冀州市污水处理厂滨湖大道雨水管道工程施工组织设计(兴华街

冀州市污水处理厂滨湖大道雨水管道工程施工组织设计(兴华街
积分:20
特惠
VIP全站资料免积分下载
立即下载
同类资料根据编号标题搜索
文档
仅供个人学习
反馈
文件类型:.zip解压后doc
资源大小:543.23K
资源类别:施工组织设计
资源属性:
会员资源

施组设计下载简介:

内容预览随机截取了部分,仅供参考,下载文档齐全完整

冀州市污水处理厂滨湖大道雨水管道工程施工组织设计(兴华街

滨湖大道雨水管道工程施工组织设计

(兴华街——迎宾街雨水管道)

绿洲千岛花园(一期工程)配套工程拦河坝工程施工组织设计第一章1.编制依据及原则

(1)冀州市污水处理厂滨湖大道雨水管道工程招标文件。

(2)滨湖大道雨水管道工程设计图。

(4)国家建设部、交通部现行的与本工程相关的施工及验收标准。

(5)本单位以往市政工程建设中的经验及有关资料。

(6)拟投入本工程的施工机械设备及劳动力。

(7)建设单位对本工程工期、质量、安全、文明施工等方面的要求。

(8)工程所在地施工条件、施工环境及工程材料等相关资料。

(9)我单位实行的ISO9001质量运行体系中,正在执行的《程序文件》、《质量手册》和相关的有效文件。

根据设计文件,严格按工期、质量、安全目标等要求编制,并充分体现业主的各项合理要求。

认真阅读核对设计技术文件资料,了解设计意图,掌握现场情况,满足设计标准和要求。

遵循市政工程施工技术规范和验收标准的原则,在编制施工组织设计时,严格按施工技术规范要求优化施工方案,认真执行工程质量检验及验收标准。

遵循实事求是的原则,在编制施工组织文件时,根据工程特点,从实际出发,科学组织、均衡施工,实现快速、有序、优质、高效。

遵循科技是第一生产力的原则,在编写施工组织设计文件时充分应用新技术、新工艺、新设备、新材料四新成果,发挥科技在施工生产中的先导作用。

遵循专业队伍施工和综合管理的原则,在组织施工时,以专业化队伍为基本形式,配备必要的施工机械设备,同时采用综合管理手段合理调配,以达到整体优化的目的。

严格执行公司ISO9001质量保证体系,使质量保证体系在本项目中自始至终得到有效运行。

遵循文明施工和环境保护的原则。

滨湖大道雨水管道工程西起迎宾路东至现状106国道,全长约6600米。此工程分为三个标段,即迎宾路至兴华街雨水管道工程、兴华街至金鸡街雨水管道工程和金鸡街以东雨水管道工程。本标段为迎宾路至兴华街雨水管道工程。

1、管线情况:本工程西起迎宾路东至兴华街,全长1381.246米,在距离道路中心线17米的位置铺设两道∮600雨水主干管,管道采用Ⅱ级钢筋砼管道,并在桩号K0+380及K0+817.672铺设∮800过路管道和出水口两处。雨水口连接管管径为直径300砼管道,雨水预留过街支管管径为500。所有雨水管道一律采用直埋,不做顶管。

