施工组织设计(黄山歙县)

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施工组织设计(黄山歙县)

工行黄山分行歙县支行装饰改造工程

建设单位:工行安徽省黄山分行

GB/T 38975-2020 增材制造用钽及钽合金粉承建单位:安徽华力建设集团有限公司

编制:安徽华力建设集团有限公司

工程所在地址:黄山市分行歙县支行

日期:2011年10月

一、工程进度计划图与措施及施工网络图

各分部分项的主要施工方案与技术措施

确保文明施工管理体系与措施

六、拟派注册建造师资格证书及职称证

七、技术负责人岗位证书

1、认真贯彻国家、各级政府及行业管理部门对装饰装修工程管理的各项方针和政策,严格执行建筑装饰工程规范和行业标准。

2、遵循装饰装修工程施工工艺及其技术规范、坚持科学合理的施工工艺和施工顺序。

3、在保证质量、安全的同时,采用分区分段分层、平行流水、交叉作业的施工方法,科学合理地安排施工,本施工组织设计不考虑设计变更及人力不可抗拒等因素。

4、本着方案科学合理、技术先进可行,工艺简捷适用、措施保障得力、组织管理严密、计划详细实用,处处精打细算,为确保工程质量。

5、本工程施工所参照的规范要求:

1、工程招标文件及答疑纪要的规定和要求;

3、建筑工程施工及验收规范、规程;

4、建筑工程质量检验、评定标准;

5、省、市现行的安全生产、文明施工及环保等有关规定;

6、《建筑工程质量管理条例》;

9、《砌筑砂浆配合比设计规程》JGJ98—2000

10、《建筑地基基工程施工质量验收规范》GB50202—2002

11、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209—2002

12、《建筑内部装修设计防火规范》(GB50222—95)

13、《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210—2001)

15、《建筑玻璃应用技术规程》(JGJ113—97)

16、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB300—2001)

17、《建筑工程质量检验评定标准》(GBJ301—88)

18、《建筑安装工人安全技术操作规程》

22、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)

一、工程进度计划图与措施及施工网络图

根据施工部署,本工程工期为60天。本着工期紧,任务重的原则对本工程进行多工种交叉作业方式进行有组织,有顺序的施工。

1.2施工进度计划图及施工网络图

我公司充分认识到本工程的工期将与业主的经济效益紧密相连,因此我公司将在保证工程质量的前提下,通过人力,财力,物力的投入,运用科学的管理方法和先进的设备,合理的进行资源分配将本工程工期控制在业主招标工期内。

2、工程进度保证手段循环图

3、工程进度的主要因素分析

主要因素有工序衔接不紧,工序颠倒,成品保护意识差,成品交叉破坏导致返工,从而影响了工程的进度。

主要因素有工序装饰机具落后,装备机具配合不足,垂直运输紧张损失工时,从而影响工程的进度,导致工期延误。

主要因素:订货不及时,供货商选择不当,材料不符合设计要求,现场保管不善而损坏等原因影响工程的进度。

主要因素有:未经过培训,缺少有经验班组长,劳动力素质低,劳动力未按计划调配。

主要因素有:停电停水,因扰民问题停工等原因影响工程的进度。

主要因素有:装配化程度低,结构偏差大,湿作业多等原因影响工程的进度。

主要因素有:劳动纪律松懈,质量不合格返工,无工艺标准而返工等原因影响工程的进度。

主要因素有:各专业设计尺寸矛盾,设计不符合消防规定,装修设计伤害结构,设计修改频繁等原因影响工程的进度。

4、进度计划保证措施原则

在保证工程质量的前提下,要加快施工进度并取得较好的经济效益,除了提高机械化施工的程度,还必须采用科学的施工技术措施与充足的有一定技术素质的劳动力。

5、保证工程进度的组织措施

劳动力的投入是保证工期的关键,因此当本工程的工作面

一旦形成,立即按序调集劳动力,并按总进度的控制,做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时,视具体情况统一调度机械设备与劳动力。

项目经理部每天召开一次现场工作协调会议。对业主、监

理反馈的信息必须立即作出正确的处理,并对施工计划加以调整。

根据工程特点及工作面的部署,强化材料设备部门人员结

构,材料提前配齐配足,便于加快施工进度。

为有效地缩短工期,原则上应经常加班作业,根据工程进

度安排全体施工人员与管理人员取消节假日、休息日。

各类机械设备必须专人操作、精心维修,确保正常使用,

以满足施工进度的实际需要。这是保证工期的必备条件。

充分利用经济规律及其杠杆作用,有效地调动工人生产积

极性,所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。

组织公司内部的技术力量,开展以质量为中心的劳动竞

赛,即提高工程质量同时加快施工进度。

6、保证工程进度的管理措施

(1)项目部管理人员认真学习项目部与业主签订的合同文本,

全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中,以合同文本为依据,自始至终贯彻执行到施工管理全过程,确保工程优质和如期完成。

