某污水处理厂配套管网X标段工程施工组织设计

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某污水处理厂配套管网X标段工程施工组织设计

某污水处理厂配套管网X标段工程

本工程施工组织设计依据某污水处理厂配套管网四标段施工招标文件、设计图纸、招标答疑纪要、踏勘现场情况,结合我公司在市政工程施工中取得的经验,遵循国家现行施工规范及地方标准编制。

1、《工程测量规范》GB50026—93

2、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—88

10 环境敏感区深水大跨度铁路桥梁绿色快速施工技术-中铁建大桥局.pdf3、《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33—86

4、《建筑工程质量验收统一标准》GB50300—2001

5.《建筑工程文件归档整理规范》GB/T5328—2001

在施工组织设计中,我方紧紧围绕“缩短建设工期、力争早日交付”这个中心,牢牢抓住“确保工程质量”这条主线,在工期保证、工程质量、安全生产及人力资源等方面进行了重点编制。施工中我方将对河道围堰导流、管井降水、箱涵及临时用电等编制专项施工方案,并在开工前对工程施工进度网络进行细化分解,编制月、旬计划,进一步指导工程进展。结合业主、监理提出的意见、建议,及时调整施工组织设计并报审。

没有最好,只有更好,我公司广大员工有信心、有能力敢为人先,把工作做得更好,把工程干得更精,竭诚服务用户,严格信守合同。

本工程为污水处理厂配套管网四标段,太行锯条厂——马厂段,全长3.57千米。分A段和B段两段。A段为梯形片石明渠:尺寸为上底净宽1.2m,下底净宽0.6m,净高0.6m,两侧壁厚均为0.5m,渠底厚0.4m。长1247.907m;底厚0.4m。A段左支线为梯形片石明渠,断面同A段,长133.661m。A段右支线为¢600钢筋混凝土管沟,长342.609m。在A段右支线上,向南接¢400钢筋混凝土管。B段为矩形片石排水明渠和¢800钢筋混凝土管沟,其中矩形尺寸为净宽1.2m(1.8m),净高0.6m(1.0m),两侧壁厚均为0.5m,渠长1650.992m,¢800钢筋混凝土管沟长192m。

根据实地参观和施工规范,工程施工总体可按设计分段(A、B)进行,A段(包括左右支线)分为两个施工段,B段分为三个施工段,采用分段平行流水施工,排水明渠A段KO+000~KO+690和左支线为第1施工段;KO+690~K1+248和右支线为第2施工段。B段KO+000~KO+690为第1施工段;KO+690~K1+380为第2施工段;K1+380~K1+843为第3施工段;采用由高向低逐步逐层、紧密衔接的施工方式进行有机结合,个体采用小节拍流水、交叉作业。

现场各类型施工机械和施工用料尽可能直接运至使用部位,随用随运,现场设储备料场。

地下水位降水采用¢400无砂砼管管井和明沟进行降排水(沟槽两侧均设),管井深8米,间距50米。明沟尺寸为300*300mm,集水井每20米设置一个,用2寸泵进行抽水。

第三节土方开挖、地基处理

由于本标段地形复杂,路线较长,按设计标高要求挖土深度不一,为了保证基槽标高,采用人工沿线开挖。现设计明渠在原有排水土沟基础上砌筑,由于沟槽长年浸水,造成湿软土地基,存在大量淤泥地带。鉴此,采用换土和抛石挤淤进行地基处理

1、石料选用厚度最小不小于15cm,强度不小于20Mpa.。

2、间距15m(A段)和30m(B段)设一道伸缩缝,缝宽2cm中间填沥表麻丝。

3、砌筑M7.5水泥砂浆使用强制式拌和机现场拌和

4、所用脚手架采用¢48mm、厚3.5mm的焊接钢管。

1、应先施工混凝土基础,待其强度达到5Mpa以上时,开始安装排水管。

2、采用20t吊车使排水管安装就位。

3、管间土采用蛙夯进行夯实。

4、垫层模板采用钢模板。

5、垫层、管坐混凝土采用现场搅拌混凝土。

1、依据现场实地考察,对施工平面进行了布置,施工总平面布置图见附图1

2、施工办公区设置在B段KO+380——KO+500区段,有办公室、门卫、会议室、材料库房、工具房等,职工住宿在附近村庄租赁民房,受项目部集中管理。根据施工段设置搅拌机棚、水箱、和水泥库房。

3、在现场附近临时道路旁边设立整齐的六牌两图,在相应部位悬挂操作规程、安全标牌等警示标志。

4、施工前做好施工便道,便道为宽6m的沙石路,道路要畅通。同时做好施工期间的道路维护,日常进行洒水除尘,使施工作业产生的扬尘减少至最低程度。

5、本次施工平面布置为我方查看现场后,结合设计图纸进行绘制。若中标,将根据业主要求和详情进行细化完善。

1、本工程日平均投入劳动力120人。

2、根据工程施工特点,我公司将根据企业内部劳动力结构情况,组织适合本工程的专业施工队伍按工程需要有序进场与退场,并对其进行有针对性的劳动技能培训、安全、防火和文明施工等方面的教育。

3、对进场施工队伍进行技能考核,进行施工工艺流程交底,确保施工队伍的有效投入。

4、劳动力计划表见附表2

1、本工程采用包工包料施工

2、材料的采购供应采取“广采购渠道、取价廉质优、保工程质量”的原则,一切保证质量,一切围绕效益。

3、材料的采购应在使用前将片石、水泥及其它有关材料的技术指标、性能、样品、供货商等名称报监理工程师批准,只有经过批准的材料方可进场,我方在每月20日前提交下一月的材料采购计划。

