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22206_11649_地下车库施工组织设计

三、本工程采用的主要技术规范 1

第二节施工总体部署 2

CJ∕T 541-2019标准下载第三节主要施工方法及施工工艺 6

四、轴线位置、标高、垂直度控制措施 6

第四节施工、技术、物资、劳动组织准备 7

第五节施工进度计划及工期保证措施 8

二、分项工程施工进度安排 8

第六节质量保证措施 11

二、质量保证体系 12

三、质量体系职责分配 13

四、保证工程质量的措施 15

第七节安全、文明施工措施 16

一、安全目标、安全保证体系及措施 16

二、文明施工保证措施 18

第八节雨季施工措施 23

第九节防风沙措施 24

第十节劳动力计划安排 24

一、劳动力组织计划 24

二、劳动力组织措施 25

第十一节材料及设备供应 25

三、主材、地材供应来源 26

四、供应计划及组织措施 26

五、物资材料的验收 26

第十二节施工现场平面管理 26

一、场内运输道路 27

四、施工生活、办公及生产房屋 27

第十三节工程承包与甲方的协商 27

一、工程承包方式 27

二、工程施工工序 27

注明：（由于甲方没有向我方提供施工图纸，我方按照常规组织设计方案进行了编制。）

1、本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面进行统一部署。

2、根据本工程特点、功能要求，本着对业主资金的合理利用，以及对本工程质量终生负责，我们的编制原则是“科学合理、安全可行”。

3、本投标施工组织设计的编制，受到了我公司的高度重视和大力支持，公司将参加过类似工程施工和有丰富的施工管理经验的人员召集在一起，对方案进行集中编制，采用“集思广义、博采众长”的编制思路，力求本方案重点突出，针对性、可使用性强。

1、金玉城小区地下车库部分工程招标文件。

2、建筑面积：1250平方米

3、图纸中所用标准图集和与本工程有关的国家最新颁布的技术规范。

4、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。

三、本工程采用的主要技术规范

我方将对本工程实行项目法管理，按照精干、统一、高效的原则组建项目经理部。代表我公司履行工程承包合同，对本工程项目施工全过程的进行施工管理和质量控制。

根据工程情况并结合招标文件中的工期要求综合考虑，为保质保量完成该工程项目，计划投入劳动力50人左右的专业施工队伍。

先施工现场、后临建设施；先施工准备、后施工生产；先地基处理、后基础施工；先地下工程、后地上工程；先主体工程、后装修工程和安装工程；最后完成清理、试运转及工程验交。

对各分部分项工程乃至各道施工工序、劳动力、材料、机械等，均实行总计划、月计划、周计划，通过例会进行总结分析调整。

根据ISO9002质量标准和程序文件的要求，建立严密的质量保证体系，坚持不懈地做好企业贯标工作，制定项目质量计划，建立健全质量责任制度，积极推行质量管理，实施项目法施工，坚持施工组织设计审批、技术复核交底、隐蔽工程验收、工程验收评定等管理制度，加强质量检查，防治质量通病，搞好工程项目质量控制，并认真做好质量记录，及时收集、整理工程技术档案，施工过程中主要控制以下内容：

1）除施工准备阶段施工组织设计和工序设计外，施工过程还要作工序调整、技术总结报告、工程技术资料档案、阶段性试验工作计划、冬雨季施工措施、现场特殊工序技术措施等技术文件。

