WQ安全施工组织设计

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WQ安全施工组织设计

乌桥水岸花园1#~4#楼工程

第三章安全管理目标 6

第一节安全管理原则 6

第二节安全环境管理目标 7

T/CCGA 20001-2018 低温波纹软管安全技术条件.pdf第四章项目安全管理组织机构 9

第一节项目安全管理组织机构 9

第五章安全生产责任制度 12

第一节安全生产责任制度 12

第二节有关安全制度及主要人员职责 17

第六章安全管理责任制度 24

第一节消防防火责任制度 24

第二节班组安全活动责任制度 25

第三节安全生产检查制度 26

第四节考核奖励制度 26

第七章安全管理内容 29

第一节安全管理内容 29

第八章安全管理的组织、制度、条例、标准及责任制 31

第一节安全管理的组织、制度、条例、标准及责任制 31

第九章安全管理流程及控制 33

第一节安全管理流程及控制 33

第十章安全技术措施 36

第一节安全施工保证措施 36

第二节专项安全措施 37

第十一章小型施工机械的管理 41

第一节小型施工机械的管理 41

第十二章大型机械 43

第十三章施工机械的管理 46

第一节施工机械的管理 46

第二节机械设备的使用和维护 46

第三节机械设备安装与启用 47

第四节9.4机械设备的操作人员 47

第十四章劳动保护安全技术措施 48

第一节劳动保护安全技术措施 48

第十五章消防安全专项技术措施 50

第一节消防安全专项技术措施 50

第十六章安全技术措施 52

第一节安全技术措施 52

第十七章教育培训 54

第十八章职业卫生管理 56

第一节职业卫生管理 56

工程名称:乌桥水岸花园1#~4#楼及人防车库工程

工程地址:江苏省吴江市盛泽

建设单位:吴江金虹房地产开发有限公司

监理单位:海宁建设监理咨询有限公司

设计单位:浙江华越建筑设计有限公司

勘察单位:浙江中材工程勘测设计有限公司

施工单位:浙江秀州建设有限公司

监督单位:吴江市建筑业管理局

乌桥水岸花园1#楼~4#楼及人防地下车库工程;结构形式为剪力墙结构;基础形式为桩基础。地上33层;地下1层;建筑高度:99.30m;地下室层高2.7m,标准层层高:3.00m;总建筑面积:91328.5平方米,其中地上约71796平方米,地下约19532.5平方米。

混凝土:地下层结构混凝土采用C30,垫层采用C15。上部结构混凝土1~7层采用C45,8~14层采用C40,15~21层采用C35,22~屋面层采用C30。

钢筋:本工程采用钢筋有HPB235级钢筋、HRB335级钢筋、HRB400级钢筋。型钢、钢板、钢管采用Q235B。

焊条:E43用于HPB235级钢筋、Q235B焊接;E50、55用于分别用于HRB335和HRB400级钢筋、Q390焊接。

墙体材料:地下车库室内墙体除钢筋混凝土墙体外采用180厚MU5.0淤泥制烧结砖。

1、《中华人民共和国建筑法》(自1998年3月1日起实施);

2、《中华人民共和国消防法》(自1998年9月1日起实施);

3、《中华人民共和国安全法》(自2002年11月1日起实施);

6、《江苏省建筑工程施工安全监督管理办法》

7、《江苏省建筑工程施工现场安全标准化管理》

8、浙江秀州建设有限公司管理体系程序文件;

9、浙江秀州建设有限公司《安全生产管理制度》;

10、建设工程安全生产管理条例

11、《江苏省施工现场安全生产保证体系》

以安全生产作为标准化管理重点,严格执行《现场标准化管理规定》及有关各项措施,施工现场必须严格执行安全生产六大纪律及《建筑施工高处作业安全技术措施》、《建筑机械使用安全技术规范》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《建筑施工普通脚手架安全技术规定》、《施工现场防火规定》、《施工现场机械设备安全管理规定》、《施工现场电气安全管理规定》等文件,切实做到“安全生产、预防为主”。

