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某市污水处理厂一期改造工程施工组织设计

某市污水处理厂(银定庄、鲁岗)

某污水处理厂工程项目部

JGJ 159 2008 古建筑修建工程施工及验收规范.pdf3.1本次施工计划： 5

3.2施工重点及难点 5

3.3工程质量、安全及进度间的协调管理 6

3.4工程目标系统设置 6

3.5施工组织与管理 7

3.5.1管理模式及组织机构 7

3.5.2管理职责 7

3.6施工方案的选择 9

3.6.1施工程序 9

3.6.2主要施工方案 9

4.4施工现场准备 12

5.主要的施工方案 13

5.1机械设备安装技术方案 13

5.1.1通用机械设备安装工艺 13

5.1.2格栅机安装 15

5.1.3刮泥机改造 17

5.1.4电动单梁悬挂式起重机安装 19

5.1.5堰槽、堰板安装 19

5.1.6离心式脱水机安装： 20

5.1.7各类泵的安装： 20

5.1.8铸铁闸门安装工艺 21

5.2.工艺管道安装技术方案 24

5.2.1工程概述 24

5.2.2工艺管线施工通用技术要求 24

5.2.3非预埋管施工工艺 25

5.2.4埋地管施工工艺 28

5.2.5不锈钢管安装技术方案 29

5.2.6UPVC管道安装 31

5.2.7管道系统试验及吹洗 32

5.3土建部分施工方案 34

5.3.1工程特点和难点 34

5.3.2施工流程 35

5.3.3主要施工技术措施 35

5.4调试及试运转 37

5.4.1电气调试方案 37

5.4.2试运转方案 38

6.施工质量计划 39

6.1施工质量要求 39

6.2质量保证体系： 40

6.3质量体系要素控制 42

6.3.1控制要点 42

6.3.2文件和资料 42

6.3.4顾客提供产品控制 43

6.3.5产品标识和可追溯性 43

6.3.6过程控制 43

6.3.7检验和试验 45

6.3.8不合格产品控制 46

6.3.9纠正和预防措施 46

6.3.10搬运、贮存、包装、防护和交付 47

6.3.11质量记录控制 47

6.3.12内部质量审核 48

6.3.13培训 48

6.3.14统计技术 48

6.4工程质量控制环节及控制程序 48

6.5质量创优措施： 49

6.6关键工序、特殊工序质量控制点 50

7.工程施工计划 51

7.1施工进度计划 51

7.2机具需用计划 53

7.3劳动力需用计划 55

8.降低成本措施 57

9.文明施工措施 57

10.安全管理措施 59

10.1安全管理组织机构 59

10.2安全风险预测 59

10.3安全施工技术措施 60

11.环保与环卫管理 62

11.1环保与环卫风险预测 62

11.2环保与环卫保护措施 62

12.“四新”技术应用 63

13.施工临时设施平面布置 64

13.1临时用地计划 64

13.2施工临时道路计划 64

13.3施工临时用电计划 64

13.4施工临时用水计划 65

13.5施工临时通讯计划 65

13.6施工临时设施平面布置 65

14．项目部组织机构图 68

15.施工进度表 69

1.1某市排水总公司有关本工程的招标文件及其补充文件的条款。

1.2某市排水总公司有关的设计施工图。

1.3国家现行有关规程规范、质量评定标准、标准图集及国家现行的法律法规。

1.5我司从事同类工程施工所积累的公司施工工法及经验。

银定庄污水处理厂一期工程厂址位于市区东部银定庄西，外环线以东。

鲁岗污水处理厂位于市区西北部鲁岗村以北原生物塘旧址。

接中标通知书后，立即进行图纸会审、设计交底、编制资源计划；通过施工图会审确定各专业施工顺序，做到统筹考虑，合理安排；结合本工程具体情况，争取建设单位、监理单位和设计院同意和支持，尽量利用新材料、新工艺、新技术、新设备，以确保工程质量和工期目标的实现；采用网络计划管理和目标管理，加强计划性和协调性，各专业密切配合，在确保安全和文明施工前提下，安排好交叉作业。

