施组设计下载简介：

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一、编制依据及采用标准

48.50.51楼等工程

某厂房基础预制方桩施工方案内蒙古****设计事务所

建筑图纸、结构图纸、专业图纸

3、国家现行的电气装置安装工程施工验收规范。

《低压电器施工及验收规范》

《盘柜及二次回路结线施工验收规范》

《接地装置施工及验收规范》

《智能建筑工程质量验收规范》

《电缆线路施工及验收规范》

《建筑电气工程施工质量验收规范》

《民用闭路监视电视系统工程技术规范》

《建筑物综合布线系统工程验收规范》

《火灾自动报警系统施工及验收规范》

《建筑工程施工现场供用电安全规范》

《有线电视系统工程技术规范》

《施工现场临时用电安全技术规范》

CECS115：2000

《终端电器选用及验收规程》

CECS107：2000

《可扰金属电线保护管配线工程技术规范》

《建设工程文件归档整理规范》

《电气装置安装工程电气设备交接试验规程》

《内蒙古建筑安装工程资料管理规程》

《母线装置施工及验收规范》

《国家建筑标准图集－常用灯具安装》

《国家建筑标准图集－常用风机控制电路图》

《国家建筑标准图集－线槽配线安装》

《国家建筑标准图集－弱电工程施工图集》

97X700（上、下）

《建筑安装工程施工图集》

《建筑物防雷设施安装》

《中华人民共和国建筑法》

《中华人民共和国环境保护法》

《中华人民共和国计量法》

《中华人民共和国安全生产法》

《建设工程施工现场管理规定》

《建设工程质量管理条例》

《工程建设标准强制性条文的通知》

[2000]建标85号

《施工现场文明安全管理规定》

《质量、环保、职业健康安全管理综合管理体系文件》

***路北侧***南路西侧

内蒙古***工程设计事务所

北京***建设管理有限公司

内蒙***岩土工程有限公司

中国***建设开发总公司

地下停车场.商业..住宅楼工程

设施完善、功能齐全、智能化建筑

48#17层.50.51#6层

54.70；18.00

54.70；18.00

54.70；18.00

2）计费:各户计量分别由各层计量表箱计量，楼道间和8、9、15楼电梯双路供电并单独设表。

3）住宅用电指标：住宅用电表为200平米及以上8ＫＷ，180平米及以下为6ＫＷ，其余为2ＫＷ。　

4）供电方式：采用树干式供电。

1）照明配电系统：户内照明、插座均由不同的支路供电；除壁式空调外，所有插座回路均设漏电断路器保护。

2）楼梯间、走廊等公共部分采用吸顶灯，并设声光控开关。

2.3导线、电缆选型及敷设：

3）照明分支为PVC管，弱电分支线只预留JDG管路，线路敷设及设备安装、调试由专业厂家负责，所有管线路均随砌体预留。

2.4防雷与接地保护系统：

1）本工程防雷等级为三类。建筑物的防雷装置应瞒足防直击雷、防雷电波的侵入，并设置总等电位连接。

2）接闪器：在屋顶采用φ10mm热镀锌圆钢做避雷带，屋顶避雷带连接线网格不大于20m×20m或24m×16m。

3）引下线：利用结构柱内φ16mm以上钢筋两根上下焊通作为防雷引下线，间距不大于25米；所有外墙引下线在室外地面下1m处引出一根40×4热镀锌扁钢伸出室外，与环型接地体连接，环型接地体距外墙不小于1m。

