经干院施工组织设计建议书

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经干院施工组织设计建议书

附篇施工组织设计建议书

宁夏玉兴水利工程有限公司

第一章    编制综合说明

感谢招标单位、招标办、代理机构和各位专家对本公司的信任与支持,我公司将万分地珍惜贵方给予的这次公平竞争机会。本投标书是在认真阅读了本工程的招标文件、招标图纸和踏勘现场的基础上编制的,标书中的施工组织设计:工期、质量、安全和文明施工的目标的措施,进场机械设备、人员配备、投标报价等,均考虑了本公司的实际能力而郑重承诺的。现将技术标编制综合说明分别表述如下: 一、工程概况 本工程位于红寺堡开发区大河乡内,该工程为红寺堡开发区农村公路工程(Ⅳ)标段,全长18.36598公里,由红寺堡开发区交通局承建,路面为砼路面。 二、工期目标 招标文件要求工期为110日历天。我公司将在接到中标通知书后,立即进行施工准备,按业主要求准备工程开工。为了响应招标文件的要约,我公司认真研究了工程情况,并仔细地踏勘现场,根据“先地下后地上,先防护后开挖”的施工原则,讨论确定了切实可行的施工方案,采用专业流水线施工与平行施工相结合的方式进行组织。按照所编制的施工进度计划留有一定的余地,以备在工程实施时,碰到局部有难度时,我公司将通过优化施工网络计划,采取必要的措施,调整局部工期和增加设备及施工力量,积极配合建设单位一起分忧解难,在总工期不延期的前提下,全面规划、统筹兼顾、见缝插针地安排好各项施工任务,确保总工期不延期。为响应招标文件的要约,我公司承诺:本工程施工工期确定为110日历天。 三、工程质量目标 本工程质量标准为合格。

QX/T 157-2020标准下载四、安全与文明施工目标

本工程安全生产目标为:“无伤亡事故安全工地”。

本工程文明施工目标为:“文明工地”。

在本施工组织设计中,将首先明确:“一定要安全生产文明施工”,将详细编制安全生产与文明施工保证措施,并且根据有关要求对本工程施工期间的实际情况,着重督促抓好各项安全生产和文明施工措施的落实工作,加强施工人员的定期教育,自觉接受设计单位、监理单位等有关部门和建设单位的指导检查,严格遵守合同中的有关条款。 五、项目经理部与施工组织管理 为了确保工程的各项目标达标,实行“项目管理责任制”。为了加强管理力度,将选派一名有丰富施工经验、专业特长和具有高度责任心的优秀项目经理,这名年富力强的项目经理多次承担类似工程建设任务,并配备好强有力的项目管理部和施工技艺精湛的施工队伍。项目经理、项目经理部有关技术管理人员及施工人员在本工程施工期间,不另行在公司本部或其它工地任职,只在本工地任职,并且保证项目经理不少于招标文件规定的时间在本工地统领施工。在开工前,公司将与本工程的项目经理部签订项目责任书,据此明确项目经理部从项目负责人到每个管理人员的责任。公司将定期与不定期地对项目管理部进行检查、监督、考核,确保工程质量、安全、生产文明施工和施工工期的各项措施和要求得到贯彻落实,并实现预定的目标。 六、工程保修 我方承诺工程保修将按有关规定执行。 七、技术标编制依据 1、红寺堡开发区农村公路工程(Ⅳ)标段招标文件。 2、红寺堡开发区农村公路工程(Ⅳ)标段招标设计图纸。 3、施工现场实地踏勘了解情况。 4、现行设计及施工验收规范、质量评定标准。 5、施工组织设计编制遵循的有关规范: (1)《公路路基施工技术规范》

(2)《公路路面基层施工技术规范》

(3)《水泥混凝土路面施工及验收规范》

(4)《公路道路工程质量检验评定标准》  

第二章    项目施工管理总体原则

按招标文件说明,业主非常明确的要求:即招标单位要求在建设单位和监理单位的协调下,对本工程招标范围内全部工程进行施工以及对承包范围内的所有内容进行质量控制、进度控制和协调管理,真正有效地实施全过程、全方位、全天候的管理职责。

结合我公司在近期内施工的类似工程所取得的成功经验,并学习了其他优秀施工企业的管理机制,将针对本工程主要特点和难度我公司将采取如下措施:

二、施工形象进度计划 在业主及监理单位指导下,我公司对承包范围内的全部内容进行管理,在施工总进度安排时必须兼顾路基、排水的各道工序以及结合周围环境,做到周密布置,合理划分施工段,提出相互协调、配合的措施,确保路基工程、结构贯通和竣工验收等关键节点。 施工过程中工序安排相对较为复杂,因此,根据拟投入到本工程的机具及劳动力资源情况,必须科学合理地编制施工进度计划,以总进度计划指导各工序的搭接施工,紧紧抓住关键,全面规划统筹兼顾、见缝插针地安排好各项施工任务,确保各节点按计划施工完成。

三、施工组织 我公司在业主和监理工程师的指导下实施项目管理,将着重在施工总进度计划安排,施工场地、机械、设备布置及协调使用,施工人员、物资的计划安排,施工质量控制,文明施工和环境保护、安全生产管理,与当地社会各部门关系协调,对作业队伍的劳动力、资金管理以及为业主服务等方面着重进行管理,并对项目目标设置有专人强化对口管理。

