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曹县黄河土*整理施工组织设计单县经济技术开发区孟诸路南段道路排污管道工程
项目名称:单县经济技术开发区孟诸路南段道路排污管道工程
招标人:单县经济技术开发区管理委员会(盖章)
JT/T 1296-2019 道路大型物件运输企业等级投标人:河南省合立建筑工程有限**(盖章)
**:郑州市江山路168号
法定代表人:黄勇(签字)
日期:2006年8月10日
一、投标函部分····························005
1、投标企业唱标一览表····················007
2、法定代表人身价证明书··················008
3、投标文件签署授权委托书················009
4、投标函································010
5、投标函附录····························011
6、对招标文件认同程度的声明··············012
7、服务承诺书····························013
8、投标最终价格价格不低于企业成本的保证书015
二、商务标部分····························016
1、工程量清单报价表·····················018
2、工程量清单报价总说明·················019
3、投标总价·····························020
4、汇总表、清单计价表及单价分析表·······021
三、技术标部分··························022
施工组织设计····················024
第一章:编制说明及依据·······················027
第二章:指导思想与实施目标···················027
第三章:工程概况·····························028
第四章:施工部署·····························029
第五章:施工组织机构及劳动力计划表···········031
第六章:主要机械设备进场计划表···············034
第七章:施工准备·····························036
第八章:分部分项工程的主要施工方案···········039
第九章:确保工程质量的技术组织措施···········050
第十章:确保工期的技术组织措施···············059
第十一章:确保安全施工的组织措施·············061
第十二章:季节性施工措施·····················067
第十三章:确保文明施工的技术组织措施·········068
第十四章:履约保证措施·······················071
第十六章:技术节约措施·······················072
第十七章:资金使用保证措施···················072
第十八章:工程回访及保修措施·················073
1、拟投入的主要施工机械设备表···········075
2、劳动力计划表·························076
3、计划开、竣工日期和施工进度网络图·····077
4、施工总平面布置图·····················078
5、临时用*表···························079
(二)、项目管理机构配备情况
1、项目管理机构配备情况表···············081
2、项目经理简历表·······················082
3、项目技术负责人简历表·················083
4、项目管理机构配备情况辅助说明资料·····084
单县经济技术开发区孟诸路南段道路排污管道工程施工招标
项目名称:单县经济技术开发区孟诸路南段道路排污管道工程
投标文件内容:投标文件投标函部分
投标人:河南省合立建筑工程有限**(盖章)
法定代表人或授权委托代理人:黄勇(签字或盖章)
日期:2006年8月10日
1、投标企业唱标一览表···················007
2、法定代表人身价证明书·················008
3、投标文件签署授权委托书···············009
4、投标函·······························010
5、投标函附录···························011
6、对招标文件认同程度的声明·············012
7、服务承诺书···························013
8、投标最终价格价格不低于企业成本的保证书015
