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南江县第五小学危岩边坡应急治理施工组织设计

南江县第五小学危岩边坡应急治理工程

南江县第五小学危岩边坡应急治理工程位于南江县县城西郊黄金村第五小学校区内的操场西南侧，北西侧、北东侧三面，该处距南江县城朝阳新区约1.5Km，南江至巴中的干线公路从工程区南东侧通过，交通较方便。

工程区属于中—浅切割的低山丘陵区，地面高程470m—520m，相对高差约50m。由于早期受冲沟改造，边坡区原为一圈椅状山湾地貌，后修建学校操场等建筑物坡脚开挖形成坡度60—70的陡坡，平面呈一侧开口撮箕状。工程区内出露地层主要为第四系人工堆积层（Q4ml），第四系残坡积层（Q4edl）、侏罗系沙溪庙组（J2s）等。

该边坡如不及时治理，或可能危及周边建筑物及学生的安全，设计采用危岩清除+浆砌石护脚墙+浆砌石护面墙+局部锚杆+主动防护网+地表截排水措施和分级开挖削坡+浆砌石护面墙+地表截排水措施对两段不同类型的边坡治理方案。

为此，受业主委托护坡桩施工方案[1]，我公司参与投标，若我单位中标，我单位将立即组织进场施工。

第一部分施工方案及施工方法

本危岩边坡工程主要工程量为危岩清除（土石开挖）约26000m3,锚杆（钉）81根，主动防护网275m2,浆砌块石约2300m3。

设计针对三段边坡采用不同的措施进行治理：

一号边坡主要发生上部砂岩危岩体坠落崩塌、下部泥岩边坡逐层风化剥落。治理结构采用截、排水沟+边坡危岩清除+锚杆（钉）+主动防护网+脚墙+护面墙；

二号边坡主要发生表层碎裂岩体滑塌掉落和沿潜在破裂面剪切滑移破坏。治理结构采用截排水沟+边坡危岩清除+脚墙+护面墙；

三号边坡主要发生表层碎裂岩体掉块和沿潜在破裂面（层面）发生剪切滑移破坏，考虑远期发展。治理结构采用土石方开挖+脚墙+护面墙。

施工依据根据四川省地质工程集团公司提供的《施工图设计》、现场踏勘、招标文件及相关施工规范。

8、国家及地方部门发表其它有关技术规程规范及文件。

1、本工程根据本工程施工设计图及现场实际情况为依据进行施工总平面布置。

2、施工平面布置本着减少占地、减少运距、节省费用、降低成本的目的。根据现有的施工场地，合理安排，做到文明整洁，布置合理。

3、封闭施工、道路、排水、排污等满足文明施工等有关建筑管理的国家政策及园内施工的具体要求和规定。

1）、平面布置具体详见（附表五：施工总平面布置图）。

2）、临时用地具体详见（附表六：临时用地表）。

拟定工期安排：2010年4月～2010年7月，工期120天（详见附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图）。

根据设计施工图及现场踏勘情况，该工程划分为两个施工区域：一号边坡为一施工区域；二、三号边坡为二施工区域。施工顺序原则上按至上而下“逆作法”及工序施工先后顺序组织。

因二、三号边坡治理施工工艺基本相同，为此二、三号边坡作为一个施工区域有利于流水施工，节约资源，从而缩短工期。

人员、设备配备：根据工程实际情况,配置以下的人员。

劳动力资源计划详见（附表三：劳动力计划表）

施工设备详见（附表一：拟投入本标段的主要施工设备表）及试验检测仪器详见（附表二：拟配务本标段的试验和检测仪器设备表）。

1、组织技术人员认真阅读设计图纸和技术资料，熟悉合同文件和技术规范。

2、组织有关人员对进出场及出渣路线走向，弃土场的位置、地形地貌、道路交通位置、地质水文状况、水准点及控制桩等进行全面的调查、核对。

3、做好现场布置及临时设施的施工、维护、修建施工便道。

4、放样坡顶、坡脚、边沟、红线位置，打桩标明后报监理工程师检查。

5、在施工范围内进行场地清理，清除表土、杂草、树根、淤泥、拆除障碍物，满足《技术规范》的要求，报工程师审批。

1、一号、二号边坡坡脚为学校操场，清除危岩或刷坡前，应在离坡脚20m外搭设双排钢管脚手架，并用竹跳板沿钢管架竖向绑成一排，高度不小于3.0m,还可根据现场施工情况增设安全网，防止滚石下落弹跳出施工区域。

2、一、二号边坡危岩清除工程量小，边坡较高较陡，不具备机械开挖条件，采用人工配合风镐凿自上而下按图一次刷坡到坡脚，再搭设钢管脚手架施工平台。

3、危岩清除注意事项：

高边坡施工人员必须戴好安全帽，系好安全带，绑挂安全带的绳索应牢固地拴在可靠的安全桩上，绳索应垂直，不得在同一个安全桩上拴 2 根及以上安全绳或在一根安全绳上拴 2 人以上。高边破施工应设置安全通道；开挖工作面应与装运作业面相互错开，严禁上、下交叉作业。边坡上方有人工作时，边坡下方不准有人停留或通行。