4、主要材料按工程需用量在施工准备阶段与供货商或厂家签定供货合同,以保质保量、按时进场。

5、合理的组织材料使用,减少材料的损失。加强材料限额管理和发放工作,健全现场的材料管理制度。

6、材料部门要严把原材料、构件的进场验收关,坚决杜绝不合格品进入现场,,材料进场后要经监理现场检验合格才能使用。进入现场后,按规定抽样检验。我方对每批材料是否合格作出鉴定,并将鉴定意见书提交监理人复查。经鉴定合格的材料方能验收入库,并作好记录。

7、严禁将不合格的材料运往现场,经监理人查验的不合格材料,应禁止使用。

8、主要材料用量表详见附表3。

第七章关键部位施工方法

第一节轴线测设、复核和标高控制

1、施测人员、测量仪器及测量工具配置:施工现场设测量小组,由项目技术员负责,配置2名测量人员负责放线、轴线控制、标高控制等各项施工测量工作,工程配置高精度的全站仪、经纬仪、水准仪等测量仪器,实行仪器、工具专人使用、专人保管。

2、根据建设单位要求,我方向建设方索取测量基准点、基准线和水准点及其基本资料和数据,并与监理人共同校测其基准点(线)的测量精度,并复核其资料和数据的准确性。

3、我方以监理提供的测量基准点(线)为基准,按国家测绘标准和本工程施工精度要求,测设用于工程施工的控制网,并应在收到开工通知后7天内,将施工控制网资料报送监理审批。

4、我方负责工程施工所需的全部施工测量放线工作。提交计量测量资料报送监理审核。

5、我方负责保护好测量基准点、基准线和水准点及自行增设的控制网点,并提供通向网点的道路和防护栏杆。测量网点的缺失和损坏由我方负责修复。

6、建立坐标系,用高精度仪器引测出各控制线,建立封闭轴线控制网,每隔10m设置一对中桩和边桩作为控制点,用坡架控制边坡坡比,测量人员跟班作业,以保证开挖的位置,深度符合设计要求。轴线传递全部用全站仪进行对中、放点,并做到逐点闭合。

7、根据建设单位提供的水准点用高精度水准仪在业方要求下引测多个施工水准点,用混凝土固定。

第二节施工排水、降水工程

降低地下水位采用井点降水结合槽底挖明沟集水坑排水,井点降水井采用φ400无砂砼管深8m,每隔50m设置一个;槽底集水坑每20m设置一个,明沟为300mm×300mm。

