绿化迁移工程施工方案

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绿化迁移工程施工方案

上海港越建设工程有限公司

三、工程特点及重难点 5

第三章现场施工组织 6

一、 施工现场平面布置 6

DB35/T 1249-2020 电子信息系统雷电防护技术规范.pdf1、施工现场平面图: 6

三、 生产调度制度 9

四、 质量管理制度 9

五、 安全管理制度 10

六、 交通组织方案 10

第四章施工方案及施工方法 14

二、绿化迁移、种植工程施工方案和技术措施 15

三、绿化养护措施 20

第五章质量目标及保证体系 25

二、质量保证体系 25

三、组织保证措施 26

四、技术保证措施 26

五、施工过程质量控制 27

六、竣工后质量控制 27

第六章工期计划及保证体系 28

三、劳动力投入计划 30

四、施工机械投入计划及设备保证 30

五、工期保证体系及措施 31

第七章安全目标及保证体系 33

第八章文明施工、环保目标及保证体系 37

第九章主要人员简历、公司资质及业绩证明资料 40

S6公路(原名A17公路)东起外环线西北端,向西穿过S5(原A12沪嘉高速公路),在宝安公路与蕴藻浜之间接上G15沈海高速(原A5嘉金高速公路)。本工程途经宝山、嘉定两个区,设置全互通立交三处(沈海立交、嘉闵立交和外环立交)菱形立交二处(永盛路菱形立交和浏翔公路菱形立交),全长约11.77KM。该道路为高速公路,道路红线宽度为60m。

S6公路新建工程8标的工程范围是外环立交,主要包括主线S、N线,WS、SW、WN、SN、NS匝道。本工程为配合外环立交施工进行绿化搬迁工程。绿化搬迁范围:S20外环线(82K+180~84K+832内、外圈)。

具体详见设施量,现场以监理方核实为准。

1、本工程为配合S6新建配套工程,涉及范围为S20外环线(82K180~84K+832内、外圈沿线绿化)。道路车流量极大,且多为重型车、超长车运输,施工车辆及人员安全将受到严峻考验。

2、须自行解决施工用水、用电及临时施工用地。

3、工期短,工作量大,宜组织合理的流水作业。

我公司建立项目经理部,施工现场进行隔离,采取有效的文明、安全、环保施工措施,保持环境卫生,保证道路安全畅通,杜绝环境污染以及噪音污染。

我公司会自行做好临时用水、用电等的接驳。自行安装施工用水、电表,并自行解决施工现场内的水电管线设备。与绿化、供电、供水和电讯部门做好沟通。

我公司拥有较好的道路桥梁养护设置,有较完善的交通安全保障能力。

我公司将采取合理的施工阶段安排,施工前做好详细的施工进度计划表。保证按时按质按量的完成本项目。

拟为本工程设置组织机构图

为使施工现场各施工工序能有条不紊的开展,项目部在现场勘察后应科学制定施工总平面布置,合理安排各工种的施工区域。做到施工现场整洁明朗,道路畅通,各工种进行顺利,不相互干扰与牵制。开工前,项目部应配合业主做好临水、临电的搭设工作。保证施工现场“三通一平”,工程能顺利开展。接驳施工用水用电等。

对施工组织中计划使用的施工机械按计划进场时间经全面检测调试后再进场,以确保工程施工中的正常运转。

按照劳动人员使用计划调配人员,安排劳动人员进场,并对参与工程所需的各技术人员进行劳动安全、文明施工、施工技术总结,以加强施工人员的劳动安全意识,并提高施工技术使工程顺利进展。

绿化苗木:由于本工程为苗木迁移种植工程,不发生苗木采购环节,因此在迁移前会同业主或监理方到现场进行实地号苗,绘制苗木平面分布图,记录苗木品种、规格、数量,及时统计成表报业主核准。绿化种植土应经过有关部门的检验,达到种植基质标准方可使用。一切未经鉴定并得到业主认可的材料产品,不得在本工程中使用。

项目部应及时编制物资进场计划,并采取相应的保护措施减少物资损耗,同时应做好标识,防止发生意外。

根据进度计划组织机械设备进场,加强机械设备的配备、管理保养及检修工作,选用性能优越的施工机械,强化机械设备的管理。施工期间加强对机械的保养及检修工作。各种施工机具应在进场前预先进场安装调试,保证开工时能正常运行。

项目部实行生产调度会议制度,每天由项目经理主持召开。

各职能部门及生产班组汇报工程进展情况,提出合理化建议。

由项目经理下达任务单,明确任务名称,负责人、完成指标、限时要求、配合班组及人员、完成结果等。并作为考核业绩的指标。

项目经理部通过有效管理,控制整体进度和质量,协调各方在的因素,使工程项目按即定的目标推进。

建立内部监理制度,将所有工序施工置于内部监理的监控下实施。

各施工班长及现场技术人员向内部监理报送工序检查单,由内部监理检查验收并签字负责,旁站监理。

定期报告工程质量检查结果,并协助施工班组提出质量保证措施。

施工中全面推行全面质量管理活动,推动整个工程质量管理。

工地现场设立各种安全警示宣传牌及标语。

建立专职安全检查员制。

安全员实行安全否决制度,奖励安全工作有功人员。

实行专职安全检查员巡视制度,对工地现场不遵守安全操作规程的施工及管理人员进行制止及罚款。

定期进行安全教育,树立“安全第一”的意识。

安全员的奖罚与工程安全直接挂勾。

安全员随时向项目经理提交安全隐患的报告,并提请项目部重视及杜绝安全事故的发生。

本次施工范围为S20外环线近锦秋路至联杨路附近。具体平面图如下:

安全生产管理是施工作业过程中的重要环节,也是企业进行生产的生命线,安全生产做的不到位、不健全,都会在施工作业生产中留下隐患,为了确保施工项目顺利进行,我公司始终把安全放在第一位,严格贯彻执行国家的有关安全法规、政策,落实安全第一、预防为主的安全方针。加强教育严格管理,使整个施工作业过程始终处于受控状态。在交通组织工作中,我公司将先编制详细的交通组织方案,保证施工期间S20外环线主线交通畅通、安全。我公司通过实地调查和咨询相关资料,对现有的路况和各时段的交通流量状况已十分清楚,并且拥有许多路政安全设施,能为实施交通组织方案提供硬件设施,从而为交通安全提供必要的保障。

本程以S20外环线内、外圈为分段的施工原则,施工一段、完成一段,先实施内圈路侧的绿化搬迁,然后实施外圈相应工作,原则上白天不能占道装载苗木,晚上22:00~次日凌晨6:00装运苗木,施工前办好占路手续及时与交警取得联系。在车辆占道位置离前方1KM处、800m处、300M处分别安放“前放施工,请减速慢行”字样。

根据工程施工内容,合理安排施工进度,以满足高速公路交通要求;

交通组织、施工安全措施:

2)施工区域内施工护栏及交通标志派人专人看管,以防被车撞倒后影响交通。

3)施工人员必须身着带橘红色反光工作服,不得擅离施工和施工区域。

4)封闭车道处派专人指挥,疏导交通。

5)施工提前采取措施通知过往车辆,减少车辆盲目行驶。

6)对施工车进出施工区域要合理安排,规定其确定的行进路线,尽量避免车辆交汇点出现。

7)在转入新的施工区域时,机械和人员要及时撤出,不得遗留任何东西在路面上,而影响交通。

9)针对高速公路的特殊性,进行高速公路施工安全规范的教育,加强自我保护意识,上路施工人员必须遵守高速公路施工安全规范,严禁擅自走出封闭的施工区域以外,以防不测。

第四章施工方案及施工方法

二、绿化迁移、种植工程施工方案和技术措施

(二)乔木移植技术措施

根据我们的施工经验,保证移栽成活的基本原理在于根据树种习性,掌握适当的移栽时期,尽可能减少根系损伤,适当剪去树冠部分枝叶,及时灌水,创造条件来正确地调整地上部分与根系间的生理平衡,并促进根系与枝叶的恢复与生长。

树木切根使须根萌发,修剪枝叶保持水分平衡,除菌驱虫植保以防为主,精心养护做好移植准备。

对本次绿化工程所有用苗在种植前所采用的切根、修剪,发势健旺的关键性措施以及主干保护、根部水分补充,修枝创,消毒封蜡,植保防治病虫等为移植前的过度阶段精细养护管理工作,来培育增强株体对搬迁的适应性和抗逆性以及加强发须根吸收能力,从而保障一次成型。

修剪时应注意修剪的规范性操作,对剪位、切、留芽等应恰到好处。对枝条修剪的伤,特别是较粗的切口,可用蜡涂抹封闭伤口以防止树液流失和病菌侵入。

在施行切根或转坨移植后至施工定植前之间的这一时期,尤需加强养护管理。在新生须根吸收功能还较差时,应特别注意土壤干湿度,及时补充根部水分,还可施行对树冠、树干喷雾,对枝叶可辅助喷施蒸腾抑制剂。另外可用草绳包裹树干,保持草绳湿润可减少株体蒸发。

2、苗木挖掘、包装、运输、栽植及清场

开挖时保护泥球不碎保护根系,精心包装,减少运输时间不损伤株体。穴土改良适应苗木生长,随挖、随运、随种工序衔接紧凑,浇水足量,适宜树木习性,及时支撑绑扎,绑扎美观牢固,随时清理整洁路面环境。

移植开挖前,要对工具、设备、人力、运力作充分安排准备,首先对苗木出圃通道,环境仔细踏勘,并跟踪气象变化情况,要做到工序紧凑合理,苗木随挖随运随种。所有苗木起挖与栽植应保持同步协调,避免起挖和种植滞缓,要求挖运种的整个移植过程不超过24小时。

优质的苗木关键措施之一是:控制树木体内的水分平衡,在极干旱的情况下,苗木体内的含水率较低,因此在起苗前的1—2天可施行根部灌水,灌水时间与水量需视天气及土壤干湿状况而定,这样可使株体在挖、运、种的整个移植过程前吸足水分。并且可加强根系与土壤的粘结力,同时,方便挖掘,且泥球也不易碎裂。