4、三号边坡刷坡工程量较大，自上而下有三级边坡，共设两道马道，一级护面墙加脚墙。边坡开挖坡比为不小于1：0.5；马道宽0.2m,外倾5%。设计建议可采用松动爆破，在临近放坡面1.0m，进行光面爆破或人工凿打。

若采用爆破施工必须请专业的爆破施工作业队组织爆破；

爆破方案必须方案必须请相关部门审核批准。

截水沟采用人工挖槽后用M7.5浆砌块石砌筑，水沟净断面为300mm（宽）×400mm（高），水沟壁厚200mm，并对沟壁、沟沿用M10砂浆抹面。

一号边坡排水沟汇入边坡西南侧原有排水沟；二号边坡排水沟汇入边坡西侧原有排水沟；三号边坡排水沟汇入业主指定排水沟。

利用建设单位提供的测量控制网，定出截水沟的中心线，在该位置打上标有桩号的木桩并测出桩顶标高，作为截水沟施工时的轴线。

采用人工开挖，组织工人按测量人员的放线开挖水沟，每3个工人一组，每15～20m一段。每段所开挖的土石方统一堆积在一处，当天开挖的土石方当天应运走，严禁积压堆放。

片石经施工入口运至片石堆料场，由人工搬运至排水沟各施工段。施工技术人员应作好供料计划，既要避免材料供应不足，而造成工人怠工，也要注意施工场地狭窄，材料堆积过多，而造成施工不便，同时也增加不安全因素。

4）排水沟砂浆砌片石铺砌施工

自制一批尺寸与设计相符的截水沟钢筋骨架大样，土方开挖后，将大样的中心与截水沟轴线控制点对齐，下底放置在设计标高处，稳固后带上线，根据带线后的截水沟大样段面进行片石砌筑。砌筑用的砂浆必须严格按照试验室提供的配合比进行配制。砌筑时片石间距一般控制在1～2cm左右，使片石能被砂浆充分包裹。砌筑表面必须紧靠着所拉的线，以确保其表面平整。

浆砌块石采用挤浆法砌筑，先铺底层砂浆并打湿石块，安砌底层。分层平砌大面向下，先角石，再面石，后腹石，上下竖缝错开，错缝距离不应小于10cm，面层石的垂直缝应用砂浆填实饱满，不能用稀浆灌注。厚大砌体若不按石料厚度砌成水平时，可设法搭配成较平的水平层。块石镶面时，为使面石与腹石连接紧密，可采用丁顺相间，一丁一顺或两丁一顺的排列。

抹面用10水泥砂浆，抹灰前基层表面的尘土、污垢、油渍等应清除干净，并应洒水润湿。普通抹灰表面应光滑、洁净、接搓平整，分格缝应清晰。

A、砌体砂浆配合比准确，砌缝内砂浆均匀饱满，勾缝密实。

B、开挖后，要把基底夯实后再进行结构施工。

C、截水沟施工时，注意衔接顺畅，做到沟底平整并有一定的粗糙，以利于排水。

D、砌体内侧及沟底应平顺，沟底不得有杂物。

E、无论何种型式的截水沟以1m长度为渐变段，均匀过渡，并力求顺畅。

砂、石米及块石砌筑前应洗刷干净。

F、砌块石时，应注意纵横缝互相错开，每层横缝厚度保持均匀。未凝固的砌层，避免震动；

G、砌块石时1、，基础敷设50～80mm砂浆垫层，第一层宜选用较大块石，分层砌筑，每层厚约250～300mm，每层由外向里，先砌面石，再挤浆塞实，铺灰座浆要牢实；

H、须勾缝的砌面，在砂浆初凝后，应将灰缝抠深30～50mm，清净湿润，然后填浆勾阴缝；

I、砌筑工艺总的要求为：平（砌筑层面大体平整）、稳（块石大面向下，安放稳实）、紧（块石间必须靠紧）、满（石缝要以砂浆填满捣实，不留空隙）。

J、截水沟迎水面应设置泄水孔。

K、当截水沟通过裂缝时，应设置成叠瓦式的沟槽，可用土工合成材料或钢筋混凝土预制板做成。

L、陡坡和缓坡段沟底及边墙，应设置伸缩缝，缝间距为10～15m。伸缩缝沟底应设齿前墙，伸缩缝内设止水或反滤盲沟。

M、遇到坡度较陡地段，需采用台阶式跌水，一般跌水高度不超过0.5m，此类跌水下游不带消措施，若落差大陡坡应采用一类台坎式跌水，此类跌水高度一般在3m左右，其下游设消能池，其进出口段与排水沟以流水型曲线连接，逐渐过度。具体施工时，我单位将根据现场实际情况，绘制切实可行的施工图，经设计、监理、建设单位同意后，再行实施。