雨水管道管材直径600以下的管道采用承插口钢筋砼管道,直径800及以上的管道采用企口钢筋砼管道,基础均采用120°砂石基础,管道接口采用橡胶圈接口,做法详见国标

1)检查井:雨水检查井D600mm雨水管线采用∮1000mm圆形砖砌定型井。D800mm采用∮1250mm圆形砖砌定型井,三通井采用砖砌矩形定型检查井。

2)雨水进水口:采用立式双篦雨水口。

3)出水口:雨水管道出水口采用八字式管道出水口(浆砌块石)。

二、现场特点及施工条件

1.本工程施工沿线长、工程进度紧、施工组织要求高。

2、本工程为衡水东西方向的交通要道,建设标准高,施工中必须树立质量至上的方针。

3、本工程跨越雨季及秋季农忙季节施工,施工中要充分做好雨季及秋季农忙季节施工准备。

本工程计划开工日期为2008年4月15日,计划竣工日期为2008年5月30日,工期45日历天。

五、承包方式:包工包料。

第三章施工布署及平面布置

1、项目部办公室拟在迎宾大街与滨湖大道交叉口东北角,搭建临时活动板房,以做办公室及民工宿舍。

施工总平面布置图详见附图《施工现场总平面布置图》。

3、临时用电采用电网供电,临时用水采用自来水。

4、组织流水施工:本合同段全长约1382m,根据工程特点,配置充分的劳动力、机械设备以及专业队伍,各成体系进行交叉流水施工。以先地下后地上、先深后浅、先大后小、见缝插针为原则,组织开展一场多专业多工种的平行交叉流水施工生产大会战。

注:1、项目部临设用原则上在现场附近租赁,若无法租到,在平面图所示位置搭设活动彩板房。

施工准备阶段是项目施工生产的首要环节,结合本工程的具体情况,开工前做好如下准备工作:

1、建立施工的技术条件,主要包括:

1.1编制详细的施工组织设计;

1.2编制工程计划成本;

1.3编制工程进度计划网络图;

1.4编制工程材料计划。

2、建立施工的物资条件,主要包括:

2.1对材料市场进行调查、询价、订购、检验。

2.2落实临时设施,包括临时办公室、临时料场等。

2.3落实临时用水、用电等。

3、组织施工力量,主要包括:

3.1落实劳务队伍,签订劳务合同;,

3.2组织特殊工种、新技术工种的技术培训;

4、作好项目管理的基础工作,主要包括:

4.1建立以责任制为核心的规章制度,包括:

4.1.1岗位责任制。使人人有基本职责;有明确的考核标准;有明确的办事细则。

4.1.2经济管理规章制度,如内外合同制度、考勤、奖惩制度、领用料制度、仓库保管制度、内部计价及核算制度、财务制度等。

4.2标准化工作,包括技术标准、技术规程和管理标准的制定、执行和管理工作。

4.3制定各类技术经济定额。根据项目管理的实际情况,制定出反映项目水平的劳动消耗定额,以便指导完成对施工队伍的管理。

5.1调查该地区的气象、水文、地质、地形等情况。

5.2调查地方材料市场及供应情况,如水泥、砂、石等地方材料的生产、质量、价格、供应条件等,同时必须了解材料供应季节性的特点,必要时提前进行储备。

5.3调查施工地区的交通运输条件,如现有交通运输设施条件以及可能为施工服务的能力大小等。

5.4调查施工现场情况,各种障碍物、地下管线等情况,施工前一定要落实清楚。

5.5调查道路附近市政、公用服务设施情况,如供水、供电、通讯、生活、医疗等方面的条件,可为施工服务的能力。

6、全现场性施工准备工作

6.2接通施工上下水管线,专用敷设动力、照明等线路;

6.3修建为施工服务的各类暂设工程及辅助、附属设施;

6.4组织施工力量,调整和健全施工组织机构;

6.5组织材料、半成品的加工、订货和分批进场;

6.6施工机具的维修、组装、试验、测试和鉴定;

上述施工准备工作按计划完成后,提交开工报告申请开工。

三、主要施工方法的选定

管线沟槽土方开挖采用反铲挖掘机,开挖的土方堆放于指定堆放区,待交通允许时,及时外运,保证施工现场畅通。排水管道主要采用吊车安装,人工辅助。

第四章施工方案及主要技术措施

雨水管道采用钢筋砼管,1200砂石基础,雨水干管管径为D600㎜,过路管管径为D800㎜,预留支管管径为D500mm雨水支管连接管管径为D300mm。

雨水管网施工工艺框图(见下页)

沟槽开挖前要由专人进行地下管线的调查,特别是对于横穿道路的管线,开挖前一定要用醒目的标志标出其确切位置,先由人工挖探坑暴露出管线后再用机械开挖,避免出现挖断管线等事故。

排水管道沟槽采用机械挖掘,首先按设计沟槽中心线放样,然后根据管线及其基础外廓尺寸,再根据管道埋深及土质情况,综合确定放坡系数,并用灰线洒出边线。

边坡坡度:(土质好且不加支撑时)沟槽土方开挖视土质情况按下表坡度放坡。

深度在5m以内的沟槽边坡的最陡坡度

中密的碎石土(充填物为砂、土)