1、管井施工工艺流程:测量定位→挖泥浆池→钻机就位钻孔→清孔换浆→安放井管→填滤料→洗井→安装水泵→挖排水明沟→铺设排水管网→试抽、验收→降水及水位观测。

2、用水准仪测出管井所在位置地面标高,做出井位标记。

3、钻机就位、钻井:可采用回转钻机,开挖井坑压入或预埋护筒,并用泥浆泵进行循环,保证井壁不坍塌。

4、清孔换浆:当钻至规定深度后,及时向井孔内送入稀泥浆,以替换稠泥浆。

5、安放井管:成孔完成后,用支架利用卷扬机钢丝缆逐节沉放直径Φ400的无砂混凝土井管,井管外壁绑三根长竹片导向,使接头对正。

6、井管就位后,对井壁管井筒周围的剩余空隙用粒径5—20mm的砂砾填实。

7、洗井、抽水、采用泥浆泵连续抽水,直至抽出的水质清晰透亮为止。

8、井管内下设水泵,安装抽水控制回路。

9、试抽水、抽水满足要求后转入正常工作。

10、为了避免抽出的水漫流,在沟槽范围20米以外,挖掘机沿线挖深3米,宽1米的排水沟,以便抽水能够集中导流。

11、正常工作后,采用单井抽水,同时开泵的方法,以达到均匀降水的目的,抽出的井水,均用消防水带配合Φ48钢管相接至排水沟内。抽水时要保证24小时专人管理。

12、沟槽两侧设排水明沟300mm*300mm,集水坑按宽1m、深1m考虑。

13、回填土完成后降水完毕,将设备拆除,井孔用砂砾填充捣实。

1、范围包括永久和临时工程、料场、存弃渣场等施工用地需要清理的全部区域的地表。

3、植被清理须挖除树根的范围应延伸到离施工图所示最大开挖边线、填筑线或建筑物基础外侧8m的距离。

4、属无法烧尽或严重影响环境的清除物,必须按监理指定的地区进行掩埋。掩埋物不得妨碍自然排水或污染河川。

5、属无价值可燃物,尽快将其焚毁,在焚毁期间采取必要的防火措施,并对燃烧后果负责。

6、场地清理中发现的文物古迹,按合同规定办理。

7、表土系指含细根须、草本植物及覆盖草等植物的表层有机土壤,按监理指示的表土开挖深度进行开挖,并将开挖的有机土壤运到指定地区堆放。防止土壤被冲刷流失。

8、堆存的有机土壤应利用于工程的环境保护,按合同要求或业方的环境整体规划,合理使用有机土壤。

1、为加快施工进度,整个排水渠土方分施工段同时采用人工开挖,按1:1放坡。

2、开挖土方均自上而下进行,边坡不得乱挖超挖,严禁掏底开挖。

3、施工时要保证坡面平顺,无明显的局部高低差。按设计留置平台。

4、开挖形成的边坡按设计要求及施工规范要求及时防护,避免长期暴露,造成坡面坍塌。

5、测量人员根据设计图纸进行测量定线放样,测放开挖轮廓线,施工过程中随时控制边线。

6、施工时应注意观察槽缘顶面土有无裂缝,坑壁有无松散、塌落现象发生,确保施工安全。

7、基坑边缘边应留有护道,静载距基坑边缘不少于0.8m,动载不少于1.2m。挖出的土方应及时清运,不得随意堆放在基槽顶,以免加重土坡压力和阻碍施工。

1、土方的回填待砌体强度达80%以上时方可回填背料,从低到高分段分层进每层填土经平整、夯实通过试验达到密实度标准后才可继续填筑上层,每层填土厚度不大于25cm。

2、管涵回填土施工前先对管道进行闭水实验,闭水时间不少于24小时,管身无漏水现象合格后及时进行回填。

3、根据一层虚铺厚度的用量将回填土方运至槽内,且不得在影响压实的范围内堆土。

4、管道两侧和管顶以上50cm范围内的回填土方,应由沟槽两侧对称运入槽内,不得直接扔在管道上;回填其它部位时,应均匀运入槽内,不得集中推入。

5、管道两侧和管顶以上50cm范围内,应采用轻夯压实,管道两侧压实面的高差不应超过30cm。

6、分段回填压实时,相邻段的接茬应呈阶梯型,且不得漏夯。

7、检查井、雨水井周围的回填,应与管道沟槽的回填同时进行。回填压实时应沿井室中心对称进行,压实后应与井壁紧贴。

1、石料选用厚度不小于15cm具有一定长度和宽度的片状石料,石料质地强韧、密实,无风化剥落、裂纹和结构缺陷,表面清洁无污染。其强度等级不经监理工程师的检验后采用。

2、明渠施工按变形缝分施工段进行。

3、排水沟采用挤浆法分层砌筑,分层与分层间的砌缝应大致找平,各工作层应相互错开,不得贯通。较大的片石使用于下层且大面朝下,安砌时选取形状及尺寸较为合适的片石,尖锐突出部分敲除,竖缝较宽时,在砂浆中塞以小石块,砌缝宽度不大于2cm。

4、砌筑过程中要注意选用较大、较平整的石块为外露面和坡顶、边口,石块使用时应洒水湿润,若表面有泥土、水锈先冲洗干净,尤其下层砌及角隅石不能偏小,砂浆要饱满,石缝以砂浆和小碎石充填,片石不能竖立使用。当分几段同时砌筑时,相邻高差不大于1.2m,各段水平砌缝一致。

6、每砌筑100m3砌体或每砌筑段、安装段,留置砂浆试块不得少于一组,每组6块。任意一组试块强度不得低于设计抗压强度标准值的0.75.

7、砌筑渠体抹面应符合下列规定:

(1)渠体表面粘接的杂物应清理干净,并洒水湿润。

(2)水泥砂浆抹面分两道抹成,第一道抹成后应刮平并使表面造成粗糙纹,第二道砂浆抹平后,应分两次压实抹光

(3)抹面应压实抹平,施工缝留成阶梯型;接茬时,应先将留岔均匀涂刷水泥浆一道,并依次抹压,使接茬严密;阴阳角应抹成圆角

(4)抹面砂浆终凝后,应及时保持湿润养护,养护时间不宜少于14天。

(5)砂浆与基层间应粘接紧密牢固,不得有空鼓及裂纹等现象。

8、砌筑片石渠变形缝内应清除干净,缝的两侧应刷冷底子油一道,缝内油浸麻丝填料应填塞密实。

1、管道应在沟槽地基、管基质量检验合格后安装,安装时宜自下游开始。

2、管节安装前应进行外观检查,发现裂缝、保护层脱落、空鼓、接口掉角等缺陷,使用前应修补并经鉴定合格后,方可使用。

3、管座平基混凝土抗压强度应大于5.0N/mm2,方可进行安管。管节安装前应将管内外清扫干净,安装时应使管节内底高程符合设计规定,调整管节中心及高程时,必须垫稳,两侧设撑杆,不得发生滚动。

4、管节中心、高程复验合格后,应及时浇筑管座混凝土。

5、采用水泥砂浆抹带接口时,落入管道内的接口材料应清除。

6、抹带前应将管口的外壁凿毛、洗净,并刷水泥浆一道,抹第一层砂浆时,应注意找正使管缝居中,厚度为带后的三分之一,并压实使之与管壁粘结牢固,在表面划成线槽,以利于与第二层结合,第一层初凝后抹第二层,用弧形抹子压成型,初凝后再用抹子赶光压实。

7、管带、管基相接处三角灰要捣实。管内应捻缝,在管内支上内托,从外部用砂浆填充,拆去内托,将内缝勾捻平整,再进行抹带。管带抹好后,覆盖湿纸,3—4小时后要洒水养护,避免产生裂缝与脱落现象。

8、检查井及雨水井的施工井底基础应与管道基础同时浇筑。检查井内的流槽应与上下游管道底部接顺。

9、在井室砌筑时,应同时安装踏步,位置应准确,踏步安装后,在砌筑砂浆未达到规定抗压强度前不得踩踏。

10、在砌筑检查井时应同时按照排污支管,支管的管径、方向、高程应符合设计要求,管与井壁衔接处应严密。

11、检查井接入圆管的管口应与井内壁平齐,接入管径大于300mm,砌砖圈加固。

第八章质量安全保证措施

1、单位工程质量:合格。

2、单位工程安全:严格执行部颁标准,争创优良安全文明工地。

1、我方组织有关人员仔细阅读施工图纸,严格按图纸和项目监理工程师的通知进行施工,同时严格执行设计图纸的变更和项目监理工程师变更设计的通知文件,对施工图纸不详之处我方将以书面形式及时向工程师反映,避免造成损失。

2、编制工程的质量计划和施工作业指导书。项目工程师组织工长向班组进行书面技术交底,班组长在班前向班组工人进行口头或书面交底,交底要有针对性,内容齐全,技术要求和操作要求要清楚明确。

3、特殊工种工人做到持证上岗,焊接前我方将及时把焊工操作证和焊件的有关试验资料提供给工程师。

4、加强技术监督、检测工作,提高技术装备,制定严格的技术管理措施,施工中要对轴线、标高测设、垂直度控制、沉降观测等工作要做到周密细致,确保各项技术指标均在规定范围内,同时对其技术问题要及时提出整改措施。

