施组设计下载简介：

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

某高校新校区房屋建筑工程施工组织设计方案

第一章 我司优势 87

第三章 工程总体概述 88

第二节 工程概况 90

LY／T 2587-2016标准下载第三节 工程特点、重难点的分析 96

第一节 工程机构 97

第二节 重点、难点的解决对策 101

第三节 施工区段及施工阶段划分 107

第四节 总体施工方案 109

第五章 施工网络计划 114

第一节 施工进度计划 114

第二节 工程进度控制管理方法 115

第六章 施工平面布置 118

第一节 施工总平面布置 118

第二节 平面布置管理 121

第七章 施工准备工作 126

第一节 技术准备 126

第二节 物资准备 127

第三节 劳动力组织准备 128

第四节 施工现场准备 129

第八章 施工方法及施工工艺 129

第一节 施工测量 129

第二节 锤击预应力管桩施工 134

第三节 静压预应力管桩 139

第四节 承台、基础梁 142

第五节 主体结构 146

第六节 防水、防渗工程 167

第七节 屋面工程 170

第八节 主要装修技术措施 172

第九节 门窗工程 186

第十节 外墙玻璃幕墙 192

第十一节 脚手架工程 196

第十二节 安装施工工艺 199

第十三节 道路工程施工 218

第十四节 人行道 227

第十五节 室外排水管道施工技术、工艺 230

第十六节 挡土墙施工 237

第十七节 软地基处理 239

第十八节 箱涵施工 241

第九章 施工难点的技术与管理措施 244

第十章 各种资源投入情况 247

第一节 劳动力投入情况 247

第二节 拟投入的机械设备的质量及机械化施工程度 249

第三节 材料投入情况 251

第十一章 施工组织管理与协调 255

第一节 对专业施工单位的配合及管理的承诺 255

第二节 施工总承包管理体系 256

第三节 管理职责及管理细则 257

第四节 对专业施工单位配合及管理的主要具体措施 263

第十二章 现场安全文明施工及综合管理 274

第一节 现场安全施工及综合管理 274

第二节 文明施工和环保保证措施 282

第十三章 降低成本和节约措施 286

第十四章 新技术、新工艺的应用与承诺 288

第十五章 质量保修措施 290

XX省基础工程公司除有雄厚的财力、物力、人力及过硬的技术力量、大型工程的施工经验等优点外，若我司中标此标段工程，还具备以下特别的优势：

目前我司正施工XX大学城工程的中环四标段与组团四标段的道路工程，正处于本标段的施工范围内，故我司对本工程的特点、地质水文、周边环境都较熟悉，与村民、政府部门之间的关系也较密切，完全可节省待中标后所产生的一系列的有关各项事宜的处理时间。

在同等合同能力的情况下，我司承诺：若我司中标，将充分发挥我司的优势，不遗余力，尽我所能，充分发挥我司雄厚的实力，完善的管理体制，抽调精兵强将组建项目管理班子，组织技术素质高，能打硬仗的劳务队伍进场；从人力、物力、财力进行保障；运用先进成熟的施工工艺、科学合理的管理方法，按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个一流的要求，以ISO9002的施工质量管理模式在确保工期、质量的条件下竭诚为社会和用户提供“高起点、高水平、高质量、高速度”的服务，令业主满意。

包工、包料、包工期、包质量、包安全、包验收、包联合调试的施工总承包形式。

根据招标文件要求，工期为243个日历天。我司根据自身实际情况及以往同类相似工程经验，计划在240个日历天完成全部施工任务，开工时间按招标文件要求为2003年10月10日。为此，将制定切实可行的保证措施，并以此目标来组织劳动力、机械、材料、资金等进行该工程施工。

严格按照国家有关施工及验收规范、标准进行施工和验收。一般性的建筑物须达到XX市优良样板标准，主要标志性的建筑物，如行政办公楼、教学主楼、图书馆寄体育馆须达到XX省优良样板标准、同时争创鲁班奖。

在资料整理、实物质量、外观质量控制等方面均严格按创市优良样板工程质量要求操作。

我司将和业主、监理、设计单位及XX市有关部门携手合作，共建文明工地，严格按照有关文明施工执行实施，推行标准化管理，争创文明施工样板工地。

严格遵守国家、省和市颁布的安全生产有关规定，加强安全管理与教育，严格执行国家、省、市有关防火安全规定，确保不发生重大伤亡和安全事故，将月轻伤频率控制在1‰以下，创“无安全事故标准化工地”。

如我公司中标，必定全面履行本工程所有招标文件、图纸及其它相关文件的规定和要求，并愿意与业主签署一份基于招标要求而制定的工程发包施工合同。

本公司以“质量第一、用户至上、信守合同、奋进创新”为本工程施工指导思想，以工程项目为中心，进行科学管理，采用先进技术，精心合理组织本工程施工。

本公司若能中标，将把本工程作为今年重点创优项目，并在管理目标、管理机构、施工人员配备、机械设备和工期等方面作周密部署和安排，并选派精兵强将组成项目指挥部、项目经理部和施工队伍，在公司“优质、高速、守约、薄利、重誉”的质量方针指导下，精心组织，精心施工，将该工程建成让业主满意、社会放心的建筑精品。