首先进行设备的选型采购工作，同时配合土建对现场需要新建构筑物的预埋施工，以确保今后安装工作的顺利进行。

同时施工与倒改污水、停产无关的工序；

当新增部分和与停产无关工序施工完工后开始进行系统停产、倒改，进行改造施工；当倒改部分完成后，再次倒改另外部分需要施工工序；

最后全部施工完毕后开始整个系统的整体运行调试。

由于本工程由银定庄污水处理厂和鲁岗污水处理厂2个污水处理厂的改造，因此我公司计划由两个施工队同时组织施工，以确保总体工期目标的实现。

3.2.1本工程作为改造项目，首先处理好生产和施工的关系。按照业主要求，尽量在保证不停产的前提下，确保正常施工。银定庄污水厂由于二期施工已经完成，在进行本次停产施工时,协调业主将污水通过二期管道排出。鲁岗污水厂根据业主要求，也是在不停产的情况下进行施工，由于本污水厂没有进行扩建，因此在施工时必须协调好停产时间才能进行施工；根据现场实际情况，本污水厂的生产负荷没有达到设计上限，因此可考虑在施工时停止设备的一部分运行，确保另外部分正常生产；根据我公司的以往的施工经验，如果停产部分的排水量较大，则会增加不停产部分污水处理的流速、降低排水指标，因此要考虑具体的减速和增加系统曝气、加药量等措施来保证最终排水指标的实现，具体方案的实施在施工时根据现场实际情况并且与业主协商。

3.2.2本工程施工的重点是设备的拆除、改造；由于本次施工的污水处理厂已经运行多年，许多设备的拆除、更换已经有相当大的难度，因此根据此情况，我公司将派驻有丰富类似工程施工经验的工人技师参加本次工程的施工，确保设备的拆除、更换符合设计、规范及生产运行的需要；

其中一沉池、二沉池刮吸泥机的改造更换，不仅涉及到行走装置的更换，还涉及到周围行走机构走台基础（土建）部分的施工，该部分土建的工作量和难度较大；还有就是原有溢流堰板的更换和集水槽的改造，由于运行时间较长，因此原有堰板的固定螺栓部分已经拆卸困难，因此必须考虑拆除后对紧固螺栓部分采取措施，才能保证改造施工的正常进行。

3.2.3另外由于本工程是整体改造，根据设计要求，还需要增加相当数量的管道施工，并且有不少的管道属于埋地安装，因此必须对照原有竣工图纸，确定本次施工的地下部分是否与原有管道冲突也是本次施工的重点；如果没有原有的竣工图纸则会给施工带来很大的困难。

3.2.4系统的停产或倒改将决定是否一次性试车成功和净水系统运行效果。

3.3工程质量、安全及进度间的协调管理

质量、安全、进度是项目管理控制的重点，其中某一方面出现问题都将造成不良后果，因此我们在本工程施工过程中，坚决杜绝重特大质量、安全事故发生，加强职工质量意识和安全意识，牢固树立“质量是企业的生命、安全是职工的生命”的思想。在确保质量和安全的同时，加快施工进度，在抢进度的同时必须保证质量和安全。

3.4工程目标系统设置

3.4.1工程质量目标：工程质量保证达到《建设工程质量检验评定标准》验收标准,一次交验成功，施工中严格按优良工程组织施工，力争获取河北建设主管部门质量最高奖。

3.4.2工程工期目标：国内设备的采购保证在3个月内完成，进口设备的采购确保5个月内完成，设备的安装确保在设备到货后20天内完成；但总施工时间确保在180日历天内。为此根据我公司以往的施工经验，有信心在甲方确定的整体目标内完成施工任务。

3.4.3工程安全管理目标：杜绝重大安全事故发生，轻伤事故损失控制在壹仟元以内。

3.4.4文明施工目标：创文明施工现场。

3.5.1管理模式及组织机构

为确保该工程总体目标的实现，按照重点工程的要求，实行三级管理——总公司、分公司、项目经理部，按“项目法”施工模式实施管理。项目经理代表企业法人，对工程质量、进度、安全、文明施工、环境及健康保护工作、经济效益等全面负责，确保工程顺利进行，据该工程实际情况，以项目为目标，设立以项目经理为首的组织机构（见附页图41页）。