2）工程材料要控制其规格、数量、产地、运输手段、质量保证程度、产品的认证情况、出厂检验与试验、进货检验与试验、标识存放及使用程序等。

3）对施工工序主要控制：施工人员数量、技术水平、施工机具、材料、施工环境、施工方法、工序质量检查、交叉作业程序等。

1）安全管理制度、现场安全防护、安全内业资料、安全教育、人员安全防范水平、工序安全技术措施、机械及电气设备安全性能等。

1）现场办公室、会议室、围墙、标语牌按企业标准进行装修和规划。

2）现场管理人员统一着装：按统一配发的工作服、安全帽、整齐着装；统一配戴胸卡。

3）保证现场各办公室、会议室门牌、各类指示性、警示性标牌的统一。

保证行政办公用品及对外交流手段的统一，使用单位统一印制订购的信纸、信封、请柬、传真纸、礼仪用品、会议桌、复印机、传真机。

4）现场围墙上方设置固定支架，根据当地重要时事，经常性张挂公益性标语，显示业主关心公益之良好形象。

1）确保质量及工期的原则。

2）积极采用“四新”技术的原则。

针对本工程特点，按照“安全第一、质量至上、全面施工、流水作业”的总体思路，合理组织人员、机械、设备、材料展开流水、交叉、均衡作业。

2.采用的新技术、新工艺

为了提高工效及工程质量，加大技术投入，提高科技含量，广泛采用新技术和新工艺。

项目成立专门测量小组，由项目质检工程师负责，配备2名工程师，再配置4名测量技术人员，负责从开工放线到竣工交验的各项施工测量工作，测量仪器设备及工具采用专人保管、专人使用。

根据业主及工程总平面布置图中的坐标，测设布点，控制网采用平面闭合导线，进一步进行施工放样。对控制桩用混凝土进行保护。

依据工程给定的绝对高程控制点，向施工区域引测两个+500标高基准点，并在标高基准点周围设置铁栅栏加以保护。

主体施工完一层时，在外墙四角的墙身处引测±0.000标高线，复核无误后划漆线标注，施工期间依此相对标高向上引测。

按设计设置沉降观测点，水准基点测量采用精密水准仪，测量精度按Ⅱ级水准测量，测量方法采用闭合法，观测时间为主体施工完观测三次，竣工前观测一次。

按照施工进度计划和项目部编制的钢构件进场计划，由公司计划运输处安排构件的运输任务。构件的发运应做到基本按照安装顺序进行发运，同时安装中需要的小配件应及时随车发出。以往实践表明，耽误安装进度的往往是因为对这些小配件的忽视，没有及时到场，在本项目中应着重从这些细节着眼，保证安装的顺利进行。

装车时应捆扎好，以避免构件变形，确保运输安全。

与土建工序的交接：由项目部组织土建队伍主要人员以及质检人员等共同参加，对已经完成的基础结构进行交接验收，验收的主要内容有轴线位置和地脚螺栓位置及标高是否符合设计数值，偏差是否在规范允许范围之内、现场场地是否基本平整，满足行走和构件拼装的要求。

A对参与安装的全部人员进行安全教育。

b.检查安装使用的机械设备、工具、绳索等没有安全隐患。需要检定的工具或设备应在其检定有效期内，不合格的禁止使用。

c.检查进场的构配件是否是计划安装区域的构件，编号、构件几何尺寸等是否与图纸对应，构件的资料是否齐全。

d.构件安装区域的配电、照明等已处于安全可用状态，有易燃易爆物品的地方还应该配备一定数量的灭火设备。

第三节主要施工方法及施工工艺

材料进场检验→砂浆配合比试配→墙体放线→砌块浇水→湿润砌块→制备砂浆→砌块试排→铺砂浆→砌块就位→校正→切割砌块→砌筑→竖缝灌砂浆→勒缝→检查→验收。

砌体工程采用砂浆机械拌合、人力与机械配合运输、人工砌筑的方法施工。

1）砌体材料进场后的砌体材料分批进行抽检，砂浆配料单由现场试验室经检验并报监理批准后出具。砌筑前，要对砌块预先进行湿润，达到表面无明水为宜。砌筑期间，按班组、部位留置砂浆标准试验块，并注明其日期、部位、标号。

2）砌体砌筑方法要正确，砂浆饱满。用水准仪和皮数杆控制砌体水平度和砌体高度。用挂线法和质监仪控制砌体的垂直度。砌筑前，按墙段实量尺寸和砌块规格尺寸进行预排摆砖，不足整块的可锯截成需要尺寸，但不得小于砌块长度的1／3。最下层用烧结砖砌筑不小于200mm，以防霉脚难以抹灰。上下皮错缝砌结，转角处相互咬砌搭接，每隔二皮砌块钉扒钉一个，梅花形设置。砌块墙的丁字交接处，应使横墙砌块隔皮露头。

