施组设计下载简介：

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

某框架剪力墙结构建筑工程施工组织设计

湖南XX***************有限公司***************·国际新城一期现场情况；

湖南XX***************有限公司***************·国际新城一期施工图纸。

第2节主要法规标准规范规程

中华人民共和国建筑法第91号主席令

城市轻轨施工组织设计.doc中华人民共和国合同法第15号主席令

中华人民共和国安全生产法第20号主席令

中华人民共和国招标投标法第11号主席令

中华人民共和国环境保护法第22号主席令

建设工程安全生产管理条例

工程建设标准强制性条文2002版

三、标准、规程及图集：

玻璃幕墙工程技术规范JGJ102

玻璃幕墙应用技术规程JGJ113

基坑支护技术规程CECS96:97

给排水标准图集99S304卫生设备安装

给排水标准图集02S515砖砌排水检查井

给排水标准图集96S406建筑排水用硬聚氯乙烯管道安装

***************

***************

***************

***************

***************

本工程为湖南XX***************有限公司***************·国际新城一期工程，由***************设计。

本工程外装修为黄褐色、米黄色高级面砖饰面以及白色墙漆饰面。同时外墙做外保温做法。

本工程室内楼梯间、电梯间的地面为水泥砂浆面层；墙面为水泥砂浆毛胚；顶棚为混合砂浆毛胚，其中楼梯间顶棚为仿瓷腻子胶、卫生间顶棚为水泥砂浆毛胚。室内房间、阳台的地面为清水砼楼板；墙面为混合砂浆毛胚；顶棚为混合砂浆毛胚。

本工程±0.0以下墙体采用MU10烧结页岩砖和M5.0水泥砂浆砌筑；±0.0以上墙体采用MU10烧结页岩砖和M5.0混合砂浆砌筑。

本工程卫生间、盥洗间的墙体下浇300高C15混凝土，并做1.5厚聚氨酯涂膜防水层，上反400高。

本工程的屋面防水等级为Ⅱ级，做法①如下：现浇屋面板，表面清扫干净；40厚挤塑聚苯板保温层；1：:8水泥焦渣找坡2%，最薄处100厚；20厚1:2.5水泥砂浆找平层；刷基层处理剂一道；3厚SBS改性防水卷材；10厚黄砂，干铺沥青油毡一层；表面压光，内配双向钢筋中距150；40厚C30UEA补偿收缩混凝土防水层。

做法②如下：现浇屋面板，表面清扫干净；3厚SBS改性防水卷材；40厚挤塑聚苯板保温层；20厚1:3水泥砂浆找平层；配钢筋网500*500；1:3水泥砂浆卧瓦层最薄处20厚；深蓝色波形瓦。

本工程的每个单元设一部消防电梯，电梯与卧室之间的隔墙设置隔音措施：200厚钢筋混凝土墙；面层20厚1:2.5水泥砂浆；50厚细玻璃棉，外包玻璃丝布；30厚吸音纤维板钉于木龙骨上。

管道穿越防火墙和楼板处、玻璃窗与楼板和防火墙交接处用不燃材料封堵。

本工程地下室为框架剪力墙结构，建筑结构安全等级为二级，耐火等级二级，二类高层，不设防，室内外高差300mm。

本工程的基础类型为人工挖孔灌注桩，基础形式为柱、墙下桩基础，地基基础设计等级为乙级，基础环境类别为二（a）类。

钢筋工程：本工程中有如下几种钢筋类型：一级钢、三级钢。直径≥12mm的水平钢筋接头采用闪光对焊接头；直径≥12mm的竖向钢筋接头采用电渣压力焊接头，接头位置应错开。局部辅助以邦条电弧焊及绑扎连接。