在苗木挖掘前,还需做好如下工作:

护杆:将乔木主杆、大主枝以草绳密绕,这样在挖运时可避免树皮损伤主枝折断,可减少蒸发避免日灼,冬季可防寒保暖。

束冠:用草绳将树木的树冠捆扎紧,特别是分枝低矮的树木,这样不但可以防止挖掘时不损伤枝条,还有利于挖掘操作和运输时避免损坏,束冠后做好主观赏面标记。

常绿苗木:围沟挖好后将土球四周接直径切下,进行修剪后包扎。泥球的包扎,先要在泥球上扎腰箍,以加强泥球的牢固度。打腰箍时,先将一根长约15厘米的树枝在泥球的肩下3厘米处打入,留出邯分不宜太长,只要能拴住草绳便可。草绳栓住树枝的端部固定后可一圈一圈往下绕扎,绕扎时一边拉紧绳子,一边用专制的木质敲板或砖块顺绕绳子方向拍打,以使草绳与泥球结合紧密。腰箍的绕扎要整齐有序,不重叠,不留空隙。腰箍的圈数应视泥球规格的大小而定,一般约为泥球高度的1/3左右。当扎到最后一道腰箍时,再在绳子上方打入一根枝,然后将草绳栓在树干上。

扎好腰箍后,用草绳将树木的树干固定在四周的树木或者其他它物体上,以防在修整泥球或继续包扎时由于风力和其它影响而引起树木的侧倒。然后将球面的浮土铲掉,使泥球球面成塌肩状,并用铁锹在最后一道腰箍下2厘米处向下修整泥球球底。泥球修整时要注意底部四周的弧度与深度尽量一致,以保证泥球的固整。泥球的底部在一侧倒塌座的情况下要尽可能小些(一般约占泥球直径的1/4),这样包扎的泥球球形美观,并可增加包扎草绳的牢固度;大规格的泥球当铁锹修整不便时,可用刀代替。

树木泥球的包扎有网络式、五角星等方式。用网络式包扎的泥球比较牢固,根系少的树种、名贵树种或运输距离较远时,应用网络式方式来包扎。网络式包扎时,应将腰箍上的草绳拉至球面靠近树干基部后拉到土球的另一侧球底,再从对面绕上来并与第一道草绳保持适当的距离,再将草绳由球面拉至球底,如此循环包扎,直至草绳布满泥球。然后再包扎第二层草绳,第二层草绳与第一层草绳自然交叉成网状。包扎时,要不断拉紧草绳并用敲板或砖块顺拉绳子的方向拍打,以保证包扎的紧实。第二层包扎后,将草绳固定在树干基部,最后将树推倒后用铁锹断底根。

对规格较小的泥球,可用小掘的方法,挖掘时先用铁锹将根际的浮土铲去,使土面呈塌肩状,然后按照泥球的大小标准把周围土挖开,再用铁锹从四周根底部插入,切断树木的根系,使泥球成倒锥状。当确定已无根系相连时,将土球斜侧拉紧贴于铁锹上,一手提锹,一手拉树,将泥球拉出土坑,对泥球略加修整后,便可进行包扎。包扎时将草绳一端固定于树木的根际处,另一端从泥球球面拉下绕过地面复从对侧拉上来,间隔一定距离后再从泥球球面拉下,如此循环,使草绳呈西瓜皮状。最后在泥球中间再横穿一道草绳,横穿时,把拉的草绳栓住,以增加包扎的牢度也可以用一束稻草将梢部扎住后摊平于地上,把泥球放在其上,将稻草向上翻起包住泥球,最后用稻草在树干基部扎住。

苗木起挖后马上装车,保证苗木连夜运至移种现场。遵循“随挖、随运、随种”的原则,非常重要的一点就是避免减少树木内部水分的损失,以保证植株体内的生命活动的正常进行,从而有利于伤口的愈合和根系的再生。

树木的运输及时外,还必须在装卸过程中做到轻装轻放卸,以保扩树木,尽量使枝干和根系不受损伤或少受损伤。带泥球树木装车时要一株紧挨一株,泥球尽可能不要堆叠。苗木与挡车板的接触处,期间应用草包等软物作衬垫,防止车辆运行时摇晃而磨伤树皮。裸根挖掘的树木应尽量带些须根和泥土,切忌为了装运方便而用铁锹等物把根际泥土去除而损坏根系。

种植时间极为重要,我们必须在当夜运至现场后在当天种植,当天浇水完毕。

放样定位:在树穴开挖前施行种植放样定位,大规格乔木可用插杆法标志定点,群植小灌木及地被可用白粉划线标志确定种植面及林缘线。

苗木栽植:将挖出之表土与营养介质土2:1拌和作为种植土,将已开挖好之树穴回填一部分种植土并混入适量有机基肥,将底土刮平,树木载植前,先要进行适当的修剪。在正常情况下,树木根系对水分的吸收与树木地上部分的消耗是基本平衡的。当树木挖掘后,大部分的根系被切断而留在土中,从而极大地影响了水分的吸收,若此时地上部分水分的消耗依旧,则很容易引起树木的过度失水而造成新栽树木的死亡。为了让新种植树木体内的水分达到新的平衡,必须对地上的部分进行新的修剪。修剪时一要注意保持树冠的骨架和蓬形,而要注意内部枝条的均匀分布。常绿树的修剪量更大些,对香樟等叶片较大的树种还要剥去大部分叶片。裸根挖掘的树木,除对地上部分进行修剪外,还要对地下部分的根系进行适当的修剪。

