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北京**建设集团有限公司

第一章编制依据…………………………………………………1

CECS365：2014 夹模喷涂混凝土夹芯剪力墙建筑技术规程及条文说明.pdf1.1工程设计图纸…………………………………………………1

1.2招标文件………………………………………………………2

1.3规范、标准、图集……………………………………………2

1.4其他文件………………………………………………………6

第二章工程概况…………………………………………………7

2.1平改坡形势……………………………………………………7

2.2地理位置………………………………………………………7

2.3工程概况………………………………………………………7

第三章工程特点、难点及相应对策……………………………9

3.1工程特点、难点分析…………………………………………9

3.2采取的相应对策……………………………………………10

第四章我公司的优势……………………………………………11

4.1总承包管理模式………………………………………………11

4.2与各职能部门的协调能力……………………………………13

第五章施工部署…………………………………………………15

5.1施工部署的原则……………………………………………15

5.2施工管理目标………………………………………………16

5.3项目管理组织机构…………………………………………17

5.4拟投入的主要机械设备及材料计划………………………17

5.5劳动力配备计划……………………………………………17

5.6施工进度计划………………………………………………17

5.7施工总平面布置……………………………………………20

第六章施工准备…………………………………………………21

6.1技术准备……………………………………………………21

6.2材料准备……………………………………………………23

6.3施工现场准备………………………………………………24

第七章主要分部分项工程施工方法……………………………24

7.1材料的垂直运输……………………………………………24

7.2吊篮的安装…………………………………………………25

7.3脚手架工程…………………………………………………26

7.4植筋工程……………………………………………………31

7.5圈梁钢筋砼结构工程………………………………………33

7.6钢屋架工程…………………………………………………34

7.7屋面工程……………………………………………………43

7.8老虎窗施工…………………………………………………44

7.9墙面涂料施工………………………………………………44

第八章主要施工管理措施………………………………………45

8.1技术质量保证措施…………………………………………45

8.2安全文明保证措施…………………………………………47

8.3施工工期保证措施…………………………………………51

8.4环境保护保证措施…………………………………………55

第九章质量管理体系……………………………………………56

9.1质量方针……………………………………………………56

9.2质量目标……………………………………………………56

9.3质量管理制度………………………………………………56

第十章职业健康安全/环境管理体系…………………………60

10.1职业健康安全/环境管理方针及目标……………………60

10.2职业健康安全/环境管理作业文件………………………60

10.3职业健康安全/环境管理体系……………………………61

10.4职业健康安全/环境保证体系……………………………62

10.5职业健康安全/环境保护措施……………………………62

10.6生产、生活环境条件及采取的保证措施…………………67

10.7现场保卫、防火措施………………………………………68

第十一章做好扰民工作，确保工程顺利进行…………………69

坡屋顶改造工程**湖1号楼建筑施工图

坡屋顶改造工程**湖2号楼建筑施工图

坡屋顶改造工程**湖4号楼建筑施工图

坡屋顶改造工程**湖5号楼建筑施工图

坡屋顶改造工程**湖6号楼建筑施工图

坡屋顶改造工程**湖北二条6号楼建筑施工图

坡屋顶改造工程**湖路甲7号楼建筑施工图

坡屋顶改造工程**湖8号楼建筑施工图