5、重视技术档案资料工作,技术资料的搜集工作要及时进行,并与施工进度同步。工程档案按《建设工程文件归档整理规范》整理归档,工程完成后28天内向建设单位提供竣工图。

6、紧紧围绕以质量管理为中心,在抓好质量的同时抓其它工作,并制定完善、有效的质量保证措施,建立健全工程质量保证体系见附图2:

(1)加强质量意识教育,提高质量意识,公司和项目部采用多种方法加强对职工的质量意识教育,使每个职工都牢固树立质量第一的观念,在工作中真正抓好质量管理。

(2)推行全面质量管理,开展QC质量管理活动,真正把质量责任制落实到操作班组,落实到人,项目要随时组织人员有针对性地对施工中出现的问题分析原因,实施改进。

(3)加强工程质量的预测、预控工作,对于每一道工序,特别是易出现质量通病及重点难点部位,要制定出质量问题的预防及处理措施,以控制质量问题的出现,施工过程中,质检员要跟踪检查,掌握质量动态,预防不合格品产生。

(4)强化施工过程中的质量控制,狠抓“工序制”、“挂牌制”、“三检制”,推行工序管理。

(5)进行质量目标教育、制定、宣传质量达标计划。

(6)开展质量管理活动,实行全企业、全过程、全动员的管理。建立质量管理活动分析会制度,每月定期组织项目质量总结会,从综合检查、情况分析、对策制订三个方面进行质量控制活动。

7、严格把好原材料质量关,对各种原材料和各种试件进行认真检查评定,不合格的材料不准进场。实行工程质量与经济承包责任制挂钩,建立质量奖罚评定制度、奖优罚劣。搞好技术交底,强化质量意识。

8、设立测量放线小组,施工初期完成测量控制桩及水准点的测设,并负责建筑物的轴线定位,由甲方复测签证后,方可进行施工,以确保测量定位的准确性,施工过程中,要会同甲方对建筑物的垂直度、轴线位置以及建筑物的沉降进行测量、监测,确保工程建设质量。

9、引进工程质量社会监督体系,加强外部的质量约束,形成“内控外监”的质量立体保证网络体系,严格按建设程序办事,积极接受质监部门及建设单位的检查监督,加强质量约束,确保质量目标的实现。我方将按质量监督部门的有关规定进行中间部位的验收。

10、项目部要严格执行《质量否决权制度》,项目工程师和专职质量员在质量保证体系中要行使质量控制权、否决权、返工权、奖罚建议权,对质量评定负责。

11、施工中坚持以样板开路,施工前集中精干的技术力量,先做出样板,然后会同公司技术质监部、建设单位共同评核,达到标准后,再以样板为先导,精心组织施工。

12、制定严格的成品保护措施,负责对已竣工工程未交付业主之前的成品保护工作,承担保护期间发生损坏的修复工作及费用。

13、工程竣工验收前,与建设单位签订质量保修协议书,交工后,严格按保修协议进行服务,承担工程质量保修责任,特别是对重点项目进行跟踪管理,发现问题及时解决。

14、施工中我方除按照招标文件中列明的技术规范和图纸实施外,若须使用施工所用的其它国家及行业规范和规程,将报请工程师批准后执行。

15、施工现场所有材料均应符合国家有关的质量标准,进货时将生产许可证、质量检验证和出厂合格证三证报项目监理检查。

16、我方按合同规定的工程所需设备、器具进行采购,严格执行设计的类别型号、性能。对不符合设计和国家有关规定要求的建材、设备、器具和假冒伪劣产品,严禁使用。

17、必须强调创优目标的严肃性,对业主、对社会的承诺,要不折不扣的兑现。因此各项工作就要围绕质量目标展开,形成层层把关,人人负责的良好氛围。强化培训,进行质量意识教育、加强材料供应商的选择和物资进场的管理、编制确实可行的施工组织设计和施工方案的质量预控。

18、加强对工序管理、质量检查、成品保护、积累工程施工技术资料的进程控制。

19、创建精品工程应从以下几方面做起:

(1)目标确定,咬定青山不放松:创建精品工程,必须从“基础”做起,强化过程控制,始终围绕既定目标前进。

(2)强化意识,树立品牌占市场:强化创优意识,大张旗鼓的宣传,使创建精品的思想深入人心。并做到奖优罚劣,走“质量兴业”之路。

(3)过程精品强化管理监控体系:明确职责,目标、责任分解,各尽其职,确保各阶段目标的实现。

(4)处理关系,坚持“质量第一”当质量与进度有矛盾时必须服从质量,切不可工期一紧就放松质量要求。

(5)制定标准,创建有关规章制度:高水平的质量目标,必须有高标准的质量要求。为此企业必须根据自身情况,制定高于国家标准的企业标准。并且坚持“以人为本”创建相应的规章制度,确保其标准正确贯彻到底。

20、建立完善质量管理体制,严格履行合同规定的质量检查职责。质检人员对工程使用的材料和工程的所有部位及其施工工艺过程进行全面质量检查和随机抽样检验。当发现工程质量不合格时,质检人员及时纠正。

21、材料试验:施工中对工程使用的材料进行取样试验,送达具有二级以上资质的试室进行试验,并将材料试验报告报送监理。

1、建立健全项目安全生产责任制:创建安全文明优良工地的安全目标一经确定,就要建立项目职业健康安全管理组织机构图(附图3),随之安全生产责任制就逐一制定。企业主管要与项目经理制定安全生产责任制,项目经理同项目各主要管理人员制定各自的安全生产责任制,安全生产责任制与经济利益直接挂勾,奖罚分明,合理的安全生产责任制明确后,就会大大激励每个管理人员争创安全文明工地的积极性,使安全文明施工始终贯彻落实到工程施工全过程中去。