以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文

明施工等要求为原则,项目部编制详细、完善的施工组织设计,经业主、监理单位审核后,进行实施。

以合同规定的总工期要求,项目部根据现场实际情况编制

本工程施工总进度网络计划,以此有效地对工程进度进行总控制。

以总工期为依据,项目部根据现场实际情况编制分阶段实

施计划(施工准备计划;劳动力进场计划;施工材料、设备、极具进场计划;分项分部施工进度计划等。)

将合同的条款要求,分解纳入相对的分包合同中,对质量、

工期、安全、文明施工等完全处于承包控制范围之中,确保工程如期完成。

施工工程中各类工作联系,除必要口头通知外,项目部一

律以书面指示,及时发给各工作班组执行。

项目部诚恳接受业主、监理单位和当地主管部门对管理工

作的指导和要求,相互紧密合作,确保工程顺利进行。

7、保证工程进度的材料供应措施

材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务,供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素,所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点:

(1)加强材料计划的及时性、准确性、严肃性:

项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度,做到供应工作的不同阶段有不同的负责人,坚决杜绝计划盲目性,铺张浪费的不严肃工作作风。

(2)加强采购成本的控制:

在保证质量、数量供货及时的基础上,降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节。为此,项目部将坚持材料采购以“三比一算”为基础的采购制度。任何物质的采购必须有采购通知单及严格的验收入库制度,采购员不得接受任何人随意的采购指令。

项目部在做好自身计划的审批工作的基础上,同时也做好对业主的报批工作,对实行调整的大宗材料应事先报送业主方进行价格、厂家的审批,在审批的基础上进行采购。未经审批的材料决不自行采购,决不先斩后奏。

做好材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础,项目部坚决执行限额领料制度,凭施工进度计划和材料计划用量表发料,在保管工作上配备专业的保管工人,保证账、卡、物相符。保证现场的材料不变质、不受损。同时利用保洁队和班组材料节约奖励的方法,做好材料的回收利用,做到能使用的决不浪费。

8、保证工程进度的资金措施

项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利施工的保障,做好项目成本的控制和使用是项目降低成本、提高综合效益的基础。

严格遵照合同条款中有关付款的条文,根据要求提供必要的付款依据,请业主、监理工程师审核。统计工作的基础是实事求是,决不高估冒算,对设计变更增加的工作量实事求是地经过监理单位、业主审核,在审核的基础上结算价款。

a、保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件。为此公司在资金使用上坚决做到专款专用,不属于公司使用的资金决不占用。

在抓计划的基础上做好调度工作,决不因计划不周导致

物资积压,使用资金无法发挥效益。抓好材料费用的控制使用是做好财力使用的基础,其责任划分如下:

若业主方按合同规定资金一时不能到位,则不能因此二拖延工期或影响工程质量。我方将千方百计调度项目外资金确保工程顺利进行;这也是我公司“为业主服务”的一种实实在在的体现。

项目施工中存在着多种因素的协调工作,既有项目部内部的,同时也有项目部外部的协调,针对协调的内容不同项目部将配备一名具有丰富施工经验的项目经理负责项目部的生产及对外协调工作,配备一名协调员进行项目内部诸因素的协调,协调的目的的是调动工作人员积极性、提高项目组织的运转效率、消除项目按计划施工的任何不利的因素、保证施工项目的进度。

(1)项目内部关系协调

项目经理协调项目内部人与人,各部门之间的工作关系,充分调动每个人的工作热情,使得人尽其才,用人之长,责任分明,使项目部精干、高效、政令畅通。由项目经理进行内部供求关系的协调,诸如劳动力、材料、机械设备、动力等,求得项目的资源保证,从而是物尽其用,按施工进度计划进行有条不紊的施工。

由项目经理组成对外协调,重点协调业主、监理单位、公用单位。采取积极主动的态度在平等的基础进行协调。

10、工期检查保证措施

施工进度的检查是计划执行信息的主要采源,也是计划调整和分析总结的依据。施工进度的跟踪检查,及时反馈进度计划的实施情况是进度循环控制之中不可缺少的部分反馈系统故在施工组织中应尤为重视。

专业施工员是施工技术、进度、质量的主要负责人,建立以专业施工点为主的计划执行系与施工员为主的计划检查系这一对立统一的工作关系,是保证项目进度计划的重要方法。施工员每日进行现场检查,并将检查的结果每日以书面的形式汇报项目经理,以便及时了解施工动态,监督和监督各施工班组按计划完成工作,及时进行必要的调整。

施工日志是项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记录,也是项目日常管理的工作要点。由专业施工员对每日发生的事宜及有关工程的情况按施工日志的要求真实填写汇总,书面报送项目经理及资料存档。