四、轴线位置、标高、垂直度控制措施

1）按日计算出砌筑工程量，并根据现场技术人员实际情况作好加气混凝土砌块、水泥、中砂及石灰膏、予埋件、木砖等的供应计划，材料供应部门应保证计划供应。

立好皮数杆，计算砌筑皮数和排数。搭接长度不小于150mm，否则在水平灰缝中加设钢筋网片。

由于砌块的吸水率较大，在楼板面先砌3皮普通粘土砖。

砌筑采用水泥混合砂浆砌筑，操作时满铺满挤。砌体转角处和交接处同时砌筑。不是整砌块应锯切方正。

常温施工砌块应适当浇水湿润。砌块与框架梁、柱的结合面宜用粘粘结砂浆挤砌密实。每天砌筑高度不宜超过—步架或I.5m，以免因砌筑过高而影响砌体质量。

在砌筑过程中，应与框架柱有较好的连接。沿砌体高度每隔3皮砌块，在墙体内埋放2根钢筋(通长)拉接筋，钢筋应平直无弯曲，与主体结构中预埋铁件焊接牢固。

宜增设钢筋混凝土构造柱。在砌块墙的门口上平标高及适当部位增设混凝土腰带，以增强墙体的稳固性。

第四节施工、技术、物资、劳动组织准备

是拟建工程的施工建立必要的技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现场，包括技术准备、物资准备，劳动组织准备，施工现场准备和施工场外准备。施工准备流程：熟图图纸→图纸会审→编制施工技术方案→编制设备、材料、加工件计划→加工定货→技术交底→材料进场、验收、入库及保管。

熟悉、审查施工图纸和有关设计资料。通过建设单位、监理单位主持，设计单位和施工单位参加的图纸会审。使工程技术管理人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图，工艺特点和技术要求；及时发现设计图纸中存在的施工问题，使其在施工开始之前调整，保证施工能够按照设计图纸的要求顺利地实施。

材料、设备、配件、制品、机具是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资准备工作必须根据工期要求，制定物资进场计划，确定各种物资的需要量和到场时间，保证连续施工的需要。

按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场。同时要进行安全、防火和文明施工等方面的定期班前教育，并安排好职工的生活。根据各专业向班组及工人进行施工技术交底。

与业主签订施工承包合同后，向业主和监理提交工程所需材料、设备清单、进场计划、加工周期、市场价格及相关样本、材质检验证明等相关资料。待业主批复后，根据指示要求组织加工、订货。

第五节施工进度计划及工期保证措施

按招标文件要求的工期准时完成。

二、分项工程施工进度安排

1.工程总体施工进度计划横道图

2.总体施工进度计划网络图。

从影响工期的人员、机械设备、材料、方法、环境及计量、网络控制等方面建立工期保证体系。

成立精干高效的项目经理部，我方选派具有丰富钢结构和建筑工程施工经验的项目经理参加本标段工程的建设，在本工程建设期间，不兼任其它项目的项目经理。

根据本工程特点，投入足量的专业化施工队伍进行施工，减少中间环节，科学组织施工。上场的管理力量、劳动力数量和技术素质满足工程需要，控制工期的工程采用倒班作业、流水作业等非常措施。

2）认真编制实施性施工组织设计和进度计划

中标后，项目经理部将组织编写详细的“实施性施工组织设计”、“分项工程施工组织设计”和“工程总体网络进度计划”，实行网络计划管理；施工中，严格按照施工组织设计和网络进度计划展开工序流水作业，保证各分项、分部工程协调配合，全面展开施工；每周开会总结，摆出问题，查出原因，提出措施，确保每月/每季工期兑现。

3）配备适宜的施工机械设备，提高机械化施工水平

调配性能良好、数量足够的机械设备投入施工，提高机械化作业程度和劳动生产率，同时在施工中加强机械设备的维修和保养，提高机械设备完好率，保证主要机械设备出勤率90％以上，确保工程施工顺利进行。

