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水库枢纽工程导流*施工组织设计

XX省XX县XX水库枢纽工程

第四章施工现场平面布置

第五章施工进度计划安排

业务综合大楼水电暖通安装施工组织设计方案_secret第七章主要工程施工方案

第八章各项施工技术保证措施

第九章确保安全生产的技术保证措施

第十章确保文明施工的技术措施

第十一章确保环境施工的技术措施

第十二章季节性施工措施

1.《XX省XX县XX水库枢纽工程导流*施工图》的设计；

3.现行的国家及省市有关安全生产、文明施工及有关环保的规定。

4.根据现场勘察了解的有关情况和调查所掌握有关资料、信息。

5.结合我单位的综合实力、现有的机械设备、技术实力以及多年的施工经验。

6.充分利用以往工程积类的成功经验，确保工程施工安全顺利，以达到合同工期要求。

1、严格按合同文件所规定的工程施工工期，根据工程的特点和轻重缓急，分期分批组织施工，在工期安排上尽可能提前完成。

2、坚持在实事求是的基础上，力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。在确保工程质量标准的前提下，积极采用新技术、新工艺、新机具、新材料。

3、合理安排施工程序和顺序，做到布局合理、突出重点、全面展开、平行流水作业；正确选用施工方法，科学组织，均衡生产。各工序紧密衔接，避免不必要的重复工作，以保证施工连续均衡有序地进行。

4、施工进度安排注意各专业间的协调和配合，并充分考虑气候、季节对施工的影响。

5、结合现场实际情况，因地制宜，减少各种临时工程，尽量利用当地合格资源，合理安排运输，减少物资运输周转工作量。

6、坚持自始至终对施工现场全过程严密监控，以科学的方法实行动态管理，并按动静结合的原则，精心进行施工场地规划布置，节约施工临时用地，不占或少占农田，不破坏植被。严格组织、精心管理，文明施工，创标准化施工现场。

7、严格执行业主的邀约条件，设计规范、施工规范及验收标准体现本工程项目的施工特点。

8、严格贯彻“安全第一，预防为主”的方针和原则。

一、工程名称：XX水库枢纽工程导流*和引水*

二、建设单位：XX县水利水土保持局

三、建设地点：XX省商洛市XX县

四、建设规模:导流*设计断面为圆弧形式，尺寸为直径3m隧*开挖长171.46m（现浇钢筋砼衬砌13m）。引水*设计断面为城门形式，尺寸为1.5mх1.8m（宽х高）加半圆拱，隧*开挖为147.11m。

五、地质情况：无地质勘探资料

六、资源条件:⑴.砂石场位于距现场20KM,完全满足工程施工需要。水泥可就近采购，运距30KM。钢材可采购于XX县城，运距45KM。⑵.施工及生活用电。设1台315KVA变压器。（3）.施工及生活用水，从就近接入点用水管引入现场使用。⑷.交通条件。现场已有施工便道与其连通，距XX县城约45KM，对外交通方便。

七、工程现状：主要为土石方明挖，石方*挖。

八、质量标准:优良工程。

九、要求工期：1个月。

确保本工程质量达到优良标准。

计划开工日期：2011年4月25日(以开工令为准)

计划竣工日期：2011年5月24日

严格按照国家安全制度和规定，达到“五无”、“一杜绝”及“一创建”的目标。

“五无”即：无工伤死亡事故，无重大、特大交通事故和机械事故，无火灾、洪灾事故，无倒塌事故，无食物中毒事故，同时做到无传染病；

“一杜绝”即：杜绝重伤事故；

“一创建”即：创建安全文明标准工地。

以国家、省、市有关安全文明施工规定要求为标准，确保“达标工地”，创建“商洛市文明工地”，为公司赢得声誉，为业主增光添彩，为环保工作做出贡献。

做好内外关系协调，结合工程情况充分发挥项目优势，主动争取各方的支持与配合，做到施工一项工程，交一方朋友。

技术管理责任明确，技术档案管理微机化，确保内业资料的完整、准确、及时、美观，符合各方要求，并做到工程竣工时竣工资料交验完。

针对本工程的特点，我公司确定调配有多年从事隧*施工工程管理经验、并具备相应资质的专业管理人员组成XX县XX水库工程项目经理部，进行工程的统筹安排和协调，控制质量和进度，具体落实组织生产。

项目经理部下设六部二室，设置四个施工作业队。组织机构详见【工程施工现场组织机构图】

导流*与引水*工程施工现场组织机构图

主要施工内容:明*开挖、隧*开挖工程和现浇砼衬砌工程。

本工程具体施工区段划分为三个阶段。一是现场的机电设备维修和临时设施的修建。二是明*开挖。三是围堰，隧*的开挖工作及现浇钢筋砼衬砌工作。四是闸门和平台工作。其中：施工一队负责隧*掘进开挖工作。施工二队负责整个工程现浇钢筋砼衬砌工作。

