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某中学教学用房项目施工组织设计

上海市某中学教学用房项目

第二章工程概况及工程特点 7

DL／T 1958-2018标准下载第三章指导思想与实施目标 8

第四章施工管理体系 10

一、项目管理机构设置及主要管理人员配置 10

第五章施工总体部署 11

二、施工机械配备计划 11

三、材料物资供应计划： 11

第六章施工总平面布置 13

一、平面布置原则 13

二、场内道路、大门围墙 13

三、临时设施布置 13

四、现场机械布置 13

六、施工给水及场内排水 14

第七章施工总进度计划总工期 15

一、工程施工总进度安排的原则 15

二、施工进度安排与分析 15

三、施工工期的保证措施 15

第八章主要分部分项工程的施工方法 18

一、工程测量施工 18

（四）工程水准及高程测量 18

（五）保证测量精度的措施 19

（二）桩机的安装及就位 19

（四）打桩施工技术措施 19

（二）基础垫层的施工 21

（三）基础钢筋绑扎 21

（五）基础砼浇筑 22

（六）基础墙的砌筑 23

（七）基坑回填土 23

四、主体结构分部工程施工方案 23

（一）工程施工工艺流程 23

（二）钢筋的加工和安装质量保证措施 24

（三）模板工程施工 32

（四）主体结构混凝土分项工程施工方法 38

（五）主体结构分部工程砌体分项工程施工方案 53

五、建筑屋面分部工程施工方案 60

（一）屋面混凝土工程施工方法 61

（三）屋面找平层及保温层施工 62

（三）屋面防水卷材施工(满粒法) 63

（四）屋面细部施工 65

（五）细石混凝土刚性防水层施工 66

（六）瓦安装施工 68

（七）建筑屋面工程安全技术 69

六、建筑装饰装修分部工程施工方案 71

（一）门窗安装工程施工方案。 71

（二）装饰工程施工方案 75

（一）施工部署 101

（二）施工协调管理 101

（三）施工配合 102

（四）施工总原则 102

（五）安装施工工艺： 103

（一）脚手架的搭设与拆除 104

（二）安全措施及规定 105

第九章工程质量保证措施 106

一、工程质量例会制度 106

二、三级考核评比奖罚制度 106

三、技术交底制度 108

四、施工过程实行三检制 109

五、质量责任追究制 109

六、标准管理制度 110

七、施工企业管理层质量责任 110

八、项目经理质量安全责任、权力和义务 111

九、总工程师(技术负责人)质量安全责任 113

十、质安科质量、安全责任 113

十一、技术科质量责任 115

十二、材料科质量责任 117

十三、项目工程师岗位责任制 118

十四、质量员岗位职责 119

十五、施工员岗位职责 119

十六、施工企业的质量责任 120

十七、见证取样送样员岗位职责 121

十八、资料员岗位职责 121

十九、施工班组长质量安全责任 122

二十、员工施工质量安全责任 122

二十一、总包对分包的管理制度 123

二十二、企业标准 124

二十三、工程质量验收制度 124

二十四、工程质量验收的划分制度 125

二十五、工程安全和功能检测制度 126

二十六、商品混凝土制度 127

二十七、材料进场检验制度 128

二十八、工程质量管理办法 129

二十九、工程质量保证措施 132

三十、关键部位质量保证措施 133

（一）测量质量保证措施 133

（二）土方工程质量保证措施 133

（三）钢筋工程质量保证措施 134

（四）模板工程质量保证措施 135

（五）混凝土工程质量保证措施 136

（六）墙体工程质量保证措施 137

（七）装饰工程质量保证措施 138

（八）测量工作质量保护措施 138

三十一、工程质量通病防治措施 138

三十二、工程质量保修措施 141

第十章安全生产保证措施 142