坡屋顶改造工程**湖10号楼建筑施工图

坡屋顶改造工程**湖12号楼建筑施工图

坡屋顶改造工程**湖14号楼建筑施工图

坡屋顶改造工程**湖北三条18号楼建筑施工图

坡屋顶改造工程**湖北三条19号楼建筑施工图

坡屋顶改造工程**湖北四条11号楼建筑施工图

坡屋顶改造工程**湖20号楼建筑施工图

坡屋顶改造工程**湖22号楼建筑施工图

坡屋顶改造工程**湖28号楼建筑施工图

坡屋顶改造工程**湖中路北一条1号楼建筑施工图

坡屋顶改造工程**湖32号楼建筑施工图

坡屋顶改造工程**湖52号楼建筑施工图

坡屋顶改造工程水**东路1号楼施工图

坡屋顶改造工程水**东路2号楼施工图

坡屋顶改造工程水**东路3号楼施工图

坡屋顶改造工程水**东路4号楼施工图

坡屋顶改造工程水**东路6号楼施工图

坡屋顶改造工程水**东路7号楼施工图

坡屋顶改造工程水**东路8号楼施工图

坡屋顶改造工程水**东路9号楼施工图

坡屋顶改造工程水**东路12号楼施工图

坡屋顶改造工程水**东路21号楼施工图

1.3规范、标准、图集

建设工程文件归档整理规范

建筑工程施工质量验收统一标准

建筑工程质量检验评定标准

混凝土结构工程施工质量验收规范

钢结构工程施工质量验收规范

GB50205—2002

木结构工程施工质量验收规范

GB50206—2002

屋面工程施工质量验收规范

GB50207—2002

商品混凝土质量管理规程

建筑安装分项工程施工工艺规程

钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级

GBJ11345—89

钢结构防火通用技术条件

钢结构工程质量检验评定标准

砖混结构房屋加层技术规范

钢筋混凝土用热轧带肋钢筋

GB1499—1998

硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥

矿渣、火山灰、粉煤灰硅酸盐水泥

GB1344—1999

混凝土用石质量标准及方法

粉煤灰在混凝土、砂浆中的应用

粉煤灰混凝土应用技术规范

97G329（一）—（九）

平屋面改坡屋面建筑构造

1.3.4.1国家法律

（1）《中华人民共和国建筑法》（1997年11月1日）

（2）《建设工程质量管理条例》（2000年1月10日）

（3）《中华人民共和国产品质量法》（2000年7月8日）

（4）《中华人民共和国计量法》（1985年9月6日）

（5）《中华人民共和国环境保护法》（1989年12月26日）

（6）《中华人民共和国合同法》（1999年3月15日）

1.3.4.2法律类文件

（1）关于转发建设部《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》的通知，京建质[2000]578号。

（2）关于印发“预防混凝土工程碱集料反应技术管理规定（试行）”的通知，京建科[1999]230号。

1.4.1《建筑业10项新技术》，中华人民共和国建设部，2005年。

1.4.2主要安全法规

（7）建筑安装工人安全技术操作规程

（80建工劳字第24号）

（8）北京市建筑施工现场安全防护基本标准。

（91）京建施字第124号

（9）北京市建设工程施工现场现场管理基本标准。

（91）京建施字第125号、（94）京建施字第208号。

（10）北京市建筑施工现场环境保护工作基本标准。

（91）京建施字第126号。

（11）北京市建筑工程施工现场保卫工作基本标准。

（91）京建施字第127号。

（12）北京市建设工程施工现场文明安全施工补充标准。

1999年1月30日。

1.4.3公司质量管理文件

（1）质量手册，2001年7月1日发布。

（2）程序文件，编号：ZCX2000—1。

（3）质量管理实施细则

为迎接2008年北京奥运会，美化市容环境，北京市政府实施了平改坡工程，即对一些老的住宅楼屋顶进行改造，改造方式为原屋顶不动，在原来平屋顶上加轻钢结构坡屋顶，使原建筑屋面在隔热、保温、防水及建筑外观等方面得到改善，并改善了居民居住质量和美化了城市面貌。

**区团结糊、水**平改坡工程的地理位置主要位于**区三**体育馆辐射四周的水**东路、**湖路、**湖北路、**湖中路、**园路、**北路等沿街马路的的两侧，大多是七十年代的6层砖混宿舍楼，底层部分还是商铺，靠近在**湖公园的东侧，居住、购物、休闲，属商住闹市区。因此，在此沿街马路施工，项目管理措施的到位与否，更显得非常重要。