作业面排水系统得设置是否恰当和合理直接关系到作业面植被的生长环境，对于长、大边坡，坡顶、坡脚以及平台均需要设置排水沟。并根据作业面水流量的大小考虑是否设置坡面排水沟。

边坡锚杆为岩锚，孔径Φ92mm,1Φ25钢筋，杆体长6.5m,M30砂浆灌注。锚头为底截面尺寸为500mm*500mm、顶截面尺寸为300mm*300mm，高300mm的去尖锥形。主动防护网主钢绳固定在锚头钢筋上与锚头一起浇筑。

1）锚杆采用HRB335级1Φ20钢筋，锚固长度为3.5米（局部采用锚钉）。

2）锚杆上下排垂直间距2.5m，水平间距2.5m。

3）锚杆倾角为15°。

4）锚杆锚固体采用水泥砂浆，其强度等级为M30。

5）注浆压力为0.5Mpa，根据具体情况压力可适当提高。

锚杆施工工艺流程：土方开挖→修整边壁→测量、放线→钻机就位→接钻杆→校正孔位→调整角度→钻孔（接钻杆）→钻至设计深度→插锚杆→压力灌浆养护→裸露主筋除锈

1）钻孔时要保证位置正确（上下左右及角度），防止高低参差不齐和相互交错。

2）钻进时要比设计深度多钻进500mm，以防止孔深不够。

3）锚杆应由专人制作，接长应采用直螺纹对接，为使锚杆置于钻孔的中心，应在锚杆上每隔1500mm设置定位器一个；钻孔完毕后应立即安插锚杆以防塌孔。

为将主动防护网固定在边坡上，起到因坡拦石的作用，在充分利用边坡中部的受力锚杆外，对需布设主动网的周边地区还需施工固网锚钉。

1）固网锚钉孔径为52mm，杆体长度1.5m，杆体为1Φ16钢筋；

2）采用风钻施工成孔，M30水泥砂浆灌注；

3）锚钉钢筋外弯折0.3m以绑扎因定主动防护网的钢绳网。

1）注浆管在使用前应检查有无破裂和堵塞，接口处要牢固，防止注浆压力加大时开裂跑浆；注浆管应随锚杆同时插入，在灌浆过程中看见孔口出浆时再封闭孔口。

2）注浆前要用水引路、润湿输浆管道；灌浆后要及时清洗输浆管道、灌浆设备；灌浆后自然养护不少于7d。

1）锚杆的非锚固段及锚头部分应及时作防腐处理。

2）成孔后立即及时安插锚杆，立即注浆，防止塌孔。

3）锚杆施工应合理安排施工顺序，夜间作业应有足够的照明设施，防止砂浆配合比不准确。

4）施工过程中，应注意保护定位控制桩、水准基点桩，防止碰撞产生位移。

主动防护网是充分利用边坡已施工的系统锚杆作固网节点，对边坡四周则施工锚钉做网节点。

将纵横张拉支撑钢绳固定在锚杆外露段，张拉支撑钢绳采用φ16镀锌钢绳。

在纵横张拉支撑钢绳形成的框架内铺设一层IN2.2/50型钢丝网和一层RN08/300型钢绳网；

钢丝网和张拉绳之间用镀锌钢丝绑扎，且相邻钢丝网之间搭接宽度应不大于30cm；

钢绳网和张拉支撑钢绳之间用φ8钢绳缝合固定。

张拉钢绳应进行预张拉并将共绷紧固定，以保证坡面岩体不能产生过大的变形现象。

穿纵横支撑绳张拉锁定浇筑支撑绳锚头铺IN2.2/50型钢丝网铺RN08/300型钢绳网钢绳网与纵横支撑绳缝合绷紧

主动防护网施工安装注意事项：

（1）精心选择锚杆孔的布点方案

主动防护系统所防护的危岩落石极不规则，危石交错重迭，凸凹反差大，不但施工难度大，且钢绳网与危石贴合差。根据这一情况，我们在施工现场制定出多个锚杆孔放点方案，从中筛选出最佳方案进行放点钻孔，达到钢绳网紧贴岩石表面，外观美观，整体受力效果好。

（2）增长危岩防护区域四周的锚杆长度

根据危岩边坡岩层情况，在防护区域的锚钉1.5m的长度上适当加深，使横向、纵向支撑绳通过锚杆的拉力加大对危岩的作用力，使危岩石紧固，整体性强。

（3）采用挂钩使纲绳网在支撑绳所形成的网格中对称

为了使钢绳网的四个角在纵向和横向支撑绳所形成的网格中对称，采用了拉钩。拉钩一端将钢绳网四个角和四边中点钩住，拉钩另一端挂在支撑绳所形成的网格相应的点上，然后再缝合。收到了钢绳网在防护区域布置较均匀，外观好看，整体受力均衡合理的效果。