一、建立施工现场安全生产保证体系 142

二、施工安全生产总体措施 145

三、安全生产组织保证体系 146

四、保证安全生产主要措施 146

五、保证消防安全主要措施 148

六、施工设施防护措施 149

七、施工用电安全措施 149

八、垂直运输设备安全措施 150

第十一章文明施工保证措施 151

第十二章工期保证措施 157

三、设备与技术投入 158

第十三章与建设、监理等相关单位的配合措施 159

一、施工前期的配合 159

二、施工过程的配合 160

三、对专业分包单位的管理 161

（1）本工程的施工图纸；

（2）施工图纸中所指定采用的有关规范、规定和标准以及地方的施工技术规程和验收规范及相应的标准图集；

（3）建筑安装工程质量控制与检验评定手册及建筑施工手册及规范；

（4）上海市有关现场管理标准和有关法令性文件及本企业关于施工现场管理标准的有关规定；

（5）建设部施工现场安全用电管理标准及安全防护管理标准和规定；

（6）企业质量保证手册、有关程序文件以及相关的作业指导书；

（7）施工现场实际情况。

第二章工程概况及工程特点

本工程位于上海市松江区****镇****路南面。

本工程为松江区****学校，其中教学楼1建筑面积为2837.56平方米，教学楼2建筑面积为3518.1平方米，教学楼3建筑面积为4342.29平方米，行政办公楼建筑面积为4411.22平方米，体育馆建筑面积为1432平方米，食堂建筑面积为2372平方米。连廊建筑面积为616平方米,看台建筑面积为196平方米,门卫建筑面积各为57平方米及22平方米.屋面为坡屋面。装饰要求，室内均为普通做法，二层以上为外墙涂料，外墙外墙面均做EPS保温层，门窗为铝和金门窗。

本工程上部主体结构形式为框架结构体系，抗震设防为丙类建筑，框架等级三级，混凝土为商品混凝土，其强度等级为C30混凝土，墙体材料±0.000以下采用200厚MU10混凝土空心砌块，Cb10水泥砂浆砌筑，±0.000以上采用200厚MU7.5混凝土空心砌中间基灌砼，Mb7.5混合砂浆及120厚轻质空心砌块，Mb5混合砂浆实砌，砂浆为商品砂浆。

本工程基础形式为桩承台基础，桩为钢筋混凝土预制方桩,基础为独立承台基础加基础连梁。

本工程有上海****建筑设计有限公司设计,有浙江****建设工程有限公司承建施工，有上海****建设监理有限公司监理。

1、本工程涉及工程内容多样，作业班组多种，施工中需相互协调、协作工作量大。

2、施工过程中涉及到某些部位的分包工程，在施工中要考虑的方方面面比较多，必须在施工中与建设单位、监理单位时常保持联系，以便施工的顺利进行。

3、工程在施工过程中要经历春季、夏季、秋季、冬季三个季节，施工期间要作好各种材料、设备和产品的保养和保护工作，并加强特殊季节的施工措施。

根据上述特点，我公司在组织施工过程中，将克服各种不利条件，以饱满的精神，拼搏、求实的工作作风，创一流的管理水平，一流的工程质量，一流的建设速度，顺利的完成本工程的建设任务。

第三章指导思想与实施目标

充分发挥企业优势，科学地组织土建、装饰与安装的交叉作业，精心施工，严格履行合同，确保实现如下目标：

在业主的大力支持和配合下以及我公司的严格管理下，质量等级确保一次验收合格。

在施工过程中，严格执行国家和上海市现行的有关建设工程质量监督条例和规定，并按国家现行的各专业工程施工技术和验收规范进行施工验收，履行公司有关工程质量以及分项工程工序，道道把关，步步检查的质量检查程序，根据质量标准，建立完善的质量保证体系，确保质量达到“九峰杯”工程。

（二）安全、文明目标：

1、安全、文明施工计划目标，执行上级有关建筑工程施工现场标准化管理规定组织施工，确保安全无事故，确保上海市建设工程安全质量标准化达标工地。

2、确保安全、文明施工措施：严格按照上海市有关建筑工程施工现场标准化施工管理条例，遵守公司制定的安全生产、文明施工管理制度、标准和有关规定要求，确保达到松江区文明标化工地。

