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贵州六盘水市某滑坡治理工程施工组织设计

第一章工程概况及施工特点 4

1.2主要施工方法及工作量 4

JCT 2507-2019 釉料用钾长石粉1.3工程特点、难点及施工对策 6

第二章项目组织机构及成员综合素质、业绩情况 7

2.1项目组织机构设置 7

2.2项目部成员综合素质和业绩情况 9

第三章施工总体布置 10

3.1施工总体目标 10

3.2劳动力投入计划 10

3.3保障劳务工资支付计划 11

3.4施工现场布置 12

3.5施工临时设施 12

4.1主要施工机械设备计划 13

4.2施工主要材料物资计划 14

4.3施工总进度计划 15

第五章分项工程施工方法与施工组织 16

5.2总体施工流程 17

5.3坡面清理工程 18

5.4静态爆破工程 21

5.6挂网锚喷工程 25

第六章工程质量控制措施及措施 39

6.1工程质量目标 39

6.2质量保证体系 39

6.4质量管理制度 43

6.5质量管理保证措施 45

6.6原材料的质量保证措施 45

6.7质量处罚措施 46

第七章确保工期的技术组织措施及处罚 46

7.1确保工期的组织措施 47

7.2确保工期的技术保证措施 48

7.3确保工期的管理措施 48

7.4工期调整追赶措施 49

7.5施工进度保证措施 49

7.6其它保证措施 49

7.7确保工期的奖罚办法 50

第八章安全生产管理措施及处罚 50

8.1安全生产管理目标 50

8.2安全管理体系 50

8.3安全生产保证措施 50

8.4施工安全技术 52

8.5现场保卫措施 53

8.6安全管理处罚措施 53

第九章文明施工措施 53

9.1文明施工目标 53

9.2文明施工管理组织机构 53

9.3文明施工措施 53

第十章施工期内外关系协调 54

10.1协调工作内容 54

10.2协调措施 54

第一章工程概况及施工特点

治理工程区的危岩体长约160m、宽约50m，位于北西向山脊南东端，危岩顶部为缓平台，高程530m，危岩底部高程460m，陡崖高60～80m，危岩体下方为陡坡，地面平均坡度40°，局部为陡坎。危岩体岩性主要为细砂岩、石英砂岩，工程施工条件相对较差。

1.2主要施工方法及工作量

该危岩体防治工程方案为“坡面清理整形+挂网锚喷+地表裂缝封填”。即对危岩松动块体进行清理，对规模较大的孤石采用静态爆破，对危岩体底部悬空段及裂缝采用浆砌石衬砌加固补强；全坡面挂网锚喷。

主要工程量详见主要工程量一览表。

石渣石块人工转运（100m）

2m3挖掘机装石渣汽车运输（2km）

石渣人工转运（2km）

2m3挖掘机装石渣汽车运输（2km）

块石人工转运（100m）

安装φ50PVC排水管

1.3工程特点、难点及施工对策

本工程施工项目多、工作量大、施工劳动强度高，各施工环节的紧密配合显得尤为重要，工程特点、难点突出表现在如下几个方面：

（1）项目施工工作量大、施工环节多，施工时间短。

工程量主要集中在坡面清理的土石方开挖、爆破、转运以及挂网锚喷工程上，零星还有裂缝封填、临时道路工程等，工程施工环节多，施工顺序联系紧密，工作量大，施工时间紧迫。

施工对策：实行项目负责人制，项目部组织合理有效的施工方案，逐项落实到人，质量、进度、效益三挂钩，确保施工全面有序的进行。重点放在工程量大、并对后续工程进度有较大影响的坡面清理、静态爆破、挂网锚喷工程上，在这些工程施工上，多投入人力、物力和先进的机械设备，组织爆破，注意安全，奋力施工，为后期施工项目争取时间，创造良好的施工环境，做好各分部、分项工程及其工序各环节的有序衔接。