一号边坡处采用直立挡墙，墙面坡比为1：1，墙面直立，墙高1.5m,基础埋深0.6m，基底采用内倾，内倾段深度0.2m；墙趾宽0.5m，高0.6m。护脚墙采用M10浆砌条石砌筑。

二号边坡挡墙采用M10浆砌条石砌筑，顶宽600mm，高4m，墙背直立，墙趾宽0.5m，基底宽2.2m，基础埋深0.6m，基底内倾（截面尺寸详见大样图）

利用建设单位提供的测量控制网，定出截水沟的中心线，在该位置打上标有桩号的木桩并测出桩顶标高，作为挡墙施工时的轴线。

采用人工开挖，组织工人按测量人员的放线开挖水沟，每6个工人一组，每10m一段。每段所开挖的土石方统一堆积在一处，当天开挖的土石方当天应运走，严禁积压堆放。

3、护面墙施工的注意事项

1）、砌筑之前必须将基面或坡面夯实平整后，方可砌筑；

2）、砌体外露面的坡顶，边口应选用较平整的石块并加以修整；

3）、砌筑时应立杆挂线或样板控制，并要经常复核验证，以保持线形顺适，砌体平整；

4）、坡面不平整，凹陷部分应挖成台阶后，应以墙体相同的圬工砌补，不得以回填土或干砌片石（这些都是不稳定的）；

5）、护面墙背与坡面要结合密切，砌体咬口要紧密，错缝，砂浆饱满，不得有通缝、叠砌，贴砌或浮塞，砌体的勾缝应牢固美观；

6）、实体式护面墙，设计上有耳墙的，不得漏项。施工时，先检查耳墙位置的台阶是否开挖正确，然后允许砌筑；

7）、护面墙基础应设在可靠的地基上，承载力不宜小于300KPa如不够，要进行换填处理；

8)、伸缩缝、沉降缝在砌筑要控制上下贯通，不要做假缝。其泄水孔、耳墙，反滤层应与墙体同步进行。

4、挡土脚墙施工的注意事项

1)、砌筑时必须两面立杆挂线或样板放样，外面线应顺直整齐，逐层收坡，内面线可大致适顺。在砌筑过程中应经常校正线杆，以保证砌体各部尺寸符合图纸要求；

2)、墙基础直接置于天然地基上时，应经监理工程师检验同意后，方可开始砌筑。当有渗透水时，应及时排除，以免基础在砂浆初凝前遭水浸害；

3)、墙基础为软弱土层，不能保证证图纸要求的强度时，应经监理工程师批准，采用加宽基础或其它措施。浸水或近河路基的挡土墙基础的设置深度，应符合图纸规定，且不小于冲刷线以下0.5m；

4)、当墙基础设置在岩石的横坡上时，应清除表面风化层，并做成台阶形，台阶的高宽比不得大于2：1，台阶宽度不应小于0.5m；

5)、沿墙长度方向地面有纵坡时，应沿纵向按图纸要求做成台阶；

6)、砌筑基础的第一层时，如基底为基岩或混凝土基础，应先将其表面清洗、湿润，坐浆砌筑。砌筑工作中断后再进行砌筑时，应将砌层表面加以清扫和湿润；

7)、砌体应分层坐浆砌筑，砌筑上层时，不应振动下层，不得在已砌好的砌体上抛掷、滚动、翻转和敲击石块。砌体砌筑完成后，应进行勾缝；

8)、工作段的分段位置宜在伸缩缝和沉降缝之处，各段水平缝应一致；分段砌时，相邻段的高差不宜超过1.2m；

9)、墙基槽的开挖和回填应符合图纸和规范要求；

10)、墙体的沉降缝、伸缩缝、防水层、泄水孔，应符合图纸规定。

1、施工过程中加强边坡的监测工作；

2、对施工过程中的地质资料要及时整理，并和设计资料对比其差异性；

3、建立信息反馈制度，发现异常情况及时向设计、监理及业主通报；

4、当监测信息揭示危岩安全底较低时，应分阶段施工、跳槽施工、先锚后挖、及时支护；

5、若出现测试应力急增，支护结构过大等情况，应及时调整施工方案，采取应对措施；

6、当出现险情时，应及时采取就应急排险措施，并增设监测点。

第二部分质量保证体系和质量保证措施

 为确保本段危岩边坡工程施工管理和工程质量达到全优工程，我部将建立完善的质量保证体系，制定完备的质量保证措施。

本项目的质量目标：严格按技术要求施工，工程一次交验合格率100%，优良率达到95%以上。

 本项目质量计划依据主要是：国家建设部《建设工程国内招标文件范本》中技术规范、重庆《IS09001质量保证体系∶质量手册》。

 我公司已通过IS09001质量保证体系认证，本项目我们将按IS09001国际质量体系和全面质量管理进行管理，细化落实工序环节管理，建立严格的质量管理制度，健全质量奖罚制度。严格控制施工质量，百分之百满足业主的要求。采取有效的安全与环保措施，确保施工的顺利进行。