(1)目的:制定安全管理目标,对全体员工及分包单位进行动员,使全体人员理解并付诸实施。

(2)职责:项目经理组织安全管理目标制定、发布、评估和改进。

1)年事故负伤频率控制在0.6‰~1‰以内;

2)重大伤亡事故为零;

3)杜绝火灾、设备、管线、食物中毒等重大事故;

4)没有业主、社会、员工、相关方的重大投诉;

5)施工现场安全检查达到JGJ59~99合格以上标准;

6)安保体系通过江苏省规范的审核认证,确保

“市文明工地”、“市标化工地”。

7)粉尘、污水、噪声达到城市管理要求;

(4)本工程的重点部位

1)塔吊、人货电梯搭、拆。

3)脚手架搭、拆、维护。

5)施工模板搭设支架。

净化环境、文明施工、预防和减少环境因素的影响,满足环境规定要求。具体环境管理指标:

结构施工:昼间<70dB,夜间<55dB;装修施工:昼间<65dB,夜间<55dB。(夜间指晚上22:00至早上6:00)。

(2)现场扬尘排放控制

施工现场扬尘排放达到目测无尘的要求,现场主要运输道路硬化率达到100%。

(3)运输遗洒控制确保运输无遗洒。

(4)生活及生产污水排放生活污水中的COD达标(COD=200mg/L)。

(5)施工现场夜间无光污染施工现场夜间照明不影响周围社区,夜间施工照明灯罩的使用率达到100%。

项目安全组织管理网络图

安全、环境目管理网络图

作业现场主要相关人员的安全职责

1、作业现场负责人(项目经理)的职责

2)认真贯彻执行上级有关安全生产的规定。

3)建立作业现场的安全生产组织管理体系,负责制订现场相应的各项安全生产管理规章制度、办法和实施细则,并监督其实施。

4)组织制订和实施现场安全施工(生产)方案和技术措施计划,在施工(生产)前组织向班组进行有书面材料的安全技术交底,并履行签字手续。

5)组织学习、贯彻执行安全技术措施计划和安全操作规程,不违章指挥,并对执行安全规程、措施计划和交底要求的情况进行定期和经常检查,研究解决存在的问题,消除事故隐患,随时纠正违章作业。

6)组织对现场管理人员和作业队伍的安全教育、培训和持证上岗的管理工作。

7)组织对现场使用的安全防护用品、小型设备和机具的检查验收,不合格者不准使用。并定期和经常组织检查现场安全护品、设施和机械设备的安全使用、运行状况,随时解决存在的问题。

