数据进行采集；

9、认真阅读施工规范、审核施工图纸及甲方提供的相关资料，准备设计图纸会审；

10、进行临时工程设施的具体设计；

11、编制实施性的施工组织设计；

12、编写各种针对性的保证措施；

13、结合工程施工特点，编写技术管理办法和实施细则，备齐必要的参考资料；

14、依据合同条款，技术规范的规定和要求，完成各种临时性数据的采集；

15、按合同要求，对提供给业主或监理工程师的其它资料进行准备。

根据工程施工现场实际情况，本着满足需要，力争节省的原则对临时工程进行布置安排。

由于本工程位于绕城高速犀浦立交，成灌高速南侧，施工办公房和民工宿舍都采用搭设活动板房原则，将主要钢筋和模型的生产加工任务安排在施工现场选定空地位置；混凝土采用商品混凝土，现场不布置搅拌设施；梁板的预制安排在专业的预制场进行，然后运输至现场吊装。为确保文明施工，本工程在施工范围搭设标准彩绘围栏，进行封闭施工。总体平面布置图见详图。

生活用水由项目部连接市政管网自来水，施工用水采用深井降水。

根据本施工现场勘测后的地形、工程建筑物的设计位置、建筑材料、器具的堆放位置、生活设施建筑位置、用电设备装设位置以及现场周围环境等，现场设计布置线路走向、配电箱位置等用电设备的安装位置。因本工程为线型布置，流水施工，临时用电位置根据施工要求布置，下变压器，严格按三级配电管理，用移动配电箱满足工程施工需要。

在对现场用电负荷情况计算后，接入一台315KVA/380V变压器，然后架设三相五线临时主线路以解决施工用电问题。并配备300KW、200KW、100KW发电机各一台作为备用。

现场移动式开关箱联接线采用绝缘电缆作一机一闸一漏电保护器。

现场室内照明采用6平方毫米绝缘双芯导线安装，室外照明采用三线绝缘电缆。

一、工期和施工进度计划

本工程主体工期为100天，进场后立即开展障碍调查、拆除、打围、防护平台搭设、旧桥桥面系拆除、灌注桩施工、下部结构施工、梁板的预制安装、桥面系以及道路的施工。本工程障碍物拆迁完成是工程顺利进行的关键。

本工程位于绕城高速犀浦立交收费站（郫县方向）200米处，跨成灌高速路，在现有G线桥的基础上，对桥梁进行优化改造，新增西北片区通向成都方向的匝道桥。成灌高速为连接成都与郫县、都江堰的重要通道，而新增设的桥梁墩柱及桩基就位于其绿化带内，桩基施工所需的作业面需由绿化分隔带向行车道平移，由此带来的结果是施工时必须更严重的压缩车行道有效宽度，交通安全及施工安全将受到更严峻的考验。

我公司根据桩基础平面布置、立交桥总体布置和地上地下管网障碍物情况，精心规划交通组织与打围方案。（半封闭方案）

1．封闭G线桥郫县侧半幅桥交通，对成都侧半幅桥实行交通管制，仅容许小型车辆低速通过，禁止货车上桥。

2.在成灌高速的施工范围内，桥下方搭设防护平台。

3．占用成灌高速南北侧主道各一行车道、南辅道半幅道路封闭施工。在G线桥桥下南辅道范围内，搭设一门洞，便于机动车通行。

4．拆除原桥空心板时，临时交通管制，G线桥全桥封闭、中断底层成灌高速交通，拆除完毕后恢复交通。

5.吊装空心板时，临时交通管制，G线桥全桥封闭、中断底层成灌高速交通，吊装完毕后恢复交通。

6.封闭成灌高速南辅道右转至G线桥底层道路的交通，对该区域道路进行下挖改造。

因本工程的特殊性，施工围挡分块独立区域多、相应维护设施多、围板被过往车辆损毁现象频繁。施工区域全部围挡均采用定型围板进行打围。围板参照成都市地铁施工围栏标准及我公司内部标准，高2.5m，以方管（50mm×50mm×4mm）为主焊接钢架，采用1000mm×2000mm×0.7mm彩钢板作为底面板，在底面板上粘贴宣传挂图（广告彩绘布），成灌高速围板顶按4m间距安设射灯，所有围板脚设C型钢（475mm×5mm）踢脚板，部分段落基脚外露面安装文化石。考虑到成灌高速公路为高速公路车速快，在围板外现浇30cm宽、40cm高C30砼作为防撞护角（砼防撞墩在施工前，须先用电锤在水泥砼路面上钻φ30的孔洞，内插φ20螺纹钢作锚固钢筋，以增强其防撞能力），外露面涂刷黑红反光油漆和2m间距粘贴反光道钉，在成灌高速公路来车方向2km、1km处设置施工提示牌，200m处设置路锥（间距1m）、防撞桶（间距30m）、LED导向灯（来车方向每处设置1盏）、交通指示警示牌等.以上安全文明施工标识、围墙及围挡型式经公司主管部门审定后再实施完成。

施工便道:本工程施工区域被成灌高速及其南辅道分为分割为3个区域（中央绿化带、南侧绿化带及匝道桥区域），成灌高速车流密度大，行车速度快，绝对禁止任何人员及机械设备横穿成灌高速路，需架设爬梯上下进入中央绿化带施工区域，以保证作业人员人身及财产安全，维护社会交通安全。

匝道桥紧邻成灌高速南辅道，可利用原有道路，定期维护即可。本工程中W14桩基位于南辅道右转匝道上，施工作业面已占用道路大部分面积铁路专用线工程排水沟和挡土墙1标工程施工组织设计（投标），致使机动车无法通行。现在围板外新建一硬化道路便于社会车辆通行。

根据此类工程自身规律可分为三大阶段：

施工准备阶段；B、全面施工阶段C、工程竣工移交阶段

Q／SY 08313-2016 物探作业民爆物品安全管理规范.pdf图3施工准备阶段程序图

各阶段要突出重点，抓住主要矛盾，对重大问题．技术难题要集中力量解决。

在接到工程任务后后，我们立即着手施工准备。此阶段，我们全面进行人员、机械、材料、施工组织的准备，开展施工现场的“三通一平”工作，特别是需要对外协调的工作都力争做到前面。