如前所述,在建立各级检查制度的基础上有效的控制施工进度,这是目的所在。所以在了解了施工现状和实际进度后,如何进行进度控制是保证进度计划的关键,是项目管理的中心任务。

由于外部因素影响造成进度无法实施或是计划与现场状况不符,就应及时调整进度计划,同时也要及时积极的进行施工协调,此项计划一般在分析会上做出。

项目部质量检查员每日对施工班组所施工的内容进行检查,发现质量问题及时签发整改单,并每日将检查结果汇报项目工程师,把质量问题消除在过程中,决不因质量问题造成返工,从而影响工程进度计划。

5)、利用现代科学手段采用计算机项目管理系统对工程进行动态管理。

11、保持良好工作循环

在做好项目施工组织和技术工作的同时,采用多种形式的劳动竞赛,营造一个好的施工气氛,使工程施工在良好的循环中一环扣一环的施工下去。具体做法如下:

严格班组的任务下达,结算及承包制度,充分体现多得的

分配原则,利用经济手段使工程施工管理步入正轨,调动广大职工的劳动积极性。通过广泛宣传,多种形式的计划交底,使工程施工变成群众性的公约计划。

做好职工的生活保障工作,关心职工的生活、工作、休息;解决

好职工的实际困难,使每一位施工人员心情舒畅,无后顾之忧,全身心的投入工作中去。

做好治安、保卫工作及时与社会各部门取得联系预防违法乱纪事

件发生,保证国家财产及职工身心不受损害。

做好安全工作、消防工作、文明施工工作。按照安全管理条例及

安全操作规程,做好安全消防、文明施工工作,使职工有一个较好的工作环境,有关内容在后面各部门详述。

12、保证工程如期开工的措施

在设标期间,寻价过程中详细掌握具有生产本工程材料、设备的厂家。以便中标后及时订货。

一旦接到中标通知书,立即兵分几路同时开始准备工作:

在规定日期内签定合同。

依据材料、设备供应计划,立即向具备生产能力的产品供货厂家订货。

立即组织人员进行施工图预算。

13、保证工程按期完成的措施

(1)从管理组织措施上予以保证:

1)实行严格的项目责任制,在确保质量安全的前提下,对关键工期要严格控制,将总工期控制到为项目经理的责任目标,充分行使总包的责任及指挥,协调的职能。

2)根据工程具体情况,设立各工种专业工程师。建立专业工程师责任制,与项目经理签定责任书,对管理人员进行明确的分工,把责,权,利落实到每个人,让每个管理人员明确质量,工期目标,在整个施工过程中做到业绩与经济利益挂钩,真正实现政令如山,赏罚分明。

3)坚持每天现场工作会议制度。项目经理组织有关人员召开工作会议,总结当天施工质量,进度,安全等方面的工作,详细部署第二天安排,对可能发生的人员,机具,材料以及质量,安全等方面的困难进行充分估计,并提出相应的解决办法,保证第二天的工作顺利进行。

4)坚持每周现场例会制度,根据项目的各项施工计划,逐一认真落实,确保工程建设的高速度。

5)施工现场实行统一安排,统一平衡调度,分阶段安排综合作业设计,建立每周一次的现场专业协调会制度,及时解决交叉施工中存在的问题,排除各种影响施工进度的因素。

(2)施工计划安排上予以保证

1)采用先进的科学管理方法,编制施工进度网络计划,以工期总体控制为前提,用关键线路控制施工进度,组织立体交叉作业,实行分段流水,增加工作面,实行工期动态管理,保证施工按计划完成。

2)组织流水施工,及早插入主导工序,以加快工程进度。

3)充分发挥技术,机械设备,周转材料及人才优势,确保现场按计划完成施工进度计划。入因雨天,停水,停电等客观原因而延误施工工期,则应采取切实可行的抢工措施,将延误的工期抢回来,确保施工进度按总体目标进行。

(3)从技术措施上予以保证

1)加强技术管理,以适应施工进度的需要。对已经确定的技术方案及时向专业工程师及班组交底;对临时性的修改,立即制定相应的技术措施,并具体落实;对可能影响施工质量和进度的问题,主动向甲方及时提出,共同制定解决措施,尽量避免事后处理!