（1）．第一施工阶段。自接到开工令后用10天的时间完成施工现场的临时设施搭建、场地的平整、道路的整修、现浇钢筋砼衬砌工程设备的进场、以及周边关系的处理等一系列开工准备工作并同时完成明*开挖工作，在此期间，一边开挖一边检查边坡岩石是否松动散落；如有此情一定要保证人身安全。

（2）．第二施工阶段。本阶段主要任务就是围堰，隧*的开挖和现浇衬砌及闸门的施工，时间20天。同时做好竣工验收的准备工作。主要是场地的清理及竣工资料整理，准备工程验收。

项目部下设三个施工队分别为明*开挖及**开挖施工队（施工一队）；现浇钢筋砼衬砌施工队（施工二队）；闸门、平台施工队（施工三队）；

4．主要施工机械设备计划

（1）．主要施工设备配置：根据工程量、施工工期、施工组织设计所涉及的施工方法和施工工艺确定施工时所需要的主要设备。

（2)．主要施工设备详见【投入的施工主要机械设备表】

拟投入的施工主要机械设备表

本工程量不大，工期紧，投入的短期劳动力多，我公司将按总体施工计划，陆续合理组织各种技术工人、机械司机等人员进场。所有人员在上岗前5天到位，以便培训和组织工程技术交底。所有调入的施工人员均有丰富的施工经验。在施工期间严格按照生产操作规程要求工作，确保工程质量安全生产。

本工程分**掘进开挖施工作业队、现浇钢筋砼衬砌施工作业队。计划用工如下：

①．施工一队：20人；

②．施工二队：10人；

③．施工三队：10人。

主要是办公用地、材料设备存放地、生活区、加工区、砼搅拌站、项目部、临时道路等占地。

第四章施工现场平面布置

一、施工现场平面布置原则

根据总体施工组织、施工任务划分及现场实地考察情况与工程特点，本着尽量减小对周边在施工程的影响及本工程施工需要，同时依据文明施工及安全生产的有关规定，对施工总平面统一规划、综合考虑、合理布置。

具体详见附【导流*工程施工现场平面布置图】。

为了工地减少“扰民”，同时也为了避免“民扰”，本工程施工场地按照施工设计图纸给出的工程控制范围和临时用地使用时间，依据有关安全生产的法律、法规、规范性文件及文明施工等要求，修建良好环境的生产及生活区域，创建一个和谐的文明工地。

⑴搅拌站及项目部的安置

根据场地条件及围墙情况，在大门的显著位置设立建设行政主管部门规定的“图版”，内容包括现场施工总平面图、总平面管理、安全生产、文明施工、环境保护、质量控制、材料管理等的规章制度和工程概况等说明。

1)生产及办公生活用房

在施工现场附近的场区搭建较高质量保暖板房，作为项目部及监理办公用房、施工管理人员、作业队工人的宿舍，并具备良好的通风条件。

厨房、食堂、均为独立高质量保暖板房地面满铺地砖。厕所采用水泥块砌筑，设水嘴一个冲厕。

生产用房：工地料库、实验室采用水泥块墙，顶盖保暖板,钢筋加工场地采用水泥地面硬化。

为环保需要，将现场材料存放场地内地面全部采用砂砾石垫层铺垫。

施工现场内设多盏碘钨灯及镝灯作为夜间施工的照明，保证夜间施工。

设门卫值班室负责进出车辆、人员登记管理和现场保洁。

(2)各*口位置施工队的临设搭建要求同搅拌站生活区设施。

2．施工临时用水、用电布置

施工临时用水是无污染的山泉水。

施工现场安装1台315KVA的变压器。为了节约用电，临时用电按照国家及省市对建筑行业临时用电的要求，采用三相五线制供电系统，设专用保护线及三级漏电保护开关。在箱式变压器出口设总动力箱，工地施工处设多处分动力箱，从各分动力箱用橡胶软电缆或通过移动式配电箱供给各负载。为尽量避开施工面及降低成本，低压动力线、照明线路、生活用电等低压线路尽量采取架空方式铺设。施工场地临时用电采用业主提供的电源，同时按照业主要求为保证停电检修等时段的顺利施工，现场设1台200KW柴油发电机作为备用电源。

施工临时道路需整修、填补、碾压即可使用。

施工现场管理水平的高低，是决定一项工程进度快慢、工程质量优劣、施工文明程度高低的重要因素。认真按照项目法进行管理，坚持质量方针，确保质量目标的实现，忠实执行合同条款，采取各种有效措施，确保工程优质、高效、按期完工。