8)接受上级安全管理部门和人员的监督检查,及时和认真地组织整改。

10)组织或参加对安全伤亡事故的及时上报、调查、处理、善后、制定和落实整改措施的工作,不得有隐瞒、虚报和拖延不报的情况发生。

2、作业现场技术负责人的职责

2)负责贯彻落实国家、行业、地方和公司有关的安全技术法规、标准及安全技术操作规程。

3)组织现场的安全技术和改善劳动条件问题的研究,并审定现场安全生产决策(定)中的技术可靠性。

4)在编制现场施工(生产)方案、技术措施的同时,负责编制相关安全施工(生产)方案、安全技术措施。

5)落实对现场职工的安全技术教育和培训工作,并负责现场的安全技术交底工作。

6)组织对现场安全技术措施实施情况的定期检查,并及时解决安全生产工作中存在的技术问题。

7)参加现场安全防护用品、设施、设备的验收和使用情况的跟踪检查,发现问题及时解决。

8)参加现场安全生产隐患、安全伤亡事故的调查和分析,并提出技术鉴定意见和改进措施。

3、工程项目现场施工员的职责

1)对所负责工程项目的现场安全生产负直接责任。

2)认真贯彻执行上级有关安全生产的规定,及现场有关安全生产管理规章制度、办法和实施细则。

3)组织实施现场安全施工方案和技术措施计划,在布置生产任务前向班组进行有书面材料的安全技术交底,并履行签字手续。

4)认真组织班组开展安全活动,学习、贸彻执行安全技术措施计划和安全操作规程。参加对作业班组的“三级”安全教育。

5)不违章指挥,并经常进行检查,随时纠正违章作业。

6)接受各级安全生产管理部门和人员的监督、检查,及时和认真地组织整改。

7)参加对现场使用的安全防护用品、小型设备和机具的进场验收及定期和经常的检查,随时安排解决存在的问题。

8)发生安全伤亡事故和未遂事故时,立即上报、保护现场,并参加调查和处理,不得有任何隐瞒、虚报和拖延不报情况发生。

4、作业现场安全员的职责

1)认真执行上级有关安全生产的规定,及现场有关安全生产管理规章制度、办法和实施细则。

3)定期向现场负责人汇报安全生产情况。及时向现场负责人汇报具体工作中出现的问题和处理情况。

4)组织开展多种形式的现场安全活动,行使安全生产监督、检查权。

5)参加对进场新工人的“三级”安全教育、职工的安全技术训练,严格监督管理现场有关安全生产的持证上岗。

6)参加安全伤亡事故的处理,并负责办理由安全生产管理人员办理的工作。

7)作好现场安全生产文件记录资料及其他安全生产档案的管理工作。

8)对现场安全生产工作有权提出奖罚建议和意见。

5、工程项目材料员的职责

1)负责按要求供应安全技术措施材料。

2)严格控制施工现场物资材料的质量,确保安全防护用品“三证”齐全,并做好进场检验工作,确保其使用安全。

3)认真贯彻执行危险品的管理规定,确保危险品的运输和保管安全。

4)严格执行安全防护用品、周转工具材料的定期和经常性检验及报废更新的规定。

1)对本班组人员在施工(生产)中的安全和健康负责。

2)认真组织班组成员学习安全技术操作规程、正确使用安全防护用品、设施,执行安全生产规章制度,不断提高班组成员的安全生产意识和自我保护能力。

3)认真落实安全技术交底要求,开展班前上岗三活动(上岗交底、上岗检查、上岗教育),向班组成员提出安全要求和注意事项,并对使用的安全防护用品、设备、机具和作业环境进行认真检查,发现问题时立即解决或向现场负责人报告。

4)班后认真做好下岗检查。每月坚持开展班组安全讲评活动。

5)不违章指挥和冒险作业。对上级违章指挥有权提出意见,并拒绝执行,严格制止班组成员的违章作业,认真接受安全生产管理人员的监督和检查。

6)遇有不安全的异常情况时,及时检查(或暂停作业进行检查)并报告现场负责人,待查明情况、确定无安全问题后才继续作业。

7)严格控制班组人员带病上岗、疲劳作业和单人承担重、险以及需要轮换、监护的作业。

8)当遇有生产需要,必须临时拆除某些安全防护设施或需对技术措施作些变动时,必须报告现场负责人批准并采取安全弥补措施,不得擅自决定。

9)发生安全伤亡事故和未遂事故时,必须保护好现场,并立即上报,不得隐瞒不报或擅自处置。

10)服从工程项目部关于施工现场创建文明工地的规定和要求,遵守现场卫生保洁制度等相关管理制度和规定。

7、现场操作工人的职责

1)认真学习、掌握安全作业有关规定、技能和安全技术操作规程,正确使用安全防护用品、设施,执行安全生产规章制度,提高安全生产意识和自我保护能力。

2)严格按安全操作规程和技术措施的规定进行作业,不擅自改变,有问题及时报告班组长。

3)作业时做到落手清,并对废物料及时归堆。班后下岗前做到工完场清。

4)自己不违章作业和冒险作业,并劝阻别人也不进行违章作业和冒险作业。有权拒绝来自任何一级的违章指挥。

5)遇有不安全的异常情况时,及时检查或暂停作业进行检查,并报告班组长或现场负责人,待查明情况、确定无安全问题后才继续作业。

6)发生安全伤亡事故和未遂事故时,应立即报告和通知别人采取应急措施,并注意保护现场。不得隐瞒不报或擅自处置。

7)服从工程项目部关于施工现场创建文明工地的规定和要求,遵守现场卫生保洁制度等相关管理制度和规定。

其他相关人员对安全生产责任制进行量化评估和定期考核。相关措施参照公司制定的《安全生产考核奖罚制度》和《工程项目部安全生产责任制和安全目标责任考核规定》等相关制度和规定执行。

