施组设计下载简介：

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工程名称：龙华道—庆南道电缆隧道工程

本工程为龙华道—庆南道电缆隧道工程，由甄家庄220KV变电站出线到机场2#110KV变电站，包括6回110KV电缆；9回10KV电缆，路径长度约4.5公里的。本隧道为钢筋混凝土结构，隧道上顶面覆土深度不能小于2.5米，沿线有工作井40座，通风井44座，排水井8座。

3.百馨西苑节能专项施工方案（一）、施工组织机构设立

为了在本工程施工中有效协调各施工段的工作，优质、快速地完成本工程的施工，并取得良好的社会效益、经济效益。将成立项目经理部，在施工中总体配合、协调与建设单位、监理单位、设计单位、各部门及当地村民的工作关系，并充分发挥各职能部门的作用，使管理人员职责到位、目标明确、工作积极；项目部设项目经理、总工程师各一人，下设工程质量部、工程技术部、计划财务部、安全文明施工部、后勤部五个职能部门。

（1）、受总经理委托，代表公司对实施的工程项目进行全面管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司的管理制度。

（2）、负责项目实施过程中所必需的各种资源（包括人力资源，基础设施，工作环境等）的落实，并进行优化配置动态管理。

（4）、参与竣工验收，并组织实施工程质量的保修，积极配合质量回访工作。

（5）、接受公司有关职能部门的管理，按相关制度要求定期送呈各类报表数据。

（6）、负责对项目部员工的考核及奖惩。

（1）、负责制定本项目部的质量、环境、职业健康安全管理制度和策划。

（2）、组织有关人员熟悉与审查图纸，参与技术交底，明确设计意图和执行的验评标准。

（3）、负责制定本项目部的施工组织设计。

（4）、负责组织对项目部内的技术交底，并按要求形成记录，交底人和被交底人均需签字。

（5）、负责组织技术复核工作。

（6）、负责处理技术难题。当感到能力有困难时，及时向总部有关部门汇报，请求帮助。必要时申求专家咨询、编制有关技术资料。

（7）、指导质量检验和试验工作。

（8）、参与竣工验收，对质量缺陷提出整改方案。

（9）、组织项目部人员，参加技术交流，提高业务水平。

（10）、按要求定期上报工程管理报表

（1）、配合项目经理、技术负责人进行工程质量、进度、安全、环境的现场管理工作。

（2）、严格按施工组织设计及进度计划安排劳动力、材料、机具设备。

（3）、指导、督促作业层严格按有关国家规范、标准进行工程施工。

（1）、熟悉市政工程常规试验的有关规定。根据技术标准和工程实际确定试验项目及试验要求。

（2）、负责本单位检验、测量和试验设备的保管和建帐工作。

（3）、负责或督促及时真实地制作试件、取样、送检，及时取回试验报告，进行审阅并记录保存。

（4）、按测量、试验器具的周检计划及时送（校）检，校后验收并取回。

（5）、根据工程进度及测试器具的使用频率，抽查其完好情况及保管状态。

（6）、试验员（计量员）应完成的其他工作。

（7）参与或负责原材料、半成品、成品的质量验证和督促检查工作。

（8）、参与或负责检验和竣工资料的收集、整理和编制工作。

（9）、参与工程的技术交底、竣工验收及质量回访等工作。

（1）、负责项目部的质量管理工作，制定质量管理实施细则，参与项目质量计划的编制和修订。

（2）、督促、检查工程按施工图、技术标准（规范）进行施工，对违章或不符合质量要求的施工有权制止，责令限期整改、停工或返工。

（3）参与或直接进行工序、部位和单位工程的质量检查并记录，以及检验、验收工作，参加工程质量事故的调查分析，提出处理意见。

（4）参与或负责原材料、半成品、成品的质量验证和督促检查工作。

（1）贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。

（2）参与职业健康安全危险的辩识与风险评价及目标、指标、管理方案的制定及审查。

（3）负责对职工进行安全生产的项目部级教育，作好施工中的安全技术交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。