在施工场地内设置专门的设备维修和停放区，配备足够的机修人员，同时加强对各种施工机械的管理、维修和保养，保证机械完好率，以满足正常施工需要。现场内各种材料分类存放、堆码整齐，并按照各种材料的不同质地和性能，采取不同的保护方法，以防材料因受潮、雨淋等发生变形和锈蚀，影响材料的性能或造成材料的浪费。

整个施工现场及生活区比较分散。各施工队要有专门负责现场的治安保卫工作。对出入工地人员实行严格的盘查管理，夜间做好值班，确保设备材料的安全。

施工现场要求各作业班组工完料清，材料堆放整齐或送至料场，不得随意丢弃。成立杂工班，负责对排水沟、沉淀池维护清理，对厕所、浴室、料场等公共卫生区进行清扫和保洁与消毒。现场管理人员严格要求各班组加强对石碴堆放的常规管理。宿舍、办公室由职工轮流值班保持清洁与消毒，坚持文明管理制度和责任检查考核办法。

第五章施工进度计划安排

根据该工程特点,现场施工条件及对工期的要求,开工日期为2011年4月25日(以开工令为准)，竣工日期为2011年5月24日，总工期为31天。我单位严格做到精心组织、科学施工、均衡生产、确保在合同期内快速完成所有工程项目。

根据总体施工部署要求、进行施工区段划分和施工顺序的安排，各施工区段内主要工序施工进度计划安排如下：

2011年4月25日～2011年5月4日计划10天完成。主要工作就是安排施工队伍、机械设备、材料进场等前期准备工作，并完成隧*明挖工作。

2011年5月5日～2011年5月25日，计划21天完成剩余的所有工作。

根据施工组织安排的总体布署，编制施工周计划，对作业班组编制日计划。内容包括：施工进度计划，各主要工种劳动力平衡计划，机械设备配置计划，材料购置计划等。以“日保周、周保月”工期目标的实现。并且从实际出发，确保计划的严肃性和科学性，明确主攻方向，保竣工、创优质产品，实现最终经济效益。

工程开工前审核施工图纸，组织编写施工组织设计，经理部组织各作业队管理人员进入施工现场，进行实施性调查研究；组织技术、生产、材料与施工人员集中学习施工图及各项目的现场施工技术交底，技术规范以及业主、监理下发的有关文件，制定关键和特殊工序施工方案。提供材料采购计划。

根据本工程特点，由各个施工阶段的劳动力需求量不平衡，因此需根据各阶段的劳动力需求量，合理组织劳动力的进场。选择有丰富施工经验的专业施工队，按施工所需陆续安排其进场前的安全、治安、环保、卫生等方面的教育并进行针对性的技术、质量标准和现场管理制度培训，签定工程劳务合同，完善劳务用工手续。并配备优秀的施工管理人员。按总体施工计划，陆续组织各种技术工人，机械司机等人员进场。

1.根据施工进度需要，提前做好施工机械的组织工作。按照施组中要求的机械设备，分期、分批组织进场,并进行检修(部分管理人员及机械设备已在现场)，以备工程开工后，尽快投入施工生产。

2.材料人员按照材料计划，进行材料采购。制定物资进场计划，按照现场工程进展情况合理控制材料进场，保证施工物资设备的有序供应。各项周转材料要根据工程进展情况，随时组织进场。材料进场后要做好存放、保管工作，并认真进行标识。

四、施工供风、电、排水及通讯系统准备

本工程用风工作面为导流*和引水*的石方开挖、锚喷支护、现浇钢筋砼衬砌。每个工作面安装1台55KW轴流式风机（再预备1台备用）供风。

施工用电主线已到现场，并专用保护线及三级漏电保护开关。

每个*口根据实际情况安装不同出水量的水泵，并配备相应数量的水泵备用。

第七章主要工程施工方案

施工平面控制导线和施工高程控制点都已建立。为了确保施工按照设计的要求准确进行，施工放线工作必须有严格的检查和检测制度。对原有的施工控制点测量的成果，重新复测，符合国家测量规范、规定要求。

2．控制桩（点）的保护

控制点选择在地基稳固、不易破坏和通视良好的地方，按规范规定埋设。控制点设有标识，测量人员定期检查桩位，发现移动、破坏，立即停止使用，马上进行恢复、修正。

二、导流*、引水*工程施工

（2）*口开挖时，在开挖轮廓线的周边，采用密钻眼，对岩体进行切割拱部，眼距为20cm，边墙眼距为30cm。切口采用短进尺（第一次为0.5m）弱爆破，周边眼采用小药卷，间断装药。