2、安全检查是安全文明优良标准的重要手段,安全文明施工贯彻的同时,落实是很重要的一环。通过企业和项目部制定的各种安全生产检查制度,组织进行日常的、定期的、经常性、专业性、季节性等安全生产检查,使各种安全隐患能及时消除在萌芽状态,杜绝安全事故。对查出的各种安全隐患应发《隐患整改通知书》,并执行定人、定时、定措施进行整改,整改完成后,要请检查组复查,直至复查合格后,方可销案。

3、施工前应组织全体施工人员进行安全知识入场教育和遵章守纪教育,项目的各项特殊防护、防范要进行有针对性的交底,现场施工人员必须严格遵守有关操作规程和各项安全制度。

4、做好施工现场与其它工作区的防护工作,确保工区与其它区域的正常工作和秩序。

5、施工现场输电线路必须按“三相五线”制规范架设,施工用电要安箱落锁,杜绝一闸多机。编制安全用电措施和电器防护措施,实行电工考核,持证上岗。

6、各类机电设备均要有接地零线,漏电保护装置,严禁机械带病工作或运转时修理。

7、夜间施工照明应布置合理,亮度适中,保证操作施工随行照明灯的安全电压不得超过36V。

8、易燃、易爆物品集中堆放,远离闸箱,火源等并设专人保管。

9、现场设立安全标语牌,危险区域设立警告牌,机电设备设立安全操作规程牌等,严禁一切不安全行为和违章作业现象。人人都要有自我保护意识,确实做好施工现场的的防护工作。

10、及时发放劳动保护用品,严格配置安全防护装置设施。

11、进入施工现场任何人均必须佩戴安全帽。

12、脚手架搭设要按照规程进行,必须牢固可靠,经安全员检查合格后方可使用。

13、加大安全投入,设立专项安全经费,推行现场标准化管理。

14、现场严禁吸烟,现场消火栓应有明显标志,不准压、不准挡,要保持消防道路畅通。现场草帘、刨花等易燃物品应随时清理干净,并堆放到指定地点。汽油、酒精等易燃化学物品,要加强管理,按指定地点(远离施工现场)分库存放,不用时及时运出现场。消火栓和消防器材应经常检查,并设专人负责,各种消防器材不得随便动用,保持常备有效。

15、必须坚持“安全第一”的方针,严格执行国家有关安全方面的政策法规,按国家颁布的各项安全技术操作规范进行施工,建立安全责任制和安全保证体系进行定期安全检查,查处各类安全隐患,并负责处理各类安全问题。

16、做好安全文明施工资料的收集。安全记录是反映安全文明施工全进程的真实再现,也是追究发生安全事故责任的主要证据,同时它是企业申报安全文明优良工程的重要依据。在现代施工企业项目管理中,它同施工技术资料一样有着相当的重要性,因此资料要做到及时性、准确性、系统性、标准化、规范化。

17、土方开挖、施工降排水等都要编制可行的专项施工方案,经过审核审定无误后,方可指导施工,同时要求交底人、执行人等本人签字。

19、在工程开工后7天内编制一份工程施工安全措施文件报送监理审批,其内容应包括安全机构的设置、专职人员的配备以及防火、防毒、防噪声、防洪、救护、警报、治安管理等的安全措施。

20、承包人应加强对职工进行施工安全教育,应编印安全保护手册发给全体职工。工人上岗前应进行安全操作的考试和考核。合格者才准上岗。

21、必须遵守国家颁布的有关安全规程。若责任区内发生重大安全事故时,立即通报发包人,并在事故发生后24h向发包人提交事故情况的书面报告。

22、加强对危险作业的安全检查,建立专门检查机构,配备专职的安检人员。

23、按照国家劳动保护法的规定,定期发给在现场施工的工作人员必需的劳动保护用品:如安全帽、水鞋、雨衣、手套、手灯、防护面具和安全带等。按照有关的劳动保护法的规定发给特殊工种作业人员的劳动保护津贴和营养补助。

24、在施工作业区、施工道路、临时设施、办公区和生活区设置足够的照明。

25、凡可能漏电伤人或易受雷击的电器及建筑物均应设置接地或避雷装置,负责避雷装置的采购、安装、管埋和维修,并建立定期检查制度。

第九章施工机械设备配置情况

1、根据拟投入本合同工作的主要施工设备表(见附表1),调置所需的机械设备,并对设备、工具进行维修,技术改造,进行试运转,按工程进展情况及时组织进场。

2、制定详细的机械、设备操作规程,对机械操作工人进行培训交底。

3、合同签订后7天内提交一份为完成工作所需要的施工设备清单,报送监理审批。

4、配置的旧施工设备(包括租赁的旧设备),由监理进行检查,并经试运行,确认其符合技术要求后方可使用。

5、使用的施工设备影响工程进度和质量时,我方按规定进行更换和补充。

第十章施工进度及保证措施

本工程计划开工日期:2009年7月20日,计划竣工日期:2009年10月20日,总工期为92天。施工进度计划网络图见附图4。

一、相关因素保证措施:

(1)抽调一批有丰富的组织管理知识,既懂技术又有经验,年富力强的施工管理人员,组成项目管理部进行全方位管理,对工期目标进行有效控制。

(2)组织一支高素质的施工队伍,确保工程优质高效完成。

(3)项目部要与建设、设计等单位(部门)密切联系,确保水、电、通讯等方面的畅通。

(1)根据本工程施工条件,项目将组织小流水施工技术,以达到施工现场满负荷运转,缩短工期之目的。

(2)工期控制实行月计划、周考核、日检查制度,逐日检查施工部位完成情况,当日工作当日完成。

(3)精确搞好施工统筹网络图的优化工作,施工中严格实施网络计划,按照计划安排落实循序渐进的组织原理,科学、合理、高效地组织施工。设立季节性保出勤、保部位措施,保证工期实现。