1、确保施工工期，满足业主要求

“重合同、守信誉”。按本工程规定的总工期，编制出完善的施工进度控制计划，力争提前完成工程任务。

2、发挥技术优势，优化管理水平

安排经验丰富的优秀管理人员和高素质的工人参加本项目施工，采用先进的技术设备，优化施工管理，充分发挥我公司在管理和技术方面的优势。

1、结合本工程的特点，运用系统化管理，对工程项目的进度、质量、安全、文明四大目标进行控制。

2、针对本工程协调工程量大，订出相应措施，解决相关问题，保证工程顺利施工。

3、积极推行ISO9002质量管理体系，大力提高工作质量，确保一般性的建筑物须达到XX市优良样板标准，主要标志性的建筑物，如行政办公楼、教学主楼、图书馆寄体育馆须达到XX省优良样板标准、同时争创鲁班奖。

4、高度重视安全、文明施工管理，采取有针对性且行之有效的措施，保证施工安全，实现文明施工。

5、在保证施工进度和施工质量的前提下，运用目标管理，进行目标控制，努力降低成本。

1、《XX地区高校新校区房屋建筑工程》招标文件；

2、《XX地区高校新校区房屋建筑工程》设计图纸；

3、《XX地区高校新校区房屋建筑工程》答疑会议纪要；

4、《XX地区高校新校区房屋建筑工程》工程量清单；

5、XX市有关法律、法规及标准；

6、国家现行技术标准、施工及验收规范，工程质量评定标准及操作及操作规程；

7、现场情况调查资料；

8、以往相似工程的施工经验、施工技术技能等。

本《施工组织设计方案》编制时对施工准备、施工方法及施工工艺、施工难点的技术与管理措施、施工网络计划、施工平面布置、施工组织管理与协调、现场安全文明施工及综合管理等诸多因素，尽可能地作了充分的、综合的考虑，突出其科学性、可行性和针对性。本投标书施工组织设计将作为指导施工的依据。

重点工序施工方案。包括：施工部署，施工方法，施工机械选用，劳动力和主要材料、半成品投入量等。

施工网络计划。包括：施工进度控制图及工期保证措施。

主要技术组织措施。包括：保证质量的技术组织措施，保证安全的技术组织措施，保证进度的技术组织措施，环境污染防治的技术组织措施等。

施工平面布置图。包括：施工平面布置及平面管理。

施工管理组织架构。包括：工程拟选派的施工班子、各职能部门人员的分工。

资源管理。包括：施工材料供应管理、施工材料进场管理。

季节施工措施、节约措施措施等。

由于本施工组织内容相当广泛，为使本施工组织设计编制得宜、及时、适用，能真正在现场施工时起到指导作用，在编制本方案上抓重点，突出“组织”二字，对施工中的人力、物力和方法，时间与空间，需要与可能，局部与整体，阶段与全过程，前方与后方等给予周密的安排。

从突出“组织”的角度出发，在编制施工组织设计时，重点编排好以下三项内容：

投入周转材料、施工机械及劳动力安排；

施工重点、难点的解决方案；

工程名称：XX地区高校新校区房屋建筑工程（第X标段）

建设规模：约203万m2。

承包范围：施工标段内的土建、机电安装、装修（精装修除外）及标段内的校区道路及室外附属工程的施工。并对消防工程、弱电系统、园林绿化、室外景观等专业工程项目实施总承包服务管理工作。

文科教学楼位于XX大学一期用地西南侧，北隔信息廊为社科试验大楼，南望珠江海心岗水道，并紧邻大学内部规划路，及大学城外环路总建筑面积为42412m2；7层，首层架空，结构采用钢筋混凝土框架结构，架空层层高4.5米，其它层层高均为3.9米，建筑物高度为27米；桩基础采用D400，D500锤击高强度预制管桩；墙体内外墙均为轻质混凝土空心砖砌筑；室内装饰楼地面采用块料贴面，内墙面为乳胶漆饰面，卫生间采用块料贴面；室外装饰外墙面采用块料贴面、花岗岩贴面、卫生幕墙。

2、XX大学社科实验楼

3、XX大学艺术实验楼

艺术楼位于XX大学文科教学区的中部，南望珠江海心岗水道，东面为演艺中心。艺术楼由XX大学艺术、人文及教育三个学院的教学实验室及行政室组成。在平面布局上，三个大小不等的内庭院将艺术楼分为教学实验区、办公区及演播大厅三个部分，各部分以廊相连。首层层高为6米，实验楼区二至六层，层高为4米，第七层层高为5米，办公楼各层层高3.5米。建筑总高度为31.45米。钢筋砼框架体系，基础采用锤击高强预应力管桩。总建筑面积约为38648平方米。