3.5.2.1项目经理

（1）代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益；

（2）履行“项目管理目标责任书”规定的任务；

（3）组织编制项目管理实施规划；

（4）对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理；

（5）建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施；

（6）在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题；

（7）处理项目部与国家、企业、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题；

（8）处理项目部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配；

（9）参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计；

（10）参与对项目的检查、鉴定和评审等。

3.5.2.2项目技术负责人

负责文件有效版本的管理；

负责组织项目技术交底与人员培训；

负责项目工程的图纸会审；

组织质量计划编制、发布及执行情况评价工作；

负责组织编制各专业施工方案或作业指导书，并进行审核和审批；

负责落实设计变更，组织不合格品评审；

组织制定纠正与预防措施，并对实施结果进行检查；

负责项目工程交工文件的审核与归档。

3.5.2.3项目施工负责人

负责开工前临设搭建和资源按时到位；

负责组织编制工程项目施工网络，并确定关键线路；

负责按网络计划编制周计划、月计划，并检查计划的执行情况，并按照现场情况作相应的调整；

负责劳动力平衡和大型机具的调配；

采取措施对关键工序进行控制和保护；

组织工序交接，平衡施工任务的衔接，落实施工存在问题的解决；

负责进行过程服务，组织报表服务，落实中间交接备件。

3.5.2.4质量负责人

（1）负责编制控制点一览表，与监理公司确定共检点；

（2）负责进行共检点的检查和人员资格的确认检查，并监督持证上岗；

（3）负责控制不合格品流入下道工序和不合格品纠正措施的实施检查；

（5）负责对工程质量控制，对质量事故进行处置；

（6）负责对质量计划执行情况检查。

3.5.2.5安全负责人

（1）负责安全和环保宣传、教育工作；

（2）负责日常安全管理及安全生产统计、月报工作；

（3）负责事故调查、分析、处理、统计上报管理工作；

（4）负责施工动火的联系与协调和消防设施的管理工作；

（5）负责对施工现场的安全检查，纠正现场违章、违纪及不安全因素监督检查和施工方案安全措施的落实工作；

（6）负责与当地派出所等到有关职能部门的联系与协调。

依据该工程特点，采取以加工区预制和现场安装为主导的原则，实行平面分区，组织流水施工，施工程序为先配合土建工程搞好预留、预埋；后进行设备、管道、电气安装；再系统调试，最后是试运行。

3.6.2主要施工方案

3.6.2.1设备专业安装工程施工方案；

3.6.2.2管道专业安装工程施工方案；

3.6.2.3土建部分施工方案

3.6.2.4试车及系统调试方案；

该工程施工难度较大、工期紧、交叉作业多、施工作业点多面广，所需资源投入量大，因此，必须做好各方面的准备工作，加强管理，做到有序施工，以确保总体目标的实现。

施工准备着重抓以下两个方面的工作：一是在公司总工的主持下，技术负责人、施工负责人、质量负责人、施工工长、质检员认真熟悉施工图纸设计说明，准备图纸会审和读图纪要，编制设备、材料、成品和半成品供应计划；二是由施工负责人组织人员依据现场平面布置图搭设临时设施和布置各类设备。