9、安全生产考核奖罚制度

1)为了加强项目部安全生产管理,落实安全生产责任制,保证项目部安全生产管理目标的实现,建立起有效的项目部安全生产自我约束机制,根据职、责、权相统一的原则,对项目部各级负责人、管理人员和职工,以及各相关职能部门、班组实行安全生产考核,并进行相应的奖励和处罚。

2)项目部安全生产管理部门和安全管理人员负有监督实施权,并有权对各相关职能部门和、人员及班组进行安全生产考核、奖罚工作提出意见和建议。

3)安全生产考核、奖罚应遵循如下原则:

(1)与安全生产管理目标、安全生产责任逐级分解相一致,实行逐级考核奖罚的原则。

(2)量化考核与定期考核的原则。

(3)职、责、权与个人利益分配相结合的原则。

(4)有罚有奖的原则。

1)安全生产责任制考核规定如下:

项目部相关负责人、管理人员及职能管理部门的安全生产责任制作为工作业绩重要组成部分,实行年度考核。

作业现场负责人的安全生产责任制由公司安全生产管理部门每半年考核一次。

作业现场其他管理人员的安全生产责任制由现场负责人每季度考核一次。

2)安全生产目标考核规定如下:

项目部安全生产实行目标管理。并以安全生产目标责任书的形式,按各自职责对各级部门和单位进行逐级分解,以此作为各自工作业绩组成部分,实行年度考核。

作业现场管理人员、各班组长的安全生产目标考核由现场负责人每月考核一次。

3)安全生产目标考核必须做好书面记录,并作为现场安全记录资料的重要组成部分进行存档。

1)项目部定期或不定期组织召开安全生产经验交流会,对安全生产先进单位和个人,以及预防重大安全伤亡事故有突出贡献的人员,予以表彰和奖励。

2)项目部安全生产管理部门和人员可对其存在的安全隐患及其违章违纪行为采取下列措施:

(1)要求立即或限期整改。

(3)依照公司或本单位制定的相关规定进行处罚。

3)对于发生的安全责任事故,项目部对有以下行为的负责人和直接责任人给予必要的处罚:构成犯罪的,由司法机关依法追究刑事责任:

(1)因忽视安全生产、违章操作、违章指挥、玩忽职守或者发现事故隐患、危害情况而不采取有效措施以致造成伤亡事故的;

(2)在伤亡事故发生后隐瞒不报、谎报、故意迟延不报、故意破坏事故现场,或者无正当理由,拒绝接受调查以及拒绝提供有关情况和资料的:

10、项目部对工程项目分包方实行质量安全保证金制度。在分包合同中明确保证金比例及保证措施。

有关安全制度及主要人员职责

a.安全检查是公司及各基层在生产经营中执行党的劳动保护方针,落实各项制度、规程情况和安全生产状况所采取的必要措施,是促进安全工作,总结先进经验,开展各种竞赛交流的必要有效手段,实践证明是一项有效措施。

c.每次参加检查人员必须有明确分工,从高区作业设备到电机设备,文明现场划分到人,并做好检查记录,进行评比。另除检查正常安全工作外,还必须做好季节交换,节假日前后重点防护和特殊气候情况下的检查工作。

d.专职安全员要把工作放在日常检查上,每天深入施工现场,及时发现问题,解决问题,确保安全工作常备不懈。

f.一切服从安全,安全上需要的奖金,应专款专用。

a.公司职工要热爱本职工作,努力学习提高业务工作水平和操作技能,积极参加安全生产的各项活动,提出改进安全工作意见,搞好安全生产。

c.严格执行操作规程,不得冒险违章作业,对违章作业的指令有权拒绝,并有责任制止他人违章操作。

d.按照作业要求,正确穿戴个人防护用品。进入施工现场,必须戴好安全帽,在没有防护措施的高空和陡坡上施工必须系好安全带,高空作业不得穿硬底鞋或带钉易滑的鞋靴,不得往下投掷物品,严禁赤脚或穿中高跟鞋进入施工现场。