XX大学生活区学生食堂由美国SBA设计集团公司、XX市城市规划勘测设计研究院设计,位于第四组团XX大学生活区内，建筑面积为7042.00m2；层数为6层，结构采用钢筋混凝土框架结构，一、二层层高为4.5m，三、四层层高为2.5m，建筑物高度为16.4m;桩基础采用Φ400锤击高强预制管桩；墙体：内外墙均为轻质陶粒实心砌块；室内装饰：楼地面采用块料贴面、石材贴面，内墙面为陶瓷块料乳胶漆饰面，卫生间采用块料贴面；室外装饰外墙面采用陶瓷块料贴面。

（1）生活给水（冷水）系统

给水采用分质给水方案，与人体接触的用水采用符合饮用净水水质的高质水，管网转输方案；不与人体接触的用水采用采用满足生活杂用水水质的杂用水，多管网方案。

室内给水系统管采用卡压式薄壁不锈钢管；

室外给水系统管采用采用钢网塑料增强复合塑料管；

配水管网试验压力为工作压力的1.5倍，但不得小于0.6MPa，本工程采用0.6MPa；加压水泵至屋顶水箱的压力管道的试验压力为1.0MPa。

埋地钢塑复合管道均刷热沥青两道，明装消防管道刷红色面漆两道。

生活给水管道上的阀门，原则上当DN≤50时采用截止阀；当DN>50时采用闸板阀或蝶阀，但在环状管网上的阀门及各种排空泻水阀一律采用闸板阀或蝶阀。

给水管网阀门配件公称压力建筑物高度小于60米时，P=1.0MPa。

室内排水系统管采用采用排水多孔隔音螺旋排水管。

室外污水系统管采用双壁波纹管，室外雨水系统管采用承插式钢筋混凝土管。

卫生间设专用通气立管排水系统，粪水与废水合流排水，粪便污水与生活废水一起排至XX大学校区污水管，XX大学校区污水系统接入小谷围污水系统，最后区往沥滘污水处理系统。

雨水系统，屋面、走廊由专用的雨水管道收集，大楼外围地面积水设雨水收集口，直接排入室外市政雨水系统，就近排入水体。

本工程首期教学楼电源由供电部门开闭所提供二路10kv电源，二路电源自投自复，互围备用。10kv电源引入教学楼首层高压配电房，然后由该配电房引一路10kv出线到试验楼、艺术楼。

艺术试验楼装一台1600KVA变压器，供照明、电梯、电脑设备、空调末端设备用电，消防中心用电。

文科试验楼装二台800KVA变压器，供照明、电梯、电脑设备、空调末端设备用电，消防中心用电。

照明负荷、空调末端设备采用树干式供电，电源由低压配电式引来。

动力部分：采用放射式供电，每一负荷点供一回路低压电源，一级负荷供双回路电源（其中一回为备用电源）。并在负荷点设电源末端自动切换装置。

10KV线路用YJV29电缆，直埋式沿电缆够敷设，低压线路采用阻燃电缆，电线沿桥架式金属关槽敷设。消防线路采用耐火电缆穿金属管槽敷设。

高压：进线开关设过电流保护，电流速断保护，零序保护，失压保护，绝缘监视，出线开关（变压器）设过电流速断保护，温度保护（仅报警信号）。

低压：设过载保护及短路保护，次要回路设失压脱扣，分励脱扣。

在低压配电室设电容补偿柜，分别对母线进行补偿，投入方式为自动切换。

电梯机房由低压电箱提供一路工作电源。

试验设备由低压配电系统引出专用回路配电，试验室配电设备单相及三相电源设备由低压配电系统引出专用回路配电，并在末端补偿功率因素。

本工程属二类防雷及C级雷电磁脉防护等级建筑物。在天面设置避雷网，暗装避雷带防直击雷。

基础钢筋焊通连接作接地极，被利用的结构钢筋不小于φ10，接地电阻小于1欧姆。利用混凝土柱内钢筋作防雷引下线。

所有引入大楼的金属管，电缆金属外皮及大型设备的金属外壳，均应就近与接地系统连接。设避雷器作为过电压及防雷保护，电气接地与建筑物防雷接地共用接地装置。

整个建筑物总等电位连接。试验室、计算机房等重要设备电涌保护器。末端插座回路设漏电保护。

冷冻水管采用无缝钢管或焊接钢管，冷凝水管采用衬塑镀锌钢管。

冷冻水管、冷凝水管保温采用B1级铝箔贴面闭泡橡塑发泡复合隔热套管。

风管保温采用防水铝箔玻璃棉毡，容重32kg/m3，厚度25mm。

XX大学校区生活区道路是XX大学园区生活区内道路，道路用地范围内有果林、荒地、河涌和池塘地势平坦，标高在4米与七米之间，高差不超过3米。用地南邻珠江低于珠江百年一遇洪水位。生活区道路工程全长约2807米，道路断面共4米、10米、12米、14米、16米五种形式，区内道路分为A线756.648米、B线613.695米、C线423.022米、D线146.868米、E线168.612米、F线175.366米、G线190.348米、H线170.379米、I线162.212米九条道路。