4）突出屋面的所有金属体、构筑物或管道等均与避雷网格及引下线连通。

5）本工程防雷接地、电气设备的保护接地等采用共用统一的接地极，接地电阻不大于1欧姆，实测不满足要求时，增设人工接地极。

6）电气竖井内垂直敷设一条40×4mm热镀锌扁钢，用25×4镀锌扁钢与所有电力钢管、角钢、箱体做可靠连接。

7）凡正常不带电，而当绝缘破坏有呈现电压的一切电气设备金属外壳均因可靠接地。

9）过电压保护：在电源总配电柜内装第一级电涌保护器（SPD）。

1）电视信号由室外有线电视网的市政接口引来，进楼处预埋一根SC40钢管；集线器均安装在竖井内，挂墙明装，底边距地1.2m。

2）系统采用750MHz邻频传送。

3）集线器在三层电气竖井内明装。进户干线放大器与分支器安装在进户楼梯间TV箱内。

1）由室外引来的数据网线至一层封闭楼梯间内的网络设备箱，再由网络设备配电线箱配线给各层的分线箱配至多媒体布线箱，在由多媒体布线箱给户内的每个网络插座。

2）每户按1根网络入户考虑；在主卧室、次卧室、客厅、书房各设一个计算机插座。

3）由室外引来的数据网线选用2芯非屏蔽多模光纤，穿金属管埋地暗敷；从接线箱引至各户接线箱及计算机插座的线路采用超五类4对双绞线沿竖井内金属线槽引至用户，穿JDG管沿墙及楼板暗敷。

4）网络设备配电箱在封闭楼梯间内安装。计算机插座选用RJ45超五类型，与网络匹配，底边距地0.3m暗敷。

可视对讲门口机在单元门的不常开启侧安装，底边距地1.5m。可视对讲机分机安装在住户内，第距地1.3m。

（一）工程目标：为了圆满完成本工程的施工任务，我们依据《工程项目管理规范》，根据本工程的重点、难点和特点，并结合我公司的实际施工经验，制定了如下的管理目标，并以这些目标为中心来组织开展各项工作。

1.定额工期：业主（招标文件）要求工期426天。

2.承诺工期：我公司承诺工期416天。

3.招标文件计划工期时间：2007年7月10日开工，2008年9月20日竣工。

4.项目部制定工期时间：2007年7月10日开工，2008年9月10日竣工。

1.2质量目标：创质量、速度、管理一流水平是我们的总目标。我们要以一流的工作、一流的质量、一流的信誉，为社会和用户创造优美、舒适的环境，实现对甲方的承诺。本工程按照合格工程标准进行施工，其中：

1.分部、分项工程功能全部要达到设计要求。

2.工程质量全部达到国家现行的施工验收规范标准。

4.工程技术数据齐全，并符合内蒙古建筑安装工程数据管理规程的要求。

1.3现场文明安全管理目标：我公司将采取切实可行的安全措施和充足的安全投入，通过严密的安全管理，确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒及传染病的发生，确保内蒙古文明安全工地。以优良的工程质量，最快的施工速度，确保完成合同任务并取得最好的社会效益和经济效益。

1.5成本、造价控制目标：我公司将站在全局的高度，协助业主投资控制，树立全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署、有效的组织、管理协调和控制，使工程成本和造价得到最为有效的控制。

施工现场质量管理检查记录

企业资质证书及相关专业人员岗位证书

材料、构配件进场检验记录

配电柜、配电箱、电缆桥架、电缆、电线、灯具、开关、插座等产品的出厂合格证、生产许可证、CCC认证及证书复印件。

电气防雷接地装置隐检与平面示意图

电气器具通电安全检查记录

电气设备空载试运行记录

建筑物照明通电试运行记录

避雷带支架拉力测试记录

分部（子分部）工程验收记录

2.1施工现场管理机构准备：、

1.安装专业工程师、施工安全及环境卫生（防环境污染、职工健康）主管、材料采购供应组主管、劳务队负责人等组成的现场施工进度、施工技术质量、施工工序搭界、施工安全、材料供应与管理、施工环境卫生等的管理协调班子。

项目负责人：在项目经理的授权范围内对项目的生产，经营，质量，技术，安全，文明施工，现场管理工作全面负责，使业主满意，完成公司及项目部下达的各项生产，经济指标。负责、主持项目工作，组织制定工程项目的生产进度计划，劳动计划及材料供应计划。

组织专业工程师，材料负责人，对日常生产经营工作，经行预测，预控制定成本计划全面全过程负责项目的施工经营、管理工作，执行项目部制定的质量标准和安全文明施工管理措施。组织做好工程洽商及工程回访，保修，投诉，维修工作。