混凝土工程：本工程建筑物室内混凝土构件正常环境按一类环境考虑，露天混凝土构件、与无侵蚀水以及土壤直接接触的混凝土构件按二（a）类考虑。

混凝土材料强度统计表如下：

地上构件（环境类别一）主筋混凝土保护层厚度（mm）

浇筑后浇带混凝土之前，先应清除浮浆、石块等，并冲洗干净，保持湿润不少于72小时，浇筑时应用纯水泥浆先满涂进行结浆。后浇带的浇筑间隔时间不得少于60天。但高层建筑的后浇带应在结构顶板浇筑混凝土14天后进行。后浇带采用混凝土强度等级比相应部位构件提高一级的补偿性收缩混凝土浇筑。相应部位构件的钢筋可贯通不断，若断时，宜焊接，若搭接时其搭接长度为1.1LaE。

本工程的地上部分抗震等级，不设防；耐火等级为二级。

钢筋工程：直径≥14mm的水平钢筋接头采用闪光对焊接头；直径≥14mm的竖向钢筋接头采用电渣压力焊接头，接头位置应错开。局部辅助以邦条电弧焊及绑扎连接。

混凝土工程：本工程建筑物室内混凝土构件正常环境按一类环境考虑，露天混凝土构件、与无侵蚀水以及土壤直接接触的混凝土构件按二（a）类考虑。

混凝土材料强度统计表同上。

本工程设有给水，消火栓给水系统，生活污废排水系统。

1）：本工程最高日用水量为：52.5m/d，最大小时用水量为：5.5m/h。

2):市政管网供水压力本设计按0.28MPa计算

3):为了充分利用市政管网压力,本设计一～四层采用市政管网直接供水,为维持用户用水稳定安全其中五至十二层为加压供水,采用设于小区集中供水设备房的无负压供水设备供水

4):本工程所选用的供水设备及卫生器具,应是能满足国家节水节能规定要求的产品

1）：本工程雨污水采用分流制，雨水,空调冷凝水排至室外暗沟,再排入小区雨水管.生活污废物水经化粪池处理后，再排往小区内下水道或市政下水道。室外给排水管道的布置,具体见小区给排水总图

2):排水管道在穿越楼层设套管且立管底部架空时,应在立管底部设支墩或其他固定措施

1）：本工程按二类高层住宅楼建筑进行消防给水设计，室内消防栓设计用水量为：10L/S，室外消防设计用水量为：15L/S。

室外消防管网,及消防栓加压管网布置,见给排水总图

地下消防贮水池及消防栓加压水泵,屋顶消防水箱（有效容积18立方,设于19号楼屋顶）小区集中设置。

§2生活给排水及消防栓系统：

2、本工程所有管道,管径标注,皆为公称内径,所用管材具体为：

(1):消防栓系统给水管,采用热镀锌钢管，D<100mm时采用丝接，D》100mm时为卡箍连接，

(2):室内加压给水立管采用衬塑钢管,快速卡式连接

(4):室外埋地给水管采用PE给水塑料管,双热熔连接.

(5):泵房内及屋顶水池进出给水管,采用热镀锌钢管,丝接或法兰接

(6):室内排水立管采用内螺旋消音排水塑料管,螺母挤压密封胶圈接头,

(7):排水立管转弯处及以下排水管,排水横支管采用机制铸铁排水管,柔性密封胶圈接口

(8):室外排水管DN＞200MM.采用排水双壁波纹管,橡胶圈承插连接。

5、管道穿过地下室外墙,水池壁,屋面板等,均应加设刚性防水套管,套管安装见02S404.泵房内防水套管采用柔性防水套管。管道穿越伸缩缝处应设伸缩节等防止不均匀沉降的措施。

6、油漆与防腐:暗装金属管,刷红丹两道,明装金属管刷红丹两道,银粉两道.埋地金属管，刷冷底子油一道，热沥青二道.刷油漆前,应对管道进行彻底除油污除锈.