栽种树木还要掌握适宜的深度。种植时先要在穴中填入松土至适当高处,再将树木放入。可以根颈处与地面持平;带泥球的树木的覆土深度,也应与原土球表面持平或略深;树木栽植过深,会妨碍根系的呼吸作用,从而影响树木的成活和生长,所以在种植穴过深或过浅时,要及时的加土或挖土。

填土充实与周围的土面平齐后,在树木的周围作“酒酿潭”,大小与树冠相同,土要高出地面10厘米左右,目的是利于向种植的树穴里浇足水,让泥土与根系的接触更为紧实,并有利于根系的吸水。

在种植时应将稻草或草绳去掉,以免日后腐烂发热而影响树木的生长,同时也有利于根系的舒展。

(三)灌木移植技术措施

花灌木是绿化的重要组成部分,由于花灌枝条柔软易折,种植时必须尽量减少对枝条的损伤,为保证苗木成活除适当进行修剪枝叶外,对花和果尽量摘除,浇水时除浇透根部外,还须经常叶面喷水,以保持水份平衡。

移植方法应根据品种,树木生长情况、土质、移植地的环境条件等因素确定,移植均采用带泥球的方法移植。

修剪方法及修剪量应根据树木品种、树冠生长情况、挖掘方式、运输条件、种植地条件等因素来确定,对迎春花、金丝桃等萌芽力强的树种主要以重剪和截干为主,对有枯枝、病虫枝应予剪除。分枝明显、新枝着生花芽的小灌木,应顺其树势适当强剪,促生新枝,更新老枝。攀援类和蔓性苗木可剪除过长部分。攀援上架苗木可剪除交错枝、横向生长枝。

3、苗木修剪质量应符合下列规定

(1)剪口应平滑,不得劈裂。

(2)纸条短截时应留外芽,剪口应距留芽位置以上1cm。

(3)修剪直径2cm以上大枝及粗根时,截口必须削平并涂防腐剂。

树木挖掘包好后,必须当天吊出树穴。

起吊的机具和装运车辆的承受能力,必须超过树木和泥球的重量(约一倍)。

苗木包装特别是对于矮小灌木,采用“集装箱”式装箱法,用统一规格、大小的纸板箱或木箱包装;对于球块根类地被用麻袋装运。既便于装卸、清点,又保证了植株的泥球不松散、损伤,可大大保证苗木质量。装卸苗和短驳要轻装轻卸,严禁丢苗、拖苗、损裂泥球和枝条。栽植时修去损伤的树枝和根系。

为保证成活并一次成型,对苗木进行适当疏叶和疏枝(不影响景观效果),花灌木适当疏枝摘叶,保持养份供需平衡。

苗木种植必须编制计划,均衡供苗。苗木定位后打开和取出土球包装物,然后分层加上捣实,回填土到泥球深度2/3时围堰浇足水,再培土盖住泥球。

草本植物应是耐旱强,容易生长,蔓面大,根部发达,茎低矮,多年生。桥底种植的草本植物应具有耐荫和耐湿,道路两侧绿带的花草具有耐旱及观赏价值。

经常检查,发现水土流失严重,则立刻采取措施填土堵漏。

每月结合浇水用打药机喷液肥2次,每季度撒施有机肥1次,如:氮肥和复合肥。

在连续干旱无雨时,每星期浇三次水,每次至少浇湿浇透土层20cm以上,否则难以解除旱情。

以防为主,经常作病虫害预测预报,将病虫害控制在最低范围内,每半月喷药一次,当发现病虫害时,及时喷药。

如发现空秃现象,立即检查原因,并及时以同类型的地被进行补秃,恢复美观。

地被应每半月修剪一次,保持平整。

B、养护管理方法及措施

1各类绿地,应有各自完整的灌溉与排水系统。

2对新栽植的树木应根据不同树种和不同立地条件进行适期、适量的灌溉,应保持土壤中有效水分。

3己栽植成活的树木,在久旱或立地条件较差,土壤干旱的环境中也应及时进行灌溉,对水分和空气温度要求较高的树种,须在清晨或傍晚进行灌溉,有的还应适当地进行叶面喷雾。

4灌溉前应先松土。夏季灌溉宜早、晚进行,冬季灌溉选在中午进行。灌溉要一次浇透,尤其是春、夏季节。

树木周围暴雨后积水应排除,新栽树木周围积水尤应尽速排除。

1乔木、灌木下的大型野草必须铲除,特别对树木危害严重的各类藤蔓,例如免丝子等。

2树木根部附近的土壤要保持疏松,易板结的土,在蒸腾旺季须每月松土一次。

3中耕除草应选在晴朗或初晴天气,土壤不过分潮湿的时候进行。

4中耕深度以不影响根系生长为限。

1树木体眠期和栽植前,需施基肥。树木生长期施追肥,可以按照植株的生长势进行。

2施肥量应根据树种、树龄、生长期和肥源以及土壤理化性状等条件而定。一般乔胸径在15cm以下的,每3cm径应施堆肥1.0kg,胸径在15cm以上的,每3cm胸径施堆肥1.0~2.0kg。