（1）开挖采用光面爆破施工，采用全断面开挖。施工前作好各类围岩的爆破设计，在施工中根据爆破效果及时修改爆破设计参数。

（2）全断面开挖，采用自制多功能台架，气腿式风动钻机孔，光面爆破，每循环钻孔深度3m，进尺2.7m~2.8m。不得有欠挖,平均线性超挖小于15cm。

采用人工配合扒碴机扒碴装车，小型拖拉机自卸车运输。

导流*通风采用1台55KW轴流通风机，引水*通风采用1台55KW轴流通风机，安装在*口处，风管选用Φ200胶皮管，悬挂在*顶，挂钩安设要牢固。施工中发现有风管破损时，立即进行修补，确保不中断供风，保证正常施工。为减少*内烟尘，出碴时，可在碴堆面洒水降尘。

现场监控测量是监视围岩稳定性，检验设计参数和施工方法是否正确合理及安全的重要手段，测量信息及时反馈到设计施工中去，对支护参数和施工方法作出修正。本工程量测如下：

1.）地质和支护状态观察

每次爆破后观察确认围岩名称、类别、岩层倾向，走向及变化情况与趋势，断层、节理、裂隙发育、发展情况、*内渗水、涌水部位、里程、流量等地质状况的观察及地质描述，观察频率每循环一次。

Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类围岩每50m一个断面，Ⅲ类围岩每30m一个断面，每个断面设两条水平测线，主要测边墙，边墙与拱部相对位移，是判断围岩稳定性的重要手段，主要工具为收敛计。

用以判断拱部稳定性，防止塌方，量测点布置与周边位移量测相同，每个断面顶部安设一个观测点，在后面设1个固定水准点，用精密水准仪量测出拱顶标高，计算出拱顶下沉量。

本工程特点是隧道断面小，通风距离短。

由于该隧道进*方向均为下坡，*内两侧设水沟和集水井，集水井间距50米，设分级水泵，将*内集水抽至*外水沟。

3.）施工用高压风、高压水

隧*各施工面均采用1台通风机，Ф200mm的软管，互式能风。高压水由高位水池直接供给。

7、主*现浇钢筋砼衬砌

隧*现浇砼衬砌，砼等级为C25。

⑴所有进入施工现场的钢筋都要有质保书和试验报告，由项目经理部材料员会同质量员按规范要求和本公司的《物资验收标准》对其进行分批检验，包括规格、等级、数量、质量、生产厂家和标志等。钢材表面应无锈蚀、油污、油漆、弯曲、裂缝、结疤和折叠鳞片、刻痕等现象，同时邀请现场监理核对和外观鉴定，检验合格后但未复试的钢材挂上白色标识表示未检。谢绝手续不齐的钢筋进场，在储存过程中，还应避免锈蚀和污染。

⑵电焊工、对焊工等特殊工种必须持证上岗，无上岗证者，一律不允许施焊。

⑶钢筋的弯配应严格按施工设计图施工，并按国家有关规范施工。钢筋绑扎牢固、成型，整体偏差都不得超过规范要求。钢筋的上、下层网片之间还应设立架立钢筋。钢筋绑扎时应特别要注意焊接接头数在同一截面不大于50%，并要求焊缝饱满，单面焊长度不小于10d；变钩为钢的6.25d。当钢筋直径大于16毫米进行连接时，应优先采用对焊。骨架钢筋的弯配应先在坚固的予制场地上放出大样，按照大样焊接完毕后，预制的钢筋骨架，必须有足够的刚度和稳定性，以便在运输、吊装、浇筑混凝土时不致松散、移位、变形。钢筋骨架的安装，应保障位置准确，为保证钢筋保护层的厚度，在钢筋与模板之间应设垫块，垫块与钢筋扎紧，并互相错开。

⑷在浇筑混凝土之前，项目部应对已安好的钢筋及预埋件更进行检查，得到项目监理批准后，才能浇筑混凝土。

⑴模板是保证砼质量的一个重要条件。为了保证砼表面的光洁度和整体性，统一采用定型组合钢模板。在制作过程中由专人检查，保证模板的本身要表面平整、垂直、尺寸准确、拼缝密实等进行综合验收，直至满足工程的要求。

⑵模板在安装之前，预先在地面试拼，试拼符合要求后，再安装就位。要反复检查其尺寸、标高、垂直度，平面位置及相临板高差，接缝采用海绵条，模板安装后要有足够的保护层，拼装就位后对其表面反复涂刷脱模剂，保证在拆模过程中不影响砼表面质量。确保做到底部不漏浆，整体稳固，不跑模、变形。并及时请现场监理复验。

