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编制单位：云南官房建筑集团股份有限公司

编制日期：2010年4月日

总监理工程师:　　　　年月　日

第四节工程重点难点分析5

DB31T 1233-2020标准下载第一节施工阶段、施工段的划分 10

第二节施工管理组织体系 10

第三节场地使用及总平面布置 18

3.施工用水准备 19

4.施工用电准备 19

第三章主要施工方法 21

第一节垂直运输设备和施工机械选择 21

第二节脚手架工程 21

3.平面控制及垂直度控制 22

5.测量仪器的选用 22

1.土方开挖注意事项 23

第六节验桩及桩头处理 24

1.钢筋隐蔽验收 24

第八节模板工程（模板施工方案） 26

1.模板施工注意事项 26

5.本工程模板使用材料为 28

第九节砼工程（砼施工方案） 28

1.砼浇筑时必须做好以下工作 28

2.砼浇筑劳动力组织 30

第十节砖砌体工程 32

第十一节装修工程 34

1.施工方法应根据图纸要求，及时做好技术交底工作。 34

4.主要工艺流程如下： 35

第十二节楼地面工程 35

2.水泥砂浆楼地面 36

第十三节塑钢窗工程 36

第十五节防水工程 36

第十六节电气工程 38

第十七节给排水工程 39

第五章工程目标及各项保证措施 41

第一节工期目标及各施工段工期安排： 41

第三节施工进度、工期保证措施 41

第四节工程技术、质量保证措施 42

第五节安全生产保证措施 43

第六节冬、雨季施工措施 44

1.雨季施工措施 44

第七节常见质量通病预防措施 45

1.面砖防空鼓措施 45

2.墙体留置阴槎、接槎不严的预防措施 46

3.砌体、砖缝砂浆不饱满的预防措施 46

第六章主要施工方案 47

第一节建筑物沉降观测方案 47

1.基准点的设置 47

2.基准点和观测点的保护 47

3.观测成果管理 47

4.沉降观测的具体步骤 48

第二节安全设施方案 48

1.±0.00以上安全设施方案 48

2.±0.00下安全设施方案 49

第三节现场标准化、文明施工管理方案 49

1.现场标准化、文明施工管理目标 49

2.现场标化管理措施 50

四川奥地设计有限公司设计云秀小巷二期项目建筑、结构施工图。

3.工程应用的主要规程、规范

混凝土结构工程施工质量验收规范

砌体工程施工质量验收规范

屋面工程施工质量验收规范

建筑地面工程施工质量验收规范

建筑装饰装修工程施工质量验收规范

建筑地基基础工程施工质量验收规范

建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范

建设工程文件归档整理规范

建筑电气工程施工质量验收规范

普通混凝土配制技术规程

建筑施工高处作业安全技术规范

施工临时用电安全技术规范

混凝土泵送施工技术规程

普通混凝土配合比设计规程

砌筑砂浆配合比设计规程

混凝土结构工程施工技术标准

建筑地面工程施工技术标准

建筑装饰装修工程施工技术标

建筑给水排水工程施工技术标准

建筑电气工程施工技术标准

4.工程应用的主要图集

混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图

西南地区建筑标准设计通用图

5.工程应用的主要标准

建筑工程施工质量验收统一标准

混凝土强度检验评定标准

6.工程应用的主要法规

《中华人民共和国建筑法》、建设工程质量管理条例

建设工程施工现场管理规定

程序（流程）文件汇编（第四版）

混凝土结构工程施工技术标准

建筑地面工程施工技术标准

建筑装饰装修工程施工技术标准

云南省地质岩土勘察设计研究院

建筑施工手册（第四版缩印本）

简明施工计算手册（第三版）

云秀小巷二期小区位于昆明市官渡区广福路交官宝路西侧宝象河旁，由昆明市官渡区官渡街道办事处季官社区筹建，四川奥地建筑设计有限公司设计，云南青山建设监理咨询有限责任公司监理，云南官房建筑集团股份有限公司第十工程处总承包施工。本项目为多层住宅小区，总建筑面积为38303.5m2，6+1层，框架剪力墙结构，合理使用年限为50年，抗震类别为丙类，结构安全等级为二级，抗震烈度为8度，耐火等级二级，防水等级二级。本项目共有7幢多层，如下表示：