（2）工程项目布置在陡坡山体上，施工安全隐患多。

治理工程布置多在山体斜坡上，人员行走都较困难，机械设备不易安置，施工材料无场地堆放，势必影响施工进度。

施工对策：项目部将高度重视山体斜坡区段的工程施工，积极抽调得力的施工人员、技术骨干和最好的机械设备进行施工。施工准备期间，对坡面进行修筑简易施工便道，修建施工材料堆放场所，动用各种力量解决施工条件、为工程施工创造一个良好的工作环境。

（3）施工场区坡下住有居民和公路，存在相互干扰、相互影响的问题，特别是工程爆破的安全隐患较大。

施工对策：针对施工场区附近存在有居民点和交通运输线，合理利用施工条件，变不利为有利。项目部在施工前期处理协调好和周边居民的关系，减少干扰。组建现场管理机构，对交通线合理利用，在施工区间挂施工警示牌，指挥交通，疏导车辆；严格按照有关规范、规程组织爆破，多使用机械挖掘，定时爆破。

（4）施工材料需求量大，施工作业面狭窄，材料堆放无场地。。

施工对策：项目部组织合理有效的施工方案、逐项落实到人，实行质量、工期、施工负责人三项挂钩制，确保施工全面有序的进行。

第二章项目组织机构及成员综合素质、业绩情况

2.1项目组织机构设置

项目经理部主要成员有：项目经理1人，项目副经理1人，技术负责1人。项目部下设施工安全部、技术质量部、计划财务部、综合办公室、物资供应部，各司其职，职责分明。下设清坡作业队、爆破作业队、锚杆作业队、挂网喷射作业队、监测检验组，其他岗位根据工程需要设置。项目组织机构见下图：

2.1.1项目部人员配备

2.1.2项目部职责分工

(1)、项目经理的主要职责

项目经理为本项目的施工法人，对项目中的质量、安全、进度和成本全面责任。完善项目管理体系，对项目的人员、设备、资金、材料等资源进行优化配置，制定承包范围内的各项具体目标，明确职能分工，保证目标的实现。

(2)、项目副经理的主要职责

(3)、技术负责人的主要职责

对工程质量和技术负责，组织项目内部图纸会审，参加业主或设计单位组织的施工图纸会审和技术交底，组织制订有效施工方案，确保项目质量目标的实现，对关键工序及特殊工程施工作出指导性文件。组织编制和实施项目工程质量计划，检查质量体系运行情况，及时研究处理质量活动中的重大技术问题。主持单位工程质量评定，仲裁工程质量争议。负责向项目经理报告质量管理体系的运行情况及来自业主或监理工程师的信息。

负责协调对外关系、内部后勤供应、生活管理以及整个工地施工期间的治安保卫工作及文明生产措施的落实。。

设主任1名，成员1人，主要负责项目财务工作。做好项目全面经济核算；开展工程成本管理工作；控制质量成本，安全措施专款专用。

设主任1名，成员2名，主要负责施工现场的组织管理、质量管理和开工报告的编写以及室内技术资料的填报等。配合做好质量、安全事故的分析与处理；处理好与业主、设计、监理等单位的关系、参加工程协调会议；开展质量QC小组活动和技术的攻关活动；监督、检查、考评各分项工程质量、进度。

设主任1名，配备1人，主要负责材料及设备的采购、调运、保管、验收和发放，机械设备所需配件的采购、加工、维修、保养。编制设备材料采购计划与实施方案；设备材料的进货验收工作；设备维修；设备的归口管理；周转材料的采购、维修、保养工作。

设主任1名，安全员2人。负责项目施工现场的生产组织和安全管理工作。项目施工生产计划，进度工作及统计工作；现场施工的组织与管理计划；严格实施现场的组织与管理。

设主任1名，成员3人。

负责工地监测工作及施工现场测量、放点、放线。对测量和试验设备做好送检工作，确保工程所用器具在持有“双证”下运行。做好原材料的取样和送检工作；做好砼试块、水泥试验、钢筋、砂、石料试样制作及送检工作。