详见附图一：平改坡总平面布置图（略）。

工程名称：**区**湖、水**平改坡工程

工程建设规模：19522.2平方米

工程图纸设计单位：北京**设计研究院

监理单位：北京**集团建设监理有限公司

2.3.2.1屋面结构形式：

原楼多为七十年代6层砖混楼，平屋面。现采用轻型钢屋架四坡顶结构，屋架和原结构采用现浇圈梁连接。

2.3.2.2屋面做法

原屋面现状不动，新增加四坡顶屋面，屋面采用白玉兰瓦，颜色初步定为砖红色。

原屋顶所有的通气、通风全部不出坡屋面，利用老虎窗的百叶排风。现场施工过程中破坏的屋面防水需用SBS防水卷材重新做好防水。

2.3.2.3檐口做法

所有屋面采用用有组织排水，利用原屋顶挑檐和原水落管排水，檐沟内做聚脂胎打底SBS卷材防水，外做涂料。

坡屋顶做推拉百叶老虎窗，利于通风，起到建筑装饰效果，并作为屋顶上人的检修孔道。

屋顶防火等级选用二级。

本工程按3类设置防雷措施，利用轻钢屋架做避雷网带，并通过引下线接原有建筑接地装置。需现场实测，如原由引下线不能达到要求则需重新设置。

2.3.3.1设计参数

地震设防烈度：8度基本风压0.45KN/M2

基本雪压0.40KN/M2屋顶静载0.35KN/M2

活载0.5KN/M2建筑结构安全等级：二级

2.3.3.2结构材料选用

焊条选用E43型焊条符合《碳钢焊条》GB5117—85标准

2.3.3.3砼采用C20，钢筋采用一、二级钢筋

第三章工程特点、难点分析及相应对策

3.1工程特点、难点分析

3.1.1与居民街道间的协调工作非常重要，施工过程中与居民之间的小摩擦可能会不可避免，因此项目部要有充分的思想准备，如何把矛盾化解，保证工程的正常施工，这是项目管理的重点。

3.1.2施工技术性难度不是太大，但工作时间受居民的休息时间的限制，会产生人工降效。

3.1.3垂直运输的方案选择性不大，比较困难，安全防护一定要到位，保证万无一失，确保居民正常的生活。

3.1.4临街改造工程，施工范围广，防止噪声污染、粉尘污染，

3.1.5保卫工作的重要性。

3.2采取的相应的对策

3.2.1安排2～3人成立专门的居民协调小组，应付可能产生的矛盾，晓之以理，动之以情，为实现工程目标，改善居民生活环境，美化首都，取得他们的支持和谅解。

3.2.2工程地处居民区，每天的作业时间限制在7：00～19：00之内，中午也要保证居民一个多小时的午休时间，要高度重视环境保护工作，防止噪声污染、粉尘污染和光污染。由于限制作业时间，施工进度会受一定的影响，在安排施工进度计划时，要留有一定的余地，合理计划每个施工过程的开始和结束的具体时间，争取在尽量减少扰民或不扰民的前提下，保证总进度计划的实施。