7、屋顶给水管及室外明露给水管道，应进行保温.保温采用岩棉板(毡),保温厚度,DN≤40MM时.δ=30MM,DN≥50MM时.δ=35MM.安装见03S401。

8、管道穿越伸缩缝,沉降缝处,管道上下预留150沉降间隙。

9、根据规范,本工程按A类火灾轻危险级配置建筑灭火器,单具灭火器采用MF/ABC3(2A)。手提式磷酸铵盐干粉灭火器,灭火器最大保护距离25m,单具灭火器保护面积:200m。灭火器的摆放应稳固,其铭牌应朝外.灭火器设在灭火器箱内,灭火器箱不得上锁。

第三章现场组织管理机构及管理目标

第1节组织机构及管理职责

项目经理部下设一室七部13班组，即：工程部、质量部、技术部、安全部、经营部、政工后勤部、物资设备部、办公室、钢筋班组、木工模板班组、混凝土砌体班组、装饰抹灰班组、架子班组、油工班组、水暖班组、电气班组、电气安装班组、防水专业班组、门窗专业班组、外墙涂料专业班组、塔司机务维修班组。

§3项目经理部各职能部门职责

负责制定落实生产计划，完成工程量的统计，组织实施现场各阶段的平面布置，生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。由部长、各工种工长,调度员。

编制和贯彻施工组织设计、施工方案、进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更洽商、汇集整理工程技术资料，组织材料检验和施工试验，检查监督工程质量，调整工序矛盾，并及时解决施工中出现的一切技术问题，由部长、技术员、资料员、试验员、测量员、计量员组成。

施工质量程序的管理工作，监督检查工程施工质量、编制、收集、整理工程施工质量验收记录等施工资料，由部长、质检员组成。

负责工程物资和施工机具购置、搬运、储存，编制并实施物资使用计划，监督控制现场各种物资使用情况，维修保养施工机具等。由部长、收料员、采购员、保管员、机械管理员组成。

负责安全交底，组织职工安全教育和现场巡视、安全检查、安全防护、消防保卫、环保环卫及职工的政治思想工作。由部长、安全员、保卫干事、团工会主席组成。

负责编制工程报价、决算、工程款回收、日常财务管理、工程成本核算、资金管理、分包合同管理等工作，由部长、预算员、定额员、会计员、出纳员组成。

负责处理职工生活、工作中的各种问题。

负责办公室事务、管理人员考勤考核、文件收发处理、会议安排及上级检查接待工作等。

§3.9质量、技术、安全管理工作的措施

1、按施工进度计划，及时组织各种人力和所需主要材料与半成品供

应，做好各工序之间衔接，充分利用空间合理分段组织施工。

2、质量跟踪检查“三检制度”对工程中出现问题及时进行分析处理，

提出防范措施和解决办法。

3、每周进行一次安全综合检查，遵照《建筑施工检查标准》（JGJ59━99）有量化的进行，对本工程存在的安全隐患及时处理。

4、每月召开计划平衡会，检查工程落实━━是否按计划完成工作量;协调各方面的关系，解决工程中出现的问题(安全、质量、工程进度、成本考核)。

5、强化现场管理素质，配备实践经验丰富、理论基础扎实、懂管理，持有专业上岗证的工程师和技术人员直接管理，并配备技术过硬、素质高的各种技术工人。

计划2011年4月10日开工，2012年7月竣工，工期目标为436日历天。

符合《工程施工质量验收规范》标准，且一次性验收合格。

实现施工过程无火灾、无中毒、无坍塌、无物体坠落和无机械安全事故。杜绝死亡及重伤事故发生，轻伤控制在0.5‰以内。

力争“文明安全工地”标准。

申报本企业科技示范工程。科技进步效益率达1.5%。

根据工程特点，除按第二章已表述的选择了项目班子成员外，并拟选派抽调技术成熟、组织严密，有同类工程施工经验的施工队伍，拟投入三个土建施工队负责结构和装饰的施工；投入管道、电气二个专业施工队，负责相应专业的预埋预留配合和施工；对土方开挖回填、防水工程、通风、消防弱电、铝合金门窗等，将配合业主要求选定专业分包，在项目部的统一安排下，分别完成相应的工程施工。分包的确定应在总进度计划的指导下在施工开始之前确定，并签订合同以确保有足够的准备时间。