4）.提供强有力的后勤保障，保证物资供应

加强施工水电保障，在本工程配置足够的水电保障系统，配足发电机，满足外部电源停电时施工用电需要；施工用水利用当地水源，建贮水池及水车运输的方式，保证工程施工的连续性。

5)对施工进度进行科学监控，保证施工有序进行

针对本标段的重点工程制定目标责任管理办法，分片分区、分项责任到人，严格奖惩兑现。

6)严格质量监控，确保一次检验合格

建立建全质量管理体系，加强质量管理和施工环节及每道工序的质量监控，确保每道工序质量一次检验合格，减少返工，杜绝因返工耽误工期现象。

1)合同签订后，立即组织队伍、设备上场，并做好开工前的准备工作，一是做好技术准备，进一步细化、优化设计文件，熟悉设计文件，领会设计意图，办理交接桩，搞好复测和材料取样鉴定，编制好实施性施工组织设计，搞好技术交底。对钢结构加工安装等重要工程项目编制作业指导书。二是搞好物资准备，做好材料计划，疏通供应渠道。三是抓好施工力量及时到位。四是办理征(租)地手续，做好施工便道及临时房屋的修建工作。架设、配备、修建电力、通讯线路和供水设备。保证做到“四快”，即进场快、安家快、开工快、形成生产规模快。

2)施工中做到统筹规划，周密安排，全方位有序协调。进一步完善指导性施工组织设计编制，编制实施性施组，强化计划管理、网络管理、目标管理和成本管理。把握战机，适时组织施工准备、攻坚、决战和收尾配套的阶段性会战。

3)关键线路上控制工期工程为两座维修车间的施工，进场后及时平整场地，迅速调集施工人员和设备，创造条件尽早安排，确保整个工程按期完成。

4)协调社会及周边关系保证工期的措施

5)施工前，调查附近地区居民、企业、少数民族分布状况及作息时间、生活习惯和交通情况。施工时做好安排，减少对交通、居民、机关干扰，得到他们的支持，确保工程顺利进行。

6)积极主动同当地各级政府，有关部门和企业单位取得联系，共同协商，在开工前办理好申请、审批或签订合同、协议等手续，以免引起有关部门的强制停工，造成工期损失。

1)工程开工前前，由总工程师组织施工和设计有关技术人员，结合现场情况核对设计文件，提前发现问题，及时报告和纠正，保证施工用图无“差、错、碰、漏”现象。

2)当基础开挖时，认真核对地质资料，若发现与设计资料不符，则及时与监理和建设单位联系，由我方设计部门提出变更处理方案，避免影响施工。

合理安排施工，尽量避免或减少夜间施工，但需要连续作业的工程项目，夜间施工应采取以下措施。

1)建立夜间值班制度，做好周密的组织和技术交底，配备足够的物资，确保夜间施工顺利进行。

2)严格复核、检查制度，确保各项技术指标准确无误。

3)严格隐蔽工程检查签证制度，夜间必须进行隐蔽工程施工时，应提前通知监理工程师到场检查，并办理签证手续，未经监理工程师验收签证，不能进行下一道工序施工。

4)做好夜间施工防护，在作业地点附近设置警示标志，悬挂红色灯，以提醒行人和司机注意，并安排专人看守。

5)夜间施工要有足够的照明设施，保证施工现场的亮度;施工场地要做好清理工作，不准乱堆乱放物品，保持工作面整洁；施工水、电管路要排放整齐，不准乱拖乱拉，以防出现意外事故。