 2)、由施工组负责人、技术负责人并配备相应的技术人员及质检员，成立质量自检小组，形成第一级自检体系。

 3)、配备强有力的质检技术力量，以质检部为龙头，组织试验室、测量组、电算室实施各工序的管理和数据检测，形成第二级自检体系。

 4)、质检人员在施工过程中，被授予事前介入权、事中检查权、事后验收权、质量否决权，项目部质检部直接对项目经理部负责，不受任何人，任何事干扰。

 5)、专职质检人员必须是经过专门培训，具有一定资质和现场施工经验的专业技术人员，经项目经理部批准后方能担任。

 6)、本项目内部质量管理体系的质检职能分配及相互关系。

 作业班（组）在每一道工序过程完成后，由各班（组）的质量检查小组按设计图纸和技术规范要求进行自检，合格后报项目经理部的质检科进行复检。

 项目经理部质检科确认自检组的检查有效并签字后进行复检。经质检科复查合格，质检工程师签字后将检查表格报送监理工程师，请监理工程师进行检查，检查合格后方可进行下道工序施工或计量支付（每道工序完成后及单项工程完成后的质检流程图附后）。

 质量检查组织机构示意图

项目经理、总工程师、质检科

 当某一单项工程完成后，中间交验流程图

工程质量的好坏是检验投资效益的主要指标之一，也反映出施工单位的管理水平和队伍素质。因此，必须突出“百年大计、质量第一”的方针，开展全面的质量管理活动，建立三级质量保证体系，在施工中严把质量关，遵循规范规程，实行总工程师负责和一票否决权制度，确保工程质量。

质量管理首先开展质量先期控制，项目经理部成立试验室，每个专业施工队设试验检测组，负责日常试验、检测工作，形成一个工程质量检测网络。当前工程质量问题，贵在“严”字，重在“落实”，核心是抓“标准化”。

 抓工程质量，首要的是“严”字当头，专职人员要做到处处从严出发，实行“一票否决制”。该返工重做的一定要返工，直至合格为止。做到层层工序谁施工谁负责质量，真正使工程施工质量得到有效的控制。

 成立质量检验小组，项目经理为第一质量负责人，质检组只向项目经理负责，担负整个工程质量检验工作，对检验质量不符合要求的有权停工，有权责令返工。各施工队（组）技术主管负责质量工作，开展质量创优活动。

专职质检人员加强施工现场检查，及时检验工序施工中的质量，监督施工人员加强质量控制。当认为施工工艺、方法、施工操作不符合要求时有权作出停工或返工的决定，并出具书面通知，限期整改。

工序完成后，施工班(组)必须组织质量自检，现场质检员认可合格后，报质检工程师复查。隐蔽工程、主要部位，由总工程师主持，质检合格后，填写质量报验单，报驻地监理检验合格、签署意见后，方可进行下道工序施工。

对自检不合格、监理和业主检验不合格的坚决返工，至到检验合格才可进行下道工序的施工。如出现质量事故，由总工程师或质检工程师组织有关人员对事故原因进行分析，提出缺陷修复方案和质量整改措施，报监理工程师批准后实施。对事故责任者将予以经济处罚，通报批评，直至限令其离开工地，以杜绝类似事故的再次发生。

 3、强化质量意识，落实质量管理制度

 1）、施行质量考核制度：每月定期召开质量例会，组织全面的质量检查和考评，总结质量情况，提出质量改进措施，进行技术研讨，确定施工对策，考核各专业施工对质量管理情况。

 a、考核施工工艺方法落实情况；b、主要材料质量；c、测量放样精度；d、施工操作方法、操作质量；e、工序自检、报检情况；f、施工原始记录；g、作业队(组)工序交接情况；h、施工设备操作规范；i、工序施工成果；j、后期养护情况。

 以上考核作为评定施工队工资奖金总额的依据。

2）、施行学习与培训制度：采用各种途径，提高施工人员技术素质，利用雨天和施工间隙，请监理工程师或监理工程师代表讲授技术要求和施工操作方法，组织技术比赛，并适当派人外出学习，及时掌握高速公路建设中一流的工艺和技术。

3）、施行技术交底制度：技术交底，由总工程师负责实施，由专业工程师负责分散实施，使上岗前人人做到心中有数。

4）、施行质量风险抵押金制度，对工程质量优良的人员给与鼓励表彰，对工程质量存在问题的责任人给予批评惩罚，至到调离工作岗位

 4、进行方案比选，确定最优方案

以项目总工程师为首组织技术攻关活动，确定确实可行的施工方案，把质量问题克服在苗头上。重大的施工问题和关键的施工问题如脚手架搭拆，边坡清坡、锚喷支护、TBS绿化边坡，必须组织专门技术小组研究攻关，在技术上攻破难关，保证质量。