3、安全、文明施工奖罚措施：执行公司有关安全、文明施工管理制度和奖罚条例，项目部严格执行公司的奖罚条例，若达不到要求标准，则按规定给予处罚。

本工程计划施工总工期320日历天，本工程计划于2007年8月29日开工，2008年7月20日竣工。

本工程开工前，迅速进行施工准备工作，建立项目经理部的组织体系，落实岗位责任制，进驻施工现场，并配备各个施工阶段所需的机械设备及劳动力，取消节假日、休息日，合理调配人员，并根据分部分项的施工需要加班加点，以确保工期。

充分发挥我公司施工、技术管理上的优势，将总工期最后一天作为后墙，以后墙永不倒的原则，倒排施工分部、分项工期，把总工期分摊到各分部分项工程中，并将控制季进度、月进度周进度及日进度，并挂牌上墙，采取科学的施工工艺，确保总工期目标的实现。且要紧密配合，协同工作，为其他工程创造施工条件，不得相互扯皮。

一、项目管理机构设置及主要管理人员配置

工程开工，我单位将实施项目法施工，按项目法施工的要求成立项目经理部，全面履行合同，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选配具有开拓精神、施工经验丰富、服务态度良好、勤奋实干的项目经理担任本工程项目经理，组建强有力的项目经理部进驻现场，项目经理部内设置项目工程师及有关管理人员。作业层由公司统一调配组成土建、装饰工程、水、电等专业作业队进行施工。

该工程采用项目法施工，有关生产组织、技术管理、质量监控、经济核算、安全监督等各项工作实行项目经理负责制，运行动态管理，优化组合机制，对人、财、物进行独立工程核算。在施工组织安排上准备采取以下相应措施：

1、为保证工期，编制施工总进度计划及分阶段施工作业计划，控制分部分项施工进度，并根据施工需要加班加点，项目经理部须按此项方案，认真组织劳力，充分发挥参与施工人员劳动积极性，按计划完成下达工作量的考核指标。

2、加强计划管理，做好准确的周和日作业计划，建立可靠的材料、后勤保证体系，随要随送，保证供应。

3、建立每周举行一次工程例会制度，协调工程进度及工程质量问题。

4、项目经理部内部建立各级“协调会”制度，定时、定点召开，加强专业班组之间的管理，及时解决和协调好各种矛盾问题。

5、施工中执行技术领先的原则，对各分部分项工程的施工方案进行“优化”，在保证质量、安全的前提下，千方百计地采取加快施工速度的办法和措施。

6、认真做好方方面面的对外协调工作，取得交通、环保、用水、用电等各个单位的支持和配合，以确保工程顺利进行。

7、各工种应科学合理相互配合搭接，交叉施工，

技术准备由项目工程师组织有关施工、技术、质量、管理人员，认真学习合同内容，施工图纸和有关施工规范（特别是国家强制性条文），操作规程以及有关的上级文件精神和要求，参加由业主组织召开的施工图纸交底会审会议。

在充分理解图纸和设计意图的基础上，由业主主持，组织设计单位、监理单位向施工单位进行图纸交底，进一步理解、完善、深化施工图纸及解决有关图纸问题。技术施工人员针对建筑结构、水电风安装等各项图纸节点、尺寸和相互关系，提出疑点，由设计单位明确图纸疑题，说明以及补充设计图与业主、监理设计单位达成一致意见，并由施工单位负责将图纸会审交底纪要整理成文，经各方签主认可，由建设单位印发至各有关单位，此交底纪要作为设计文件的一组成部分。然后，由项目工程师，主持全体项目部人员（施工技术安全人员），根据施工现场，以及施工图纸设计的特点、结合合同条款要求编制分部工程施工实施方案。

1、施工机械配置的说明

施工机械设备是施工现场人、材、机三大投入的重要组成部分，施工机械配备的合理与否，直接影响着进度计划的实施、劳动力的投入及成本的降低，为了确保工程的进度计划得以实施，根据施工进度计划施工机具按施工机械配置计划一览表要求进场，进场的机具必须设施完好，安全保护装置必须齐全可靠，才能正式投入使用，在使用时应做好维护保修，设备要挂牌，专人负责维修。