3.2.3施工现场狭窄，大部分改造房屋不可能在现场设立材料堆场和管理用房，材料垂直运输机械的选择应根据项目的现状确定切实可行的方案。

3.2.4安全防护工作：项目经理部办公、生活用房租用附近的两套两居室；材料仓库等用房租用200平方米集中场所；劳务人员的食宿在现场外集中另行安排租用。

3.2.5保证每一栋安排专人进行周边环境清扫，洒水防止扬尘，每天做到工完场地清。

3.2.6白天设两人进行巡逻保卫，夜间增加双倍人员进行夜巡，周转材料尽量不堆放在现场，集中放在仓库，不留偷盗隐患。

主要依据是企业关于项目管理的各种手册文件，包括项目管理手册、质量保证手册和程序文件、文明安全施工管理手册、环境保护管理手册等各系统支持性文件。

4.1.2项目管理遵循的模式

4.1.2.1公司总部服务控制。

企业建立了完整的管理体系和决策机构，对项目进行全方位的监督、调节，完善的服务和有效控制，使项目管理步入了正规、高层次的良性发展阶段。

4.1.2.2项目授权管理。

企业法人对项目实行授权管理，项目经理作为企业法人代表在授权范围内行使职权，实现工程项目综合目标，实现公司总部的决策意图和企业对业主的合约承诺。

4.1.2.3专业施工保障。

企业内部专业化公司为项目施工和总承包管理提供专业化施工保障，这在项目上体现得相当充分。

4.1.2.4社会协作。

充分利用社会化专业分工与协作，组合优秀的专业承包商和劳务队伍以及合格供应商及优良资源，实现工程项目的总承包管理，全面实现工程项目的综合目标。

4.1.3工程项目管理组织机构

本工程将委派具有同类工程总承包经验和能力的项目经理和具有同类型工程施工管理经验的管理人员组成项目经理部，以项目经理为核心，充分发挥企业的整体优势，以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理手段，以高效率地实现工程项目综合目标为目的，以合同管理为依据，对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制。出色地完成质量进度、安全、文明施工等目标以及对业主的承诺。

4.1.4充分发挥总承包商作用，重视并强调总包管理的综合组织、协调和控制能力

4.1.4.1现场资源和机械设备的协调

根据各专业承包商的作业内容主次不同，合理分配现场各项资源（包括场地道路）和机械设备和安排施工顺序，确保关键施工线路得以保障。当不同专业之间交叉施工发生矛盾时，优先保证关键线路，并处理好承包商的关系，保证总体施工正常进行。

4.1.4.2对质量的管理和控制

根据项目质量计划和质量保证体系，协助、要求和敦促各专业承包商建立起完善的专业承包质量计划和质量保证体系，将专业承包商纳入统一的项目管理和质量保证体系，确保质量体系的有效运行，并定期检查质量保证体系的运行情况；

4.1.4.3项目管理的核心环节是对现场各分包的管理和协调。我们将针对工程特点和运作模式以及专业承包商的情况，严格执行招标制，严格控制各专业承包商的综合能力和素质，制定完备有效的分包管理规定并在项目上实施，做到了各项工作有章可循，减少管理过程中的随意性。

4.2与各职能部门的协调能力

4.2.1与业主之间的协调

我公司将站在工程全局的角度，积极主动高效地为业主服务，协助业主落实重大施工事宜和施工条件，解决工程实施过程中的问题，协助业主做好专业承包商和材料样工作，充分体现文明、高素质的施工企业形象。在施工管理的各个环节上，与业主建立良好的相互信任、相互支持和相互理解关系，以保证工程的优质、高效、文明、安全施工。

4.2.2与设计单位之间的协调

我公司将会与设计单位积极主动地联系、沟通和协调，了解设计意图及工程要求，并在投标方案的基础上完善施工方案。在施工过程中，项目经理部技术组负责完善使用功能及图纸设计、施工详图深化工作，对专业分包商的施工详图设计做好督促、协调与管理。认真进行图纸会审，减少图纸失误，及时解决施工中出现的问题。针对施工过程中出现的设计问题，及时同设计单位联系，共同研究解决办法。

4.2.3与监理公司之间的协调

在施工全过程中，严格按照经业主、监理和批准的“施工组织设计”进行施工的全面质量管理，以严肃的施工管理程序，达到管理上所要求的各项技术、质量、经济指标、在施工班组“自检”和我项目经理部的“专检”的基础上，服从监理公司的“三控”（质量控制、工程进度和造价控制）、“两管”（合同管理和信息管理）和协调，虚心接受和服从监理公司的监督和检查，并按照监理工程师提出的要求，予以整改，以减少在工程监督过程中的管理难度。

4.2.4与地方政府部门之间的协调

我公司具有与政府部门联系的成熟经验，有能力保持与政府部门的沟通并建立相互信任、相互支持、相互理解的良好关系。在与相关政府部门已经建立良好关系的基础上，我们将进一步与政府有关部门进行接洽、沟通和联络，为及时有效贯彻政府部门的各项政策、法规等做好充分准备，在施工过程中树立良好的社会形象，为工程顺利进行创造良好的外部环境。