本工程的特点是线路长用料分散，拟在4#措施井东北路边征地设置搅拌站，集中搅拌砼。用砼运输车送至各口。

⑴混凝土浇捣前，应对其钢筋、模板和予埋件进行全面检查，填好内业资料，提早通知现场监理组织有关人员进行会签和验收。同时由项目技术员填报《混凝土浇灌申请书》报总公司总审批后，签发《混凝土浇灌令》，并由施工员和安全员分别向班组长做好《技术交底记录》和《安全技术交底记录》，隐蔽工程有隐蔽记录。

⑵对于自拌混凝土的原材料均应有出厂合格证或质保书，需复试的原材料和水泥要及时与现场监理一共抽检送试验室复试，杜绝不合格投产使用。水泥堆放要有专门的水泥棚，并注意其的使用期限。

⑶砼搅拌站要有符合标准要求的计量装置，严格按照配合比进行配制，并有专门计量员对其搅拌过程中的坍落度，水灰比进行监督和记录。在雨天或高温季节，根据天气情况及时调整配合比和水灰比，使其能符合规范要求。

⑷砼运输要优化选择最短运输距离，并要控制砼在运输过程中发生坍落度损失和混凝土离析等现象。

⑸如采用商品的砼运到现场后都有质保书或出厂合格证，并要做坍落度试验，发现手续不齐或符要求的杜绝投入使用。

⑹砼浇捣前首先要清理模板内一切杂物，并浇水湿润模板，并注意防止砼倾倒时对钢筋和模板的移位影响。

⑺砼振捣过程中一要连续，二要分层（每层厚度不宜超过30厘米），三要振捣密实。砼浇筑完毕后在其初凝前还要进行二次抹面、修光。震捣工必须持证上岗且要十分熟练振捣工艺。

⑻砼浇筑过程中，试验人员要及时做砼试块，以验证砼的实际强度，浇筑完毕后还要派专人养护，特别是在高温季节。

4.）主*现浇钢筋砼衬砌工序施工

隧道**开挖一定长度时，断面达到设计要求时，为了改善*内环境，提高工程施工安全，尽快安排现浇钢筋砼的衬砌，增强隧*的整体稳定性。具体施工工艺如下：

①测量放线。格控制中心桩，利用中心桩弹出断面的各部位尺寸的墨线。

②依据墨线、标高、宽度、高度、厚度等设计尺寸，（也可以*外场地绑扎焊接成形安装）。

③　绑扎焊接钢筋和预埋件安装，留足保护层。待验收合格后，安装模板。模板采用液压整体钢模台车，液压整体钢模台车标出中线和标高，安装就位。

④　砼拌合站严格按配比拌制砼，砼输送车运送至工作面，砼输泵送至模板内，施作时应对称浇筑，用插入式捣固捧捣固，浇筑填充砼时，并在挡头预埋橡胶止水带，做好伸缩缝的制安工作。

⑤　拆模、养生，进入下一循环。

第八章各项施工技术保证措施

一、确保施工进度的技术保证措施

为保证本工程能按期完工、根据本工程特点编制科学合理的进度计划，采取分解进度总目标，分阶段组织施工。以各施工阶段的进度的控制点为目标，合理安排劳力、资金、材料、机械设备的使用计划，保障供给。以施工质量、安全为重点，严格管理，以总进度计划为依据，确保工程按期完成，圆满实现工程总进度计划。

2.工程进度计划保证措施

项目经理部对工期及各项资源投入实行动态管理，项目经理部根据合同规定的工期编制总进度计划并定出过程中的控制节点，加强监控。总进度计划要结合施工技术方案，充分利用计划中的自由时差，抓住关键线路上的重点工序，确保施工的均衡和连续作业，同时项目经理部在现场建立计划控制体系，加强工期信息的传递和反馈，并加大对各作业队的现场调度力度，确保整个工程施工在统一指挥、统一组织、统一调度下，有条不紊地按计划进行。进度计划确定以后，要在整个生产活动中定期和不定期的进行检查，并定期召开现场调度会和协调会及时解决工序矛盾、增强协调力度。在施工中以“节点着色法”和“实际进度前锋线”的记录方式与计划图比较，发现问题，研究措施，及时调整资源配置，安排工序抢工调整，强化计划执行过程中的动态管理和控制，保证计划目标的如期实现。

（1）健全组织机构、实施项目法管理

①施工现场成立项目经理部指挥施工生产，项目经理部下设四个专业作业队，三个开挖施工队和一个砼衬砌施工队。项目经理部主要技术和管理人员均由具有丰富工程施工经验的人员组成。

②强化项目经理部责任，抓好施工中的统筹、协调和控制工作。特别要做好土石方开挖和衬砌的组织与协调，以及与其相邻工程的衔接协调，把做好工序衔接和抓好各关键工序的进展作为施工管理的中心。