8.交叉施工保证期措施

1)做好各专业队、各工序间的组织协调工作，服从整体安排。

2)本工程与相邻标段距离近，相互干扰大，要积极主动做好配合和协调，临时道路尽可能做到共用互利，创造和谐的施工环境，避免扯皮。

单位工程一次验收合格率达到100%。

2.保证质量目标的措施

2）在ISO9001：2000基础上建立质量管理系统，编制项目质量管理手册和程序文件。广泛开展群众性QC活动，严格按质量保证措施和质量保证体系控制工程施工。

3）组织专业化队伍进场施工，合理配置资源；推行安全质量标准工地建设，实行现场标准化管理，做到文明施工。

4）建立全员创优责任制，将创优目标层层分解，细化到班组和员工，建立创优检查、分析、评比制度，实施质量奖惩。

5）实行样板引路，抓好各类工程样板段的施工质量控制，以点带面，实现全面创优。

1.建立健全质量保证体系

2）建立质检机构，项目经理部设安全质量部，设专职质检工程师，每个施工队设专职质检员，在施工过程中自下而上按照“跟踪检查”、“复检”、“抽查”三个检测等级分别实施检测任务。配齐人员做到职能相符，实施质量一票否决制。在严格内部“三检”制度的基础上，认真接受建设单位质量监督和监理单位的监理，接受社会工程监督部门的监督，并自始自终密切配合，严格服从。

建立从项目经理、施工队长到操作工人的岗位质量责任制、明确各级管理职责，管生产必须管质量，建立严格的考核制度，以实行优质优价政策，将经济效益与质量挂钩。

工地设立常规的能满足工程需求的工地试验室，配备完善的试验、计量设备，建立严密的检查制度和检查程序，指定有责任心、业务过硬的人员专职负责。施工过程中自觉接受监理单位和建设单位的质量监督，进行自检、互检、交接检，并定期不定期地组织质量大检查，严格奖罚制度，确保创优目标的实现。严格执行队旬检、项目经理部月检的抽检制度。每次检查都用优质工程标准进行对照。

凡属隐蔽工程项目，首先由班组、施工队、项目部逐级进行自检，自检合格后会同监理工程师一起复检，检查结果填入验收表格，双方签字。测量资料须经换手复核，交项目总工程师审核后报监理工程师。

a.认真贯彻上级质量方针和质量目标，负责本项目部质量体系有效运行，对项目质量负总责。

b.制定项目质量管理目标和规划，掌握项目工程质量动态。

c.主持工程质量验收和评定，召开工程例会，分析质量情况。

e.组织质量事故的调查处理。

f.正确处理工程质量与工期、效益的关系，制止偷工减料或粗制滥造行为。

g.按“施工组织设计”合理配置资源，组织均衡生产，防止因组织安排不当，影响工程质量。

定期检查计量支付，参加“工程例会”，分析施工质量、进度情况，发现问题，及时采取有效的纠正措施，奖优罚劣，促进工程质量的提高。

a.贯彻落实项目质量方针和目标，对项目工程技术负总责，确保工程质量达到目标

b.组织编制实施性施工组织设计、项目质量管理手册和程序文件、项目《质量计划》及主要c.工序的作业指导书，并随时检查其执行情况。

d.组织制定质量保证措施实施细则，掌握质量现状，对施工中存在的质量问题，组织有关人e.员分析原因，制定整改措施和处理方案，并责成有关人员限期改进。

h.负责施工中的技术指导、质量监督工作，对一些新技术和质量控制技术要及时对有关人员进行传授；有权制止不重视质量的行为，对不合格工程有权责令停工或返工。

a.依据项目质量方针和目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量检查职能；根据项目经理及上级有关指示精神，负责编制创优规划、项目质量管理手册和程序文件、质量保证措施及实施细则，检查落实情况。