 5、加强机械、仪具的管理

测量仪器，试验仪具须经标定后方能使用，并由专人负责保管。

加强施工机械的维修、保养、调试工作，防止机具设备本身的故障造成质量偏差与缺陷。 

 6、抓好材料的质量管理

 所有材料、成品、半成品都必须是经试验检验合格，并经质检、监理认可方能采购，进入工地的材料、成品、半成品应随机抽样检验，未检验前不得进入工序施工，对检验不合格的应及时清出现场，并报告项目经理、总工程师。

 对进场的合格材料由专人负责保管，按有关要求堆放，避免质量下降，对水泥、石灰的储存不得超过储存保质期。

 项目经理部质量体系职责分配表

 2、文件和资料的控制

   1）文件和资料的控制由资料没负责，对文件和资料实施分类、编号、保管、登记、手法，并建立文件有效版本清单；确保所有对质量影响的场所都使用文件和资料的有效版本；对已作废仍有保留价值的文件和资料加盖“作废”字样，并隔离存放。

 2）文件和资料的控制范围：

 A、公司《质量手册》、《程序文件》及有关支持性文件。

 B、各类技术标准、规范和图集；施工图纸；施工组织设计方案；作业指导书、技术交底、会议记要、设计变更及监理通知等。

 C、工程竣工后，由项目经理部资料员按规定和要求将文件和资料整理移交业主及有关部门。

 A、材料由施工单位自行采购。

 C、项目经理部材料科在工程开工前，根据施工设计进度计划提出原材料采购计划表。

 A、所有自采材料、半成品必须有产品合格证书及有关质量检验单。

 B、工程用的材料应按有关程序和规定进行检验和抽样复查，取得有效证记录。

 C、材料采购单位应对验证资料取得及其完整性和有效性负责，并将验证资料妥善保管；有关的施工、质检部门应监督检查验证工作，并对验证资料进行检查。

 4、产品标识与可追溯性

 1）用于本工程的主要原材料、半成品及工程设备等均应进行标识，以区别不同种类、规格、等级的产品，防止误用、混用或使用过期失效的产品，实现可追溯性。

 2）产品标识的原则：产品标识根据“谁采购，谁生产，谁检验，谁标识”的原则进行。

 A、项目部的原材料由项目部材料科派专人负责挂牌标识，废品应隔离存放，挂牌标识。

 B、仓储材料采用标识，要求帐、物、卡相符。

 C、工程上使用的设备由设备处负责标识。

 D、各种工序成果采用质量记录进行标识，包括分部\分项\单位工程各种检验评定表、隐蔽工程验收记录等均作为标识的原始依据。

 E、关键工序、特殊工序使用的主要材料如水泥、钢筋、砼等应具有可追溯性，通过记载的标识，追查产品的原始状态，完成对产品的二次验证。

 A、保证产品标识的唯一性，一定要与原始凭证、质量记录相一致，防止交接过程中的破坏和遗失。

 B、各种质量记录要清楚、真实，不许涂改。要定时专人收集归档，为追溯某以状态提供原始记录。

 C、项目经理部质检处负责组织工序成果的追溯，在实施追溯中，凡涉及追溯范围的有关人员均参与追溯。

 D、关键工序（如脚手架搭拆、边坡削坡清理、锚杆成孔制安、锚喷混凝土及TBS绿化基材喷射、养护）时，项目经理部质检部派专人到现场全过程跟班旁站，进行监控，做好记录。

 1）、项目经理部工程部负责施工过程控制。

 2）、工程部责任编制实施组织设计方案，报总工程师审批，并呈报总监理代表批准。

 3）、合同部负责编制每月进度计划，项目经理部施工应周密部署，做到各作业组流水作业，交叉有序配合。

 4）、本工程项目采用“二级自检体系”，现场技术人员、项目经理部质检部人员层层把关，严格执行本项目质量体系标准，实行“质量一票否决要”，直到完全合格为准。

 5）、关键工序含特殊工序的控制：

根据本工程特点，确定以下几道工序为关键工序：锚杆成孔制安，钢筋网制安、喷射混凝土及喷射绿化基材。

 a、在进入关键工序之前，由项目经理部技术负责人制订详细作业指导书，并逐项落实。

 b、审查人员资质。验明特殊工种上岗证书，不合格的一律不许上见岗。

 c、审核进场机具的验收记录。

 d、审核原材料、半成品材料证明。

 e、组织现场施工员进行作业指导书面交底，并由施工员向各业班组进行技术安全交底。

 f、检查施工环境符安全防护措施，确保施工安全。

 关键工序施工过程中，由现场技术员、项目经理及总部质检部人员实行层层把关，跟踪监督。

施工准备阶段的技术交底

 a、项目经部经理、技术负责人、质检负责人，约同设计方、甲方、监理方在项目施工前进行图纸会审工作并做好记录。

b、项目经理部合同部、质检部应及时掌握设计图纸和施工动态情况，随时做到必中有底，并及时与现场技术人员交流沟通。

a、项目经理部资料员负责技术资料的传递、接发。

 b、由设计代表向项目经理部进行技术交底。项目经理部技术科负责人向现场技术负责人进行技术交底，每道工序施工前，技术人员应向施工班组进行技术交底，确保交底每一位操作者。

 c、所有技术交底均以正式表格记录。

 A、为防止控制点偏移、被破坏，方便施工放样，我项目部原来控制网的基础上，打算增加控制点。经测量监理工程师等复测完全合格后，方可采用。此外，项目部测量组队长还应组织人员定期对控制网进行复测，以掌握变化情况。