e.在施工现场行走要注意安全,不得攀登脚手架、井字架、板车吊和随吊篮上下。

f.正确使用防护装置和防护措施,对各种防护装置,防护设施和警告安全标志等,不得任意拆除和随意移动。

3、项目经理安全职责:

a.认真贯彻执行各项劳动保护安全生产方针、政策和安技操作规程,对业务范围内的安全工作负责。

b.按施工现场平面图要求合理安排施工现场材料堆放、机电安装、架设标准,“四口、五边”防护等严格按规定要求组织安排施工生产的同时,落实安全措施。

c.执行“管生产必须管安全”的原则,经常检查、监督、教育工人执行安全操作规程,发现不安全因素,及时组织整改,不强令工人违章作业。

d.每天上班布置生产的同时必须把安全放在首位,检查督促每个工人的安全帽和整改安全措施,发现问题及时处理。

e.组织一般事故的调查、分析、处理,发生重大事故要保护现场,及时向上级报告,并积极采取防范措施,确保安全生产。

组织实施安全技术措施、对班组进行安全技术交底。

对施工现场搭设的架子中安装的电气,机械设备等安全防护装置,都要组织验收,合格后方能使用。

组织工人学习安全操作规程,教育工人不违章作业。

认真消除事故隐患。发生工伤事故要立即上报,保护现场、参加调查处理。

贯彻执行有关安全技术规范劳动保护法规。

做好日常安全生产的宣传教育和管理工作。

掌握安全生产情况,生产中不安全问题提出改进意见和措施。

参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划,并对贯彻执行情况进行督促检查。

进行工伤事故统计,分析和报告,参加工伤事故的调查和处理。

制止违章指挥和违章作业,遇到险情,有权暂停生产,并报告处理。

对违反安全生产工作条例和劳动保护法规的行为,经说明劝阻无效时,有权越级上报。

5、工程技术负责人责任制

a.全面负责本工程项目的技术工作,深入研究施工图,熟悉施工图纸的内容,明确图纸要求,积极参与图纸会审,多问几个为什么,并负责图纸变更的协调和落实。

b.编制本工程实施阶段的施工组织设计方案。在原有投标阶段施工组织设计方案的基础上,结合工地具体情况,研究班组组成,依据公司劳动定额编制日程、成本、材料、机械设备等各方面组织计划,对施工全过程实施动态管理。

c.施工过程中必须变更施工方法或者代用材料时,应提出书面请示,报监理公司和设计单位认可后,配合提交最终变更方案,办理工程变更手续。

d.工程质量要求、技术安全措施以及施工工艺等内容,应在施工前向工地主要施工员、质量安全检查员以及各班组长进行技术交底。同时积极配合有关人员进行班前技术交底。对于关键部位及工序,开工前应亲自参与并组织对全体施工人员进行技术交底。