b.协助项目经理和项目总工做好质量管理工作；对施工中可能或已出现的质量问题提出改进意见，参与质量事故调查，编写重大质量事故报告。

c.组织实施工程质量的检查和验收。

d.负责实施全面质量管理，监督检查质量管理体系运行状态，确保质量管理体系有效运行。

a.组织实施施工过程的试验和检测工作，对试验检测数据和书面报告的正确性负责。

b.参加质量检查和质量事故的调查工作。

c.组织实施试验和检测事故的调查和处理工作。

d.做好试验记录的收集、分类和归档。

e.确保质量体系在本部门的有效运行。

b.组织编写施工组织设计和技术标准、工艺流程、作业指导书，下发施工队，并定期检查执.行情况。

c.组织实施现场施工技术交底和现场施工指导工作。

d.组织编制施工技术管理体系，协调现场施工和调度工作，确保按期完成合同任务，使用户满意放心。

a.对本队承建的工程质量负全责。

b.做好施工组织安排，严格内部管理，确保工程按质、按量、按期完成。

c.负责督促检查施工现场管理，严肃劳动纪律，创造适宜的施工生产环境，建立激励机制，充分发挥全员积极性。

a.参加工程开工前施工准备检查、工程质量定期或不定期检查以及施工过程中的经常性检查，督促指导施工单位建立各项质量制度和质量措施。

b.参与保证质量措施的编制工作，参加工程质量检查和相关会议，签证验工计价报表。

参加隐蔽工程的检查和验收，填写检查证并通知监理人员进行检查和签证。

四、保证工程质量的措施

细化施工工艺，完善质量通病预防技术措施，规范质量记录填写，保证工程质量始终处于受控状态，确保工程质量达到设计要求。

调集具有类似工程施工经验、技术力量强、设备过硬的施工队伍投入入本工程施工，以高素质的施工队伍、精良的施工设备和雄厚的技术力量保证工程质量。

制定相应的对策和质量岗位责任制，卓有成效地推行全面质量管理和目标责任管理，从组织措施上使创部优计划真正落到实处。

积极推行全面质量管理，采用PDCA循环控制原理，通过质量计划(P)、实施(D)、检查(C)、处置(A)四个阶段，使工程质量在计划控制下逐步上升，实现预期质量目标。

项目质量管理严格执行三阶段控制质量程序，即事前控制、事中控制、事后控制，通过三阶段控制，确保工程质量控制始终处于监控状态。

“三全”控制质量指全面控制、全过程质量控制和全员参与控制。从每个环节上全面控制工程质量，从质量源头抓起，实现施工图设计、材料采购、施工组织准备、检测设备标定计量、施工过程检验试验、工程质量验收、工程竣工与交付、工程回访与维修的全过程控制，保证质量总目标的实现。

第七节安全、文明施工措施

一、安全目标、安全保证体系及措施

杜绝重大、大事故和因工死亡事故。

因工负伤率：重伤率控制在0.6‰，负伤率控制在5‰。

杜绝高处作业重大责任坠落事故。

杜绝重大责任火灾事故。

3.安全保证体系及组织机构

安全管理制度包括：安全事故申报制度，安全生产责任制度，安全教育培训制度，特殊工种持证上岗作业制度，安全检查制度，安全评比制度，机械设备安全管理制度，施工现场保安管理制度，用电安全制度，防洪、防火、防风的安全专项规定，各种安全标志的设置及维护制度，高空作业安全管理制度。

项目经理部及各施工作业队要严格执行建设部、自治区和业主的相关安全规则。

工人在上岗前，进行安全教育，针对本工程的特点，定期进行安全生产教育，培养安全生产必备的基本知识和技能。有计划的对重点岗位的生产知识、安全操作规程、安全生产制度、施工纪律进行培训和考核。

3）特殊工种持证上岗作业制度

对专职安全员、班组长、从事特种作业的架子工、钢筋工、起重工、电气焊工、电工、场内机动车辆驾驶员等，必须严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规则》(GB5306—85)进行安全教育、考核、复验，经过培训考试合格，获取操作证者才能持证上岗。对已取得上岗证者，要进行登记存档，操作证必须按期复审，不得超期使用，名册应齐全。

班组在班前要进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动，对班组的安全活动，要有考核措施。

5)机械设备安全管理制度

岗前培训、定期考核制度：提高机械作业人员的技术素质和操作维修技能。

定人、定机、定岗制度：保证机械作业人员的相对稳定，使各个环节责任明确，责任到人。

岗位责任制度：使用机械必须坚持“两定三包”即定人、定机、包使用、包保管、包保养；操作人员作到“三懂四会”即懂构造、懂原理、懂性能，会使用、会保养、会检查、会排除故障。