XX大学校区教学楼道路是XX大学园区内区内道路，道路用地范围内有果林、荒地、河涌和池塘地势平坦，标高在4米与8米之间，高差不超过4米。用地南邻珠江，低于珠江百年一遇洪水位。教学区道路工程约2807米，道路断面共4米、5米、7米，12米、15米，18米、20.50米，30米，37.5米九种形式。

软基处理，当软土层小于3m，采用换填法，换填材料为3：7砂石；当软土层大于3米时，袋装砂井，预压处理。且应符合《公路软土地基路堤设计与施工技术规范》。

结合河涌规划，新建BK0＋480箱涵一座，斜交45000/00//,涵长为20.65米，一字翼墙。

1、交通现状：小谷围岛现阶段对外交通为一座便桥和三个简易码头。为高校新校区工程施工需要，业主建造了一座临时便桥，临时便道从XX华南快速干线土华出口，穿过海海珠区瀛洲生态公园，经临时便桥进入小谷围岛直至北亭码头。另外还可以从位于番禺新造镇的轮渡码头以及经黄埔鱼珠的轮渡码头至长洲岛后通过赤坎大桥进入小谷围岛，交通较为不便。目前施工人员、材料、机械设备的进出可以搭承渡船及通过轮渡码头和临时便道、便桥进入施工现场。

2、施工用水、电情况：目前小谷围岛内的水、电管线正在架设和安装，能够满足工程施工及工程管理、施工人员生活的用水、用电需要。中标人应对本施工标段工程的实施与维护所需的全部用电、用水的供应与分配自行作出安排，并按要求安装独立的施工用水电表，按水（电）表的实用量及相关损耗缴纳水电费。

若业主不能及时提供足够的水、电供应，我司将自行接驳附近的水网，并配置发电机以保证工程施工的需要。

3、施工主要材料的供应：为方便工程的施工，避免因交通问题造成材料运输困难，影响施工进度，工程施工的主要材料如水泥、砂、碎石、石屑、预拌混凝土、钢筋、相关建筑装饰材料及机电安装主要材料等由招标人进行公开招标，然后交承包人购买。

若以上材料供应商不能及时、足量供应，我司已做好相关准备工作，如有关材料购买、运输等，以保证工程所需。

4、在施工过程中，可能受拆迁工程的影响干扰，投标人应在投标人中考虑这一因素，施工采取见缝插针的方法，招标人不再增加费用且保证不因此顺延工期。

工程特点、重难点的分析

经我司对本工程招标图纸的认真分析，综合工程特点如下：

1、本工程建筑面积大：总建筑面积约203万m2，单体的最大面积也有42412m2。

2、单位工程多：有文科教学楼、社科实验楼、艺术实验楼、学生公寓、食堂等14个单体。

3、结构复杂：本工程的14个单体中，大部分单体均呈不规则设计。且由于地质原因，某些单体还设置了后浇带。

4、平面整体规划好：本招标范围中分教学区及生活区两大部分内容，各单体均布置有序，方便材料堆放及场容美观。

5、本工程的单体中首层架空层较多，方便堆放材料及安全消防的布置。

6、单体中有多数的层高高达4.5米以上，故需采用高支模施工。

7、本工程工种繁多，有土建、水电安装、道路、涵洞、室外管线等，故作业交叉量大。

8、协调工作大。除需与业主、监理、设计单位等配合外，由于本工程为总承包工程，还需执行总承包管理职责，对消防、弱电、园林绿化、室外景观等专业进行总承包管理。

9、工期紧。由于本工程为XX省的重点建设工程、工期特别紧。

1、预应力管桩基础的施工质量控制是本工程的重点；

2、高支模施工是本工程的重点；

3、地板、屋面防水是本工程施工的重点所在；

4、本工程施工工种多，如何合理组织、协调各专业队伍之间的施工是本工程施工的难点所在；

5、本工程施工面积较大，如何规划平面布置是本工程施工控制的重点；

6、本工程施工范围较广，施工总体布署（包括材料、机具设备、临建等）对降低成本，减少材料二次搬运相当重要，所以平面控制是本工程的难点所在；

7、本工程施工工期较短，如何在即定的工期内保质保量的完成本工程的施工是本工程的重点所在；

8、对各专业分包单位的管理是工程管理的难点。

9、安全、文明、环保施工措施是本工程的难点。

建立本公司的项目指挥部，以公司副总工程师为首，负责本工程的管理、技术指导工作。

建立以项目经理为首的项目经理部，承担整个项目施工全过程的质量、工期、安全、文明施工等的组织协调和管理工作。

为了确保优质完成该工程，本公司拟把本工程列入本公司重点工程项目，由项目指挥部带领，选派施工质量好、进度快、管理强的施工队伍作为劳务层承担施工，组建一支业务精、懂技术、会管理,精干、高效、服务周到的项目经理部作为管理层，对本工程的质量、进度、安全、文明施工等全面负责。项目组织机构框架及有相关的管理人员见技术标书第一部分的内容。