电气责任工程师：负责组织编制施工组织设计，工程项目质量计划，并组织检查其施工效果。负责做好施工质量管理工作，以及与工程同步的技术数据的收集整理，严把质量工期、安全关。督促并检查施工队伍执行安全操作规程、安装施工方案和施工技术组织措施，作好图纸会审，施工技术交底，办理工程技术洽商，具体负责月、日作业计划，提前做好所需材料表及构件加工预制计划。参加工程隐，预检及竣工质量验收，对一般问题，质量通病，制定纠正措施。对工程中采用的新材料，新技术，新工艺，新设备的考察及向工长详细交底。

工长：根据总公司《过程控制程序》做好施工管理工作，严格执行技术规范，熟悉施工图和质量检验评定标准。施工过程中严格执行施工组织设计，质量计划，认真填写质量记录，并编制书面技术交底，指导班组施工。依据有关安全，技术操作规程，抓好安全生产及现场文明施工管理，保证生产，安全，文明施工达到规定要求。依据项目生产计划，组织好劳动力，合理安排工序搭接，及时解决施工过程中出现的问题。依据施工预算按时下达施工任务书，并随时检查执行情况。做好现场原材料和半成品，设备检验和管理工作。做好施工日志，认真填写质量记录，保存好有关资料。

质检员：按施工组织设计进进度检查，验收，并对其可实施性和引起的检验差错负责。严格按施工图纸和施工规范，检验工程质量，作出合格或不合格的结论，对因错、漏检项目造成的质量问题负责。

对不合格品按类别和程序分类，并作出标识和及时填写不合格品通知单，对施工队进行停工，返工。监督施工生产过程中的质量情况，严格执行“三检制”，发现质量问题及时反映，有权或越权反映质量情况。有权拒建不符合验收程序工程项目（如未进行“三检”的分项工程项目）。正确填写质量记录，对所填写的数据文字和签字负责。认证做好质量及隐蔽工程验收日志。对施工产品质量的优良率、合格率进行综合评定以便结算作为依据，认真填写好隐检、预检单。

材料员：负责材料设备管理和材料设备物资分承包方的选择、评定，参与材料设备管理合格分承包选择、评定工作。根据项目生产进度计划和形象部位，及时供应，保证生产正常进行。负责组织材料进场，验收和管理工作，解决出现的材料问题。协调施工队长定期检查现场材料使用情况，发现问题及时解决保证供应。

2.2建立现场图纸会审班子：贯彻施工图纸审图和各工种之间的图纸联合全面会审制度，提出初步解决方案与建议，并将会审结果进行汇总，以书面形式提请设计、建设各方解决，办理设计变更与洽商，将图纸中的问题解决在施工实施之前。

2.3建立现场协调小组：建议由甲方牵头，组成由建设、设计、监理、总包、分包单位组成常住现场协调小组，定期协调现场需要协调的问题。由项目部电气专业负责人根据工程安排的施工计划，工期和现场的施工进度及形象部位组织协调方方面面的关系，实现项目的各管理目标。施工队长应针对各分项的每道工序施工质量严格控制建立有权威的质量体系，认真对每一道工序质量进行检查，经检查验收符合验收标准及有关规定，方可进行下道工序，与不符合要求通知返修，再经检查合格再进行下道工序，抓好施工质量的同时，要利用各种形式抓好安教育工作，作好进场前及班前的安全教育，提高操作人的安全认识，在干每项工作时，应有书面交底，每周利用下班前开一小时安全会，每月底进行一次安全检查，确保安全生产，杜绝出现伤亡事故。按工作量，严格控制材料的发放，按施工预算，按劳动定额安排工日，按材料定额发放材料，现场有变化，要求技术，预算到现场实地考察后确定，总而言之严格控制各种开支降低成本，提高经济效益。

(三)主要项目施工程序

3.1结构施工阶段，要密切配合土建工程作好预埋管、盒及预留洞工作，施工工序如下框图：

电工预埋管、盒及防雷引下线

3.2进入装修阶段，电气工程施工顺序如下图：

（四）流水段的划分及施工进度计划：

流水段的划分：服从土建工程统一安排，并根据土建工程施工进度计划安排穿插施工，紧密配合，及时完成工程施工任务。

施工进度计划：根据施工合同，根据土建的计划日期，分基础、结构、装修三个阶段的进度计划，电气安装应根据工作量安排好生产进度计划，电工应紧密配合土建进度和形象部位配管及预留盒洞。装修阶段，应按土建装修计划按时完成装修作业，达到竣工条件。电气安装根据土建安排的进度应紧密配合土建，根据土建完成的形象部位安排好配合与装修阶段的电气安装，管内穿线、电器具安装及避雷网、配电柜箱安装，确保按工期提前完工。