根据工程需要，首先落实的大型机具为塔吊、人货两用电梯、汽车吊、砼输送泵等，将在全公司调配落实，商品砼的搅拌、运输及大宗材料的运输，将联系社会力量解决，自备运输车辆和小型机械将随施工队伍一起落实。

3）分包队伍的组织与协调

对指定分包，我们将根据施工总进度的要求，协助业主提前筛选确定，签订分包合同并纳入总包管理之中，对指定分包的进度、质量、安全和文明施工提出明确要求，并监督实施。每周至少召开一次协调会，协商解决多专业之间施工交叉的有关问题。为保证分包施工的顺利进行，我们将提供方便和各类服务。

整个工程划分为三大段作业区，各作业区又分别划分为多个施工流水段，组织水平的流水施工，在施工进行2层平台时可进行±0.000以下结构验收，插入二次结构装修施工。在施工九层时可进行五层以下结构验收，在施工完屋顶结构工程后20天左右（具体见试验报告）即可进行主体结构整体验收。

第4节主要方案机具安排

根据本工程的地质情况，结合工程量和施工场地实际情况，在确保工期的前提下，基坑开挖采取1：1放坡进行施工。

现场土方工程由专业分包单位施工，在确保安全的前提下，按照规范要求，有效增加机械、人员，满足施工进度要求，同时现场做好各单位的协调、配合工作。

现场集中加工，设3台WJ40型弯曲机、3台QJ40型切断机、6台无齿锯。成品由塔吊吊运至操作面。直径≥12mm的水平钢筋接头采用闪光对焊接头；直径≥14mm的竖向钢筋，接头采用电渣压力焊接头，接头位置应错开。局部辅助以邦条电弧焊及机械连接。

采用商品混凝土，每一作业区，分别采用1台混凝土输送泵运至作业面，共采用3台混凝土输送泵。基础工程混凝土局部由汽车泵车直接送到作业面，振捣棒振捣。

剪力墙、柱、顶板全部采用18mm厚多层板，100mm×100mm和50mm×100mm木方、钢管脚手架体系支撑。每栋楼的顶模配足三层，然后周转使用。同时，考虑该工程层数较多，顶模周转次数有限，待施工至10层左右，增加一层的顶模。木工主要机具：电锯、电刨、电钻等各为4台、3台、6台。

基础结构施工时，分别在1#、3#、4#、7#栋高层周边分别安装1台臂长55m的塔吊，完成地下结构及地上结构的模板钢筋等材料垂直运输任务（本工程共设置4台塔吊，满足1—7#楼的垂直运输问题）。另在结构进行到6层以后，每栋高层各安装1台SCD200/200型室外双笼施工电梯，供插入装修使用。

第5节施工流程及施工段任务划分：

1）基础工程施工顺序:

土方工程→承台、地梁、电梯井垫层→放线→截桩→底板垫层（灌桩芯）→水泥砂浆找平层→防水层→混凝土保护层→放线

2）地下室结构施工顺序：

基础底板→地下室墙、柱→地下室顶板→上部结构施工

3）主体结构施工顺序：

钢筋砼柱和剪力墙施工→梁板结构施工→屋面结构施工

4）装饰装修工程施工顺序:

装修工程室内外同时施工。

（1）室外装修自上而下进行；

（2）室内装修：先由下而上、后自上而下进行墙体抹灰，其他装饰装修工程均自上而下进行。施工程序的基本原则是：“先湿作业、后干作业”，“先墙顶、后地面”，“先管线、后饰面”。

1#、2#、3#楼为一施工区域；

4#、6#楼为一施工区域；

5#、7#楼为一施工区域。

每个施工区域依据各自特点划分多个大流水施工段，由一套结构班组流水施工完成任务，待四层以后，抽调出一部分人去完成二次结构、楼地面工程，另一部分人继续完成主体结构部分。同时门窗、电梯、通风、消防弱电工程等分包队伍进场施工，水暖工、电工也可大量进场。