2)做好施工前的技术准备工作,在认证熟悉图纸,技术变更等的基础上,及时制定,核实各种材料需要及加工计划,以满足订货,加工的必要时间,彻底杜绝停工待料的现象发生。

3)合理布置施工现场从各种加工场地的安排到材料的堆码,以及施工道路的畅通等各方面缩短模板,,减少材料的二次运转,尽量缩短材料运输路线等,从而保证施工计划的正常进行。

4)在不影响结构安全和建筑使用功能,不增加业主投资的原则下根据工期要求和施工情况,会同业主一道,采取灵活,可行的技术措施,缩短工期,及时解决施工中的各种技术问题。

5)建立成品保护的具体办法及奖惩制度,并贯穿施工全工程,以免造成因成品损坏而重复用工,造成工料及工期损失。

6)采用新工艺,新技术来保证工程质量,加快工期进度。

(4)从机械设备上予以保证

1)配备足够机械设备及易损零配件,以保证施工生产能够始终顺利的进行。

2)加强机械管理,保证机械的完好率,对机械设备的进场安全调试,维修,保养,使用均制定专门措施,进场前彻底检修,加强维修力量,在使用过程中对机械设备进行认真维护保养,以保证施工顺利开展。

3)做好机械使用台班记录,掌握机械运转规律,合理组织施工,充分发挥机械设备的使用潜力,提高其利用率。根据总工期控制计划,必要是改每天一班作业为两班作业。

1.4拟投入本工程主要施工机械表

拟投入本工程的主要施工机械表

二、主要分部分项工程施工技术和方法

一、石材地面铺贴施工工艺

基层清理→找平弹线→试拼编号→做样板标筋→刷素浆→铺设→擦缝→养护→打蜡

石板材的地面施工,一般在顶棚、立墙饰面完成后进行。施工前要清理现场,检查铺砌或铺粘面部位有无水、暖、电等工种的预埋件,是否影响施工。并要检查板块的规格、尺寸、颜色、边角缺陷等,将板块分类码放。准备工序包括:

板块地面铺砌前,应先挂线检查并掌握楼、地面垫层的平整度,做到心中有数。然后清扫基层并用水刷净,如是光滑的钢筋混凝土楼面,应凿毛地面。并提前10h浇水湿润基层表面。

根据设计根据,确定平面标高位置。一般水泥砂浆结合层厚度控制在10—15mm,砂结层厚度为20—30mm,沥青玛蹄脂结合层为2—5mm。将确定好的地面标高位置线弹在墙立面上。根据板块的规格尺寸挂线找中,即在房间取中心点,拉十字线。与走廊直接相同的门口外,要与走道地面拉通线,分块布置要以十字线对称,如室内地面与走廊地面颜色不同,分界线应放在门口门扇中间处。将拉出的标准线固定于墙面。

在两个垂直方向,按标准线铺两条干砂、其宽度大于板块。根据设计图根据把板块排好,以便检查板块之间的缝隙(板块间的缝隙如设计无规定,通常大理石、花岗岩不大于1mm,水磨石和水泥花砖不大于2mm,预制混凝土板块不应大于6mm),核对板块与墙面、柱、管线洞口等的相对位置,确定找平层砂浆的厚度(对于如水池、厕所等有排水要求的地面应找好泛水)。根据试排结果,在房间主要部位弹上互相垂直的控制线并引至墙上,用以检查和控制板块的位置。

天然石板材和人造石是多孔材料,又因为结合层砂浆一般在10—15mm,如使用干燥板块,则铺粘后水分得快被板块吸收,造成结合层砂浆脱水而影响砂浆凝结硬化,影响砂浆与基层、砂浆与板块的粘结质量,所以施工前应将板材浸水湿润。大理石和花岗岩板块洒水湿润。铺砌时,以背面内湿面干为宜。

摊铺砂浆找平层(结合层):

铺砌石板块的地面,不仅要求有较好的平整度,而且不得空鼓和产生裂缝。为此要求找平层使用1:2(体积比)的干硬性水泥砂浆,铺设时的稠度(以标准圆锥体沉入度)为2.5—3.5cm,即以手握成团、落地开花为宜。为了保证粘结效果,基层表面湿润后,还要刷以水灰比为0.4—0.5的水泥浆,并随刷随铺板块。

正式镶铺时,板块四角同时平稳下落,对准纵横后,用像皮锤轻敲振实,并用水平尺找平。对缝时要根据拉出的对缝控制线进行,并要注意板块的规格尺寸一致,板块规格长宽度误差应在1mm之内。对于大于此误差的板块应拣出后分尺寸码放。

对于无镶条板块地面,应在24h以后进行灌缝处理。灌缝时用浆壶将稀水泥或1:1稀水泥砂浆(水泥:细砂)灌入缝内三分之二高低,并用小木条把流出的水泥砂浆向缝隙内刮抹,灌缝面层上溢出的水泥浆或水泥砂浆应在凝结前予以消除,再用与板在相同颜色的水泥砂浆把缝擦满。待缝内的水泥凝结后,再将面层清洗干净,并在3天内禁止上人走动或搬运物品。