e.检查本工程测量定位、抄平、放线、放大样工作,指导实验员做好工程材料实验工作。

f.对工程中发生的质量事故,提出处理意见,对于较大的质量事故,报有关技术部门处理。

g.深入现场指导施工,解决一般技术问题,贯彻执行质量管理制度,施工验收规范、技术以及安全操作规程。

h.做好组织分部分项工程及隐患质量的评定验收工作。竣工报告,参加验收工作,完成竣工验收资料汇总表。

i.做好各项工程技术档案资料的积累、整理和总结。

j.组织编制和审批施工组织设计方案和新工艺、技术、新设备时,必须制定与之相适应的安全技术措施。

负责提出改善工地施工安全环境的实施措施,并付诸实现。

在进行施工项目的技术交底时,进行安全技术交底,并提出针对性的措施。

对工地职工进行安全技术教育,及时解决施工过程中的安全技术问题。

对职工提出的合理化建议以及改进措施、安全技术革新项目,负责组织技术鉴定。

参加重大伤亡事故调查分析,提出改进措施。

a.组织班组进行生产,合理使用劳动力,按照各项完成任务。

b.学习、熟悉图纸,提出针对性的施工方案,参加图纸会审工作,组织工人按图施工。

c.参加施工组织设计的编制工作,降低成本及时落实计划。

d.向班组下达施工任务。任务完成后,按照质量验收标准进行结算和验收。

e.做好施工准备工作。任务完成后,按照质量验收标准进行结算和验收。

f.负责防线、抄平、放大样熟悉材料及施工工艺等。

h.贯彻施工组织设计和技术、质量、安全措施。完成各个项目节约指标及参与编制月、旬施工计划及实施。

i.贯彻各项生产技术交底,参加具体的施工工作,并对本项目的施工质量负责。

j.对班组进行技术交底,参与具体的施工工作,并对本项目的施工质量负责。

k.做好施工日记得记录及协助积累各种技术资料、原始记录等。

l.组织实施安全技术措施,进行安全技术交底。

m.对施工现场搭设的棚架和安装的电气、机械设备等安全防护装置,都要组织验收。验收合格方能使用。不违章指挥。

n.组织工人学习安全操作规程,教育工人不违章作业。

o.认真清楚事故隐患,发生事故要立即上报,保护现场,并参加调查处理。

7、质量安全员安全职责.经常进行“保证安全生产,提高工程质量”的教育,掌握安全动态,搞好安全质量管理,实现健全生产“五无”,提高施工质量。

b.认真执行上级颁发的有关安全质量管理规定,严格贯彻施工验收规范、规程和质量检验评定标准,安全管理评分标准。

c.对新建工程进行经常性的安全检查,及时发现问题,予以纠正,对出现的质量安全问题,视其情节轻重,有权令工地整改或暂停施工,并有权越级上报。

d.对原材料、半成品、安全防护用品等,如属于不合格品或者不符合施工规范要求的,有权禁止使用。

e.对按照工艺操作规程的质量验收标准,协助班组检、互检的工作。

f.参加工程责任人组织的分项工程质量检验评定工作,对不合格的分项工程拒绝签名。

g.参加各种定期事故的调查分析工作,坚持原则,如实反映质量安全情况,及时填报月度质量安全情况报表。

h.贯彻执行有关安全技术规范劳动保护法规。

i.做好日常安全生产的宣传教育和管理。

j.掌握安全生产情况,对生产中的不安全问题提出改进意见和措施。

k.参加审查施工组织设计方案和编制安全技术措施计划,并对贯彻执行情况进行督促检查。

l.进行工伤事故统计、分析、报告,参加工伤事故的调查处理。

m.制止违章操作和违章作业,遇到严重险情,有权暂停生产,并及时报告处理。

n.对违反安全生产工作条例和劳动保护法的行为,经过说服劝阴无效时,有权越级上报。

b.落实本班组生产计划和施工任务,组织并安排好班组的生产、降耗、安全地完成生产任务。

c.以身作则、检查督促班组内人员严格遵守技术、安全操作规程和现场有关规定,主持班内各项技术安全活动。

d.教育班组成员合理使用原材料,及时清理落地灰,做好物尽其用。搞好现场文明生产,降低工程成本。

e.督促班组六大员认真做好各项生产原始记录,按时填写业务报表。

f.加强劳动纪律,严格考勤制度,搞好班内团结。

g.做好传、帮、带工作,提高工人的操作技术水平和科学文化知识。

i.班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取改进措施。

j.组织班组每周开展一次安全活动日,提高组员“安全第一,预防为主”的安全意识和自主防护能力。

k.发生工伤事故要立即向工长报告。

a.牢记“安全生产,人人有责”树立“安全第一”的思想,积极参加安全竞赛活动,接受安全教育。

b.认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关方面的安全知识,努力提高安全技术,自觉遵守安全生产的各项制度,听从安全人员的指导,做到不违章、不冒险作业。