2、主体施工阶段施工用电机械设备

3、主体施工阶段施工用电焊机及电焊装置设备

4、施工现场所需照明灯（室外照明）

三、材料物资供应计划：

1、材料必须按设计要求的标准置办，在材料采购前必须向业主方和设计方上报有关材料的技术、质量资料、小样及供货商企业资质等有关资料，主要材料的款色、品质、产地和材料价格的确定应事先征得业主同意后方可实施采购。

1）．各种材料必须符合设计要求和国家的技术指标（包括防火要求）；

2）．质量保证书、出厂检验合格证书齐全，符合投标报价时的质量等级；

3）．材料进场前应填表报业主和乙方监理部验收，未经验收合格的材料不得使用。

3、材料供应统一由公司材料科统一采购供应，公司派一名材料员协助工地搞好材料工作。项目部及时编制材料供应计划，报公司材料，公司在合格的供应商名单中选择供应商对工地进行材料供应。

1）．乙方明确提供有三家以上的供应单位提供的品牌、规格、产地、价格供甲方选择，一经确认即封存小样备查。

2）．到货后都由乙方负责验收和保管。材料验收必须报业主复核，同意后才能正式用于工程。

3）．凡直接构成工程一部分的材料都应验证其质量检验资料。

第六章施工总平面布置

根据建设单位对施工现场总体布置的要求，结合现场的实际情况，

我公司在本工程施工场地布置时，严格按以下原则布置：

1、封闭施工与外界隔离不影响周边环境。

2、突出企业形象，节约临时设施费用。现场平面布置图按文明施工及工地现场标准化要求进行。

3、实行“二分开”原则：施工区与生活区分开，使得生活区同施工区分开，做到文明施工。

4、实行“三集中”原则：钢筋集中加工，模板集中加工，商品砼集中供应。

5、施工场地布置的要求，考虑到工程进展，对施工场地必须进行动态地、合理地、布置工程进展，在各阶段不断优化和调整。

二、场内道路、大门围墙

1、根据业主提供的总平面图资料，为节约投资，施工主道路利用设计要求的路基做施工道路。

经现场勘察根据总平面图资料，在建筑红线处砖砌围墙。工地围墙的大门设在塔城东路上，进行封闭施工。详见施工现场平面图。(略)

根据业主提供的施工总平面图以及对现场的踏勘，施工临设布置总体布局拟考虑如下：

1、办公、仓库设施、生活区设施生活设施规划布置在工地西南角。

根据本工程施工场地的情况，本施工现场的钢筋集中加工，加工棚搭设150㎡、木工加工房搭设100㎡。

1、钢筋、木工加工机械

根据施工部署安排，钢筋制作、模板加工现场集中加工，便于总体管理，钢筋机械、木工机械各配一套，设在钢筋、模板加工区内。

本工程主要采用商品砼，主体施工时，配备五台350L搅拌机。墙体砌筑及粉刷配2台灰浆机，砂石料集中便于管理，节约材料。

3、垂直机械：本工程配6台井架，均匀布置在个各楼号中间，便于钢材、模板、砖、砂浆能集中垂直供应。

业主提供临时供电在现场设配电间，采用集中管理，本方案安排分2路供电。根据平面及用电量不同线径的电缆架空。敷设式地到各供电点附近。生活用电均采用降压措施后的36V安全电压。

六、施工给水及场内排水

1、由业主提供的给水管总管，根据总平面布置，分二路接出水管，一路为施工用水、另一路作为消防用水，安排Φ50钢管，沿工地四周敷设及管道接到各施工点及各临时设施点，并在各需要用水部位留出水龙头。