大理石和花岗岩踢脚板,一般高度为100—200mm,厚度为15—20mm。施工有粘贴法和灌浆法两种。

踢脚板施工前应认真清理墙面,提前浇水湿润,按需要将阳角处的踢脚板的一端,用无齿锯切成45度角,并将踢脚板用水刷净备用。

镶贴时由阳角开始向两侧试贴,检查是否平直,缝隙是否严密,有无缺边掉角等缺陷,合格后方可实贴,不论采取什么方法安装,均先在墙面两端先各镶贴一块踢脚板,其上沿高度就在同一水平线上,出墙厚度要一致,然后沿两块踢脚板上沿拉通线,逐块依顺序镶贴安装。

镶贴安装是用1:2—2.5的水泥砂浆抹底,再刮平划出纹路。待底层砂浆干硬后,将已湿润的踢脚板抹上2—3mm素水泥浆进行粘贴,并用像皮锤敲击平整,并注意随时用水平尺、靠尺板找平找直。10h后,用与地面同色的水泥浆擦缝。

二、室内墙(地)砖铺贴施工工艺

(一)玻化砖地面施工工艺

基层清理→贴灰→铺结合层砂浆(底层)→弹线→铺砖→压平拨缝→嵌缝→养护。

根据墙面水平基准线,弹出地面标高线。然后在四周做灰饼。灰饼表面应比地面标高线低一块所铺面砖的厚度。再按灰饼标筋。

每铺完一个房间或一个段落,用喷壶洒水,15min左右用木锤和硬木后板按铺砖顺序锤拍一遍,不遗漏。边压实边用水平尺找平。

压实后,接通线先竖缝后横缝进行拨缝调直、贯通。调缝后,再用木锤拍板砸平,将缝内余浆或砖面上的灰浆擦去。

铺完地面砖2d后,将缝口清理干净,刷水湿润,用1:1的水泥砂浆嵌缝。

嵌缝砂浆终凝后,铺锯末浇水养护不得少于7昼夜。

(二)釉面砖墙面铺贴:

水泥:325号普通水泥或矿渣水泥。

白水泥:325号白水泥。

面砖:面砖的品种、规格、图案、颜色均匀性必须符合设计规定,砖表面平整方正,厚度一致,不得有缺楞、掉角和断裂等缺陷。采面砖的吸水率不得大于18%。

石灰膏:使用前一个月将生石灰焖淋,应过3mm孔径的筛子,淋成石膏。用时灰膏内不应含有未熟化的颗粒及杂质。

墙顶抹灰完,做好墙面防水层、保护层和地面防水层、混凝土垫层。

做好内隔墙和水电管线,堵好管洞。

安装好门窗框扇前用1:3水泥砂浆将缝隙堵塞严实,铝合金门窗框边缝所用嵌塞材料符合设计要求,并且塞堵密实并事先粘贴好保护膜。

脸盆架、镜钩、管卡、背水箱等应埋设好防腐木砖,位置要准确。

弹好墙面+50cm水平线。

墙面基层清理干净,脚手眼堵好,窗台板等事先安装好。

大面积施工前应先做样板墙或样板间,并经质量部门检查合格后再正式镶贴。

(2)基层处理与抹底灰

1)基层为混凝土墙面:

(a)首先将凸出墙面的混凝土剔平,对大钢模施工的混凝土墙面应凿毛,并用钢丝刷满刷一遍,再浇水湿润。如果基层混凝土很光滑亦可采取如下的“毛化处理”办法,即先将表面尘土、污垢清扫干净,用10%火碱水浆墙面的油污刷掉,随之用净水将碱液冲净、晾干。然后用1:1水泥细砂内掺水重20%107胶,喷或用扫帚将砂浆甩到墙上,其甩点要均匀,终终后浇水养护,直至水泥浆疙瘩全部粘到混凝土光面上,并有较高的强度,用手掰不动为止。

首先检查并堵好脚手眼,检查墙面的凹凸情况,对凸出墙面的砖或混凝土要剔平。

将墙面上残存的废余砂浆、灰尘、污垢、油渍等清理干净,并提前一天浇水湿润。

吊垂直、找规矩、贴灰饼、冲筋。

抹底灰,先在墙面上浇水湿润,紧跟分层分遍抹1:3水泥砂浆底灰,厚度约12mm,吊直、刮平,打底灰要扫毛或划出纹道。24h后浇水养护。

2)基层为加气混凝土墙或板:

先用扫帚将墙面和板面的废余砂浆、灰尘、污垢、油渍等清除干净,用水将墙或板涸透(使水浸入加气墙或板深达10mm为宜)。

吊垂直、找规矩、贴灰饼、冲筋。

抹底灰:先刷一道掺水重20%107胶水深液,紧跟分层遍抹1:0.5:4水泥混合砂浆,厚度约7mm,吊直、刮平,打底灰要扫毛或划出纹道,待灰层终凝后浇水养护。

标准点是用废面砖粘贴在底层砂浆上,贴时将砖的棱角翘起,以棱角做为镶贴面砖表面平整的标准。做灰饼的砂浆用混合砂浆(水泥:石灰膏:砂=1:0.1:4),在灰饼面砖的棱角上拉立线,再于立线上拴活动的水平线,用来控制面砖表面平整,做灰饼时上下灰饼需用靠尺板找好垂直,横向几个灰饼需拉线或用靠尺板找平。