③主动加强与业主、监理、设计单位及相邻承建商的联系，及时解决施工中出现的困难，为施工创造良好的外部环境，减少外部施工影响，确保目标工期的顺利实现。

④实行经济承包责任制，明确“责、权、利”，充分调动全体员工的积极性和创造力。制定、完善和落实确保工期的奖惩制度，使“保工期”形成系统，把措施落实到项目实施的各个环节、各项活动中，做到“工期重任人人挑，人人全力保目标”。

（2）配备充足的施工资源

①积极进行施工所需的各种资源的调配及准备，以充足的资源，按时进场，按期开工。

②加快资源调配，确保项目经理部施工人员早日到岗，机械设备按期进场，临时设施以最快速度建成。施工期间采取切实措施，保证材料、设备及时到位，避免停工待料。根据材料计划提前定货，确保及时到货。根据工程实际需要，我们可随时从本地区调配足够的人力、物力资源。施工设备按“主要施工设备表”配备，并及时组织进场，以确保工程进度计划，在作业区内设置机械维修车间，保障施工期间机械设备能正常运行，满足施工的需要。

③在施工中合理安排人、机、工、料，确保施工的顺利进行。

④给该项目部单独设立帐号，做到专款专用，提前做好资金、物资储备，妥善安排劳动力，确保各个假期和农忙期间正常生产。

①由于本工程涉及专业众多，技术含量高，为此，本项目的技术队伍是以多年从事工程施工且具有丰富经验的技术人员组成，确保施工顺利进行。

②编制各分部、分项单位工程及总体工程的实施性施工组织设计及施工技术方案，并报业主、监理单位审核批准。结合本工程实际，制定工程管理及质量保证的各项具体措施和办法，实现工程标准化管理。

③在施工中，确定合理的施工工序，组织好工序的穿插搭接施工，充分利用施工作业面，加快施工进度，缩短有效工期，并落实“三检制”和岗位质量责任制，保证工序质量的一次成活，杜绝返工。

⑤严格执行工地会议制度。每天由项目部工程技术室召开各作业队工作会，总结当日计划完成情况及确定第二天工作计划，重大问题汇报项目经理。每周由项目经理部组织召开周例会，落实每周的计划完成情况及下达第二周的工作计划，重大问题及时报我单位组织协调。

⑥严格执行操作规程和质量标准，加强施工现场管理，做到文明施工，使施工作业管理标准化、科学化。

⑦制定相应的成品保护措施，保证施工过程中的成品、半成品不因人为因素损坏而造成返工、返修，保持成品的完好，确保工程产品顺利移交。

（4）选用先进管理软件，实行工期动态管理

①运用先进的项目管理软件，编制切实可行的网络计划。以总进度计划为依据并将之分解为“月、旬、周、日”施工进度计划组织施工。同时根据施工完成情况，及时对网络计划进行修正，采取有效措施调整工序，做到“以日保周，以周保旬，以旬保月”，动态管理各项工程，确保施工计划的实现。

②以关键工序为纲，点面结合，不断优化网络，确保工程有秩序、有目的进行。

③做好冬、雨季施工的管理和安排，随时保持与气象部门的联系，掌握近一周气象预测结果，提前做好抵御灾害性天气的各种措施，抢晴天、战雨天，最低限度的减小天气变化对工期的影响。

④如因特殊原因造成工期延误，将及时运用管理软件对工期延误原因进行分析，寻找切实可行的工期调整追赶措施，局部调整施工计划、加强必要的施工资源，循序渐进地赶回延误的工期。