一、投标企业唱标一览表
单县经济技术开发区孟诸路南段道路排污管道工程
河南省合立建筑工程有限**
计划于2006年8月15日开工,工期40天。
投标人:河南省合立建筑工程有限**(章)
法定代表人:黄勇(签字)
二、法定代表人身份证明书
单位名称:河南省合立建筑工程有限**
单位性质:有限责任**
* *:郑州市江山路168号
成立时间:1951年8月
姓 名:黄勇性别:男年龄:57职务:总经理
系 河南省合立建筑工程有限** 的法定代表人。
投标人:河南省合立建筑工程有限**(盖章)
日 期:2006年8月10日
三、投标文件签署授权委托书
本授权委托书声明:我 黄 勇 系 河南省合立建筑工程有限**的法定代表人,现授权委托 河南省合立建筑工程有限**的于明安为我**签署本工程的投标文件的法定代表人委托代理人,我承认代理人代表我签署的本工程的投标文件的内容。
授权代表无转委托权,特此委托。
代理人:(签字)性别:男年龄:24
身份证号码:412322198106147836职务:项目经理
投标人:河南省合立建筑工程有限**(盖章)
法定代表人:黄勇(签字)
授权委托日期:2006年8月10日
致: 单县经济技术开发区管理委员会
2、我方已详细审核全部招标文件。包括修改文件(如有时)及有关附件。
3、我方承认投标函附录是我方投标函的组成部分。
4、一旦我方中标,我方保证按合同协议中规定的工期 40日历天内完成并移交全部工程。
5、我方同意所提交的投标文件在招标文件的投标须知中第15条规定的投标有效期内有效,在此期间内如果中标,我方将受此约束。
6、除非另外达成协议并生效、你方的中标通知书和本投标文件将成为约束双方的合同文件的组成部分。
7、我方提交人民币贰万元人民币作为投标担保。
投标人: 河南省合立建筑工程有限**(盖章)
单位**: 郑州市江山路168号
法定代表人或其委托代理人: 黄勇 (签字)
开户银行名称: 中国银行郑州金水科技园支行
开户银行帐号: 600937931628091001
日期: 2006年8月10日
工程质量违约金最高限额
签发月付款凭证后(5)天
签发竣工结算付款凭证后(10)天
六、对招标文件认同程度的声明
单县经济技术开发区管理委员会:
经我方对《单县经济技术开发区孟诸路南段道路排污管道工程施工招标文件》仔细、认真的研究之后,对招标文件中所有的规定要求、条件全部确认,对招标文件的全部内容予以认同。
投标单位:河南省合立建筑工程有限**(盖章)
法定代表人: 黄勇 (签字或盖章)
日期:2006年8月10日
一、关于对工程质量方面的承诺:合格
二、关于对工期方面的承诺:2006年8月15日开工,保证40日历天完成
三、关于服务方面的承诺:
对本次招标范围内的主体工程实行终身保修。其它工程按国家规定;保修期满后,继续协助招标人进行必须的工程维修,保证免费、及时、优质的服务。
四、关于项目经理、管理人员方面的承诺:
一旦我单位中标,我**将选派高素质、有很强的施工管理能力、特别是有着同类工程施工管理经验的同志担任该工程的项目经理;选派高素质、有经验的专业管理人员组成精干的项目班子与业主合作。我**对项目经理部管理人员的配置和管理将严格遵循FIDIC条款的相应要求,未经业主同意不随意调换管理人员,如遇业主方对项目管理成员的工作状况不尽满意时,可随时提出撤换要求。
五、关于雨季、农忙季节、法定节假日的劳动力保证方面的承诺
我**将使用与我**合作多年的专业队伍,以保证在雨季、农忙季节、法定节假日不影响现场的正常施工,确保工程按期完成。否则,愿接受甲方处罚。
六、关于与业主及监理单位配合方面的承诺:
业主、监理单位与我单位之间是业主和乙方、监理与被监理的关系,
我们保证和建设、监理单位之间搞好配合工作,共同搞好工程施工的各项工作;积极参加业主召开的各种会议,严格执行业主发出的合理指令,并为建设单位开展工作提供方便。
以上承诺的条件,愿签入施工合同。
投标人:河南省合立建筑工程有限**(盖章)
法定代表人:黄勇(签字或盖章)
日期:2006年8月10日
八、投标最终价格不低于企业成本的保证书
我方保证最终价格不低于企业成本。
我方通过下列措施可节约成本:
8.1合理组织,优化方案,统筹安排工序穿插,减少窝工损失,提高劳动效率,降低人工费投入,从而降低工程成本。
8.2施工队伍以自有队伍为主,并通过开展劳动竞赛的形式,使其队与队、班与班之间形成竞争局面,最大限度的提高劳动生产率,加快施工进度、缩短工期从而降低成本。
8.4严格按照ISO9001程序,通过招标方式选择合格的材料供应商,降低材料采购成本。
8.5实施科学的现场管理及文明施工,严格控制材料的进出场、配料、下料管理,在确保工程质量的前提下,合理的节约材料。充分利用场*安排材料堆放*点,尽量减少材料二次倒运,并通过层层把关做到计划准确、进场及时、质量过关,降低材料从采购进场到使用等各环节的消耗。
8.6严把质量关,做到每道工序一次成活,避免返工,节约成本.