3乔木和灌木均应先挖好施肥环沟,其外径应与树木的冠幅相适应,深度和宽高均为20一30cm。

5各类绿地常年积肥应广开肥源,以积有机肥为主。有机肥应腐熟后施用。施肥宜在晴天;除根外施肥,肥料不得触及树叶。

1树木应通过修剪调整树形,均衡树势,调节树木通风透光和肥水分配,调整植物群落之间的关系,促使树木生长茁壮。各类绿地中乔木和灌木的修剪以自然树形为主。凡因观赏要求可根据树木生长发育的特性对树木整形,将树冠修成一定形状。

2乔木类:主要修除徒长枝、病虫枝、交叉枝、并生枝、下垂枝、扭伤枝以及枯枝和烂头。

行道树主杆要求3.2m高;遇有架空线者应按杯状形修剪(悬铃木按“三主六枝十二叉”杯状形修剪”;树冠圆整,分枝均衡;树冠幅度,不宜覆盖全部路面,道路中间高空宜留有散放废气的空隙。

3灌木类:灌木修剪应使枝叶茂繁,分布匀称;花灌木修剪,要有利于促进短枝和花芽形成,修剪应遵循“先上后下,先内后外,去弱留新”原则进行。

4绿篱类:绿篱修剪,应促其分枝,保持全株枝叶丰满;也可作整形修剪,特殊造型绿篱应逐步修剪成形。

5地被、攀援类:地被、攀援植物修剪应促进枝分,加速覆盖和攀缠的功能;对多年生的攀援植物要定期翻蔓,清除枯枝,疏删老弱的藤蔓。

6修剪时,切口都必须靠节,剪口应在剪口芽的反侧呈45度倾斜;剪口要平整,应涂抹园林用的防腐剂。对过于粗壮的大枝应采取分段截枝法,防扯扯裂,操作时必须保证安全。

7体眠期修剪以整形为主,可稍重剪;生长期修剪以调整树势为主,宜轻剪。有伤流的树种应在夏、秋两季修剪。

8果木的修剪应按各类不同果木的修剪技术要求进行。

高大的树木,特别是带土球栽植的树木应当支撑,这在多风地方尤其重要。立好支柱可以保证新植树木浇水后.不被大风吹斜倾倒或人流活动损坏。

支柱的材料,各地有所不同。北方地区多用坚固的竹竿及木棍;沿海地区为防台风也有用钢筋水泥桩的。不同地区可根据需要和条件运用适宜的支撑材料,既要实用也要注意美观。支柱的绑扎方法有直接捆绑与间接加固二种。直接捆绑是先用草绳把将与支柱接触部位的树干缠绕几圈,以防支柱磨伤树皮,然后再立支柱。并用草绳或麻绳捆绑牢固。立支柱的行式多种多样,一应根据需要和地形条件确定一般可在下风方向支一根,还可用双柱加横粱及三角架形式等。支柱下部应深埋地下,支点尽可能高一些。间接加固主要用粗橡胶皮带将树干与水泥杆连接牢固,水泥杆应立于上风方向,并注意保护树皮防止磨破。北方防风的直接捆绑的支柱,可于定植二三年,树根已经扎稳后撤掉,而防台风的水泥桩则是永久性的。