2、场内到各施工用水点用Φ50镀锌钢管，埋地0.4m深，上楼层管用Φ25镀锌管，穿越重载车道作加固处理(套管加回填砂)。

(1)施工现场建筑物四周全部硬化，建筑物四周布置排水沟，离建筑物2米，同场地排水沟连通，做砖砌明沟。路口及部分影响美观处做暗沟，暗沟用Φ230砌筑，坡度5％，并经过二级沉淀池沉淀，集中排入市政管道内。

(2)搅拌点设沉淀蓄水池，清洗及其它产生的废水通过沉淀池处理排入蓄水池，重新利用。

(3)生活用水排放在生活区域内所设的明沟内，也经二级沉淀池沉淀，与施工废水汇合排入城市废水管网。

(4)现场厕所产生的污水经管道排放到临时化粪池，沉淀后由定期抽排。

(5)施工现场进门口设车辆冲洗水槽、配高压水轮，用来冲洗车辆轮胎的泥浆，保证施工车辆干净后再出工地。

第七章施工总进度计划总工期

一、工程施工总进度安排的原则

为了能使整个工程提前配套交付，并充分考虑到整个工程各专业性工种比较多的特点，我公司做如下安排。

1、开工前立即组织管理班子进场做施工准备工作。

2、结合工程特点，我公司确定本工程的施工总工期为320日历天，计划于2007年8月29日开工至2008年7月20日竣工。

3、施工形象进度计划见附图。(略)

二、施工进度安排与分析

由于工期相当紧，我公司立即组织队伍进场，开始做施工准备工作，其内容包括：场地平整清理、电缆敷设、场内排水、职工生活设施安排、定打桩单位、采购桩。合理安排施工工期，确保工程顺利竣工。

三、施工工期的保证措施

实际施工时间320天，严格按照总体进度计划编制分部分项工程月旬进度计划。争取2008年7月20日前全部工程竣工。

(1)首先，在组织体系上建立以项目经理为首，生产副经理、项目工程师负责为核心的项目部。全面、全权负责该工程全部工作，做好综合平衡、协凋、指挥工作，在整个工程中起主导作用。

(2)其次，实行分部工程及各专业分包工程责任制，责任人全权负责分项的全部工作。专业分包队伍施工员、班组长严格按分部分项施工进度计划执行，实行谁施工，谁负责的制度，以确保整体工程的工期。