2.2项目部成员综合素质和业绩情况

项目部成员综合素质和业绩情况一览表

通过对危岩体进行清除或加固，改善该区不良地质环境，维持坡体整体稳定，不产生大规模崩塌，保证危岩体险区内单位和居民安全。

我单位郑重承诺：将依据工程合同文件规定的相关条款，发挥我们技术、设备、管理等优势，以完善的管理组织机构，严格的岗位责任制，实事求是的工作作风，对本工程的分部、分项工程、劳动力、设备、材料、技术等方面进行全面优化，精心设计、施工，认真做好治理工程的每一项工程，确保工程在合同工期内优质、高效完成。并确保达到如下目标：

（1）质量目标：优良工程。分项工程合格率达到100％，优良率达到90％以上。若达不到目标，我公司愿按合同价款的百分之2％承担违约责任。

（2）工期目标：施工工期为110日历天，如果逾期完工将按500元/天接受业主的罚款。

（3）安全管理目标：确保无死亡事故，无重伤事故，轻伤事故率小于3‰人月。不危及行人车辆、周边居民及公众的人身、财产安全。若达不到目标，我公司愿按合同价款的2％承担违约责任。

（4）工程质量保修责任期：工程竣工终验后6个月。

按工程施工阶段投入劳动力情况（天）

注：本表编制以8小时工作制为基础。

土石方人工、机械转运班

脚手架、锚杆、挂网、喷砼班

3.3保障劳务工资支付计划

（1）本公司在开工前按照工程造价的2%交纳劳务工资支付保障金，保障金由建设行政主管部门收取，专户存储，劳动保障行政部门对保障金的使用进行监督。

（2）实行按月支付劳务工资制度。本工程劳动力主要为本公司职工，对本公司职工按每月10日发放岗效工资；本工程劳动力不足部分，可招用少量临时工弥补，与临时工签订劳动合同，以货币的形式每月10日支付临时工工资，对承担工期不足一个月的临时工，公司在施工任务完成后3个工作日内，按核定的实际工作量，全额支付工资。本公司不得以工程款拖欠、结算纠纷、垫资施工等理由克扣或者拖欠职工工资。公司与职工终止或者解除劳动合同，应当在办理终止或者解除劳动合同手续的同时一次性付清职工工资和相关费用。

治理工程区建有公路，施工设备和材料可以通过汽车运输送达施工现场及附近，施工时还可尽量利用现有道路和人行小道，视具体情况并结合削坡、整平、填筑工程修筑便道、拓宽路面，改善场地运输条件。

治理工程区附近有民房，施工所需用电大部分可利用当地电网，经过变压器变压，适当加长输电线路得以满足，少部分可通过自带发电机加以解决。施工区水资源较为贫乏，施工用水的一部分可架设专用管线从附近村民蓄水池中抽取加以解决，另一部分通过车运解决。

本工程所用主要建筑材料为P.032.5#普硅水泥、中粗砂、Φ25和φ8钢筋，可在长阳县或宜昌市购买，通过公路运送到施工现场，块石可在当地采购。

生产临时设施用地情况表

4.1主要施工机械设备计划

4.1.1施工拟投入机械设备见下表：

4.1.2施工机械设备进场计划

施工设备拟分二批进场：

第一批：施工合同签订后第二天，施工大型设备挖掘机、装载机、自卸汽车、空气压缩机、凿岩机、柴油机发电机组等设备陆续进场，开展前期的施工准备和坡面清理工程施工。

第二批：坡面清理工程部分区段完工后，锚杆钻机、砂浆搅拌机、混凝土搅拌机、压浆机、混凝土喷射机、电动卷扬机等相关设备进场安装调试，准备投入使用。

DB52／T 1395-2018标准下载4.2施工主要材料物资计划

4.2.1物资材料供应

根据现场实际情况，施工所需水泥采用葛洲坝32.5普通水泥，砂采用宜昌产的优质中粗砂，钢筋采用鄂钢生产的φ8、φ25螺纹钢，石材为当地的采石场出产。

主要施工材料进场前，我单位将邀请业主和监理工程师到供应商家了解情况，并取各种材料样品进行检验文明施工组织设计，与业主、监理工程师共同确定材料品种和供货商，把好材料质量关。

4.2.2施工主要物资材料计划用量

施工主要材料计划用量表