8.7向管理要效益,按目标实现工期、质量的承诺,减少管理费开支及三大工具租赁费用。
单县经济技术开发区孟诸路南段道路排污管道工程施工招标
项目名称:单县经济技术开发区孟诸路南段道路排污管道工程
投标文件内容:投标文件商务部分
投标人:河南省合立建筑工程有限**(盖章)
法定代表人或授权委托代理人:黄勇(签字或盖章)
日期:2006年8月10日
1、工程量清单报价表·····················018
2、工程量清单报价总说明·················019
3、投标总价·····························020
4、汇总表、清单计价表及单价分析表·······021
1、单县经济技术开发区孟诸路南段道路排污管道工程
投标人:河南省合立建筑工程有限**(单位签字盖章)
法定代表人:黄勇(签字盖章)
及注册证号:(签字盖章执业专用章)
编制人:(签字盖章、造价专业人员资格证书号)
编制时间:2006年8月10日
2、工程量清单报价总说明
建设单位:单县经济技术开发区管理委员会
工程名称:单县经济技术开发区孟诸路南段道路排污管道工程
投标人:河南省合立建筑工程有限**(盖章)
法定代表人:黄勇(签字盖章)
编制时间:2006年8月10日
4、汇总表、清单计价表及单价分析表
单县经济技术开发区孟诸路南段道路排污管道工程施工招标
项目名称:单县经济技术开发区孟诸路南段道路排污管道工程
投标文件内容:投标文件技术部分
投标人:河南省合立建筑工程有限**(盖章)
法定代表人或授权委托代理人:黄勇(签字或盖章)
日期:2006年8月10日
一、施工组织设计···············024
二、项目管理机构配备情况表·····076
单县经济技术开发区孟诸路南段道路排污管道工程施工招标
编制单位:河南省合立建筑工程有限**
编制日期:二00六年八月十日
第一章:编制说明及依据·······················027
第二章:指导思想与实施目标···················027
第三章:工程概况·····························028
第四章:施工部署·····························029
第五章:施工组织机构及劳动力计划表···········031
第六章:主要机械设备进场计划表···············034
第七章:施工准备·····························036
第八章:分部分项工程的主要施工方案···········039
第九章:确保工程质量的技术组织措施···········050
第十章:确保工期的技术组织措施···············059
第十一章:确保安全施工的组织措施·············061
第十二章:季节性施工措施·····················067
第十三章:确保文明施工的技术组织措施·········068
第十四章:履约保证措施·······················071
第十六章:技术节约措施·······················072
第十七章:资金使用保证措施···················072
第十八章:工程回访及保修措施·················073
附图表······································073
1、拟投入的主要施工机械设备表···········075
2、劳动力计划表·························076
3、计划开、竣工日期和施工进度网络图·····077
4、施工总平面布置图·····················078
5、临时用地情况·························079
第一章 编制说明及依据
单县经济技术开发区管理委员会邀请我公司参加贵单位排污管道施工工程的投标,我公司十分感谢。
我公司在认真阅读招标文件、施工图纸、招标答疑文件和对工程所在地现场勘察的基础上,对施工组织的编制原则、内容、主要施工方法以及保证工程质量、安全、工期、文明施工的措施进行了充分的研究和论证。现分以下章节分别论述。
本施工组织设计编制目的是:为本工程施工组织提供完整的纲领性文件,用以指导建筑、安装、装饰工程的施工管理,确保优质、高速、安全、文明地完成本工程的建设任务。
1.2.1经审查批准的本工程全套施工图纸。
1.2.2本工程施工招标文件及图纸答疑。
1.2.3国家现行的技术政策、技术标准、《建筑工程施工质量验收统一标准及规范》。
1.2.4本公司的企业标准《计量手册》、《质量保证手册》、《项目管理手册》、《全国统一建筑安装工程工期定额》。
第二章指导思想与实施目标