c.正确使用防护用品的安全措施,工具安全标志。服从分配坚守岗位,不随便开动他人操作的机械、电气设备,不无证进行特殊作业,严格遵守岗位责任和操作规程。

d.随时检查工作岗位的环境和使用工具、材料、电气、机械设备,做好文明施工和各种机具的维护保养工作,发现隐患及时处理或上报。

e.发生事故和未遂事故,立即向工地负责人报告,参加事故分析,吸取事故教训,积极得出事故发现防止措施,促进安全生产,积极采纳改善劳动条件的合理化建议。

f.工人有权越级报告安全生产的一切情况,任何人不得打击报复或扣死合理意见。

g.发扬团结友爱精神,各工种人员互相尊重、互相帮助、互相监督,对新工人要积极传授安全生产知识,维护一切安全设施和保护,做到正确使用,不准随意拆改。

1、认真做好对工人的安全教育工作,提高安全防火意识,遵守安全操作规程和各项规章制度。

2、木工间、宿舍、仓库及易燃易爆等场所不准使用明火、电炉和高用量电热器,不准在场内吸烟;施工现场必须严格遵守用电消防安全管理规定,防止电气失火。

3、电焊、气割及生产用火时,必须遵守防火安全间距的规定,远离易燃和可燃物,落实防范措施,动火前,必须按级别履行动火审批手续,不准违章使用明火。

4、每天要做好落手清工作,将工作场所的创花、木屑等可燃物必须及时处理掉,并堆放到安全地点,易燃易爆及化工材料必须按规定严格保管和存放,下班后应切断电源闸刀。

5、有专人负责,经常检查工作场所的防火安全,对不安全隐患必须立即采取措施整改,服从管理和监督。

6、人人遵守、注意安全,对无视规章制度,不采取措施整改或违章造成后果的将视情节对当事人及项目部做出处罚,直到清退,触犯法律的由司法部门依法追究法律责任。

7、经常向职工进行安全教育,积极预防火灾、爆炸、中毒等重大治安灾害事故的发生,严格各项规章制度,

8、对油库、易燃、易爆、危险品仓库、木工间、电工间及明火使用场所等重点防火部位,设立必要的消防设施,制订章约、经常检查,发现问题及时督促整改,做到防患未然,如发生火警、火灾应立即报警和组织扑救,把事故消灭在萌芽之中。

9、加强各种灭火器材的管理,根据各种灭火器材的特性,按部位配置并及时换药,做到全面有效。

10、现场临时设施搭建应合理布局,对油库、油漆库、木工间、易燃、易爆及危险品仓库和部位、车辆加油等都必须远离明火,严禁吸烟,宿舍内禁止使用明火、电炉和高用量电热器,禁止擅自私下装拆电器装置。

11、健全义务消防组织,负责一定的业务指导和有条件进行消防训练,提高消防知识和实际消防工作能力。

12、以上各条希望人人遵守,违者给予必要的处罚,直至提请追究法律责任。

搞好安全生产,建立班组活动制度,安全管理工作做到纵向到底,横向到边,落实班组安全工作是搞好施工安全的关键基础,增强职工安全意识和自我保护能力,班前活动是至关重要的工作,各班组必须切实执行本安全生产班组活动制度。

1、上班前各班组应实行班前安全生产教育交底。

2、交底内容:根据本班组工作内容进行电器、机械设备“四口五临边”防护高处作业、季节气候、防火等各种环节的情况进行有针对性的交底和提出针对性的预防措施。

3、上岗检查,主要查上岗人员的劳动保护情况,查现场的每个岗位的作业环境是否安全无患。

4、上岗检查机械设备的安全保险装置是否完好有效,以及各类安全技术交底措施的落实工作情况等。

5、做好上岗记录,记录好上岗交底主要内容,班组人员分工情况,记录好上岗检查后存在主要的不安全因素,和采取的相应措施和发生事故苗子、违章情况。

6、检查过程中发现的问题,采取措施作出处理意见,并付诸实施,并作好记录,作好签字手续。

7、在做好每日班组上岗活动的基础上,班组每周日必须执行安全活动工作,利用上班前后进行一周的安全生产工作的小结,表扬先进事例和遵章守纪的先进个人,小结主要经验教训,针对不安全因素,发动职工提出改进措施,从中吸取经验教训,单一反三,做到安全生产警钟长鸣。述各项活动制度,各班组必须执行,项目部做好监督指导工作。