 B、项目经理部各施工组测量员负责本项目的测量定位，项目部质检科测量组负责复测，经复测无误报监理工程师批准。

 C、根据本工程实际情况，确定以下项目测量成果复测项目。

 c、全线测量控制网的定期复测

A、由机务科负责人现场施工机械设备实行动态和静态的控制。加强机械设备的管理、维修、保养工作，确保其合理使用、安全运行。

B、建立本项目机械设备操作人员的技术培训制度、岗位责任制度、安全操作制度。

 C、项目经理部机务科建立机械设备台帐，祥见本项目部大型设备一览表，并保存有效复印件。

 D、主要机械设备进场后，由项目部设备处进行验证，并予以标识。

 E、机械设备的保养与修理必须贯彻“养、修并重，预防为主”的方针。

F、投入施工的机械设备应保证状态良好。机械设备操作人员应作好设备运行记录。

 G、机械设备的操作人员必须经过技术培训，必须遵守操作规程，大型设备和专用设备必须定机、定人、定岗位。

 H、机械设备租赁、报废按相应程序办理。

 保证试验室资质、仪器设备可以满足本项目试验能力的需要。

 A、保管人员对工地所进每批材料（产品）的规格、数量、外观以及合格证书等单据进行核查，核查无误后，填写《材料（产品）到货签收单》后，通知中心试验室，并报清、请监理工程师，一同到存货现场按照试验规程的有关要求取样并对样品做好标识后，送有关试验室进行或化验，并填写《材料（产品）到货签收单》。

 B、质检人员收到材料保管人员的《材料（产品）到货签收单》后，通知中心试验室，并报清、请监理工程师，一同到存货现场按照试验规程的有关要求取样并对样品做好标识后，送有关试验室进行或化验，并填写《材料（产品）到货签收单》。

 C、中心试验室《材料（产品）报验单》要求的试验项目，依据试验规定的试验方法进行试验或化验，并填写《材料（产品）检、试验报告单》一式二份，报试验监理工程师审批后，返回一份给中心试验室，中心试验室再将其交材料科，由材料科与质检部一道将其与材料质保单报监理工程师复查、审批。监理工程师再将其结果返回给材料科，材料科再将结果书面报告给相关部门。

 D、对经验合格并得监理工程师签字认可的工程材料，由质检没会同材料保管员作好标识，并按指定的地域存放。

 E、不合格口分为材料不合格和工序成果不合格。

 F、未经检验和试验的结构钢材等重要材料，不得投入使用，不允许紧急放行。

 A、各施工组的施工人员和测量员《按照施工过程控制程序》的要求和《公路工程施工技术规范》的有关规定,对施工过程中的各道工序和各项隐藏工程、各分项、分部、部位工程进行自检。

 B、经自检各项技术指标合格后，由各施工组施工员填写《工程质量检查记录表》的要求和《分项工程交验表》，经项目经理部质检部质检员现场复核后，签字认可再报请监理工程师检验或验收，经检验或验收合格并得监理工程师签字认可后，方可进入下一道工序。

 C、施工过程经检验或验收合格，并未得到监理工程师签字认可前，不得进入下一道工序。

 A、工程项目再按合同规定和设计图纸要求全部施工完毕、隐蔽工程、分项、分部、单位工程验收全部合格后，由项目经理部总工程师按照《公路工程竣工验收办法》和《公路工程质量检验评定标准》的规定组织工程技术人员整理所需资料，对合同规定的工程项目进行内部验收，并编写内部验收报告，报总公司技术审核批准。