(4)根据网络计划,充分合理利用有效空间,在有效工作面上充分安排劳动力,避免有效空间的浪费。

(5)各项资金要及时到位,材料供应、劳动力组织、设备进场及正常运转等组织工作要做到环环相扣、步步到位,避免出现脱节错位等消极现象。

(1)技术管理要做到措施提前到位,技术交底提前下达,质量监控跟踪到位,保证做到一次成活,一次成优,每道工序自行消化,自行协调,保证总体布置的贯通。

(2)充分利用工作面,组织分段流水作业。利用网络计划,加强工期控制。

(3)积极采用“四新”提高工效,加强职工的质量意识观念,强化工序的质量管理。

(4)健全质量保证体系,严格执行质量检查制度,分工明确,责任到人。加强现场的宣传工作,现场设置倒计时标牌,激发全体职工的紧迫感、责任感和使命感。

(1)我方按图纸设计规定采购材料、设备前要报请甲方认可。

(2)材料部门要严把原材料、半成品、构件的进场质量关,坚决杜绝不合格品进入现场,所有材料均应有合格证明,进入现场后,按规定抽样检验。

(3)我方将分季、月、旬编制材料计划,确保工程连续进行。

(1)现场配备专职安全员,对上岗人员进行月度、季度的安全培训。

(2)做好现场防护、安全交底。

为保证现场施工机械的正常运转,现场设专职维修人员2名,电工3名,昼夜值班,随时解决机械故障。

设备要及时组织进场,保证工作面的顺利开展。从而进一步加快工程总体目标的实现。

8、做好雨期施工准备工作,施工中将根据工程实际情况编制雨期施工措施。

9、施工期间做好协调工作,对外的协调:要多与甲方、监理沟通协调;对内的协调:各工种之间互相配合,协调一致。避免互相扯皮的影响。

1、目标实施与检查:

(1)检查各层次的计划,形成严密的计划保证体系。

(2)采用下达施工任务书等方式,将作业下达到施工班组,明确具体施工任务、技术措施、质量要求等内容,使施工班组保证按作业计划完成规定的任务。

(3)在进度计划实施前,要进行计划交底工作,使有关人员明确各项计划的目标、任务实施方案和措施,将计划变成职工自觉行动。

(4)目标实施中要编制月作业计划、签发施工任务书、做好施工进度记录及施工中的调度工作。

(5)公司进度控制人员要经常地、定期地跟踪检查施工实际进度情况,收集施工项目进度资料,整理统计对比分析,确定实际进度与计划进度之间的关系并形成进度控制报告。

2、施工进度比较与计划调整:

(1)通过施工项目进度比较分析与计划调整进行进度控制,判定施工实际进度与计划进度的偏差。

(2)分析进度偏差的影响,以便确定采用调整新措施,通过改变某些工作间的逻辑关系和缩短某些工作持续时间的方法,获得符合实际进行情况的计划目标的实现。

(1)采用循环进行的动态控制方法。

(2)编制单位工程进度计划,分部分项工程进度计划、季度和月度作业计划等计划系统。

(3)由项目经理、施工工长、施工班组及全体职工组成施工项目工期实施的组织系统,并形成一个纵横连接的施工项目控制组织体系。

(4)在施工项目进度控制中应用弹性原理,缩短有关工作的时间或者改变它们之间的搭接关系,使检查之前拖延工期,通过缩短剩余计划工期的方法,仍然达到预期的计划目标。

(5)运用信息反馈原理及时调整修改进度计划,确定措施,使其符合预定工期目标。

4、落实各层次进度控制的人员、具体任务和工作责任,建立项目进度控制的组织系统及控制目标体系,确定进度控制工作制度(检查时间、方法、协调会议时间、参加人员等),对影响进度的因素分析和预测。

5、施工项目经理和施工作业班组之间签订承包合同,按计划目标明确规定合同工期、相应承担的经济责任、权限和利益。

6、充分发挥公司内部银行的作用,全力组织协调资金的投入,确保生产的连续性。

7、加强信息管理,不断地收集施工实际进度的有关资料,进行整理统计与计划进度比较,定期向建设单位提供比较报告,施工组织设计和工程进度提交工程师审查后,若有不完善之处,工程师可提出质疑,我方将按专用条款约定的日期把修正后的施工组织设计交甲方工程师批准。

8、我方必须按批准的进度计划组织施工,接受工程师对进度的监督、检查,当工程实际进度与进度计划不符合时,应按工程师的要求提出改进措施,经工程师确认后执行。

9、各分部分项工程做到工完场清,跟踪检查,发现问题,及时纠正,加强成品保护工作,避免返工,提高工效,确保工程进度。

10、做到技术措施提前到位,技术交底提前下达,保证做到一次成活,一次成优,每道工序自行消化,自行协调,保证总体工期的贯通。

11、施工中项目各级管理人员要科学、有效地组织施工,提高企业的内部效益和外界的社会效益。企业各职能部门对施工进行指导、服务、监控,与项目经理共同对工程进行全程管理,以确保该项目预定目标的实现。

12、若中标,我方在每年开始前的14天向监理人报送年度计划,其内容和要求包括:

(1)按合同计划要求,列出计划完成的年工程数量及其施工面貌、材料用量和劳动力安排。

(2)列出该年施工所需的机具、设备、材料的数量和需要采购的计划。

(3)提出发包人提供施工图纸的计划要求。

(4)提出发包人和其它承包人提供工程设备预埋件的计划要求。

(5)列出该年施工的各工程项目的试验检验和验收计划,并说明工程试验和验收应完成的各项准备工作。

我方将提供季、月进度计划报送监理,其内容和要求包括:

(1)按合同进度计划,列出计划完成季、月工程量及其施工面貌、材料用量和劳动力安排;

(2)列出该季、月所需施工设备数量及材料计划;

(3)提出该季、月发包人应提供的施工图纸月录等。

(1)在每月10日前按批准的格式,向监理提交月进度实施报告(一式四份),报告应附有适当的说明以及形象进度示意图,以满足监理人能有效地审议工程进度,并有可能批准修订实施进度,否则监理有权退还报告或要求重新修改后递交。

①月完成工程量和累计完成工程量(包括永久工程和临时工程);

②材料实际进货、消耗和库存量;

③以上两项按项目逐项统计的总计、逐月累计和计算百分比。

⑥劳动力数量(本月及预计未来三个月劳动力的数量);

⑦记述己经延误或可能延误施工进度的影响因素和克服这些因素以重新达到原进度采取的改进措施;

⑧进度计划调整及其说明;

⑨质量事故和质量缺陷纪录,以及处理结果;

⑩安全事故以及人员伤亡和财产损失情况。

(2)月进度报告应附有一组充分显示工程施工面貌与实际进度相对应的定点摄影照片。

施工方在周、月进度会议上按规定的格式提交周、月进度报表,进度报表的内容包括:

①上周(或上月)之前合同进度计划要求和实际完成的累计工程量统计;

②本周(或本月)实际完成工程量统计;

③下周(或下月)计划完成的工程量;

⑤要求监理人协调解决的主要问题。

16、进度计划的调整和修订

在工程实施过程中,不论何种原因引起的工期延误,我方及时作出调整,并在月进度报告中提出调整后的进度计划及其说明。若进度计划的调整需要修改关键线路或改变关键工程的完工日期时,按规定提交修订的进度计划报送监理审批。

第十一章关于提高质量、保证工期

1、建设单位要及时组织抓好施工图纸的会审与交底工作,使设计图纸中的问题及早解决,使施工单位明确工程重点和难点。施工时建设单位与施工单位建立定期协调会制度,及时解决工程施工中有关问题。

2、建设单位按施工进度进行阶段付款,设计交底和变更要及时下达,以保证原材料供应、施工组织及技术措施的制定,保证工程如期竣工和技术、质量达到设计和规范标准要求。

3、采购材料时,应多方选择,做到货比三家,保证“物美价廉”。现场材料实行限额用料,分项核算、节约有奖的制度。

4、利用微机管理,及时调整进度计划、材料计划,确保材料的提前采购,降低材料成本。

5、落实各层次进度控制人员、具体任务和工作责任,建立项目进度控制的组织系统及控制目标体系,确定进度控制工作制度,对影响进度的因素分析和预测,签定劳务工程进度责任状,落实周计划。

6、做好土方平衡,将回填土存于施工现场附近,以节约费用。

7、严格管理,信守合同,精心施工创优良,做好用户回访及保修工作。

8、实行月计划、周考核、日检查的工期控制方法,逐日检查施工部位完成情况,当日工作当日完成。

第十二章在施工中采用的新技术、

新材料、新工艺、新设备

1、计算机技术的应用。

2、全站仪施工放样技术。

3、井点降水结合明沟排水。

第十三章施工现场环保、消防、降噪声、

创建安全文明优良工程是现代化施工企业管理生存发展的客观必然产物,提高环保意识,创建绿色文明工地,将是今后建筑施工企业发展永恒的主题。

2、根据现场情况,做好施工主要堆场、道路、作业区周围的硬化工作,并做好排水措施。

3、现场设门卫、办公室、职工活动室等。同时设专门的饮水处,设专人看管。

4、所有的材料进场后,都要由材料管理人员按施工现场平面布置图统一指定地点堆放,堆放地点要坚实,堆放地点周围按2%—3%设排水坡,砂石成方成堆,并按要求进行标识产地、规格、批量、状态。钢筋的成品材料分规格分别挂牌标识,并要堆放整齐,钢筋废料要放在指定地点,三钢工具按规格型号,分别堆放,模板在使用后要及时清理模板上的杂物,修理边角,刷好隔离剂后码垛,按规格堆放整齐。

6、办公区与生产区明显隔离,设置防暑、防煤气中毒物品,建立卫生责任制,每天打扫,办公室封门要牢固以保证安全。

7、按要求设置需要的保健,急救设施及药器,经常利用宣传栏、黑板报进行卫生防疫宣传教育,组建急救队伍,设一名有证的急救人员,现场医务人员定期向公司卫生科请示对现场急救人员培训考核,并做好记录。

8、积极开展文明施工竞赛活动,在施工队伍之间,班组之间,以及个人之间展开激烈的文明竞赛,不定期进行检查评比,评比结果张榜公布,奖优罚劣,充分调动工人的积极性。

9、凡进入施工现场者,必须佩戴工作卡,无卡者不得入内,对施工现场实行封闭管理。

11、所有带噪音的固定施工机具设置防护棚,进行噪音隔离措施,夜间施工未经地方环保部门许可不得施工。

12、现场不得焚烧有毒,有害物资。

13、施工现场场地,粉质材料每日洒水,减少粉尘污染。

15、施工中我方将配备必要的消防器材,确保消防水源,配备消防人员,并经常对职工进行消防安全教育,负责对施工区的防火安全。

16、广泛应用电视机、广播等手段,宣传、教育、动员全体职工不但要做好文明施工,而且要搞好企业职工精神文明建设。

17、根据现场情况,搞好防尘、绿化工作。

18、在施工中,做好地下管线及其他设施保护加固。

第十四章地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施

1、我方将向建设单位索要工程地质和地下管线资料,并对不明之处进行详细询问。

2、对现场范围内地上地下管线无详细资料的,查明后我方协助建设单位绘出平面与位置详图,施工中注意保护,设立警示标志,搭设防护设施,对现场人员进行专门交底,并指定专人负责此项工作,与班组签定保护责任状,确保施工中不必要破坏。