建立ISO9002质量保证体系，对各分部分项工程实行目标管理，做到组织落实，建立岗位责任制，以保证实现总的质量目标。

积极发挥公司质量保证体系的作用，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等一系列过程中，切实贯彻ISO9002体系标准和公司质量保证体系。

（1）贯彻执行国家及省、市、区的有关管理规定、制度。

（2）对工期、质量、成本、安全、文明施工进行管理和控制，并确保总目标的实现。

（3）严格控制工程质量，认真执行公司质量体系文件，优化施工组织设计，加强施工现场管理，积极开展“一活动，两创建”竞赛，搞好文明施工。

（4）加强安全基础建设，配备安全监察人员，落实各项安全保障措施。

（5）严肃财经纪律，加强成本控制。对项目需要的材料、机具、劳务、资金等生产要素进行合理配置和安排。

（6）组织对工程验收计价和进度款的拨付，及时办理工程变更签证和价款调整，搞好工程竣工决算和交验。

（7）负责对建设、设计、监理单位和地方政府有关部门等外部关系的协调和处理。

（8）对工程项目上的所有管理人员进行行政管理和专业技术培训。

（9）负责做好项目上各层次的思想政治工作，充分发挥思想政治工作在项目上的导向激励作用。

（1）代表企业与业主和其他有关单位洽谈与本工程项目有关的生产经营业务，执行合同条款。

（3）编制工程项目重大技术方案和技术措施并实施。

（4）在控制工程项目合同工期总目标及招标文件要求的质量、工期的前提下，有权调整总体网络计划和阶段性实施计划。

（5）根据工程项目的规模、特点、所在地区等具体情况，有权采购工程所需材料和设备。

项目经理部管理机构职能

（2）负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制；

（3）负责对一般质量事故的调查、评审和处置；

（5）以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其它管理职权，对公司负责。

（1）协助项目经理优质完成各项任务指标；

（2）负责整个项目的生产、质量、安全、文明。

（1）负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作；

（3）负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作，确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性；

（1）负责组织编制各专业质量计划并按规定报批，主持建立项目质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对情况进行检查实施监督；

（2）负责组织各专业图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作；

（1）负责工程施工、工程质量和现场文明施工的控制；

（2）负责对工人进行技能、安全、质量的教育和培训；

（3）负责对被列为特殊过程和关键工序的过程实施施工全过程的监控。

（4）参加质量事故调查和分析，制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验证。

（1）贯彻执行处质量方针和质量目标；

（2）负责施工过程的检查、验收和质量评定，并按时将质量检查结果报施工部；

（3）负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录；

（4）负责质量记录的收集、整理、移交工作；

（5）参加一般质量的安全事故的调查评审，并负责上报有关材料。

（1）参加图纸会审工作，及时将设计变更内容标识在图纸上；

（2）负责编制施工技术方案和作业指导书，并向操作人员交底。

（3）负责质量记录的收集、整理、标识、归档、保管和移交工作。

（1）编制物资采购申请计划；

（2）负责项目分管物资的采购工作；

（3）负责进场物资的验收，搬运，贮存，标识，保管保养，发放工作；

（4）及时准向有关部门提交物资报表；

（5）做好原材料，成品和半成品的标识和状态标识，并随时检查，保护标识。

（1）负责编制施工预算书；

（2）负责编制结算书；

（3）负责工程工、料、机分析。

（1）配合经营计划部做好工程变更或其它特殊情况而影响合同执行时的合同评审工作；

根据第三章所述的重点、难点分析，我司将从以下几方面组织对策：

1、强化质量管理、加强施工质量的预控

结合本工程的具体特点、情况，在开工前制定详尽的施工组织方案和创优良样板的质量目标计划及质量保证措施，设立质量管理小组对工程质量实行全面监控，一切从“毫厘”抓起，从主体结构工程的观感、垂直度及平面尺寸控制、沉降观测以及各项技术资料均符合设计和规范要求。加强施工质量的预控，有目的有预见地采取措施，有效防止施工中的一切质量问题产生，以“第一次就做到令人满意”的工作态度来保证我们的工程质量。

2、细选精兵强将，组建高素质的项目管理班子

选派到本工程的项目经理及主要施工技术人员、管理人员都是参加过获得优良样板工程的施工骨干，组成一个业务能力强，有丰富高层的施工管理经验，精力充沛的项目管理班子，这为工程质量达到XX市优良样板提供了强有力的组织保证。