安装工程以系统回路划分。

第五章施工进度计划及保证措施

施工进度计划是指导施工活动的一个关键文件之一。其编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工的全过程。

在保证工程质量的前提下，科学合理统筹地安排施工过程中的各项工作，找出关键工作线路，项目经理部在人力、物力上的统一调配，抓住工作重点，从而加快施工进度，确保施工进度计划的条件。

第2节施工进度完成的保障措施

为保证计划完成我们将选派曾担任类似工程的项目经理担任该工程的项目经理，该同志有丰富的现场施工组织管理经验，同时集中我们经验丰富、精力充沛的项目总工程师。

1）编制分阶段控制计划及进度计划调整。

按总工期及开竣工日期和每月须完成总进度计划内容作为每季、月计划的控制点，编制旬计划、日计划来确保计划的完成。为确保工期控制点的实现，结合施工中不断发生的变化，需对计划进行科学安排、优化调整、动态管理、合理协调，保证总工期目标。

2）加强各专业作业队伍进度计划管理

施工时严格按工期计划安排，检查施工进度。分包负责人每周组织一次现场施工协调会，向现场施工管理人员、班组长检查本周计划完成情况及下达下周的施工计划，月底根据考核班组生产任务完成情况进行奖惩处理。

早选定各专业分包并实施严格的管理控制。各专业分包进场前必须根据项目经理部总进度计划编制专业施工进度计划，各分包单位必须参加项目经理部定期或不定期召开的生产例会，把每天存在的问题及其需要协调的问题落实解决。如因专业分包延误影响总进度关键日期，则要求其编制追赶计划并实施。必要时24小时连续作业。

严格工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的良好施工，杜绝时间（工期）的浪费。认真落实各项安全生产制度，以安全促生产保工期。

建筑施工综合性强，牵涉面广、社会经济联系复杂，可能有难以预见的因素而拖延工期，尤其在装修安装阶段，为保证工期在结构施工阶段就要对装修做法认定，材料选定，样板确定，进行落实。

抓好工、料、机等各项计划的落实工作，以严密的计划管理确保进度的实施。

为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各工序的穿插要紧凑，工序施工时间尽量压缩。结构施工阶段安装预埋随时插入，不占用主导工序时间，装修阶段各工种之间建立联合验收制度，以确保工序之间时间充分利用、同时保证各专业良好配合，避免互相干扰和破坏，影响施工正常进行，造成工序时间的延长。

§3优良施工队伍，提高施工机械化水平

为确保工期完成，我们将选用三个专业结构施工队引进竞争机制，增强其进度的竞争性和可比性，互相激励促进，并且队伍素质高，不会因节假日或季节而导致劳动力缺乏，劳动力保障有力及时。

为缩短工期，降低劳动强度，我们将最大限度地提高机械化施工水平，如商品砼采用砼泵输送，以减轻工人的劳动强度，提高劳动生产率；各专业配备专用中、小型施工机具。现场大型机械将配备塔式起重机4台，施工电梯7台，砼输送泵2台等。这些都是完成计划的有利保证。

§4资金材料管理保障措施

本工程执行专款专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保证劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场。随着工程各阶段控制日期的完成及时兑现各专业队伍的劳务费用。

积极主动与当地街道办事处，派出所、交通、环卫等政府主管部门协调联系，取得他们的支持理解，并多为施工提供方便条件。

做好施工扰民问题的细致工作，积极热情地与当地居民联系沟通，取得周围单位和居民的理解支持，做到必要时能全天侯施工，保证施工进度要求。并由经理部指定专人专门负责。

§7季节性施工保障措施

根据气象资料，湖南地区冬季月平均最低气温是在一月份中旬，日平均气温稳定在5°C以下的天数不超过5天，因此暂不考虑冬季施工，但要加强与气象部门联系，采取有效措施，防止寒流突然袭击，这里只考虑雨季施工和高温季节施工的保证措施。因此，做好雨季施工措施，执行的好坏将是能否按期施工的关键，为此必须有完善的季节性施工措施，保证施工按期顺利进行，详见《季节性施工措施》。