3、施工过程中若发现异常管线或管道,要及时报告建设单位,严禁随意处置。

4、施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物(含文物保护建筑)、古树名木的保护要求,我方接建设单位安排完成。

5、地下管线及其它地上地下设施的保护我方将派人负责看护,对发生事项作详细记录。

6、对临近建筑物须进行加固或拆除,业主可自行进行也可委托我方进行施工。

7、基槽施工中必须设专人加强对周边建筑物和边坡土方进行观测,随时汇报异常情况。

2、要组织好施工现场的排水设施,使雨水排泄迅速,对临时道路和排水明沟要经常维修,以保证畅通,特别在雨季要有专人养护,以保证材料供应,在雨季后较短时间内迅速恢复生产。

3、配置足够的设备、电器、水泵等防雨排水设施,保证排水设备的完好,并有一定的储备。

4、易流失材料的堆放应有防止雨水冲击流失的措施。

5、水泥库及需防雨、防潮物资的库房要设架空防潮层并做好屋面的防雨措施。

6、雨后恢复施工前,应先检查设备、电器、结构支撑的变化情况,方可进行施工。

7、及时与当地气象部门取得联系,根据气象部门的气象变化情况,有组织、有秩序地安排材料进场和生产。

8、下雨后,要重新测出砂的含水率,及时调整配合比,保证拌合物配比的精确。

9、雨期要密切观注水面的状况,尤其是下雨中或雨后对水面的上升高度要详细记录。

10、对往年的雨期状况要深入了解,以确定施工围堰的高度,并要灵活掌握及时进行高度的调整。

11、土方或淤泥开挖要掌握准备雨布,随时进行下雨的覆盖工作,以便于雨后能尽快投入施工。

12、若我方中标,将编制更加详尽、有针对性的雨期施工方案指导施工。

第十六章职业健康安全保证措施

一、为了职工自身利益和自身健康得到维护,确保职工施工过程中全身心投入并保持较好的精神面貌和身体健康,特制定职业健康安全保证措施。

1、加强施工前期预防与培训工作。

2、加强施工过程中的防护与管理工作。

①教育员工在操作中不要制造人为的噪声。

②对职工要进行噪声病的教育,配备必要的耳塞、耳罩、棉球耳塞等个人防护用品,并监督员工在需要时坚持使用防护用品。

③定期监测作业场所的噪声,将控制消除噪声的措施及个人防护的措施,作为安全交底内容之一。

④噪声作业工人诊断为观察对象者应加强个人防护(如配戴耳塞、耳罩等),并每年进行一次健康检查。

⑤凡患有明显听觉器官、心血管和神精系统器质性疾病者不易参加噪声作业。

①各施工现场对凡能采用湿性作业的或密闭尘源的粉尘作业应采用湿性或密闭尘源的措施。

②不能采取湿性作业的或密闭尘源措施的应采用通风除尘,并加强设备的维护和检修,以达到降低作业场的粉尘浓度。

③加强对员工的防治尘肺的宣传教育,督促员工坚持使用个人防护用品。

④定期监测作业场所的粉尘浓度,针对粉尘浓度即时制定降低粉尘浓度的有效措施。

⑤对从事粉尘作业的员工,要定期进行一次尘肺体检。对体检中的观察对象,每一年进行尘肺体检。

⑥对新参加粉尘作业的员工,要做好上岗前的体检,凡患有结核、慢性鼻炎、哮喘、支气管扩张、慢性支气管炎、肺气肿的员工都不易从事粉尘作业。

①采用新工艺、新技术、新材料、新设备以控制噪声源,降低粉尘浓度及减少其它有害因素。

②其它有关预防措施的制定及交底等均依照职业病防治预案的相应规定执行。

三、员工健康状况检测管理方案

每年度对本单位员工进行常规健康状况的检测,检测率不低于全员的85%。

四、员工职业病的检测由公司卫生科组织统一进行。

五、女工保护及健康管理

1、依据劳动部《女职工禁区忌劳动范围的规范》特制定我公司女工保护规定。

2、女员工禁忌从事的劳动范围:

①《体力劳动强度分级》标准中第Ⅳ级体力劳动强度的作业;

②脚手架的组装和拆除作业高处架线作业;

③连续负重(指每小时负重次数在6次以上),每次负重超过20公斤,间断负重每次超过25公斤的作业。

3、女职工在月经期间禁忌从事劳动的范围:

②《体力劳动强度分级》“标准中第Ⅲ级体力劳动强度的作业”;

③《高处作业分级》标准中第Ⅱ级(含Ⅱ级)以上的作业。

4、怀孕或哺乳期女职工禁忌从事的劳动范围:

①人力进行的土方和石方作业;

x局钢筋工程施工方案(44P).doc②《体力劳动强度分级》标准中第Ⅳ级劳动强度的作业;

③伴有全身强烈振动的作业,如风钻、振捣以及拖拉机驾驶等;

④需要频繁弯腰攀高、下蹲的作业如焊接作业;

⑤《高处作业分级》标准所规定的高处作业;

⑥作业场所空气中锰、溴、甲醇、有机磷化合物、有机氯化合物的浓度超过国家卫生标准的作业。(以上规定的有关解释以劳动部的解释为依据)女工保护的措施应作为各施工现场的安全交底内容进行交底。

5、为保障女员工的身体健康DL/T 5545-2018标准下载,除一般性的体检,特工种体检,职业病体检外,公司每年度组织进行女性生殖健康的检查(含乳腺疾病的检查)普查率不低于85%。

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