我司将把此工程列为2003年重点工程项目，并指定公司副总工程师担任项目项目总工程师，并调动公司内的“人、材、物”，对项目进行支持，以确保高速、优质、安全、文明施工，严格按合同履约实施。

4、选用高素质的施工作业队伍，保证作业质量

建筑施工是一项手工技术要求较高的工作，工程质量达标与施工人员专业技能素质有密切关系。我司将从多方面精选施工人员，严格筛选，确保为该工程建立一支专业技能强的施工作业队伍。，

5、加强技术管理，实施样板领路，科学施工

我司将根据长期积累的技术管理经验，建立一整套技术管理制度和措施，加强作业指导性文件的研究编制直至最终的落实，全面推行样板层、样板间、样板墙，通过严格保证样板制度的实施，控制各工序、各工种的标准化、规范化作业，开展全面的QC活动，确保工程有条不紊，科学组织施工。

6、加强材料管理，确保使用材料符合质量目标要求

材料的品质将严重影响工程的质量，我司将在材料管理上，从分供应商的选择到材料的进场验收、保管、发放和使用等各环节，都将建立一套严密的管理制度，使投放到工程上的各种材料始终处于有效的管理之中。

7、加强协调管理，确保本施工工程质量达优良样板

加强协调管理，搞好各工程各专业施工单位的配合协调，我司将充分发挥协调管理的经验和能力，确保工程管理落实到每一专业每环节，一切从业主的利益出发，通过严密完善的公司质量管理体系，确保优良样板工程的实现。

8、加强资料管理，确保资料管理与建设同步进行

为确保本工程资料的及时性、真实性、和完整性，我司强化项目的资料管理，将对技术资料管理做到与工程建设三同步（基础、主体、竣工），设专人专职负责整个工程资料的收集、整理和规档。

1、本工程中测量控制工作的方法与措施

建筑工程需要有高标准的工程测量监控作保证，方能确保本工程质量目标的完整实现。因此，在本工程测量监控中，将根据工程实施的实际情况，做好以下几个方面的测量控制工作：

（1）加强对项目业主所提供的城市座标及水准点的复测，另行布设本工程的测量控制网（高程及方位坐标网），并达到国家工程建设测量规范所规定的精度要求，以确保本工程测量控制工作万无一失。

（2）对所使用的测量仪器进行定期检验标定，以确保测设数据的准确可靠。

（3）针对本工程的平面特点，在本工程外围建立一个闭合的导线及水准测量控制网，以确保在各个方向、各个建设时期均能提供良好的通视条件，确保其测控精度。

（4）对特殊控制点，如建筑物的平面起始控制点等进行严格的控制，并做好严格的保护，使其直至工程结束均能连续使用，以确保测量控制的精度始终高于国家规范所规定的标准。

（1）严格控制预应管桩材料自身的质量，发现自身有质量问题的坚决要求退货；

（2）在施工预应管桩时，一定要先试桩，在甲方、监理、设计单位、质检站一起确认桩的入岩深度，以确保持力层符合设计要求。

（3）编制专业性很强的作业指导书，指导击桩的施工

（4）选用安全可靠的机具，做足安全措施，详见相关部分内容。

3、主体钢筋砼框架施工质量控制的控制方法及相关技术措施

由于本工程单体工程多且平面尺寸较大，实际工程实施中需进行水平及垂直运输的物料繁多，而现场实际可使用位置较为宽松等特点。

按施工平面布置图布置塔吊和井架，并要能满足本工程水平及垂直方向物料运输作业。最大限度地提高设备使用效率，加快工程建设的速度。

（1）严格控制模板操作平台的设计。出具专门的单项工程施工方法组织设计，并严格按照实际情况进行支撑体系的强度及刚度和整体稳定性验算。当施工方案被监理工程师审查、确认、批准后，方能严格按经批准的方案组织此工序实施。

（2）严格加强对工程施工模板的检查与监督：使用大块夹板模进行模板安装，并确保拼缝严密、平整、牢固，各种预埋件位置准确、固定得当，并经得起砼浇筑时的冲击与振动。

（3）在砼浇筑施工时，严格按单项施工组织设计进行分层作业，并严格按要求将每一作业层面接口处进行认真凿毛处理，彻底清除浮浆和残留杂物，确保各自然分层施工缝处接合紧密、不产生渗水侵蚀现象。

（4）严格按有关测量方案对模板位置进行三维空间控制，确保其空间定位准确；并严格控制砼浇筑时的下料方法及下料量，尽量减少砼料石对模板的冲击，以确保其位置准确及预埋件的稳定与位置固定。

（5）当钢筋需要进行等强代换时应尽量选用细直径筋（比原设计选用值只能偏小），以最大限度的减少温度应力对砼墙体的开裂伤害。

（6）在砼浇筑前，必须对此工序进行全面的技术交底，务必使每一个操作工人均知道该做什么、怎么做、做得怎样才符合工作质量标准（主要抓住分层厚度、浇筑顺序、振捣方法等）。