巡查是检查和及时发现情况的有效手段,在合同期内,我们将定时定点组织专人轮班巡查。

1、我们将建立三级巡查制度:现场管养部每日巡查两次、技术负责人每日巡查一次,项目总指挥每周巡查一次,现场管养部将巡查结果交由项目经理,由项目经理提出整改措施。

2、我们将安排专职的专业技术人员巡查,在巡查车配备一般性的抢修、养护工具和施工人员。

3、巡查工作应建立巡查记录及交接班签字制度。所有的巡查工作应是有目的的和有计划的工作,都是以能及时发现问题和及时处理问题为目的。

4、我们将保管好所有的巡查记录,以备检查。

(1)、配备相应数量的专业技术人员、养护工人和设备随时处于待命状态。

(2)、留意某气候变化,遇突发性的寒冷霜冻、暴风雨等恶劣气候时,提前做好预防准备。

(3)、事后,加强巡查,及时发现损毁苗木,进行补救,清理事故现场。

1.掌握施工期间某市天气状况的通常变化规律,从施工管理上估计作业可能天数,扣除可能出现的恶劣天气等情况,首先从源头上确保施工质量和工期。

2.经常确认临时排水措施和沉砂井状况,确保排水顺畅,防止水土流失。

3.遇降雨时,根据雨量大小和工程进展情况,适时调理施工计划。

4.在下雨时,派专人巡视工地,遇大雨,对苗木加强固定,防止倒伏。对陡坡地带,开挖排水沟,防止水土冲刷。

5.对已经冲刷,苗木露根地段加强补植。

第五章质量目标及保证体系

本工程质量目标:确保本工程一次性验收合格。

以上框图是本工程质量组织管理的结构形式。工程由每个施工队单独完成,每一队就是该结构形式的一种,施工队各负责在本段面内的职责。

该结构形式是从组织上保证,由项目经理负责制落实到各个岗位,组成一个现场质保体系网络,明确责任层层进行质量把关。

推行全面质量管理,建立和完善质量体系,明确工程项目质量责任制,各有关职能人员都要明确自己在保证工程质量中的责任,各负其职,各尽其责,以工作质量来保证工程质量。

认真进行工作质量的检查,贯彻群众自检和专职检查相结合的方法。组织班组进行自检活动,作好自检数据的累积和分析工作,专职质量检查员要加强施工过程中的质量检查工作,作好预检和隐蔽工程验收工作。

2、建立完善的质量检查制度,制定《施工质量细则》。对质量问题全权处理,所有工程项目经质管部检查合格后,方可向监理工程师报监。实行全面质量管理,成立各级质检小组,针对质量要求高的工序开展活动,及时反馈给施工人员进行改进和调整,提高全体施工人员的质量意识和整体素质。

3、推行项目经理质量责任制,和技术质量双向承包责任制,组成签定技术质量责任状,以经济手段激发全体参与项目施工人员的积极性,促进工程质量提高。

4、项目工程部质量管理人员、施工技术管理人员每天检查工程的质量、执行施工组织设计以及执行公司质量管理文件情况,并作好施工记录。

5、每周召开一次施工协调会,项目工程部技术负责人主动征求业主方、监理方、质监部门代表对工程质量方面的意见,以利改进工程质量。

6、项目工程部建立的QC小组,进行技术攻关,质量改进,以达到提高工程质量的目的。

1、项目部专业技术人员会同施工班组长先对现场进行深化、熟悉了解,提出问题、难点,在工程会审中予以解决。同时,对在施工过程中质量难以控制或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录,并组织有关人员进行深入研究,编制相应的作业指导书,从而在技术上的此类问题进行质量上的保证,并在实施过程中予以改进。

2、施工组长在熟悉施工方案或作业指导书前提下,合理的安排施工工序、劳动力,并向操作人员做好相应的技术交底工作,特别是对一些施工难点、特殊点更应落实在班组每一个人,以便操作人员心里有数,从而保证操作中按要求施工,杜绝质量问题的出现。

3、在本工程施工过程中采用二级交底模式进行技术交底。

第一级为项目技术负责人,根据经审批后的施工组织设计施工方案作业指导书,对本工程的施工流程进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员,特别是施工组长、质检人员进行交底。

第二级为施工组长向班组进行分项专业工种的技术交底

4、在本工程中将对以下的技术保证进行重点控制

苗木的规格、长势、品种、数量。

施工过程中的质量控制是保证稳定提高工程质量的科学方法,它的基本特点是从过去的事后检验把关为主转变为预防和改进为主,从管结果变为管因素。工序控制是要使整个工程的施工过程都处于受控状态。

1、项目经理部根据本工程质量目标及施工组织要严格编制质量检查计划,分阶段对各分部工程及分项工程要达到的质量目标进行制订及检查,并明确各分部分项工程的质量责任人及评定责任人。

2、施工操作人员是工程质量的直接责任者,每个进入本项目施工的人员均要要求达到一定技术等级具有相应的操作技能,特殊工种必须持证上岗。对每个进场劳动力进行考核,同时,在施工中进行考察,对不合格的施工人员坚决退场,以保证施工人员本身具有合格的技术素质。

3、加强对每个施工人员的质量意识教育,提高他们的质量意识,自觉按操作规程进行操作,在质量控制上加强其自觉性。

4、施工管理人员,特别是组长及质检人员,应随时对操作人员所施工的内容,过程进行检查,在现场为他们解决施工难点,进行质量标准的测试,随时指出达不到质量要求及标准的部位,要求操作者整改。

5、在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度,在整个施工过程中,做到施工前有交底,过程有检查,施工后有验收的“一条龙”操作管理方式,以确保工程质量。

工程竣工交付使用后,在保修期内,定期对苗木进行养护及缺失补种。

第六章工期计划及保证体系

根据招标文件要求,本工程总工期为30日历天。我公司计划开工日期为2011年10月25日,竣工日期为2011年11月23日。开工时间最终以建设单位通知为准。

本次工程的施工范围为:S20外环线(82K180~84K+832内、外圈)。

由于此次工程工期短,我公司拟分两个施工队同时施工,分别从内外圈的施工起止点开始施工。

为了确保本项目为优良工程,我公司将把本工程列入年度重点工程目标,拟投入技术精英和管理精英,挑选一支纪律严明、技术熟练、能打硬仗的施工队伍承担本工程任务。本工程拟投入的劳动力使用计划如下:

四、施工机械投入计划及设备保证

在现阶段,我公司拥有大小施工机械十多套,根据本工程的特点及组织安排,我公司拟投入先进、性能优越的施工机械进行工程的施工。为了满足工程的需要,在必要时,我公司拟在现有设备基础上,租用部分先进的施工机械设备。并制定相应的施工机械及设备的配置计划,具体见下表:

综上所述,在本工程中,我公司将以饱满的热情参与本工程,将最大限度地发挥职工的主观能动性,挖掘一切潜力,动员一切可以动员的力量,投入足量的机械设备,技术力量和管理力量,科学地组织管理,确保高质、高量,按期完工。

五、工期保证体系及措施

1、充分做好开工前的准备工作

A、熟悉工程周边环境,确切了解工程的各项内容,技术质量要求。

B.一步步编制详细的施工组织设计、及时编制主要的分项施工作业计划,并向各级管理人员、班组长传达交底。

C、组织好一开始施工所需的材料,提交资料,样品报审,对特种材料更需提前计划。

D、施工前各方面的人员要落实到位,凡被选调入项目组的管理人员,专业工长随时候命。工程一开工即进驻工程现场开展工作。

E、准备投放到本工程的机械设备进行全面检修保养,以保证机械设备进场完好,能正常运作。

2、加强管理、科学安排、精心施工

A、由公司选派具备相关专业的优秀管理人员组成项目部。对工程实行有计划地组织、协调、控制、监督和指挥。同时派出技术过硬,吃苦耐劳的施工队伍,确保按标准按进度完成本工程的施工任务。

B、施工过程中应以总工期为目标,以阶段控制为保证,运用企业内部的有利条件,动态管理,责任承包。使施工组织科学化、合理化,确保阶段计划按期或提前完成。

C、实行全面计划管理,认真编制切实可行的工程总进度计划和相应的月、周、作业计划,使施工生产上下协调长短计划衔接,在施工中坚持月平衡,周调度,确保计划的落实。从而保证工程总工期目标的实现。坚持制度、动态管理健全各级责任制,实行重奖,重罚制。

D、建立文明卫生管理小组,加强对食堂和住所卫生监督和管理,减少病员,确保正常的施工劳动力。

E、在农忙季节做好民工的思想工作,并给予适当补贴,让他们安心坚守岗位,保证劳工队伍的稳定。

F、搞好工程指挥和调度工作,保证施工协调一致,严格执行机械保养制度,提高机械利用率和出勤率,保证均衡生产。

G、抓好人员、设备进场,搞好前期施工准备工作。

H、施工材料按施工计划要求供应,保证施工顺利进行。

I、组织科技攻关,确保关键工序的工程进度。实行目标管理,通过分阶段目标实现,确保施工工期。

J、施工用电、用水、仓库、生产基地和生活设施等做好充分的准备工作,保证施工进度计划的实现。

第七章安全目标及保证体系

我公司在该项目的施工过程中将通过有效的安全施工措施来确保本工程的施工在安全施工方面达到如下安全施工目标:

安全无伤亡事故,做到“两通三无五必须”。

安全生产同质量、效益一样是创优工程不可缺少的重要环节,是关系到职工人身和国家财产不受损失的大事。在施工过程中认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,坚持做到管生产必须管安全。加强职工安全生产教育,使每一位生产者都能熟悉安全生产知识,并在施工中切实执行,杜绝一切不安全因素,保证劳动者的安全与健康,确保本工程施工安全。

建立定期和不定期的现场安全检查制度

1.1我公司质安部每周一次定期安全检查;

1.2项目经理部质安组每周一次安全检查;

1.3作业组每周一次安全检查;

1.4安全巡查组每日值班。

1.5每次检查都必须做好记录,发现事故隐患要有专人负责解决,把事故消灭在萌芽的状态。

我公司项目管理部及项目经理组均对关键部位的施工安全措施实施突击检查,并将检查结果做好记录,督促落实有关责任人实施纠正措施。

1、开工前,对所有参加本工程的施工人员进行安全生产教育,组织学习《安全技术操作规程》,并结合本工程,制定详细安全生产措施。

2、坚持每周不少于两小时的安全教育,由主管工程师针对当前施工项目,结合有关规程、规范,上好安全技术课。

3、对特殊工种,如起重、电焊、机动车司机、电工等,需培训考试合格后,持证上岗操作。

4、安全生产教育须持之以恒,工地上有安全生产宣传牌、安全标志。

5、班组长在每天点名分工后,必须对所派工作进行技术交底,重要工作由质安组组长亲自交底,并做好记录。

1、建立健全各部门的安全生产责任制,责任落实到人,各项经济承包有明确的安全指标和包括奖励办法在内的保证措施,签订安全生产协议书。

2、生产工人应掌握本工种操作技能,熟悉安全技术操作规程,经考试合格,持证上岗,认真建立“职工劳动保护记录卡”,及时做好记录。

3、进入施工现场必须戴安全帽,每天有佩带袖章的安全员值班。现场有“五牌一图”:即施工单位及工地名称牌,安全生产六大纪律宣传牌、防火须知牌、施工总平面图、安全无重大事故计数牌、工地主管人员名单牌。在主要施工部位、作业地点、危险区、主要通道都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。