中密的碎石类土(填充物为粘性土)

沟槽底宽要满足管道安装人员操作的要求,沟槽开挖严禁超挖,随挖随进行测量,接近设计槽底30cm时改由人工挖掘并进行修坡。沟槽开挖完成后,经监理工程师验收合格后,进行下道工序的施工。沟槽开挖到石方采用油锤进行破碎。

管道一侧的工作面宽度(mm)

管道结构的外缘宽度D1

管道每侧的工作面宽度(b1)

600≤D1≤1000

2、雨水管道基础及管道安装

支平基模板→浇筑平基砼→下管→稳管→接口→支管座模板→浇筑管座砼→养护

管道安装前要做好如下准备工作:①下管前应将管身内的泥土脏物清扫干净。②下管要一字摆开,尽量做到一次就位,以减少槽下滑动。

沟槽形成经验收合格后,支设基础砼模板浇筑基础平基C1层。基础施工前由测量人员用经纬仪定出管道中心线,并在中心桩上测出高程,底板高程要严格控制。下管时确保安全,稳管应注意管道的对中及高程控制,稳好后,用石子将管道垫牢。

采用钢丝网水泥砂浆抹带接口的管道,下管前先将接口处凿毛,管道稳好后,用水将接口处清洗干净,先用调制好的水泥砂浆抹带,然后敷设一层钢丝网,再用砂浆抹带、敷设钢丝网、抹带。管道抹带完成后接口处覆盖、草袋以进行养生。

管道安装完毕并对高程及中心线偏位进行检查合格后,即可进行管座的施工。管座模板采用钢模,木支撑加固,模板的上沿高程略高于管座的设计高程。

砼现场搅拌,砼浇筑前,仔细检查模板的加固及高程,并仔细清理模板内的杂物,若有泥水等要用清水冲洗干净,以便于平基与管座的良好结合。管座浇筑完毕后及时进行覆盖并洒水养护。

平基、管座允许偏差检验标准

挂中心线用尺量每侧计1点

挂中心线用尺量每侧计1点

挂中心线用尺量每侧计1点

抹带接口允许偏差检验标准

检查井严格按照设计要求标准图进行砌筑。

井底基础与管道基础同时浇筑,井内流槽与井壁同时进行砌筑,表面砂浆分层压实抹光,流槽与上下游管道底部顺接;检查井砌筑时随时检查井径尺寸及垂直度,井室砌筑时,同时安装踏步,在砌筑砂浆达到强度前不能踩踏,砌筑检查井时接入圆管的管口与井内壁衔接紧密,检查井内外按标准图采用水泥砂浆抹面,按标准图砌筑井筒,至设计高度后座浆安装检查井井座及井盖,安装时砖墙顶面用水冲净后铺砂浆,按设计高程找平,井盖应与设计路面齐平。

管道施工完毕且经监理工程师验收合格后方可进行回填。沟槽回填是管道施工中的一道关键工序,根据回填材料的不同,采取如下施工方案:

不得回填淤泥、有机物及动土。回填土中不得含有石块、砖及其它杂硬物体。

3.2.2管沟回填应水平分层进行,轻型机具夯实虚铺厚度不大于15cm,压路机碾压虚铺厚度不大于25cm,沟槽回填能上压路机的部位,必须上压路机碾压。

3.2.3平整,用装载机向沟内倾倒填料回填,管道两侧对称回填夯实。

3.2.4沟槽底至管顶以上50㎝采用人工回填。

3.2.5同沟槽内有双排或多排管道的,同一高程管道之间使沟壁和管道之间对称回填夯实,不同高程管沟先回填较低管沟。

3.2.6分段回填,接茬处应该修整成阶梯状,错茬搭接,台阶宽度不小于30cm。

3.2.7砼回填:灌实时应振捣密实,避免缺振或或漏振。

3.2.8新建管线与旧管线交叉部位用C15砼灌实。

4、雨水支管及收水井施工

4.1收水井内壁勾缝严密、直顺,灰口整洁;抹面必须平整,不得起壳裂缝。

4.2过梁、井框、井箅必须完整无损,安装应平稳。井周线型匀称、清晰。

4.4支管必须直顺,不得有错口,管头应与井壁齐平。

收水井、支管允许偏差符合下表规定

路面或平沿石拉小线量取最大值

沟槽采用机械挖掘,首先按设计沟槽中心线放样,然后根据管线及其基础外廓尺寸进行开挖。

沟槽底宽要满足管道安装人员操作的要求,管道结构的外缘宽度每侧为50cm,沟槽开挖严禁超挖,随挖随进行测量,接近设计槽底30cm时改由人工挖掘并进行修坡。沟槽开挖完成后,经监理工程师验收合格后,进行下道工序的施工。

沟槽土方随挖随打堆存放,由于河底无法进出运土车,所有需外运的淤泥必须经挖掘机倒运至堤上,再及时清运出施工现场。

沟槽形成经验收合格后,铺设混凝土基础,基础与管道基础同时浇筑。混凝土底板高程要严格控制。

八字翼墙墙身及基础用M7.5水泥砂浆砌MU30块石,墙身外露部分用1:2水泥砂浆勾平缝。

翼墙及底板下如有淤泥或其他不良情况,要进行地基处理,保证翼墙外侧回填土密实度不得小于95%。

第五章施工工期及保证措施

本工程计划开工日期为2008年4月15日,计划竣工日期为2008年5月30日,工期45天。

二、确保工期的组织管理、计划管理及技术保证措施

编制合理的施工总进度计划及周、月、旬施工进度计划,确定工程进度控制关键节点,在施工过程中按照实际进度状况进行及时的调整。

项目经理部以周计划控制分部分项工程进度,按计划要求每周召开一次平衡调度会,及时解决劳动力,施工材料、设备调度问题,确保工程按计划实施。

在本工程施工期间,按工程进度需要,取消节假日、休息日,并采用2~3班制昼夜施工方法来缩短工期,并配备足够的劳动力。

实行项目法管理和项目经理负责制,建立强有力的施工指挥机构和施工保障体系,投入能保证施工进度如期实现的足够的施工队伍,实行专业化机械化施工。

编制科学合理的施工进度计划,运用专业管理软件,对施工计划进行动态控制;项目经理抓住主要矛盾,严格按计划安排组织施工,重点抓好关键工序的施工。项目部将组织每周一次的生产协调会,总结已完成的工作,并对下周的工作进行规划。充分听取各施工单位的意见,同时对各单位的进度情况进行考核与讲评,定期检查施工计划的执行情况,及时对施工进度计划进行调整;在施工过程中,根据施工进展和各种因素的变化情况,不断优化施工方案,保证各工序的衔接。如果发现某一工序进度有滞后的现象,及时采取有力的措施,如增加人力、物力和机具,抢回延误的工期。

抓好质量、安全工作,确保不出任何安全质量事故,相应加快施工进度。

四、确保工期的机械及材料供应保证措施

根据计划安排,投入足够的机械设备,加强机械化施工水平,加快施工进度;做好材料计划,材料员提前订购,特别是对于侧石、缘石,需要细加工的材料一定要早预订,不得因材料而影响工期。

五、确保工期的劳动力安排保证措施

加强施工人员的思想教育,充分认识完成工期目标的重要性,调动施工人员的积极性,发挥经济杠杆作用,对随意脱岗人员给予经济处罚。

六、确保工期的节假日及农忙季节施工保证措施

1、合理安排各施工的劳动力,尽量将需要劳动力少的项目和工序安排在农忙季节施工,尽量使用不受农忙干扰的长期劳动力和临时工人,同时考虑提前留有充足的机动劳动力,补充受影响的施工工序。

2、通过网络计划图时间参数的计算来调节施工顺序,节假日及农忙季节,在总时差允许的范围内,调整某些工序的开工时间,以集中有限的人员对关键路线上的工序进行施工。

3、能用机械施工的不用人工,提高机械使用率,降低劳动强度。

4、节假日按劳动法的要求提高施工人员的工资。农忙季节按完成的劳动量提高一定的系数,以鼓励留住人员。为保证开工有充足的劳力资源,避免节假日、秋季劳动力短缺,组织足够的劳动力,保证工程施工的正常进行。