4.1.1技术准备安排

公司总工程师、项目部技术负责人、分公司总工、技术科、施工员、现场内业。

编制施工方案技术措施、技术交底

项目部技术负责人、各专业工长。

项目质量负责人、项目部技术负责人、各专业工长

项目部各专业工长、分公司经营科

编制半成品及材料加工计划材料检验、试验计划

施工负责人、物资负责人

新技术、新材料的使用准备

项目技术负责人、各专业工长

4.1.2本工程项目特别约定技术要求

4.1.2.1由中国市政工程华北设计院提供的设计施工图；

4.1.2.2设备供货厂家提供的随机技术文件；

4.1.3施工主要现行规程、规范

4.1.3.14《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》

4.1.3.22《民用闭路监视电视系统工程技术规范》（GB50198）

4.1.4标准图集及资料：

4.1.4.1《给水排水标准图集》S1（上、下）

4.1.4.2《给水排水标准图集》S2（上、下）

4.1.4.3《给水排水标准图集》S3（上、下）

4.1.4.4《电缆桥架安装》（849D169）

4.1.4.5《接地装置安装》（86D563）

4.1.4.6《金属穿线管和固定件》（IEC423）

4.1.4.7《高压开关设备和控制设备的通用条款》（IEC694）

4.1.4.8《低压开关设备和控制设备组件》（IEC439）

4.1.4.9《铜母排》（IEC431）

4.1.5质量检验评定标准

建立现场组织机构网络、人员就位。

建立、健全各项规章制度

分公司劳资科、项目经理部

分公司设备科、项目经理

分公司设备科、项目经理

施工许可证等有关手续的办理。

分公司技术科、项目经理

与环卫、派出所、街道等周边关系的协调

项目经理部，公司质安科

根据设计和进度要求，按设备名称、型号规格、进场时间等编制设备需用计划，选定商家确定加工地点和方式，签订物资供应合同，拟定运输方案，规划存放地点和保管方式。

技术负责人、各专业工长和物资负责人。

根据施工预算提出材料及配件的名称、型号规格、质量和数量要求，确定供应方案、材料进场后的存放地点和保管方式，组织货源。

预算员、各专业工长、物资负责人。

根据施工方案和施工进度，确定机具类别和数量编制进出场计划，确定机具供应方案和进场后的布置地点。

施工负责人、各专业工长、物资负责人。

5.1机械设备安装技术方案

5.1.1通用机械设备安装工艺

5.1.1.1主要工艺流程

注：▲为质量控制点，本方案设计中均采用此标示。

水准仪、经纬仪、钢卷尺

直线度、平行度、同轴度

重锤、钢丝、百分表、塞尺

5.1.1.2设备安装工艺措施

1）设备基础符合设计规范要求；

2）设备开箱检查符合要求；

3）设备吊装就位符合要求；

4）设备一次找平、一次灌浆符合要求；

5）设备二次找平、二次灌浆符合要求；

6）设备对中符合要求；

7）设备连接管线法兰无应力检查符合要求；

8）设备试车、调试符合要求；

9）设备标示、记录符合要求；

10）设备交接验收及竣工资料应符合规范要求。

工程施工前，必须认真熟悉施工图纸，了解工艺流程。

设备开箱时，应在建设单位和设备供货商、监理等有关人员参加下，按下列项目进行检查，并作出记录：

a.箱号、箱数以及包装情况；

b.设备的名称、型号和规格；

c.装箱清单、设备技术文件资料及专用工具；

d.设备有无缺损件，表面有无损坏和锈蚀等；

e.其他需要记录的情况。

(1)设备在安装前，必须认真检查基础的位置，建筑物的轴线或边缘线以及标高，划定安装基准线。

(2)应将基础表面和地脚螺栓预留孔中的污物等清除干净。

(3)设备定位基准的面、线或对安装基准线的平面位置和标高的允许偏差，应符合下表规定：

设备的平面位置和标高对安装基准线的允许偏差

与其他设备无机械联系的

与其他设备有机械联系的

(4)设备的找正调平的测量位置，当设备技术文件无规定时，宜在下列部位中选择：

a.设备的主要工作面；

b.支承滑动部件的导向面；

c.保持传动部件的导向面或轴线；

d.部件上加工精度较高的表面；

e.设备上为水平或铅垂的主要轮廓面；

f.连续运输设备和金属结构上，宜选在可调的部位，两测点间距不宜大于6m。

(5)找正调平设备用的垫铁就符合设备技术文件之规定，无规定者，应符合下列规定：

a.每个地脚螺栓旁至少应有一组垫铁；

b.垫铁组在能放稳和不影响灌浆的情况下应放在靠近地脚螺栓和底座主要受力部位下方；

c.相邻两垫铁组间的距离，宜为500－1000mm；

d.设备底座有接缝处的两侧应各垫一组垫铁。

本工程的设备主要有：鲁岗污水处理厂的回转式粗隔栅和两个污水厂的细隔栅；格栅机一般都为整机供货，故安装时应注意以下几项：

⑴格栅机出库时，除检查设备本身应附带各种证件及说明书外，还应根据施工图和设备随机文件，仔细复测检查其外形尺寸如格栅机的宽度，格栅机支座至底部距离是否与土建施工的格栅井外形尺寸（标高、深度、宽度）相符。

⑵当外形尺寸相符后，进行安装放线，以中心线为基准，栅井的中心线与格栅机的中心线应在一条直线上，同时放好螺旋输送机的中心线位置，并用油漆作好标识。

⑶由于格栅机的传动机构在格栅机头部，头部重量较大，吊装时容易发生倾斜，另外因格栅机栅条、壁板不能受挤压，否则容易变形，所以，在吊装时，吊点的选择应按供货方指定的吊点捆绑,在用汽车吊将其吊装到位,吊装同时用麻绳绑住防止晃动。

⑷当吊装就位后，应在传动机构部位设置一临时支撑，以防止格栅机倾倒、滑移。

⑸安装格栅机支座，将格栅机吊装到位，调整格栅机位置和水平。格栅机安装后与设计平面位置偏差<20mm，标高偏差<30mm；格栅机与格栅井角度偏差，必须符合设计要求。格栅机机架安装水平度偏差不超过1/1000，用水平尺检查。

⑹安装基本完成后中原区小岗刘村城中村改造项目A地块工程施工组织设计，设备位置和水平调整自检合格后，必须及时通知质检、技术部门检验，方可按图纸要求采用化学锚固或打膨胀螺栓固定，在未得到质检、技术部门的同意前，不得进行这一工序。

(7)安装完毕后，各运转部位均应按设计要求涂抹黄油，以利润滑和防护，然后用手盘动，检查运转是否灵活。

格栅除污机的安装偏差要求:

格栅除污机安装时的定位允许偏差

格栅除污机安装后位置与设计要求

格栅除污机安装在混凝土支架

格栅除污机安装在工字钢支架

两工字钢平行度＜2mm混合结构多层办公楼施工组织设计.doc，焊接牢固

格栅除污机安装允许偏差