持证上岗制度：机械作业人员必须经过技术培训，经考核合格，发给机械操作合格证后方能上机操作。

交接班制度：交接内容有机械运转记录、完成任务和生产情况、设备技术状况、维修保养情况、备件、附件、工具情况等。

安全检查制度：坚持安全教育，坚持日常和定期安全检查，发现不安全作业要及时制止，追查原因，及时整改，杜绝事故隐患，真正做到“安全第一”。

现场布局合理，环境整洁，物流有序，标识醒目，标牌规范；达到“一通、二无、三整齐、四清洁、五不漏”的标准，创建工程文明工地。具体内容如下：

一通：交通平整畅通，交通标志明显。

三整齐：钢材、水泥、砂石料等材料按规格、型号、品种堆放整齐；构件、模板、方木、脚手架、堆码整齐；机械设备、车辆摆置整齐。

四清洁：施工现场清洁，环境道路清洁，机具设备清洁，现场办公室，休息室、库房内外清洁。

五不漏：不漏油、不漏水、不漏风、不漏气、不漏电。

1)建立文明施工保证体系

b.所有工程项目的实施，都按照现场文明施工的要求执行。按照文明工地创建活动的有关规定，积极争创文明施工标准工地。

c.对参建职工按国家、地方政府有关规定进行教育，组织全体人员认真学习并严格遵守当地文明公约的有关规定。使文明施工成为各级管理人员和全体职工的自觉行动。

d.实行责任负责制，将文明施工、环境保护与作业班组管理人员工资奖金挂钩考核。

e.尊重当地风俗习惯，正确处理好与当地群众的关系，建立良好的社会关系，搞好工地文明建设。

f.工人在上岗前必须经过文明施工及环境保护教育培训，未经培训的工人，不得使用。所有参加施工人员经常进行施工安全、法纪和文明教育，增强文明施工意识。

3)施工现场文明施工措施

a.按批准的施工平面布置图修建生产和生活设施。施工现场四周设置排水沟，及时完成“三通一平”，创造良好的施工环境，建设文明工地。

b.施工现场内钢构件加工场地、拌和站场地、材料堆放场地采用混凝土硬化。水电管线按照规范架设，生产、生活区分开布置。

c.施工现场悬挂“四牌三标”，即工程告示牌、责任划分牌、质量标准牌、安全标准牌，确保工期标语、确保安全质量标语、保护环境等宣传鼓动标语。悬挂时要齐全、美观、整齐、按照规定的材料、式样、颜色、内容等标准格式统一加工制作。严格按照划定的位置堆放成品、半成品及原材料。所有材料分类存放、堆码整齐，并悬挂标识牌。

d.室内布置：现场办公室或值班室，墙面悬挂（张贴）现场总平面布置图、施工形象进度图，组织机构、工作职责、工作制度。

e.队伍形象：施工人员统一着装，佩戴安全帽。各种岗位人员佩戴胸卡，施工负责人、质量、安全检查人员佩戴红色袖标。

4)车辆、机械管理制度

a.编制车辆与机械设备文明驾驶守则，制定各种车辆、机械的操作规程，加强车辆与机械的维修与保养，提高完好率，保证出勤率。车辆与机械不得带故障上路，不得违规违章行驶，杜绝机械和车辆事故。

b.车辆、机械设备做到停放有序，保持清洁，在显著位置标注“单位名称”。在道路上行驶要遵章守纪，文明驾驶，礼让三先，保证交通安全和施工安全。

c.运载散体、流体的车辆采取遮盖、防护措施，封闭缝隙，保证行驶中不污染道路和周围环境。

（一）施工现场不同施工阶段作业噪声限值见下表。

噪声限值[dB(A)]