第六章质量目标及保证措施

我公司将按“诚信为本、科技取胜、健康安全、绿色环保、持续改进、顾客满意”的一体化管理方针,做到高标准、严要求,精心组织,科学施工,对项目工程实行质量目标管理,确保工程质量一次交验合格率100%,合格率达95%以上,工程质量确保优良,争创国家级“市政工程金杯奖”。

1、建立完善的质量保证体系。

建立完善的质量保证体系,进行全面质量管理,制定创优规划,使每道工序都在严格的质量监控下进行。后附《质量保证体系框图》。

2、根据项目工程特点组织专业化施工,明确分工,加强工种协作,注重上道工序与下道工序的密切配合。后附《工序质量工作流程》。

3、制定工程质量计划,抓好质量计划流程各环节的工作,推行工程质量计划,明确每一个岗位的质量责任,质量指标直接与施工人员奖罚挂钩,奖优罚劣,重奖重罚,分部分项工程质量检查指标均列入奖罚内容,促使全员都把质量放到首位,不断提高质量水平。

4、采取多种形式对项目全体人员进行质量教育,树立“百年大计、质量第一”的思想,强化项目全体人员的质量意识。施工前有针对性地编制各工种《作业指导书》进行技能培训,提高施工人员的作业技术水平,为创优质工程创造条件。

5、强化工程技术管理,认真执行设计图审核制度,并做好施工技术交底,把设计标准、技术要求和具体施工方法全面细致地灌输到每一个施工人员头脑中,使每一个施工人员做到心中有数,熟悉本工种的技术要求,做到严禁按照设计要求施工,严格按照施工规范作业,产品达到《验收标准》和质量目标的要求。中线、水平等严格执行双检制,各种资料的收集整理要及时、项目要齐全,保证全部施工资料均从现场取得。

6、加强工程试验工作。施工现场设置满足的工程试验室,严格按照工程设计要求和试验规范标准编制试验大纲,并报有关单位审批,施工过程中的试验工作将严格按照批准的试验大纲实施。严格检验各种工程材料,严格按施工配合比配料,确保各混凝土及试件合格率达到100%。

8、制定工程质量创优规划,并抓好落实。

9、确保工程质量所采取的检测试验手段、措施。

9.1.1在施工准备规定的时间内,建立工程试验室,配备相要的建材、土工检测试验设备,详见投标文件附表《拟投入本工程的主要材料试验、测量、质量检仪器设备表》,以满足该工程试验的需要,编制试验大纲,并上报审批,建立健全工程试验管理制度。

9.1.2本合同段建立一个试验室,在“试验大纲”中明确试验设备的效能。

9.2原材料检验和试验

9.2.1对原材料、半成品及成品(使用前都必须进行验证检验和试验,未经检验和试验的物资决不投入使用或加工,以保证使用合格品)。

9.2.2检验和试验按照国家、部颁发的标准及行业标准的规定进行。

9.2.3物资的检验和试验由工地试验室负责实施,工地试验室不能完成的试验项目

由试验室负责人填写《材料试验委托单》经监理同意后送国家法定检测机构进行试验。

9.2.4施工中所用的砂子,碎石(卵石)、片石、石灰,先取样试验,合格后再进行开采进料,不得边采、边用、边试验。

9.2.5施工现场主要原材料试验取样频率、数量和检验试验项目。

9.2.5.1水泥取样要按下述规定进行

对同期出厂、同品种、同标号的水泥,以一次进厂(场)同一出厂编号的水泥为一批。一批的总量不得超过100吨。随机地从不少于20袋中各取等量水泥,经混拌均匀后,再从中称取不少于12kg水泥作为检验试样。