4.2.5与施工周边环境人员之间的协调

我公司具有与工程现场周边人员联系沟通并建立相互信任、相互支持、相互理解的良好关系的成熟经验。在进场的同时及时与周边其它住宅设施和居民取得联系进行沟通，相互建立良好的谅解关系，采取有针对性的措施，重点控制对周边的噪音干扰和污染、保证周边其它住宅设施和居民的安全。在施工的过程中使周边居民能达到谅解，强噪音施工的项目尽可能调整避开居民的休息的时间，对于居民提出的意见虚心接受，并研究采取相应的改进措施，从而与周边居民建立良好的协作关系，彻底解决扰民问题。

加强现场的施工组织工作，建立健全组织管理机构，项目部统一指挥、协调内部和外部的关系，包括和业主单位、设计单位以及社区之间的关系，以适应现场的环境，保证施工按预期的目标进展。

提供适合本工程的、足够的施工机械设备及人力资源，确保项目施工管理目标的全面实现。

根据楼房分布分散的特点，为充分利用时间及空间，现场将合理划分施工段，组织流水作业。特别是要尽量扩大作业面，利用空间来争取时间，各施工过程力求标准化作业，体现流水作业的优势。

贯彻公司的质量、环境及职业健康安全管理方针，选择优秀的管理人员，加强质量、环境及职业健康安全体系的规范运作。优先采用先进技术和设备，以节约成本、提高工效、保证质量及安全。通过严格的质量管理和全新的场容形象，确保施工管理目标的实现，创城市平改坡工程的典范。

本工程是为了迎接2008年奥运会，改善居民居住质量，美化市容环境等方面的需要实施的，干好本项目具有极其重要的意义。我们将从人、机、料、法、环等因素出发，全力以赴，确保本工程质量、进度、安全文明施工、环境保护等各个目标的全面实现。

按照招标文件的要求，本工程的质量等级：合格。

我公司充分响应招标文件的要求，保证达到规范规定的合格标准，并实现顾客满意的质量追求。

在80日历天内完成所有施工任务。

安全生产教育、入场教育、特种作业人员上岗率100%。

5.3项目管理组织机构

我们将严格按项目法管理方式，组建强有力的项目管理机构，实行项目经理负责制，根据项目的特点，迅速建立健全项目经理部。采用矩阵式管理模式，现成设项目经理1名、项目副经理1名、项目技术负责人1名、质量检查员2名、安全消防员2名、材料员1名、专业工长4名、资料员1名，试验员1名、扰民办公室2名等。项目管理组织机构图见附图二（略）。

5.4.拟投入的主要施工机械及材料计划

5.4.1拟投入的主要施工机械计划

拟投入的主要施工机械计划表见下页。

**区**湖、水**平改坡工程表1

根据工程进度情况、两个施工区域的安排、小流水节拍的施工顺序配备相应的施工人员，本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。劳动力需用计划表及劳动力直方图附图三、四。

5.6.1工程计划开、竣工日期及工期

计划工期：80日历天。

工程计划开工日期：2005年9月10日

工程计划竣工日期：2005年11月30日

5.6.2施工进度计划

综合进度计划是我公司从人员配备、组织机构、施工机械配置和施工组织管理等诸方面进行科学论证与优化的基础上编制的，目的在于确保工程的顺利实施。

考虑到墙面涂料可穿插在整体施工进度中，该项未在进度表中体现TCECS 10052-2019 绿色建材评价 镁质装饰材料，总进度计划表详见附表一。

5.6.3施工流水段的划分

按照该工程的平面布置情况，划分为2个独立施工区域，同时组织平行施工：

某土地整理及渠系改造（水利工程）施工组织设计1.水**工区（10栋楼）

**湖中路北一条1号楼

2.**湖工区（10栋楼）