绝对标高1890.776

绝对标高1890.576

绝对标高1890.776

绝对标高1890.676

绝对标高1890.576

绝对标高1890.476

绝对标高1890.376

室内外高差19幢、20幢为【0.3】m，21幢、22幢、23幢、24幢、25幢为【0.7】m。

外墙饰面：大面采用20厚1：2.5水砂浆打底，面层8厚1：1水泥砂浆粘贴灰色外墙条砖，1：1水泥砂浆勾缝。

内墙饰面：卧室、厅、采用15厚1：1：6粉水泥石灰砂浆打底，10厚1：2水泥砂浆抹面，楼梯间采用12厚1：1：6水泥石灰膏砂浆打底，5厚1：0.3：3水泥石灰膏砂浆粉面压实抹光，刷乳胶漆饰面。

屋面：屋面平台采用水泥防水珍珠岩保温层找坡，聚氯乙烯卷材防水层。

楼地面：19幢、20幢、21幢、22幢、23幢、24幢、25幢为原浆摸光楼地面，楼梯间采用1：2水泥砂浆抹面加浆压光。

本小区19幢、20幢底层为商网框剪结构，2－7层为框剪结构；22幢、23幢、24幢、25幢均为框剪结构，在【】－【】轴之间设有沉降缝。21幢为框剪结构。

基础形式：本小区均采用混凝土预制管桩，均为独立承台形式。

1、钢筋采用Ⅰ级钢、Ⅱ级钢、Ⅲ级钢，采用昆钢钢材。

2、±0.00以下所有构件均为C35，（基础垫层C10）。

3、±0.00以上各层结构砼强度等级：

±0.00以下：砌体采用Mu10，240标准免烧砖。

±0.00以上：一～三层采用240厚多孔烧结砖，四～七层墙体采用200厚多孔烧结砖、卫生间采用实心砖。

第三节工程特点及难点分析

目前场地内已经做好三通一平，东侧30米道路已经完成并和官宝路贯通，保证施工车辆畅通。施工现场宽敞，在三期商场预留地布置项目部各种施工临时用房，各栋房屋间有足够间距设置井吊，设置砂浆搅拌站，堆放建筑材料。

本项目结构简单、采用常规技术、常规材料、工期较合理，而且场地内较平整，距住宅区又远，有利于搞好项目施工项目管理工作。

地块内现有地面低于设计高程，需从场外运土回填，因此场内土方不外运，开挖土料就近堆放，以减少土方重复搬运。

由于施工期间跨雨季，需考虑雨季施工措施。

施工阶段、施工段的划分

根据本工程工期紧、工程量大的特点，为了最大限度地提高工效，综合工期，特制定了完整的保质保量、快速安全的施工顺序和施工流水段（只用于主体阶段，屋面、装修工程不分流水施工段）。

总的施工顺序为先地下、后地上，先土建后安装。主体结构从下往上施工，装修工程从上往下施工，按从基础－主体－屋面－内外墙装修－水暖电卫进行。根据小区平面图以及桩基础实际施工进度情况。经周密考虑，确定流水施工段以19幢、21幢与22幢23幢划分，计两个流水施工段；20幢与24幢、25幢按幢划分为三个流水施工段。在施工过程中应精心组织，使各工种、各工序从时间上、空间上得到有机衔接，优化劳动组合，达到均衡连续施工，缩短工期的要求。