根据计算好的最下一皮砖的下口标高,垫放好尺板作为一皮砖下口的标准。底尺上皮一般比地面低1cm左右,以便地面压住墙面砖。底尺安放必须水平,摆实摆稳;底尺的垫点间距应在40cm以内。要保证垫板牢固。

首先把挑选出一致规格的面砖,清扫干净,放入净水中浸泡2h以上,取出待表面晾干,用混合砂浆(水泥:石灰膏:砂=1:0.4:2.5)由下往上镶贴,镶贴方法是在面砖背面抹一层混合砂浆约8mm厚,紧靠底尺上皮将面砖贴在墙上,用小铲把敲平,亏灰时应取下面砖添灰重贴。门口或阳角处以及长墙每间距2m左右均应先竖向贴一排砖,做为墙面垂直、平整和砖层的标准,然后按此标准向两则挂线镶贴。

面砖瓦贴到上口必须平成一线,上口用一面圆的面砖。阳角的大面一侧必须用一面圆的面砖,这一行的最上面的一块必须用两面圆的面砖。总之应镶贴与其配套的配件砖。

镶贴完毕应自检有无空鼓、不平、不直等现象,发现问题应及时返工修理。然后用清水将砖面冲洗干净,并用棉丝擦净。用长毛刷蘸粥状白水泥互浆涂缝,然后用布将缝子的素浆擦均匀,砖面擦净。

三、镶贴饰面板施工工艺

镶贴面板的施工主要是将各种饰面板材,以镶贴或粘贴的方法固定在墙面、造型面、固定配置物体和家具表面。镶贴饰面的施工,通常在木板或木夹板基面上进行。

镶贴面的装饰施工,要求做工精细,工艺处理正确,镶贴施工的关键问题是保证贴面平整和镶贴面对口的处理两个方面。

(1)平整性的施工要求

1)在镶贴施工前,根据设计图纸,选用基层材料,一般基层材料均采用脱水不会变型的多层板或细工夹板做造型基底,基层板根据功能需要可用沥清、防火漆、隔音棉等材料做防腐、附潮、防火及隔音处理。基层为防止因温度、湿度变化而变形,一般竖向应分格接缝,以防变形起鼓。

2)要求基层面边线平直方正

如基面边线不平直方正,而饰面板下料平直方正,应会在饰面板与基层的边部出现飞边或错位现象。如薄型的饰面板按边线不平直方正的基面镶贴,就会现走形形象,而影响装饰效果。所以要对不平直方正的基面修整。对多余的部分进行修刨。对缺位,如果边线内凹缺位置不大时,可用油性腻子补直,如凹缺量大时,可用镶木条的方法,或者更换基面板。

3)基层面要认真清扫干净

基层面如留有灰尘、胶迹、钉头、颗粒,将会出现粘贴不牢、饰麻点现象,大的颗粒将会把饰面板顶起,从而产生鼓包,将严重影响饰面效果。而且,即便是将饰面板掀起重贴,也会因底胶问题而贴不平整。所以在贴饰面板时,要彻底清扫基面,将灰尘、胶迹、钉头和颗粒完全清除或修平。同时也要认真清扫饰面板的背面。还应保持施工场地及胶液的清洁,并注意在镶贴时,不要让胶液沾上颗粒杂物,用完后将剩余的胶液密封好。

(2)镶贴面对口的处理

两张饰面板如果要在一个平面上对口拼接时,最好用饰面板的原板边来对口。因为大多数饰面板都是经机械加工统一制成,其边口处较平直,也较少有缺口现象。而用人工开裁饰面板时,往往难以开裁的很直,并且在开裁或修边,往往会操作饰面层,在对口处出现缺陷。

2)饰面板的对口要尽量少

在一个装饰面上,如需整面平贴大面积的装饰板,要尽量减少装饰上的对口。在贴前要测量装饰板的尺寸,并根据装饰板的原有尺寸,来安排装饰面上的对口,以对口最少为目的。

在直角位对口侧边要直,并最好采用原板边。薄饰面板可直接对口,3mm以上的饰面板要采用倒角对口或压边对口。

(一)不锈钢饰面板安装施工

不锈钢饰面板的施工程序为:放线→固定骨架的连接件→固定骨架→安装不锈钢饰面板→收口构造处理。

放线:放线就是在基层上弹出骨架的位置。放线前应仔细检查结构的施工质量,如果结构的垂直度和平整度误差较大,将会影响骨架的垂直度与平整度。放线要求准确,最好一次放完。如有误差,高深莫测及时调整。