§8工期保证及赶工措施

1）提前作好施工前的准备工作，达到“三快”即进场快、安家快、开工快。节约入场准备时间，迅速掀起施工高潮。

2）组建好班子，要求参建人员有较高的思想素质和过硬的技术本领，团结一致，共同努力，高质量、高速度完成施工任务，不因人际纠纷而耽误工程进度。

3）严格计划管理，精心编制实施性强的施工进度计划，突出重点、难点，合理组织实施。将季度、月度计划作为控制计划，以周计划作为硬性实施计划，周计划编制时具体到每天的作业内容，同时进行每周检查、分析、调整。由周计划保证月计划，确保工程形象进度和总工期。

5）熟读图纸，学习规范，作好技术交底工作，杜绝因设备故障造成停工或因施工质量造成返工，以免影响进度和质量。

6）进行分段流水作业，各工种、工序相互穿插作业，加快施工进度。

7）充分利用白天时间，早上班，晚下班，除混凝土连续浇筑外，深夜一般不加班，减少噪声扰民问题。

8）节假日不休息，采取发加班工资的方式作为补偿。

9）注意天气预报，掌握气候温度及晴雨变化，提前对施工作业进行调整安排，主动指导工作。

10）小雨坚持不停工，每人配齐防雨用品，对特殊工艺如外墙、砼浇筑采取用彩条布遮挡等应急措施。

11）严格执行奖惩制度，工资与工期挂钩，提前奖励，延期受罚。

12）备足资金，按时发放工资，稳定人心不动摇。

13）备足原材料及周转材料，保障供应，确保施工进度的需要。

14）服从业主、监理工程师及总包单位的监督、检查，协调好关系，求得监理工程师对各工序的及时检查认定、验收，以尽早投入下道工序，缩短工序间的间隔时间。

§9特殊情况下的工期保证措施

当遇有不可见因素导致施工计划迟后或建设单位及总包单位对阶段性计划提出调整时，我司将启动特殊情况下的工期保证措施。此时将发挥我单位的管理力量配备与人力资源优势，从项目部组织管理力量着手，配备两套管理力量，将作业人员增至正常下的两倍，从而在项目经理统一协调和指挥下实行24小时作业，作业人员实行“三八”制，组织不间断施工，必须也完全有能力保证施工计划的如期实现。

第六章施工准备工作及材料设备计划

1、及时组织有关人员认真学习施工图纸，了解设计意图南京某高层住宅消防施工组织设计.doc，组织图纸会审，在此基础上组织相关人员分析各分项工程特点，难点，在确保工程质量的基础上，有针对性地编制出工程各分部、分项详细施工方案、技术措施。

2、认真作好会审工作：重点审查建筑与结构是否有矛盾的地方，审查设备安装图纸与配合土建图纸的结合情况。

3、对施工高程及平面控制网进行施测，建立地下室施工测量控制网。

4、建立相应的质量保证体系，并组织所有参与施工过程控制的人员进行技术规范、标准、操作规程的学习和培训。

5、做好新技术、新材料、新工艺的实施前的各项技术准备工作。

6、分部分项工程施工方案编制计划：此计划是根据本施工组织设计以及总体施工进度计划的要求编写的专项施工方案的最迟限度。“方案先行、样板引路”是保证工期和质量的法宝，通过具有可操作的施工方案制定出合理的工序、有效的施工和安全措施以及质量控制标准，从而更一步的指导现场施工。凡由各专业分包编制的方案首先需报总包审定。在进场后，拟编制与工程进度配套的专业施工方案详见下表。

GB 51304-2018标准下载卸料平台、水平安全网搭设与拆除施工方案

机电工程施工机械计划表（电气系统）：