管理组织机构，如下图所示

2、项目部各主要成员岗位职责

a.对所承担的项目工程全面负责，组织贯彻国家和上级关于建筑工地方针政策、法规的落实。

b.决定项目年度质量目标和质量实施计划，主持质量工作会议，明确项目管理，执行验证等人员职责和权限。

c.组织人力、物力、资源活动，分析质量情况，采取纠正措施和预防措施。

d.负责本项目工程接受质量体系审核的准备工作，参加管理评定。

a.建立健全工地自控管理体系，制定各项管理制度，并组织进行严格的检查和考核，确保工程项目工期目标、质量目标、成本目标和安全文明生产目标的顺利实现。

b.组织相关人员进行图纸会审，主持编制工程施工组织设计及施工方案,并进行审核。

c.组织技术人员根据工程实际情况，提出工程设计变更，并做好工程变更签证的资料管理。

d.贯彻执行国家有关规范和公司、工程处下发的各种文件。

e.监督检查工程质量。

f.协调和理顺工地与甲方、监理、地方监管部门的关系和工地与工程处后勤职能的关系，确保工程项目施工规范，有序地进行。

h.对施工队伍进行选择评价，组织施工技术过硬的施工操作班组，并负责对其实施培训、交底，做到严格管理。

i.组织编制施工材料供应计划，并参与组织供应，对进场原材料、半成品组织检验、试验和标识管理。

J.制定各阶段施工进度计划，下达施工任务书，过程控制，检查完成情况。

k.每月底进行月计划任务、实际完成任务的进度、质量、安全、成本的完成情况进行考核、评分、纠偏，向工程处汇报完成的实际情况。

3、质检组、安技组岗位职责：

认真贯彻执行公司有关施工技术和质量、安全管理的各种条例及精神。

掌握国家现行有关施工规范及施工质量验收标准、规范等并指导工地管理人员进行学习。

每周五质量安全管理部应将本工程周施工进度报工程处。每月25日前应向公司质量管理处上报“月质量报表”。

认真搞好工地的巡回检查，每10天组织进行一次质量安全检查，了解和分析工程的质量状况，发现问题，解决问题。

认真落实质量、安全责任制，“谁操作谁负责、谁施工谁负责、谁主管谁负责”。

提出测量设备采购申请，建立测量设备台账。按规定期限向公司安保处报《安全用品申报计划表》，保管工程领用的安全防护用品，做好安全用品台帐。

对施工过程不合格的部位、存在安全隐患的部位，组织采取纠正和预防措施，并监督实施，进行整改。

认真学习规范，指导工地管理人员及操作人员正确施工，帮助其解决施工中遇到的难题。

对本项目各栋号的文明施工、工程质量有否决权；对达不到质量要求或违反操作规程的，有权下达整改或停工通知。

坚持“安全、质量第一”的思想，不讲私情、认真监督、如实上报质量安全检查情况，收集相关部门的质量、安全资料上报。

参与编制施工组织设计及贯彻实施，督促工地对施工材料的检验、试验工作。

根据工程要求及发展需要，学习宣传新工艺、新技术、有计划地进行专业培训，不断提高人员业务水平。

建立健全的质量、安全管理台帐，指导填写、检查。

对整个工程项目所需物资的供应保障及管理起主要责任。对各工地所需物资进行全面协调与调度。对各工地的物资供应情况进行随时掌控，严格按工程物资指标进行控制，严格控制工程成本。

了解及初步掌握工程施工进度情况，合理安排准备所需物资的供应，布置安排各机械、设备的进场及使用。

组织对物资材料、设备供方的调查、评价、选定供方并参与供货　合同的签订；保证材料、物资、设备供应的及时性、合理性。保证工地正常施工。

定期组织对市场材料价格的调查,及时对材料价格做出调整,定期组织复查原合格供方,适时调整合格供方。

掌握工地常用设备的租赁资讯及价格资讯，熟悉各工地设备的性能状况。

对工程现场物资进行全面掌控和管理，按各工地施工需求安排物资材料进场，协调调度进场物资，与工地材料员共同对进场物资的验收。并做好双方签字认可的相关记录。通过对材料、设备、二钢物资等物资的计划申报、供应过程、物资验收及使用过程的监督检查，严格控制物资的供应数量及质量，规范物资的使用，从而达到控制成本、降低消耗，提高效益。

负责日常材料管理工作，对进场物资进行详细登记，严格按工程幢号进行区分记录，分发调配并分别建立相应的物资用量台账，为各幢号工程成本进行清晰的划分做保证。

对各工地现场物资的使用情况进行检查，监督及管理现场物资的使用情况，对物资浪费现象进行记录，并进行相应的通报及处罚。

对工程材料库房物资进行管理。按各工地的施工实际情况，进行材料发放登记。

对进购材料必须对材料的外观、包装、标识、数量进行检查，并同时依据采购员提供的供货清单登记入库做帐。

按各工地上报申请经审核的物资计划进行发放，认真做好出库登记。

每月对材料库房进行盘点，必须做到帐物相符。

分类并按各工地的施工部位做好各工地物资使用的统计工作，按时上交各类统计报表。随时掌握各工地物资使用数据，为工程成本控制管理提供准确数据。配合各工地收集整理物资管理相应的ISO2000体系文件。