推土机、挖掘机、装载机等

电锤、电锯、电刨、升降机等

注：1）表中所列噪声值是指与敏感区域相应的建筑施工场地边界线处的限值。

2）昼间为6：00～22：00，夜间为22：00～6：00。

2、项目工程师、施工员和班组长负责实施施工过程中的噪声控制。

3、项目技术员负责噪声控制情况的检查和噪声的监控与监测工作。

（三）施工噪声控制措施及要求

1、施工现场周围采用符合规定强度的硬质材料（夹芯彩钢板、砌体）设置不低于2.5米的密闭围档，确保基础牢固，表面平整和清洁。

2、将搅拌机、空气压缩机、木工机具等易产生噪声的作业设备，尽可能设置远离周围居民区一侧，并在设有隔音功能的临房、临棚内操作，从空间布置上减少噪声污染。

3、夜间施工按规定办理夜间施工许可与备案手续并向社会公示。夜间施工不准进行捶打、敲击和锯割等作业。

1）项目部应确保排入市政管网的雨水未被化学品和油品污染，且无固体废弃物。严禁将非雨水种类的其他水体排进雨水管网。

1）施工现场污水的最后出口处及搅拌机前台、运输车辆清洗处应设立沉淀池，经过沉淀后的污水可直接向污水管网排出；沉淀池内的泥沙定期清理干净，并妥善处理。

1）提倡节约用水，减少生活废水和水资源浪费。

2）食堂严禁将食物加工废料、食物残渣及剩饭等倒入下水道，尽量使用无磷洗涤剂清洗餐具；按规定设立隔油池，指派专人或委托有资格的单位每半月清理一次。

3）现场浴室应统一管理，控制含磷洗涤品的使用。

4）生活废水应由专用管线引送，经市政管理部门批准后与市政污水管网连接；严禁在生活废水管线中倾倒或处置化学品、油品和其他污染物。

4、、其它水体污染源管理

1）油库的地面和墙面（由地面向上返25CM）要做防渗处理，防止油料跑、冒、滴、漏，污染水体。

2）禁止将有毒有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。

3）项目部在制定施工方案时，应采用合理的技术手段或其他经济可行的方法，降低用水量及减少化学品、油品的使用，以确保减少污水量。

1)污水排放执行《水污染物排放标准》（试行）的关于“排入城市下水道的水污染物排放标准”。

2)由于公司无水污染监测的设备和资质，故应委托所在地环保部门对排放的废水水量、水质进行监测。

在工程建设中产生的固体废物处理，必须根据《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》的有关规定执行。

在工程建设中产生的固体废物处理，必须根据《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》的有关规定执行。

(1)建设产生固体废物的项目以及建设贮存、利用、处置固体废物的项目，必须依法进行环境影响评价。并遵守国家有关建设项目环境保护管理的规定。

(3)工程施工单位应当及时清运工程施工过程中产生的固体废物，并按照环境卫生行政主管部门的规定进行利用或者处置。

施工现场产生的固体废物主要有三种，包括拆建废物、化学废物及生活固体废物。

(1)拆建废物。包括渣土、砖瓦、碎石、混凝土碎块、废木材、废钢铁、废弃装饰材料、废水泥、废石灰、碎玻璃等。

(2)化学废物。包括废油漆材料、废油类(汽油、机油、柴油等)、废泐青、废塑料、废玻璃纤维等。

(3)生活固体废物，包括炊厨废物、丢弃食品、废纸、废电池、生活用具、煤灰渣、粪便等。

DB44／T 2262.3-2020 专业镇建设规范 第3部分；考核评价.pdf3．固体废物的治理方法

废物处理是指采用物理、化学、生物处理等方法，将废物在自然循环中，加以迅速、有效、无害地分解处理。根据环境科学理论，可将固体废物的治理方法概括为无害化、安定化和减量化三种。

(1)无害化(亦称安全化)：是将废物内的生物性或化学性的有害物质，进行无害化或安全化处理。例如，利用焚化处理的化学法，将微生物杀灭。促使有毒物质氧化或分解。

(2)安定化：是指为了防止废物中的有机物质腐化分解，产生臭味或衍生成有害微生物，将此类有机物质通过有效的处理方法，不再继续分解或变化。如，以厌氧性的方法处理生活废物，使其实时产生甲烷气，使处理后的残余物完全腐化安定，不再发酵腐化分解。

(3)减量化：大多废物疏松膨胀、体积庞大，不但增加运输费用，而且占用堆填处置场地大。减量化废物处理是将固体废物压缩或液体废物浓缩，或将废物无害焚化处理，烧成灰烬，使其体积缩小至1/10以下JGJT 470-2019 建筑防护栏杆技术标准（有封面）.pdf，以便运输堆填。

(1)物理处理：包括压实浓缩、破碎、分选、脱水干燥等。这种方法可以浓缩或改变固体废物结构，但不破坏固体废物的物理性质。