当水泥来源固定,水泥质量稳定,需方又基本掌握其性能时,视进库水泥情况可不定期地采取试样进行强度检验。

检验试验水泥的项目为安定性、强度、标准稠度、细度。

9.2.5.2砼用砂、碎石

在料堆上取样时,取样部位要均匀分布,取样前先将取样部位表面铲除,然后由各部位抽取大致相等的砂(8份)、碎石(卵石)15份,组成一份试样。

从汽车上取样时,从不同部位和深度抽取大致相同的砂8份,碎(卵)石16份,组成一组样品。

检验项目为级配范围、杂质含量、压碎指标、坚固性试验。

三、各阶段施工质量控制措施

1、施工准备阶段的质量控制

1.1图纸会审。对设计图纸认真审核,弄清设计意图,对图纸不明确的地方及时请设计单位予以澄清。

1.2施工组织设计和施工方案的控制。施工组织设计和施工方案是指导施工的全面性技术文件,施工组织设计质量的好坏在一定程度上影响着工程质量,开工前必须对施工组织设计中的施工顺序、施工方法和保证工程质量的技术措施进行审查核实,是否切实可行,并做好开工前的各项技术交底工作。

1.3做好接桩复测工作。对设计单位移交的桩橛,认真复测无误并经监理工程师审批后方可使用。

1.4项目部建立中心试验室,对路基原地面及路基填料进行试验。

1.5根据工程特点,制定工程质量预防措施,消除施工过程中潜在的不合格因素,消除质量通病。

2、施工阶段的质量控制

2.1严格做好技术交底。包括图纸交底、施工组织设计交底、设计变更交底、分项工程技术交底,没有技术交底的项目不得开工。

2.2坚持旁站制度。质检员、试验人员必须跟班作业,工程关键部位以及经监理工程师批准,实行“三班制”施工的项目必须有质检工程师守候现场,工程技术人员跟班作业,随时解决施工中的技术难题。

2.3对于连续施工工序,交班质检人员就本班施工质量情况以及需要注意事项向接班人员作详细说明,并认真填写交接班记录。

2.4严格执行测量管理制度,坚持测量换手复测制度和测量资料复核制度。

2.5严把材料质量关。对原材料和成品半成品必须严格按质量标准进行订货、采购、运输、保管和供应。经检查不合格的材料必须清出工地。对料场进行硬化,不同规格骨料分开存放。

2.6严格按规定做好各项检验工作,建立健全自检体系。要保证检验方法的正确和检验工具、检验仪器设备的准确性。上道工序不合格,下道工序不能施工。

2.7每一工序完工后,要对施工场地进行清理,以免残留物质对下道工序产生质量影响。

2.8如出现质量事故,由总工程师或安全质量监察部长组织有关人员对事故原因进行分析,提出缺陷修复方案和质量整改措施,报监理工程师批准后实施。对事故责任者将予以经济处罚,通报批评,直至限令其离开工地,以杜绝类似事故的再次发生。

2.9广泛开展群众性的QC小组活动,选准课题,攻克难关,克服质量通病。

2.10制定切实可行的雨季施工措施,保证施工质量不受气候的影响。

2.11服从业主、监理单位、设计单位的检查、指导和监督,虚心接受他们提出的改进意见,积极与建设、设计、监理单位搞好配合工作,同时积极与相邻标段施工单位密切协作,共创优质工程。根据合同条款的要求,在监理工程师的监督和指导下施工,并如实地向监理工程师汇报工程进度和质量情况。

2.12每一批施工设备进场,先向监理工程师报送型号及性能,征得监理工程师同意后方可进场,以避免由于使用施工设备不当而影响工程质量。

2.13建立工程技术档案,做好竣工资料的编制。平时注意资料的积累,工程竣工时按建设单位的要求,提交竣工文件。

3、竣工交付后的质量回访。按照要求做好竣工后缺陷责任期内的质量回访工作和保修工作。

四、企业内部自检制度及奖罚措施

1、完善内部监控机制,明确监控部门

1.1公司的质量监督管理工作,实行公司、项目部、二级监督管理。

1.2公司及其派出的工程指挥部(项目经理部)设立专门的工程质量监督管理机构,配齐专职质量监督检查人员。直接从事施工生产的基层作业队,配备内部质检工程师(质检员),形成工程质量的监控网络。