分类并按各工地的施工部位做好各工地物资使用的统计工作，并上报预算核算部门，为工程成本统计提供准确数据。

根据预算核算部门提供的指标，对各工地建立指标预控机制。按时上报各类统计报表。

开具工程五联单，按时与合格供方进行对账和材料结算工作。

配合工地向合格供方索要相应的材料合格证、检验报告等，收集整理物资管理相应的ISO2000体系文。

6、预算核算组岗位职责：

牢记公司质量方针“做诚信事业、筑卓越品牌”；

每月26号检查各工地及科室工作完成情况；

监督、管理、检查、指导工地预算核算工作；

根据工程施工情况对工程预算、结算的编制及审核；

根据预算进行制造成本的测算，目标成本分解；

参与工程图纸会审、工地例会及相关会议；

建立图纸及相关文件的收（发）文台帐，对各种文件收发做到及时准确，对会议（会审）纪要、通知、设计变更、报告、签证单等进行分类成册保存；

参与材料联合采购小组工作，进行材料市场调查并对甲方进行报价、审价；

参与物资采供部工作，到工地现场进行分部分项工程量的现场实测实量，如土石方、门窗、瓷地砖等；

收集、整理、保管每月形像进度照片，为工程索赔及工程结算打好基础；

项目预算员每周不少于两天到工地现场了解工程实际情况，指导各工地相关预算核算工作；

每周四向工程处预算核算部提交周工作汇报；

认真研究施工合同，做好施工合同管理工作；

收集、整理、研究各种政策性调整文件，根据文件规定及要求和施工合同约定及时对预结算进行调整；

督促、指导、协助工地办理工程现场签证；

完成每月进度产值报表的编制及审核；

根据月进度产值报表编制及审核情况向工程处提供相关数据；

对外包工程、防水工程、门窗工程、冷作件工程进行结算审核；

对各工地人工工资进行审核；

指导、配合、协助各工地编制竣工图；

工程完工后收集、整理相关结算资料，对工程竣工结算进行编制及审核；

统一协调各专业间预结算相关事宜；

7、项目工长岗位职责:

认真贯彻实施公司、工程处与的各项规章制度，忠于职守。

对管理组成员定岗定责，并对其工作质量进行监督、考核。

对所负责的施工项目，认真选择技术实力过硬的施工操作班组，对操作组实行合同制管理。

按工程进度情况申报各种工程施工材料，监督对进场材料进行现场管理，严格验收，合理使用，杜绝浪费。

根据现场情况，合理配置和使用施工机械。

参与施工组织设计和施工方案的编制，并认真组织施工，监督实施过程。

对操作班组认真进行质量技术交底，强化各工序施工过程的质量控制，确保工程施工质量。

定期组织现场协调会，协调好与配套单位的工作关系，解决施工中存在的问题。

组织制定合理的工期计划和保证工期的措施，以确保实现工期目标。

认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，组织对操作班组进行安全技术交底，做好现场安全防护，确保安全生产、文明施工。

督促对工程资料进行收集、整理、归档。

对所负责的工程项目进行全面的组织协调，并对工程施工质量、进度、成本、安全负责。

8、参与施工组织设计及分项工程施工方案汇编，进行分项工程施工技术交底。

负责专项的技术交底，过程监督实施情况，及时纠正过程中出现的各种问题。

负责各自分管专项的施工放线、过程控制、技术复核。

协助进行现场安全管理、各种材料进场管理。

协助项目副经理处理有关现场事务，及时将现场情况向项目副经理反馈。

认真完成项目副经理安排的其它事情。

认真贯彻执行国家与行业有关施工技术及质量管理的各种条例及指示精神。

掌握国家有关《规范》及《操作规程》努力提高自身素质，促进工程质量提高。

认真的搞好工地巡查，监督指导工地施工，了解和分析工程的质量状况，发现问题、解决问题。

组织工地质量检查活动，真实的反映工程质量状况GBT 51407-2019 医药工程设计能耗标准，并协助参与工程处质量管理部组织的质量大检查。

对工地的工程质量、文明施工有否决权，对达不到质量要求或违反操作规程的，有权责令整改或停工整改。

质量管理工作贯彻“以预防为主”的方针，杜绝不合格品的产生，大力提倡科学管理、科学施工。

组织并参加工地管理及对施工人员进行新规范、新技术、新标准的学习。

认真执行“三检制”（自检、互检、专业检）HGT 2887-2018 变压器类产品橡胶密封制品，对工程质量实施过程控制，落实质量责任制，谁操作谁负责，谁施工谁负责，谁主管谁负责。

质量信息的反馈、质量信息的统计；