(3)进场后立即同业主协商落实专业班组，保证及时进场施工。

(4)本工程施工时，将取消节假日、休息日，主体基础施工阶段采取早开工晚收工的施工来缩短工期，争取提前完成。

(5)充分发挥我公司施工，技术、管理上的优势，组织各专业作业队伍搭接穿插施工，确保工期目标完成。

(6)项目部将每星期召开由业主、监理单位和建设单位参加的工程例会，及时协调各方关系、解决一周以来出现的问题，有利于以后工作的开展。

2、材料、机械设备保证

(1)本项目将发挥企业的优势依靠其他项目，确保机械设备按期进场，安装调试，保证施工按期运行。

(2)为确保各阶段顺利完成，模板、钢管设备等周转设备和机械配置将按施工面独立配置，互不干扰，确保各块独立完成，模板配二套。

(2)项目体按月对各施工队伍签发《合同履约单》，安排施工任务，并检查监督各施工队伍的操作质量，安全生产和现场用料落手清，并提供证实资料，报公司劳资科进行核查。

(3)我们对各施工人员所需生活后勤已经作了充分的考虑，可保证满足施工需要。

根据本工程的建筑结构特点，各分部分项工程的具体工作量分段组织流水施工，以提高施工的连续性，减少专业工作的间隔时间。

a)桩提前采购预订，打桩单位选择成熟队伍，可以马上进场施工。

b)试桩将利用锚桩或地锚方案，缩短试桩时间。

c)临时设施同打桩同步进行，缩短开工时间。

(2)对基础工期的控制

a)采用先打好桩的楼先开工的原则流水作业。

b)优化挖土方案，根据施工顺序，组织施工计划，按施工方案原定的施工布置流水节拍顺序进行各幢楼的施工作业。

c)严格控制施工进度，按施工进度计划，确保专业分包队伍的施工工期在总包受控之中。

(3)钢筋工程施工工期控制

a)本工程施工的钢筋加工采用现场集中加工。

b)钢筋绑扎应按层的进度要求及时完成。

c)优化钢筋施工方案，使钢筋工程和其它施工工序顺利搭接。

d)钢筋工程配备足够的工作人员，使下道工序能够按计划进行。

(4)砼工程施工工期控制

a)同商品砼搅拌站保持联系保证砼运送及砼浇灌振捣需配备足够车辆及施工人员。

b)优化砼施工方案，使砼施工和其它工序施工顺利搭接，避免窝工。

c)每一楼层一次连续浇筑完成。

(5)模板工程工期控制

a)在结构施工中，运用新工艺、新技术，在每个单位工程将配备足够的模板系统，加快施工速度。

b)模板按施工区进行配备，且配备足够的木工，确保工程的顺利进行。

c)优化模板施工工艺，使上下工序顺利搭接。

d)各种模板应分类放置，模板施工时应按木工翻样图进行施工。

(6)砌体工程工期控制

a)在主体结构施工时，砌体工程施工，影响装饰工期施工的一项关键分项，为了加快整体施工速度，为此在结构工程完成后必须做到砌体为重点。

b)为了保证垂直运输能够满足，砖砌体的砌块材料，部分夜里运输，白天砌墙。

c)各楼流水施工，做到工作面不停人。

(7)对安装工程施工控制

a)安装工程作为配套工序，施工是不占绝对天数，楼层预埋在夜间或其他工序空隙时间内完成。

b)优化安装施工方案，使各工序顺利搭接，管线预埋在土建施工过程中进行其它管线，加工、安装随结构施工同步跟随上。

c)每周定期召开工程例会，落实进度计划协调和解决安装与土建有关施工班组的施工顺序。

d)各分段分块安装工程，均应跟随土建工程，不得拖后腿，必须顺利进行。

(8)粉刷工程工期控制

a)粉刷前做好一切准备工作，墙面现场的清理以及横平的塌饼设置、门窗框周边的固定和嵌填。

b)楼地面穿插内粉刷进行。

c)屋面工程提前施工，保证内粉刷正常进行，不占绝对工期。

第八章主要分部分项工程的施工方法

定位前仔细审阅设计图纸和理解设计意图，根据现场提供规划红线的实际控制坐标和施工总平面图，计算出相关轴线同规划红线的关系。

(1)工程定位依据建筑总平面图，以及规划红线为原始起点，定出施工场地的“十”字控制线，并设控制桩。再由“十”字控制线定出轴线，经建设单位、设计、监理和有关部门复核无误后，在15m外打设轴线桩作为永久性轴线控制标记，作为今后基础放线及底层地面放线的依据，并做好书面记录，以便今后施工复核检查。在施工过程中要注意保护

1）在基础结构施工中，利用坐标控制点为依据，架设J2经纬仪，从四个方向投测到基础垫层面上。

2）在上部结构施工过程中，每层都必须引测轴线，并由监理方检查确认。

3）在挖土前、在做基础前和后、在做每一层上部结构前，要多次测控。

4）轴线、标高。对本工程的建筑物轴线，均采用外控法控制。

沉降观测，利用水准点引测，原有建筑物上的水准点作为复测点，使用Ds3水准仪进行测定，沉降点应按设计图纸进行布设。沉降观测的次数除满足设计要求外，一般为：第一次观测在测点安置稳定后进行，以后每结构层施工完各观测一次，装饰、竣工阶段按设计要求观察，并做好记录。

柱、墙采用仪器及配备线锤双向控制垂直度。

（四）工程水准及高程测量

1、在基础施工阶段，根据建设单位提供的水准基点，将场外水准点引测至场内，然后往下传递以定出基础标高。

2、在上部结构施工阶段，以闭合回路法引测±0.00标高至建筑物的立杆上，二层结构标高以此±0.00线向上引测，为了减少累积误差，水平每隔20米向上拉尺一次以作调整。