4、钢管、扣件、螺栓、缆索、电力线等材料的质量都必须符合规范规定的要求。

5、中小型施工机具,如电焊机、乙炔发生器等必须专人使用,专人保养,并挂安全操作牌。

6、基坑四周做好临时围栏。基坑开挖前对地下管线进行调查,有地下管线的地段,改机械开挖为人工开挖,暴露的管线必须进行保护。

7、夜间施工配合足够的照明,电力线必须由电工人员架设及管理,开关应防雨且安设牢固,并设有漏电保护器。

8、对挖土机及各种大型施工机械,使用前要认真检查确认良好,并经试运转正常后,方可使用,承重支架、缆索等须验算及格后方可使用。

1、参加施工人员是经过安全培训,并考核合格持证上岗者。施工人员进场时或进行具体操作前,须经过施工工长及安全监督员的安全交底。

2、施工人员必须遵守现场纪律和国家法令,法规、规定的要求,必须服从项目经理部的综合管理。

3、施工人员进入施工现场必须戴符合标准的安全帽及工装,其佩戴要符合要求:进入2m以上架体或施工层作业必须配挂安全带。

4、施工人员不得拆除现场安全防护设施,如机械护壳、安全网、安全围栏、外架拉接点、警示信号等。如因施工作业需要,必须经项目负责人同意方可。

5、施工人员工作前不许饮酒,进入施工现场不准嬉笑打闹。

6、施工人员应立足本职工作,严禁动用不属于本职工作范围得机电设备。

1、进场机械必须由项目材料组进行试运行,检查其运行情况正常后方可参与本项目施工,项目机材组对检查后的机械按我方IS09002程序文件要求进行标识。

2、绿篱机、剪草机或其他机械,在机械本身护罩完善、电机无病的前提下,还要对机械作接地零和重复接地的装置。接地电阻值不大于4欧姆。

3、机械操作人员必须经过培训考核合格持证上岗。

4、各种机械要定机定人维修保养,做到自检、自修,自维由记录。

5、施工现场各种机械要挂安全技术操作规程牌。

6、各种起重机械和垂直运输机械在吊运物料时,现场要设人员值班和指挥。

第八章文明施工、环保目标及保证体系

本工程施工目标:本工程处于营运中的快速公路,为避免对业主工作造成干扰,我公司将严格按“文明施工样板工程”进行施工。

一、文明施工及环境保护体系

1、制定文明施工管理制度

根据建设部《建筑工程施工现场管理规定》、《上海市建筑工程现场文明施工管理办法》及业主有关要求,结合本工程施工特点,我所特制定出适合本工程的文明施工管理制度,力争在文明施工中再创佳绩。

2、确立文明施工管理机构

项目经理部成立“文明施工小组”,成员由项目经理部各负责人组成,负

责本工程文明施工管理制度的制定、落实,并实施日检制度。专职的文明施工督导员,将全面负责监控本工程项目的文明施工工作。

月检和周检制度按照我所工作文件《文明施工管理规定》内容落实。

本项目文明施工管理体系:

二、文明施工及环境保护措施

1、工程附近构筑物和财产的保护

我公司谨慎施工,防止工程附近的构筑物、防撞护栏、道路侧平石等财产的损坏。动工前对附近构筑物进行照相,并由有关机构进行测量。除非工程师另有指示,在工程附近的任何构筑物、财产未经工程师批准不得拆毁和移动。

2、在工程施工中,严格遵守国家、省、市有关部门对环境报的有关规定,采取各种有效措施预防和消除任何因施工造成的环境污染,并保证业主免于承担由于这种污染而产生的一切索赔或罚款。

对于余泥、渣土等固体废弃物,应集中处理,不随意弃置。力争当天清理当天运输,保持场内清洁,余泥、渣土严格按有关规定运至有关部门指定的地点。

4、粉尘和空气污染的防止措施

对易散失的细粒材料加强管理,不得露天堆放,堆放应选择在干燥地区且设在村庄的常年下风侧百米以外;对于砂性土壤路段,施工期遇高温久旱天气TCECS 763-2020 住宅建筑工程品质量化评估标准.pdf,施工现场必须经常喷水和抑尘。在运输和储存施工材料时,必须采取可靠的遮盖措施防止漏失。

(1)采用性能良好的机械设备,认真做好加油、保养工作,减少施工时机械发出的噪音。

(2)为不影响交通,有些工序安排在夜间施工。日间施工时,车辆严格按照规定设置警示灯具,工人穿闪光衣。

6、加强机具、材料管理

(1)加强各工序的施工管理,施工材料分期分批组织进场,各类物体堆放整齐,多余的机具材料及时运出场地。每道工序作业完后必须清场,保持整洁不乱,做到“工完料清”。

(2)材料、机具、设备进场后,进行分类堆放,并按照有关要求进行标识。

7、加强文明施工、环境保护宣传和督导

(1)学习文明施工有关管理规定,在每周安全学习中穿插文明施工的学习内容GB/T 37782-2019标准下载,使每个职工明白文明施工的重要性。

(2)做好现场文明施工的宣传工作,在班组中开展施工劳动竞赛,做到有奖有罚。

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