1.3公司对专(兼)职质量监督检查人员进行职业技术培训,取得相应资格,做到持证上岗。

1.4质量监督检查人员须由责任心强,能坚持原则,具有相应专业技术水平和施工经验的高级工程师、工程师、助理工程师或技术员(从事本专业技术工作3年以上)担任。

1.5公司各级工程质量监督管理机构和人员应保持相对稳定,不得随意撤并机构和调换人员,以保持质量监督管理工作的连续有效。确需变动时,应征得上级质量监督管理部门的同意。

2、明确质量监督管理部门职责(即公司工程部)

2.1贯彻执行国家、行业有关工程质量的法律、法规和规章、制度,对施工生产全过程的质量管理工作进行监督检查,及时制止违规行为;

2.2组织质量检查,及时编发质量检查通报;

2.3组织评定本级和申报上级优质工程;

2.4负责核定工程质量验评结果,对申报验工计价的工程项目进行内部质量审查签证;

2.5组织、参与质量事故的调查、分析和处理,提出事故处理建议,通报质量事故;

2.6监督检查施工单位自检、互检、交接检工作,对不符合质量标准的工程、工序有权令其返工或停工整顿;

2.7督促施工单位开展全员质量宣传教育活动,协助制定《质量计划》和《创优规划》;

2.8按规定报告工程质量情况和统计报表;

2.9总结交流质量监督管理工作的经验,协助做好竣工交付后的质量回访工作;

2.10检查指导下级质量监督管理部门的日常业务工作,协助有关部门做好质检人员职业培训。

3、明确工程质量责任制

3.2直接组织工程项目施工的项目部,行政和技术负责人对工程质量负直接责任。

3.3企业必须建立健全完善的工程质量岗位责任制,形成全员、全方位、全过程的质量保证体系,确保工程质量。

3.4工程质量责任追究制度

4、工程监督检查的内容(工程部、公司工程科)

  4.1开工前监督检查内容及要求

4.1.1施工承包合同已签订,有关开工许可证照已办理;

4.1.2施工图设计文件应能满足开工需要;

4.1.3施工调查及复测已完成;

4.1.4图纸会审、技术交底工作已按规定执行,并有记录;

4.1.5实施性施工组织设计已编制、审批;

4.1.6采用"四新技术"之前,已对相关人员进行操作规程和质量标准教育培训;

4.1.7新上岗、转岗员工(含劳务工,以下同)已经进行岗前培训。特种作业人员已按国家规定培训、考核、持证上岗;

4.1.8质量保证体系已按照ISO9000族标准的要求建立;

4.1.9工地试验室满足工程需要,符合建设部《建筑施工企业试验室管理规定》(建监[1996]488号)及其它相关行业的要求,并取得相应的资质等级;

4.2施工过程中监督检查内容及要求

4.2.1工测量放线精度满足规范要求;

 4.2.2按照施工图设计文件、技术标准、施工规范组织施工,工程质量符合设计、合同和《验标》要求;  4.2.3变更设计履行审批程序;  4.2.4工程日志等施工原始记录填写及时、真实、准确、完整,签认齐全;  4.2.5有关保证工程质量的措施得到落实;  4.2.6建筑材料、成品、半成品、设备等按规定检验、试验合格,设备有产品合格证,并经监理工程师签认;  4.2.7严格执行班组"三检制"(即自检、互检、交接检),并留有发现问题和处理情况的相关记录。

4.2.8隐蔽工程验收记录齐全、及时。

GBT 51376-2019标准下载5、定期工程质量检查制度  5.1公司每月、项目部每周进行一次质量检查。  

6.1对于在工程中做出突出贡献的职工给予不同程度的物质奖励,实行内部竞争制。

6.2检查按检查表中的评分进行检查奖罚,每月讲评一次。

6.3发生质量事故后,责令对不合格进行返工处理直至达到优良标准。并根据调查结果对事故当事人进行经济处罚和行政处罚。

6.4因质量事故引起他人经济损失的,当事人必须承担赔偿责任。

6.5对于隐瞒质量事故的,经查实Q/SY 06520.4-2016标准下载,对当事人加重处罚。

6.6对于发生质量事故的当事人当年不能参加评选先进的活动。

6.7项目经理简历表(附后)

©版权声明