（8）严格遵守砼模板拆除时间的有关规定，确保拆模时砼的强度完全满足规范规定，确保不伤害已浇筑的砼墙身。

4、室内围护结构墙体的施工方法与措施

根据本工程建筑及结构设计的特点，在工程实施中建议重点加强对以下几个方面的质量控制工作：

（1）门窗洞边200mm内的砌体用大于M5的砂浆或C15细石砼填实灰砂砖孔洞，窗台下设水平钢筋用M10水泥砂浆抹平至设计标高，门窗顶如有砌体，应加设过梁（钢筋砼过梁），若过梁端部与砼柱、墙直接相接，应设角钢支座支承过梁。

（2）砌体内设置的暗管、暗线、暗盒、洞口、沟槽考虑避免打洞凿槽，宜采取先施工管线盒等，后把管盒埋入砌体的方法，或采取在填充墙上设钢筋砼柱、梁的方式埋入管线；万不得已需在砌墙体上开槽，应用专用的镂槽工具或用切割机开槽，禁止人工凿打。

（3）砌体墙与砼柱拉结牢固，按柱高度每500（或符合灰砂砖模数）预留2Φ6拉结钢筋，伸入墙内＞600。

（4）砌筑材料堆码高度不超过1.6m，场地平整、不积水，装卸时严禁翻斗倾卸和丢掷，砌筑前按灰砂砖尺寸计算皮数和排数、编制排列图，不得使用龄期不足28天、潮湿、破裂、不规则、表面污染的灰砂砖。

（5）砌筑时清扫墙体下楼面，不得有杂物，并湿润满铺底灰，砌体须错缝砌筑，上下皮搭接长度不宜小于90mm或灰砂砖长度的1/3，否则在灰缝中设拉结筋（网），铺灰宜用铺灰器，一次铺灰长度不超800，铺灰后立即放灰砂砖，可用木锤敲击摆正，如后需移动灰砂砖，须铲除原有耗资重砌，不得随意撬动已砌好的灰砂砖或打洞凿槽，切锯灰砂砖用专用工具，不得用瓦刀砍劈，否则灰砂砖会缺梭掉角。

（7）日砌高度控制在1.8m，最上二皮应隔日砌筑，待下部砌体变形沉实稳定后再砌，最上一皮应用灰砂砖450斜砌挤紧砼梁板底，空隙用砂浆填实，墙体留槎应留斜搓，如留直搓，沿高度600设置2Φ6拉结钢筋介入墙内600，并留成“马牙槎”。

5、室内装饰工程的质量控制方法及措施

（1）严格控制土建工程的各类标高，确保其准确无误，以给装饰工程提供保障。

（2）设备管线的安装时，不仅要有平面布置图，而且还要有准确的剖面图，并尽可能的使管线布置紧揍，节省空间、增加净空，为装饰工程创造良好的条件。

6、避免室外地面沉降对管线造成危害的质控施工方法及措施

在场地进行回填土时，如果仅对建筑物平面内的场地进行分层碾压，而主体采用基础进行处理，这样则极有可能因室外地面的沉降而形成沉降差异，将对管线、管沟及砼散水台阶等造成危害。因此，将采取如下措施要求加以认真处理：

（1）对建筑物周围2米范围内的回填土均分层压实。

（2）给排水管道尽量选用具有一定变形能力的UPVC管材。

（3）对管线、管沟底基层进行人工夯实，同时加铺一层100mm厚度的砂垫层。

（4）加强管线的连接检查，确保其工序质量。

7、防雷、接地质量控制方法及措施

防雷接地是国家强检项目：根据设计文件所提供的信息分析，在本工程中我们将注重从基础到梁、柱主筋的通长连接、严格检查焊接工艺，使之与屋面金属结构成为一个整体，并达到设计规定的接地电阻小于1Ω，为防感应雷窜入设备，设备房电源入口处须设置防感应雷装置（电漏保护口）。

施工质量的重点控制对象是：整体通长连接、焊接、跨接体尺寸规格、工艺，确保整体满足设计要求接地电阻小于1Ω。优选主动防雷和防感应雷产品。

质量控制方法及控制措施有：

（1）产品质量、价格通过招标方式控制、优选。

（2）建立工序转序会签制度，在土建工程师签发隐蔽验收之前，必须确认有防雷接地工序验收已合格。

（3）隐蔽前及时验收，保证焊接工艺和尺寸要求，对设备的接地线，使用符合要求的线径。

8、电气照明工程质量方法及措施

（1）各种供电器材的选择与使用，均必须符合国家的规程规范要求；

（2）严格安装质量过程控制、严格进行工序质量验收。

9、多工种的统筹和协调

这个问题在主体结构构定成后，显得尢为突出，协调好各专业工种的施工，对提高效率，缩短工期，降低费用，保证质量都具有重大意义，拟采取下列措施：

（1）由项目经理主抓此项工作，我项目经理曾在多个高层施工，经验丰富，知识面广，熟悉土建，安装和装饰工程的特点和要求，擅长协调不同工种的交叉作业。

（2）由项目经理部编制总体施工计划，包括各专业分部、分项工程，工程的开、完工时间，主要材料和设备的到货时间等，并采用PROJECT2000进行动态管理，依施工情况变化而及时调整。