 B、经内部验收合格、竣工资料准备齐全后，报请业主或其代表约期进行验收，并办理规定的验收手续，双方再验收书上签字盖章。

C、对内部验收和业主验收中发现的不合格项目，按照公司程序文件《合格品控制程序处置》。

A、检验和试验记录应由授权的检验和试验人员填写，并由检验人员填写，并由检验和试验部门负责人审核签认，合同有规定的施工项目技术负责人还应签字确认。

B、检验和试验记录原始文件由试验室保存。

7、检验和试验设备的控制

 1）、试验室主任负责本项目检验和试验设备的控制管理，质检部测量组队长负责测量仪器的控制管理。按检验、测量、试验三种分类建立台帐。

 2）、样准的检验、测量和试验设备由各负责人统一标识，标识采用有资质的检定单位所发的合格使用证，标识应放在显眼地方，同时要防止标识污染和脱落。

 3）、各使用人在使用过程要善观察，严格按照操作规程，防止因使用和调整不当而使用设备校准失效。

 4）、停用设备应有明业标识，报废设备应从现场撤离。

 8、检验和试验状态的控制

 1）、检验和试验状态有：待检、检验合格、检验不合格、检验结果待定等四种。

2）、对检验和试验状态应有标识，保证规定的检验和试验项目不漏检、不迟检；保证未经检验合格的原材料不使用，未经检验合格的工序不转移。

 3）、原材料检验试验状态由项目经理部质检员负责标识，状态标识反映在标识牌上，与产品一起标识。

 4）、工序成果检验、试验状态由项目经理部现场施工员、项目部质检处人员层层把关控制，合格以后报监理工程师签证认可后，方可进入下道工序，否则不得进入下道工序。

5）、根据情况、状态发生改变时，标识及时更换，保证标识的准确和清晰，如标识不清或涂改，及时查找有关记录，予以标识。

1）、本项目施工不合格包括工序成果不合格及材料不合格。

 2）、对本项目施工中发生的工序成果不合格，应及时进行标识隔离，按标识—通知—评审—处置—验证的程序进行处理，经质检员检验合格后，才能转入下道工序。

 3）、施工中发生的材料不合格，及时通知有关部门进行评审处置，如同家供货单位连续两次出现不合格，取消其合格分供方资格。

4）、如发生严重不合格（力学、物理性能等）由质检部、材料科、中心试验室有关人员参与，实施一票否决权。

 10、纠正和预防措施的控制

 1）、项目经理部质检部负责人纠正和预防措施的制订组织实施。

 2）、项目经理部技术负责人根据工程特点，过程和质量体系运行中的不合格状态进行分荐研究，找出实际和潜在的不合格原因，制订纠正和预防措施。

 3）、对公司内部质量审核中开出的不合格报告，由项目经理部质检部内审员负责人组织有关部门对不合格事实制订纠正措施并进行实施。

 11、搬运、贮存、防护和交付

 1）、各种物资的搬运及贮存期限未进场材料员验收合格后，到各种物资投入适用为止。

 2）、本项目进行搬运及贮存的物资有：钢材、水泥、砂、石及工程设备等。

 3）、露天存放的物资按照施工平面布置图码放，按品种规格分类存放，要做到防雨、防潮。入库物资要认真检查做好记录，妥善保管，做到“三防”，即防火、防雨、防变质，以确保质量。

 4）、贵重仪器、高精度构件应妥善包装，要防撞、防震、防潮。

 5）、项目经理部材料科应建立物资保管台帐，定期对入库物资进行库存情况检查，做到心中有数。

 6）、根据不同材料，项目经理部派专人制订切实可行的防护措施（如隔离、防潮、防火、防挤压等），以防损环和变质。

 7）、项目经理部技术负责人应负责对各现场操作人员进行技术交底，制订成品保护措施，对易损坏的成品要设明显标识，质检中及时监督、检查，发生问题，及时解决。

8）、工程竣工交付按国家规定的验收办法执行。

 12、质量记录的控制

 1）、项目经理部资料员负责质量记录的控制，对本项目部质量记录进行标识，收集编目、存贮、防护、借阅、处理和归档，并制订本项目部的质量记录一览表。

 2）、质量记录要求数据准确、完整、真实、字迹工整、不得涂改，但允许按规定划改。

 3）、项目经理部现场施工员在生产过程的质量活动中按各自的职责、岗位和相应的控制程序要求，填写质量记录。

 4）、质量记录的借阅、增减、更改、保存按有关程序办理。

 5）、质量记录的控制范围。

A、公司程序文件中所要求的质量记录。

 B、证明工程质量符合规范要求的质量记录。

a、工程质量保证资料。

 b、工程施工技术管理资料。

兴隆家园Ⅲ期工程塔吊作业施工方案 c、工程质量检验评定资料。

 1）、由项目部办公室负责人具体负责职工培训管理工作，拟定工程建设期间年度培训计划，确保所有与质量相关人员均获得必须的知识和技能，满足岗位要求。

 2）、本项目经理部所有劳务人员必须挂牌上岗；特殊工种人员（如电焊工、电工、吊车司机、司机等）必须持证上岗。

 3）、办公室应建立《个人培训档案》，档案记录必须详细、真实。

 4）、办公室专职安全员负责本项目的安全知识教育。项目经理是本项目的第一安全责任人。

 1）、对工程施工过程中业主提出的要求DBJ46-044-2017标准下载，项目部按有关合同规定尽量满足顾客的需要。

 2）、工程交工验收后，项目经理部负责组织有关人员在合同规定的责任期内，对工程进行回访、返修，并做好服务记录。

 根据国家规定，本工程交付顾客使用后，在规定期限内因工程质量造成的质量缺陷和质量事故由项目部负责保修，对非工程质量造成的问题，项目部应尽可能为业主提供满意的服务。