组织协调：日常的施工生产协调各方面的关系，由项目部电气项目负责人根据工程安排的施工计划，工期和现场的施工进度及形象部位组织协调方方面面的关系，实现项目的各管理目标。施工队应针对各分项的每道工序施工质量严格控制建立有权威的质量体系，分包把关，认真对每一道工序质量进行检查，经检查验收符合验收标准及有关规定，方可进行下道工序，与不符合要求通知返修，再经检查合格再进行下道工序，抓好施工质量的同时，要利用各种形式抓好安全教育工作，作好进场前及班前的安全教育，提高操作人的安全认识，再干每项工作时，应有书面交底，要有每周利用下班前开一小时安全会，每月底进行一次安全检查，确保安全生产不死人，不伤人。按工作量，严格控制材料的发放，按施工预算，按劳动定额安排工日，按材料定额发放材料，现场有变化，要求技术，预算，器材三方到现场实地考察后确定，总而言之严格控制各种开支降低成本，提高经济效益。

4.1项目部各专业图纸会审：首先明确合同签订的施工项目及配合项目，接到图纸后，认真熟悉图纸，了解设计意图、工艺流程、设备位置，会同其它专业进行会审，发现问题做好记录，为图纸会审和设计交底做好准备。

4.2业主组织图纸会审：参加由业主组织的图纸会审，将事先发现的问题提出来，会同建设单位、设计单位进行会审，认真做好图纸会审记录，并做好有关的变更洽商。

4.3研究施工方案、编制施工组织设计：在图纸会审的基础上，对施工过程做通盘考虑、整体规划，研究具体施工方案，编制施工组织设计，并准备施工所采用的技术规程、规范、标准图集。

4.4技术交底：工程开工前向各级施工人员进行做好施工组织设计交底；各分项安装前，向所属施工小组下达任务书，并做好书面技术、质量及安全交底，并辅之口头交底；同时抓紧时间提前做出材料设备计划，并对施工人员组织培训。

（三）劳动力准备：结构阶段电工人员分为两个电工班，其中一个电工班安装强电系统管线；另一个电工班安装弱电系统管线，装修阶段按各楼顺序将电工人员分成若干小组，本工程高峰时期电工共计需30工，电工持证上岗率达到60%以上，并根据土建工程施工进度随时调配人员。

（六）专业工程分为三个阶段：1、配合土建预留、预埋阶段2、设备安装阶段3、设备调试阶段。

五、主要分项工程的施工方法及技术措施

本工程质量要达到《设备安装工程质量检验评定标准》中规定的优良标准，要做到电气工程一次成优模板的拆除施工工艺，并确定电气安装工程的分部、分项工程质量具体目标，建立严格的质量管理体系。严格按照图纸及国家现行标准、规范、规定和《建筑设备安装分项工程施工工艺标准》进行施工。

5.1为了确保工程质量，必须执行质量标准有效依据，建立和健全质量保证体

系，确定和配备必要的控制手段。工程设备（包括检验以及试验设备）以达到所要要求的质量。同时确定在施工过程中的质量认证、质量记录。我们将采取具体的质量控制措施，制定工程施工中的质量控制点，以对每个控制点进行控制，来实现整个工程质量的目标。

5.2施工过程中的质量保证和控制手段

5.2.1由工长负责组织确定施工过程，以确保全过程处于受控状态。

杭州未来新型建材有限公司1#厂房钢结构施工组织设计5.2.2各分部分项工程施工前必须进行书面技术交底并力求交底准确无误。作

好书面交底的同时，侧重现场对生产人员进行口头交底。重点分项工程给工人进行操作示范，并且采用样板间引路，确保施工人员明白安装规范化。

5.2.3对施工人员要求不见交底不施工，发现技术交底有误不切实际不施工。