（3）协助建立高效的工程例会制度，加强与业主、监理、质监的沟通和配合，做好会议纪录，对要解决的事项，明确完成人和完成时限，并设定追踪，配以经济手段。

（4）要求并协助组织跨专业的图纸会审，以尽早发现和解决不同专业图纸的“碰撞”问题。

（5）在交叉施工的高潮阶段，实行各工种每日碰头制度，及时解决工程中产生的矛盾和问题，保证工程的顺利进展。

由于工程工期紧迫，拟采取下列措施：

（1）编制切实可行的，满足总工期要求的总体施工网络计划，并据此编制每月和每周的施工进度计划。

（2）每周在工程例会中检查进度情况，发现滞后及时采取纠编措施。

（3）充分利用中标后，开工前的时间，做好各项施工准备工作，如搭设临设、测量定位、工人安全教育、培训。

（4）将工期控制的重点放在土方，桩结构阶段。对于出土，挖土桩检测，和地下防水等，易发生拖延的分项工程，要给予充分的重视，应超前进行控制，控制措施参见本章有关部分。

（5）选择有多年的施工经验的施工队伍参与本工程的施工。

（6）要求并协助组织跨专业的图纸会审，以尽早发现和解决不同专业图纸的“碰撞”问题。

（7）协助建立高效的工程例会制度，加强与业主、监理、质监的沟通和配合，做好会议纪录，对要解决的事项，明确完成人和完成时限，并设定追踪，配以经济手段。

（8）由项目经理部编制总体施工计划，包括各专业分部、分项工程，工程的开、完工时间，主要材料和设备的到货时间等，并采用Project2000及同望Project软件进行动态管理，依施工情况变化而及时调整。

（9）加强对各阶段施工工期关键点的控制，确保每一阶段的施工工期能够在总工期不变的情况下对每一阶段的工期控制点及时的作出相应的调整。

（10）在交叉施工的高潮阶段，实行各工种每日碰头制度，及时解决工程中产生的矛盾和问题，保证工程的顺利进展。

具体施工措施见本方案相关的内容。

施工区段及施工阶段划分

根据本工程建筑布局及结构特点、工期要求以及我司的技术装备、劳动力状况，确定本工程的施工总体程序为：竖向上以结构工程施工为先导，先地下、后地上，实施平面分段、立体分层、同步流水，循环推进的施工方法，以系统工程的原理，充分利用有限的时间和空间，组织各工种、各工序的立体交叉作业，对工程的施工流程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面控制。

施工段的划分主要考虑以下原则

（1）便于施工组织的原则。

（2）工程量尽量平衡的原则。

（3）尽量与设计吻合的原则。

根据本工程特点，由于该工程平面较大,按工程特点划分为二大施工区，即教学区及生活区。而每一大区又根据各单体的特点及总平面布置原则细分小区；每单体工程再采用流水和穿插作业的方法组织施工，确保工程按时完成。

教学区：文科教学楼、社科教学楼、艺术楼。

TB／T 3487-2017标准下载教学区再细分为：文科教学楼、社科教学楼、艺术楼各一施工小区。

本工程由于工期紧，质量要求高，各方期望值大，施工中必须进行科学的组织，严格的管理，周密的安排，协调好各方关系，以实现既定的总体目标，施工方案着眼于服从全局，统筹安排，注重整体效果，忙而不乱，以理清施工步骤、施工程序为主线，分阶段，突出重点，明确目标，进行控制管理。工程施工分六阶段进行，各阶段划分的控制和重点如下：

第一阶段：施工准备阶段，重点完成承包合同签约，做好场地交接，调集人、材、物等施工力量，进行施工平面布置，图纸会审，办理开工有关手续，开展技术、质量交底工作，目标是充分做好开工前的各项准备工作，确保开工日期。

第二阶段：基础工程施工，本工程土建部分的基础工程为锤击预应力管桩及静压预应力管桩施工某道路施工组织设计，此阶段重点是控制锤击及静压预应力管桩的施打质量。

第三阶段：主体结构施工，砌体与粗抹灰计划约在结构完成三层时插入，室内装饰、安装工程将全面铺工，该阶段为工程施工的高峰期。

第四阶段：装饰、安装阶段。该阶段前半部分以装饰为主，安装跟进，后半部分转换以安装为主，装饰配合，重点做好专业工序的质量与进度控制，此为工程竣工的关键阶段，是文明施工和安全生产较难控制的阶段，重点是做好各方的协调工作。