发挥我公司优势,科学地组织土建、安装与装饰交叉作业,精心施工,严格履行合同,确保实现如下目标。
单位工程一次交验合格率100%,杜绝重大质量事故,确保达到合格工程。
根据我公司技术管理水平,计划40天完成整个单位工程,详见工程总工期计划附表,开工日期以开工令为准。
2.2.3安全施工目标
采取有效措施,杜绝死亡事故及重伤事故,轻伤事故频率控制在0.1%以下。
2.2.4文明施工目标
采取有效措施,减少施工噪音和环境污染,确保施工期间不扰乱周围居民和单位的正常秩序,搞好环境卫生,不污染城市道路及周边环境卫生。
严格信守合同,认真协调与各有关方面的关系,接受业主、监理和质监站等有关部门对工程质量、工程进度、安全生产、文明施工以及现场管理等方面的监督。
本工程位于单县经济技术开发区孟诸路南段,道路长度约1200米,双侧铺设管涵,一侧铺设¢1.2米钢筋砼管道,一侧铺设¢1.0米钢筋砼管道。
每60米设一检查井,每30米设一泄水孔。
a.工程质量要求高,要求一次交验合格率100%。
b.工期要求时间短,要求40天完成。
c.土建安装专业工种多,现场配合,协调管理工作量大。
d.本工程地理位置优越,交通便利通畅,对工程的安全生产、文明施工、环保等方面的要求较高。
4.1项目组织管理措施
为确保各项管理目标顺利实施,我们采取以下措施:
(2).在劳动力组织、材料调配等方面全力以赴,组织高强度施工,合理的增加投入,在一切可以施工的区域尽可能的全面铺开,用足好时间、空间。
(3).利用现代化管理手段,执行四级网络计划,从施工准备、物资采购直到系统调试,实施全面计划管理,为工程的全员、全方位、全过程做到为计划服务。
(4).建立可靠的质量保证监督体系,确保工程创优。
(6).集中机械设备,确保施工进度。
(7).加强思想总动员、加强后勤保障,为企业职工提供良好的工作环境和生活条件,增强职工的生产积极性,保证工程顺利进行。
图纸范围内的土建及管道安装等。
4.2.2施工项目分工
从总体考虑,现场高峰期施工总人数100人,为保证农忙季节和节假日正常施工,本工程由我单位自有专业施工队伍本着均衡施工原则,根据工程进度分期分批组织人员进退场,对劳动力进行动态管理。项目部下属四个专业施工队,各施工队任务划分如下:
土建土方施工队负责土方开挖回填、检查井砌体工程施工。
土建砼工程施工队负责管道砼垫层施工
降水施工队负责井点降水施工。
管道安装施工队负责管道的预埋、安装、闭水试验等。
4.3施工总体部署、总施工顺序
4.3.1.施工顺序及施工流向安排
贯彻从深到浅的施工顺序,充分利用平面、空间和时间组织立体交叉作业,土建要为安装工程及早创造条件,并为安装工程在土建施工阶段就位充分协作。结构施工出零米后,回填土施工区域的场地平整随后完成。
本标段工程分三个施工段,四个施工队同时施工,流水作业。
土方开挖采用反铲挖掘机,人工配合。
砼采用现场搅拌集中搅拌,搅拌机随着施工段移动。砼运输以机动翻斗车为主。
搭建临时用工作棚,供管理人员及工人工作和休息使用,临时工作棚也随工作段随时移动。
4.3.2.合理安排施工流水作业来提高劳动力和机械设备利用率,减少劳动力峰值和机械设备投入量。
新建铁路某站新建旅客地道施工方案第五章:施工组织机构及劳动力安排计划
如我公司中标,我公司将严格按照项目法的要求组织施工,本着科学管理、精干高效、结构合理的原则,选配具有开拓精神,施工经验丰富,服务态度良好,勤奋实干的工程技术管理人员组成单县污水处理厂管网工程项目经理部,全面履行合同,对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部设有经营成本部、工程技术部、物资设备部、质量总监、安全总监和综合办公室,组成项目管理层。作业组分为土建土方作业组、砌体作业组、砼作业组,管道安装作业组,井点降水作业组,各作业组由项目部统一指挥。劳务作业层由公司选配高素质、技术强的专业队伍组成。附施工组织机构系统图及项目部主要管理人员和劳动力计划表。
总公司技安、生产办、预算处直接对工程质量、安全、工期及合同执行情况进行有效监督控制。确保工程施工质量及安全。财务处直接对工程项目部财务进行有效控制,工程项目部财务定期向公司财务处报送各种财务报表及经营情况。确保工程资金有效使用。
拟为本项目设置的工程管理体系
现场组织机构框图文字详解
本工程项目经理为该项目法人,对该工程项目进行有效管理。拟设立项目副经理一名配合项目经理工作,主要负责后勤保障及材料管理,协调当地各职能部门关系,争创文明工地,拟设技术负责人一名,负责工程技术管理,通过“五大员”来对工程安全、质量、进度、材料节约等进行有效控制。对各施工班组进行技术指导确保工程顺利完成。
2、项目部管理人员一览表
JGJT225-2010+大直径扩底灌注桩技术规程.pdf3、本工程拟投入劳动力计划表
按工程施工阶段投入劳动力情况