3、在装饰施工阶段，每个楼层均用水准仪将500㎜圆标高线引至墙上，然后用墨线统一划出，以后室内外装饰标高以此线为准。

4、建筑物标高，采用精度为S3的水准仪测控。在施工过程中，整个施工区要始终保持至少2个未受变形的水准仪控制点，并每个月复测一次，务必准确。

（五）保证测量精度的措施

1、角度测设采用正、倒镜取中法。

2、距离测量采用往返拉尺，取平均值。

3、垂直控制点投测完毕之后，互相之间应进行校核，同时可检验结果的偏差情况并及时纠正。

4、为了防止因沉降而引起的高程误差，应经常检测基础准点的高程并及时修正高程值。

由建设单位提供坐标控制点及标高水准点，土建总包单位根据坐标控制点布设轴线控制点，轴线控制点应设置在以轴线45米以外，以免因打桩而产生影响，为保证样桩的精度，控制点测设后，须经复核再定出各工程桩位，其误差应控制在1㎝以内，桩位测放完毕后，无误后，再请建设单位、监理公司复核，经复核合格后，办理有关定位复测验收手续和打桩令，签证后，才能移交布置给打桩公司，打桩公司必须经常复检，符合规范要求后。方可施打。

（二）桩机的安装及就位

打桩机的安装应严格按照规范进行，安装好的桩机必须符合规程要求。就位的桩基平稳地处在压实的碎石垫层上，就位后，检查桩帽、桩锤、桩身必须在同一垂直线上，确认精度后，方可施打。

工程场地平整→铺设道渣→埋设控制点及水准点→测放工程样桩→铺设路基箱→桩基进场→桩基安装→桩基就位→方桩进场→起吊→到位→插桩→校正→打桩→送桩→桩基转移→打桩结束退场→桩基初验→挖土、垫层弹线→桩位复测→桩基竣工验收

（四）打桩施工技术措施

1、方桩到施工现场的质量验收：严格按质量规范进行验收。

2、为了保证桩位的精确度，必须打一根桩，复核一个工程样桩，桩顶标高的控制必须按设计要求进行控制。

4、方桩：采用锤击沉桩法，应贯彻重锤低击的原则，严禁偏心锤击，桩端均应加桩靴。

5、锤击沉桩选用适宜的桩帽和衬垫，桩顶缓冲皮厚度不小于50毫米或用厚度不小于15厘米的纸箱，当橡皮被打坏时，应及时更换，确保桩顶不致破碎。桩帽与桩周围的间隙为5~10毫米。锤击沉桩时，必须采取管桩芯内排气，在送桩时，对送桩处开设排气孔。

6、为便于记录，每米锤击数，在桩身侧面画划线，认真做好原始记录。

7、施工中严格按施工方案进行施工，沉桩时遇到下述情况，应立即停止锤击。

商丘技术管理规定2）桩身发生突然倾斜或严重回弹；

3）桩顶或桩身出现严重裂缝或破碎；

8、记录：打桩工程本公司派专人记录：米击数，锤落距，贯入度，桩顶标高及平面偏差等原始记录，并详细地当场记录，填写正确、及时，嫩黄如实反映情况，确保资料和现场同步进行。

9、送桩：用S3型水准仪有专人观测沉桩的标高控制，严格按设计图纸进行桩顶标高控制。

10、送桩孔：对已打好的桩孔应及时用回填土，以免发生不必要的安全事故。

本工程基坑开挖比较简单，挖土采用放坡形式，坡度为1：0.5。为了优化劳动组合，提高生产效率，充分提高机械化程度，本工程土方采用2台挖掘机开挖，自卸翻斗汽车运输。

基坑采用明排方式XX市人民医院新院项目（一期）施工组织设计，在坑底靠边部位设小明沟(300X300)，在适当位置设集水井，用水泵抽排积水。在坑上边口要采取围挡措施，避免地表水下流入基坑。