固定骨架的连接件:骨架的横竖杆件是通过连接件与结构固定的。连接件可通过与预埋件焊接或膨胀螺栓与结构连接。因采用膨胀螺栓连接的方式比较灵活而且误差小,比较易保证质量,故而应用较多。

固定骨架:骨架应先进行防腐处理。安装骨架的位置要正确,结合要牢固。安装后检查中心线和表面平整度,为保证不锈钢板的质量打好基础。

安装不锈钢饰面板:不锈钢饰面板的安装和固定方式与铝合金板大致相同,一般是将不锈钢板条用螺钉直接拧到型钢或木骨架上,柱面板的固定方法参见图。

收口构造处理:见铝合金饰面板装饰的收口构造处理中的内容。

特点:乳胶漆,是以优质乙酸、乙烯及丙烯酸共聚物研制而成的高档进口亚光涂料。具有较高的附着力和抗菌、抗碱能力。无味、无毒、施工方便。

施工顺序,基层清理→补缝(快粘粉加玻璃纤维)→贴绷带刷抗碱底漆→刮腻子→打磨→底涂→中涂→面涂。

注意事项:每道工序间隔时间(在5℃—20℃之间)必须满足10小时后方可进行二道工序,每道工序施工完必须用360目水砂纸打磨,最后乳胶漆用纯羊毛排顺光涂刷。

基层要求含水率<10%,PH值<10,且必须平整、坚实、洁净、干燥、无酥松、粉化、脱皮等情况。水泥砂浆常温粉刷须凉干7天以上,常温现浇砼须凉干28天以上才能进行乳胶漆的施工。修整基层面时,应先把基层面起皮、松动处和基层表面凸起的地方剔除,将灰渣铲干净,钉眼需进行防锈处理,扫净基层面,然后用水泥石膏把坑洼缝隙和碰撞处找平、干燥后用砂纸砂平、清扫泥尘。

B、刮底(刮腻子)、磨平

刮底的遍数由基层面的平整度决定,一般为三遍,根据基层不同、调制腻子时稠度要适中。腻子配合比为白乳胶:滑石粉:纤维素:1:5:3.5(重量比),第一遍用胶皮刮板横向满刮,连续操作,接头不得留槎,每刮板最后收头要干净利落,干燥后用砂纸将浮腻子及刮痕磨平麻圆,且清扫干净基层面。第二遍用胶皮刮板竖向满刮、施工方法同第一遍,第三遍用胶皮刮板找补腻子。将基层面刮平刮光,待干燥后用细砂纸磨平磨光,但不得将腻子磨穿。

首先将基层面清扫干净,用洁布将基层面粉尘擦掉,涂饰顺序先刷顶板、后刷墙面、墙面是先上后下,乳胶漆用纯羊毛排笔涂刷,如果使用新排笔时,应把活动的排笔毛埋掉,由于乳胶漆易沉淀分层,使时必须搅拌均匀,严格按照使用说明适当加水稀释,以防止头遍涂刷不开、涂刷一遍待干燥后复补腻子,再干燥后用水砂纸磨光且清扫干净,第二遍乳胶漆施工方法用第一遍、漆膜干燥后用细石砂纸将基层面的小疙瘩和排笔羊毛打磨掉,磨光后清扫干净,第三遍乳胶漆施工方法同第二遍,由于乳胶漆膜干燥较快,应连续迅速操作。涂刷时从一头开始,逐渐刷向另一头,要上下顺刷衔接,后一排笔紧接前一排笔,避免出现干燥后接头痕迹,刷底涂和面涂时,接槎必须在施工缝或阴阳角处不得任意停工甩槎。

(1)玻璃墙面安装施工

现代室内装饰工程中,经常使用玻璃装饰。常见的玻璃装饰采用固定玻璃拼装而成,其边框部分通常用不锈钢,实木饰面。

(2)玻璃固定部分的安装

不锈钢饰面在木度托,可用木楔钉的方法固定在地面上。然后再用万能胶将不锈钢饰面板粘卡在木方上。

底托上固定玻璃的方法为:在底托木方上钉木板条,其距玻璃板4毫米左右。然后在木板条上涂刷万能胶,将饰面不锈钢板片粘卡在木方上。在顶部限位槽处和木度托固定处,以及玻璃与框柱的对缝处注入玻璃胶。

注玻璃胶封口的操作方法:

注玻璃胶的封口操作,应从缝隙的端头开始。操作的要领就是握紧压柄用力要均匀,同时顺着缝隙移动的速度也要均匀,同时顺养缝隙移动的速度也要均匀,即随着玻璃胶的挤出,匀速移动注口,使玻璃胶在缝隙处,形成一条表面均匀的直线。最后用塑料片刮去多余的玻璃胶,并用干净布擦去胶迹。