⑤实施里程碑管理，对业主的工期要求进行重点管理，确保按要求完成。

⑥积极做好春节期间的工作安排，力保春节期间施工能正常进行。

4、关键工序工期保证措施

（1）开展以关键工序为主的施工进度控制措施，加大人、材、物及施工设备的投入，确保关键工序工期，以关键工序保证整个工程工期。

（2）实行计算机信息化管理，采用计划管理软件，专人收集施工进度情况，根据计算机预报信息及时调整个施工进度计划网络和横道图，充分发挥资源优势，确保关键工序工期。

（3）加强施工进度计划管理，将任务逐步分解，推行阶段施工计划，月进度计划，周进度计划，在确保周计划的前提下，完成月计划、阶段计划，直至达到整个工程的计划控制。

（4）搞好工前教育，抓好职工培训，制定周密的人员、物资设备调动计划。

（5）做好施工准备，制定合理的工序计划，力争在最佳的施工季节形成大干的局面。

（6）推行“项目法”施工，实行进度目标管理，建立岗位责任制，搞好内部经济承包，奖罚分明。

（7）严密施工组织，科学合理安排施工，主要工程项目实行网络管理，落实施工计划。

（8）重视工程质量，严格自检，做到验收一次通过，加快施工进度。树立用质量确保工期的思想，建立完善的质量保证体系，避免返工和浪费。

（9）所有大型设备均采用国内外先进机械设备，提高施工生产力。

（10）开展劳动竞赛，掀起施工高潮。

二、确保工程质量的技术保证措施

（1）满足业主对工程质量的要求，确保本工程质量达到合格标准，争创精品工程目标。

（2）我单位恪守“质量第一，信誉至上”的质量方针，为用户提供符合或超过国家标准的优质工程和服务。认真贯彻工程质量保证手册的内容，做到工程质量分级管理，把好质量关，不合格产品决不放行到下一工序，严格按照操作规程及施工验收规范施工，在竣工验收时达到一次交验合格。

（3）主要工程(工序)和关键部位做到一次成优,零缺陷,零返修。

我单位组建责、权、利统一的项目经理部，按项目法全面管理本工程施工，选派具有丰富施工经验、管理能力强的人员担任项目经理。抽调我单位具有多年施工经验的熟练队伍担任施工。

（1）建立以项目经理为组长，总工程师为副组长的质量保证体系。

（2）质量管理小组负责定期召开质量分析会议，检查分析质量目标的执行情况。

3、质量管理体系职能分配

为确保工程质量自始自终处于受控状态，要严格执行国家及现行的有关质量责任制管理规定制度、质量控制的标准管理和程序文件严格进行质量管理，把责任落实到人，确保工程质量一次成优。

（1）项目经理质量职责

②组织有关人员对班组操作者进行技术、质量交底。按施工程序合理组织施工，对分项工程或工序要求先做好样板，以点带面，推动工程质量不断提高。

③监督班组认真开展三检，参加上级部门质量检查工作，主动为质量检查人员提供便利条件，并对存在的问题进行质量攻关。

④组织项目部内部质量检查，随时掌握工程质量情况，找出问题根源，寻求解决办法。

⑤坚持质量问题或事故检查三不放过的原则，并按有关规定及时上报。不得隐瞒或袒护。

⑥参加质量事故的调查处理和质量回访工作，对竣工交付使用后的质量问题必须及时处理，对发生的返修费用负经济责任。

（2）项目生产副经理质量职责

①项目生产副经理必须协助、配合项目经理对工程质量工作的组织、贯彻、落实，确保项目经理部质量目标的实现.对工程负有组织、贯彻、落实、检查的责任。

②施工生产中认真坚持按图纸、规范、标准及技术交底和操作规程施工。

③每道工序的质量标准在施工前对班组长进行书面交底，关键工序做好上道工序对下道工序交接的交接工作。

④经常组织工班组长认真执行三检．参加上级部门质量检查工作，对上级质量部门或质检人员提出的质量问题．在规定时间内组织有关人员纠正。掌握在施工质量情况,做好检查记录。

⑤对造成质量事故的直接责任人必须坚持“三不放过”的原则，及时汇报项目经理及有关人员不得隐瞒袒护。

⑥工程使用的材料必须严格执行有关规定，严禁使用不合格材料，并对因材料不合格造成的质量问题和事故负主要责任。

（3）项目总工程师质量职责

①认真贯彻执行国家规程、规范和质量标准，确保质量目标的实现。

②负责编制工程施工组织设计、施工方案、技术措施、工艺流程、操作方法和工程质量目标设计。向工长和班组长进行详细的技术交底，处理日常技术问题，对工程负有质量技术监督责任。

③经常深入施工现场检查施工人员是否按图纸、规范和标准施工，是否达到质量要求，对不按图纸、工艺标准及施工规范操作的行为立即纠正，对责任班组和个人，给予停工、返工、罚款处理。

④认真熟悉审核图纸，及时办理变更洽商。积极参加工程质量活动，对关键部位的放线、定位和样板项目，严格把关，督促有关人员做好隐检记录及其它内业资料，对因没有及时检查而造成的质量问题负有重要责任。

⑤建立健全质量资料各种台帐，做好原始资料的收集整理工作，资料整理及时齐全。

⑥负责竣工质量检查评定工作。

①协助项目总工程师编制工程施工组织设计、施工方案、技术措施、工艺流程、操作方法和工程质量目标设计。向工长和班组长进行详细的技术交底，处理日常技术问题。

②经常深入施工现场检查施工人员是否按图纸、规范和标准施工，是否达到质量要求，对不按图纸、工艺标准及施工规范操作的行为立即纠正，对责任班组和个人，给予停工、返工、罚款处理。

③认真熟悉审核图纸，及时办理变更洽商。积极参加工程质量活动，对关键部位的放线、定位和样板项目，严格把关，督促有关人员做好隐检记录及其它内业资料，对因没有及时检查而造成的质量问题负有重要责任。