8、开展班组班前“三上岗、一讲评”活动,即班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗教育和每周一次的“一讲评”安全活动,并对班组的安全活动的考核措施。

9、班组班前活动和检查、讲评活动等到应有记录并有考核措施。

安全生产检查是安全生产职能部门必须履行的职责,也是监督、指导、及时消除事故隐患、杜绝不安全因素的方法途径和有力措施,各级职能部门必须认真抓紧抓好这项工作。

安全生产检查应根据施工(生产)季节、气候、环境的特点,制定检查项目内容、标准,一般的检查内容包括检查思想、制度、机械设备装置、安全防护设施、安全教育、培训、操作行为、劳保用品使用、文明施工、伤亡事故处理等等。

总公司除了平时不定期抽查外,每年例行安全生产大检查不少于三次。

公司、定期每月不少于一次,项目部每月不少于二次,班组每周不少于一次自查自改。

4、检查、评比、消化。

检查后必须进行评讲活动,公司大检查除了现场消化或有必要进行片评讲外,每检查一次后出一次《通报》或《简报》,公司、分公司检查后也必须有书面评讲报告,列入档案,并作为年度目标管理考核依据。

对检查出来的不安全因素或事故隐患,出具整改单并落实“三定”工作(定人、定期限、定措施),做到及时复查验收,对整改不力者酌情处罚。

为进一步落实“安全第一,预防为主”的方针,鼓励先进,惩罚“三违”,公司制定奖罚条款如下:

1)凡创双标、单标的项目,都必须是目标管理内工程项目,其建筑面积在2500M2以上,建筑结构层次不限。

2)确定创标项目,发包与承包双方必须签订创标奖罚政策,合同一式三份。

3)创标项目确定后,分级上报主管部门,有分级主管部门分期到现场验收考核,一般分基础设施初建阶段、主体工程验收阶段、拆架子前期阶段,有施工单位向分级主管部门报告联系验收考核。

4)奖贴金兑现,凭主管验收部门发证为依据(文件)由总公司年终表彰大会上兑现,也可根据实际情况,在施工过程中分期预付合同规定的部分金额。

5)在市级以上大检查中被通报表扬的工程项目,奖励2000元。

6)奖贴金分配方法,合同上确定的金额极大部份是补贴施工单位增设现场设施的,也可以从奖额中抽出一部分奖给施工现场有关管理人员,以鼓励大家创标的积极性,奖额有项目承包者自行决定。

7)奖贴金由公司负责兑现,公司、办事处预付。

8)对创标的施工单位,在今后业务分配上建议从优。

9)公司组织质安大检查中的奖罚,由检查组临时决定。

10)合同创标,经主管部门验评不达标的工程项目,按合同规定处罚条款处罚,有发包方负责收取,此款全部上交总公司,年终清交汇算时结清,同时对承包者将给予适当的行政处分。

1)发生重大伤亡事故的工地其项目经理给予行政上降级及在一年内给予少分业务或不给业务的处分7.1玻璃幕墙工程施工工艺标准,情节恶劣清退,经济处罚依据签具的《工程项目承包合同》和签具的工程管理目标责任承诺的有关条款处理。

3)安全职能部门出具的整改单,必须按规定日期整改好,然后回执报出具部门复查验收,若不送回执又不如整改者处50元—200元的罚款(奖罚款由安全部门开收付凭证,收付款由财务科负责办理)。

高空、悬空作业不系安全带

井架、吊篮乘人每人各罚

T/CECS 618-2019 压接式碳钢管道工程技术规程井架、吊篮乘人每人各罚

施工现场无“五牌一图”

安全生产技术措施不编制

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