(一)微孔铝扣板吊顶施工:

施工工序:弹线定位→固定悬吊体系→安装与调平龙骨→安装铝扣板。

放线主要是弹标高和龙骨布置线。

根据设计图纸,结合具体情况。将龙骨及吊点位置弹到楼板底面上。各种吊顶、龙骨间距和吊杆间距一般都控制在1.0—1.2m以内。弹线应清晰,位置准确。

确定吊顶标高:将设计标高线弹到四周墙面或柱面上:如果吊顶有不同标高,那么应钭变截面的位置弹到楼板上。然后,再将角铝或其他封材料固定在墙面或柱面,封口材料的镀面与标高线重合,角铝常用的规格为25mm×25mm,铝合金板吊顶的角铝应同板的色彩一致。角铝多用高强水泥钉固定,亦可用射钉固定。

伸缩式吊杆悬吊伸缩式吊杆的形式较多,用得较为普遍的是将8号铅丝调直,用一个带孔的弹簧钢片将两根铅丝连起来,调节与固定主要是靠弹簧钢片。当用车压弹簧钢片时,将弹簧钢片两端的孔中心重合,吊杆就可伸缩自由。当手松开后,孔中心错位,与吊杆产生剪力,将吊杆固定。

主、次龙骨宜从同一方向同时安装,其施工程序“就位→调平调直→边龙骨固定→主龙骨接长。

就位:安装时,根据已确定的主龙骨(大龙骨)位置及确定的标高线,先大致将其基本就位。次龙骨(中、小龙骨)应紧贴主龙骨安装就位。

调平调直:龙骨就位后,然后再满接纵横控制标高线(十字中心线),从一端开始,一边安装,一边调整,最后再精调一遍,直到龙骨调平和调直为止。如果面积较大,在中间还应考虑水平线适当起拱。调平时应注意一定要从一端调向另一端,要做到纵横平直。

特别对铝合金吊顶,龙骨的调平调直是施工工序比较麻烦的一道,龙骨是否调平,也是板条吊顶质量控制的关键。因为只有龙骨调平,才能使板条饰面达到理想的装饰效果,否则,波浪式的吊顶表面,宏观看上去很不顺眼。

边龙骨固定:边龙骨宜沿墙面或柱面标高线钉牢。固定时,一般常用高强水泥钉,钉的间距不宜大于50cm。如果基层材料强度较低,紧固力不好,应采取相应的措施,改用胀管螺栓或加大钉的长度办法。边龙骨一般不承重,只起封口作用。

主龙骨接长:一般选用连接件接长。连接件可用铝合金,亦可用镀锌钢板,在其表面冲成倒刺,与主龙骨方孔相连。全面校正主、次龙骨的位置及水平度,连接件应错位安装。

5、微孔铝扣板吊顶工艺

(1)微孔铝扣板吊顶有搁置式。

搁置式:搁置式金属方板吊顶U形龙骨,方板四边带翼,搁置后形成格子离缝。

金属条板吊顶为铝合金和薄钢板经轧制而成槽形条板。条板规格有窄条和宽条,打孔和不打孔与各种色彩等多种:中距有50、100、120、200、250、300mm多种;离缝约16mm,有开敞式和封闭式两种。金属条板与T形龙骨、卡扣结合,方便快捷。

开敞式金属条板吊顶离缝间无填充物,以便通风或上部另加矿棉或玻璃棉垫,作为吸声顶棚之用911施工方案,还可在条板打孔,以加强吸声效果。

封存闭式金属条板吊顶在离缝间可另加嵌缝条或条板单边有翼盖无离缝。每种都有配套龙骨及配件供应,各厂商均自成体系,可根据不同需要进行选用,以达到美观实用有效果。

1、特点:软包面料采用阻燃性面料,质地耐火且饱满,给人以舒适感觉并调节空气的湿度和吸声效果。

2、施工顺序:清理墙面无空鼓→打眼上木楔→上木龙骨→调整→刷防腐、防火涂料→安装基层夹板→弹线→放置固定海绵→铺饰面料→刷胶→压严→整平→截口清理→上压条收口

基层木龙要牢固,平整度轻调整后加固后再次检验是否达标,木龙要刷防腐涂料。

(1)基层板要做防火处理,不得在现场刷防火涂料,以防基起泡、脱胶,刷胶时膜要均匀适中,不得流坠,刷胶后视基层吸收与水份挥发情况再铺贴。

(2)基层板应根据图纸弹出格线GB/T 38181-2019标准下载,软包面料截断时要注意花纹。

(3)分格压条施工时注意软包平整不受影响。

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