④建立健全质量资料各种台帐，做好原始资料的收集整理工作，资料整理及时齐全。

①必须熟悉本专业的图纸，解决好工序间的技术质量问题，负责本专业的技术、质量交底工作，对本专业的质量负全部责任。

②组织班组严格按图纸、规范标准技术交底进施工，对违反有关原则的班组或个人给予停工、返工处罚。

③组织班组开展自检互检交接检活动，组织本专业分项工程的检查、评定，对操作中的质量问题必须及时处理。

④控制本专业主要材料的使用，对未经验证和试验的材料不得使用，对因使用不合格材料造成的工程质量事故负直接责任。

⑤负责组织技术员、质检员对在施工程进行预检工作，发现问题及时处理。

①严把材料进场质量关，特别是钢筋、水泥、石、砂、商品混凝土的必试关，及时收集材料准用证、合格证等材质证明材料。一旦发现材料不合格，及时向有关人员汇报。严把材料使用关，如配比计量等。

②按规定批量制作试件，按比例送见证试件。试验资料齐全。

①按设计图纸、技术交底的尺寸准确测设道路中线、标高线、施工线，及时办理验线手续。

②对需保护的管线、建筑物按规范要求进行沉降及变形观测，并收集和保存有关资料。

（8）专职质检人员质量职责

①严格按施工图纸、验收规范、工艺标准、质量评定及验收标准规定，进行验收评定和监督检查。

②及时收集整理各分项分部、单位工程质量原始检查评定记录，建立有关质量台帐，及时填报工程质量报表。

③坚持原则，深入生产第一线，对重点部位、重点工序严格把关，随时掌握工程质量动态，对粗制滥造者有权要求停工、返工或经济处罚。

④参加隐蔽工程检查和竣工验收、交接工作，监督质量事故和质量问题的处理。

（9）材料员质量责任制

①据工程项目所用设备、材料的质量要求，会同物资职能部门采购、订货、运输、保管供应合格设备和材料。

②过场材料进行验证，及时把有关证明文件转交技术人员，对过场原材料外观质量进行检查，正确标识。

③据工程施工进度编制单位月度材料申请计划。深入现场，根据施工生产需要，做好料具供应工作。

④熟悉各种材料规格及验收标准，进场材料除应有出厂说明书和合格证外，应对原材料进行试验，否则禁止使用。

⑤实行计划用料，根据施工场地情况堆放材料，加强材料现场管理和使用。

⑥做好修旧利废工作。建立物资进出审批制度，严格控制工程日用品的消耗。

⑦健立保管制度，严格领发料制度，做到定期盘点，账物相符。

昆明市绿色建筑设计导则审查要点 昆建通[2015]489号文.pdf（1）开挖工程质量保证措施

①**开挖以放中心线为准，严格控制标高及各部尺寸,精心作业。施工中配备专职测量人员进行质量控制，及时复线，及时控制开挖标高。挖掘过程中及时、准确、详细地做好各项施工原始记录，以便及时发现问题，随时调整施工方案。

②手持风钻钻孔时,采用TAPS断面测量仪精确定位隧*开挖断面,并用油漆绘出开挖断面中心线水平和断面轮廓线.根据爆破设计图在开挖断面上标注出炮眼位置,定人、定区、定量钻孔。

③钻孔精度按设计施工，并由专业技术人员检查验收，当开挖断面凹凸较大时，按实际情况调整炮眼深度，使所有炮眼（掏槽眼除外）眼底在同一垂直面上。

⑤防超挖措施：A.**开挖一段测控一段，施工中配备专职测工用经纬仪、水准仪及时复测中心桩、标高控制,发现偏移,随时纠正偏差。B.操作者换班时，搞好开挖情况交接以确保开挖质量。

（2）衬砌工程质量保证措施

1）进场的钢筋原材料电缆敷设施工工艺_secret，必须具备出厂合格证或进口商检报告。收料员认真核查产地、批号、规格是否与合格证相符，经确认无误后，方可收货进场。

2）钢筋进场按批检查验收，每批验收由同牌号，同炉罐号，同加工方法，同规格，同交货状态的钢筋组成，重量不大于60t。每批钢筋取两根试样，在外观及尺寸合格的钢筋上切取，并将试样送试验部门复检，国产钢筋只作力学性能试验，进口钢材必须做力学试验和化学成分分析试验。经复检合格后方可使用。

钢筋堆放场地布置在现场空地处，用混凝土浇成宽20cm，高30cm的长条墩，钢筋分规格放在长条墩上，用钢牌标明钢筋规格、产地、检验状态，并设专人管理。