（4）深入施工现场检查，监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。

（5）正确行使安全否决权，作到奖罚分明，处事公正，同时做好各级职能部门对本过程安全检查的配合工作。

（6）负责对现场安全设施的检查与验收工作，指导维护工作。

（7）监督有关部门按规定及时发放职工的劳动防护用品，并指导合理使用。

（8）参与项目部的工伤事故的调查处理，及时总结经验教训，防止类似事故的重复发生。

（9）组织每半个月的项目安全大检查，做好记录。

（10）负责建立12本安全台帐。

（11）参与集团公司的应急演习，制定本项目部的应急准备响应制度。

施工总体进度计划为：本标段工程工期为60日历天。

三、劳动力计划、主要施工机械、主要材料计划

拟投入本工程劳动力数量表

拟投入本工程的主要施工机械设备表

拟投入材料试验、测量、质检仪器设备

150﹡150﹡550

（一）、做好调查工作：气象、地形和水文地质情况的调查，地上、地下情况的调查，各种物质资源和技术条件的调查，如其电力电缆及市政管线。

（二）、熟悉、会审施工设计图纸，力求将图纸中的问题解决在施工前。根据施工图复核各点所提供坐标的闭合，且对路线及细部尺寸标高逐一进行复核，确保施工顺利进行。

（三）、各类施工工艺的设计、安排、试验、审核。

（四）、编制和审定详细的施工组织设计、施工预算，为全面施工提供准确的依据。

（五）、编制机具、材料、构件、设备计划，保证工期进度的需要。

1、正确分析施工期间地区建筑材料市场的情况。

2、根据施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆场面积、组织运输的依据。

3、根据材料需求量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得以落实。

4、组织材料按计划进场，并做好验收保管工作。

1、根据施工方案中确定的施工方法、施工机具配备要求、数量及施工进度安排，编制施工机具需求量计划。

2、对大型施工机械（如挖土机等），提出需求量和时间要求，准时运抵现场，并做好现场准备工作。

1、编制运输需求量计划，并组织落实运输工具，路线，地点。

2、合理安排运输时间、路线，进工地时的协调，以免由于材料运输车的原因而引起社会车辆的堵塞。

（一）、根据施工组织设计中确定的劳动力计划，确定各工种劳动力的数量及进场时间。

（二）、选择具有丰富施工经验的优秀作业队伍，及人员。

（三）、对进场施工人员的作业班组进行培训和教育，并落实到每个作业人员。

以学院路为中线B20200624【专基-土木工程施工】-第2讲-钢筋混凝土结构工程-郑老师20200221.pdf，分成两个标段同时进行施工，并成立土方外运小组由项目部派专人负责，组织土方外运及回填土。

每个标段派现场负责人1人（项目副经理）、技术员2人、施工队长2人、测量员2人、质检员1人、安全员1人、后勤保障1人。

每个标段配备挖掘机4台,24小时进行开槽作业，分2段进行施工，每段两台挖掘机，每个挖掘机配2个司机，确保30天内完成开槽工作。地面土方清运由土方清运小组负责，初步预计三辆铲车装车，根据现场施工进度随时增加机械设备确保施工开挖不受影响。

为保证施工进度，每个标段分两班（白班、夜班）进行施工，每段配备机械工2人、钢筋工30人、木工模板工100人、电工1人、电焊工3人、普工20人、砼工10人，并配备相应的技术及管理人员，、合理安排施工程序及施工作业面，采用平行施工、流水作业。“以点连线”、“以线扩面”，即合理安排一个作业面正常施工的同时，还要做好见缝插针的穿插施工，随着工作面的展开随时增加施工及管理人员，确保60天完成工期。

3、在深度超5m的基坑中，设置应急通道，并保证其上下畅通。

基坑降水时，加强基坑周围构筑物的防护和监测。施工中合理确定开挖断面和堆土位置，管线施工，堆土高度不超1.5m，距土方/基坑边小于1m且堆土靠基坑侧不得堆放工具、石块等硬质物体，二标段隧道施工基坑开挖土方不得堆积，全部现挖现运至安全场地。

4、各类井口全部设盖NB／T 35108-2018标准下载，作业完毕时及时封盖，基坑、管道内等作业时必须安排人员进行监护。

5、现场便道、路基、行车道确保平整、畅通、洁净。

6、倒车、卸料、物料起吊设专人指挥、起吊、严禁在架空输电线路下作业。