四、用科学方法指导施工的原则

1、本工程质量要求高、施工工期紧,基于以上特点,我们在施工中将综合考虑工序安排,合理组织流水施工,严格按照施工图纸和国家及地方的规范标准进行施工,并制定相应措施,我们将以先进的施工技术、现代化的信息管理贯穿本工程施工全过程。

2、针对本工程的特点,特制定下列关键及特殊施工技术措施:

(1) 与交通管理部门以及周围居民的协调施工技术措施; (2) 道路工程质量通病的防治; (3) 施工监测施工技术措施。

1、认真贯彻业主在招标文件中的计划工期安排。

2、施工中我们将采取先进的施工技术措施,切实可行的进度目标进行管理,确定投标工期110天组织施工,在招标文件中规定的工期内完成全部施工任务。同时充分考虑人员、机械进场和施工的合理期限来组织进度,控制关键(节点)线路。 3、充分利用公司在施工技术、施工管理、设备材料方面的优势,加快投入施工现场做好各方面的准备工作,合理安排各工序、工种的工作,加快施工进度,预留充分的时间,力争提前交付验收,满足整个工程建设施工工期需要,确保本工程最终进度目标的实现。 六、现场布置原则及总平面布置图说明 本工程的施工布置是针对工程现场的施工要求进行相应布置。本工程施工场地布置的具体原则及总平面布置说明如下: 1、按施工阶段划分施工区域和场地,保证施工期间交通的畅通和合理布局及在施工各阶段满足材料运输方便。 2、尽量减少对周围村民及工厂的影响,采用边施工边通行的管理方法。 3、各种生产设施便于工人的生产开展,且满足安全防火,劳动保护的要求。 4、符合本工程总体环境的要求,不污染环境。 5、布置设想及要求

(1)  临时用水 本工程临时用水根据附近的水源的情况拉运。

(2) 临时道路布置 利用现有的道路边施工边通行。 (3) 临时搭建或租房

根据踏勘施工现场情况,搭建或租用生产、生活区与办公生产区临时用房。

1、项目管理班子:针对本工程的重要性,我公司将组建一个精干的且责任心强、技术好、经验丰富的项目管理班子负责管理本工程。

2、项目经理:拥用工程师职称的公路二级建造师资质且具有类似工程施工经验、工作责任心强的人员担任。 3、项目总工程师:将选派具有工程师职称且具有丰富施工管理经验的人员担任。 八、施工现场劳动力配备 1、劳务队伍选择:挑选参加过类似工程优秀专业施工队伍参加本工程施工。

2、对特殊技术工种的人员均持有有关劳动部门或建设主管部门统一考核颁发的操作作业证及技术等级证书。 3、使用劳动力承诺:一旦本公司中标本工程,我们将优先使用本地的劳动力。 九、施工机械配备 根据本工程的施工要求及特殊性,在施工前期准备及施工全过程中,将充分考虑本工程的难度及业主对本工程工期及施工要求,保证充足、齐全、先进的机械机具设备,以满足不同施工要求及施工过程中的需要,同时在本工程中采取的建筑机械、手持电动机械机具等设备及时进行的保养及维修,确保使用正常。 1、本工程进度较紧,因此中型施工机械设备的准备,如反铲挖土机、压路机、推土机、平地机、砼搅拌机等,需根据本工程总体施工部署并结合各分部分项工程施工顺序,拟定施工机械进出场计划,按计划要求安排精良的机械设备进场,进行保养和调试。 2、对于小型施工机械设备,根据工程各施工阶段施工进度实际需要进行经济、合理地配置,有计划地组织进场。 3、所有机械设备进场后均事先规划适当的位置停放,小型设备规划房间集中储存备用。 4、拟投入本工程的机械设备目前基本处于待工状态,随时可以进行调配,而且根据工程进展情况可以随时调配除此以外的所需机械,我公司承诺将确保本工程所需的机械设备。 十、施工物资准备 1、本工程工期要求较紧,工程的物资准备工作要做得格外充分,要符合施工进度的要求,做到及时充足。 2、施工常用物资,如:搭建临时设施的用料、临时办公桌、办公椅,各类施工工具,测量定位仪器、消防器材等,均提前进场,并合理分类堆放。  3、施工用建筑材料视施工阶段进展情况计划材料进场时间,将预先编制采购计划,并报请业主及监理工程师审核、确认,所有进场物资将预先定场地分类别堆放,并做好标识。 十一、施工技术准备 1、充分发挥我公司在道路施工技术上的优势,本着技术先行的原则,在施工前、施工中就技术问题做好充分的准备。 2、在正式进入现场前所有施工管理人员将认真熟悉由建设单位提供的所有施工图纸及各有关工程技术资料。针对本工程的结构特点,借鉴我公司以往施工的道路工程的管理经验等,充分发挥我公司施工技术、施工管理上的优势,制定详细深入且有针对性的各分部分项施工组织设计,并向施工人员做好书面交底工作。 3、针对工程的结构特点、施工难点,我公司采取及时安排各专业工种操作人员熟悉图纸,调配技术出众的人员进场组织施工。

第三章、主要施工工艺及技术措施

1、平面控制: 控制点的测设:测量放线采用电子经纬仪,标高控制采用水准仪,测量计算将全部采用计算机进行计算。测量控制网根据业主提供的控制点加密,每20米布桩。 开工后首先对业主的交点桩进行复核,复核时须注意相临标段控制点的校核,复核结果经现场监理认可后方可使用。根据测量提交的导线桩按照施工需要适当增加控制点,为了确保控制网的可靠性,将根据现场条件把控制点都选定在施工作业影响范围以外的地方,用混凝土护桩,做到各控制点的通视性良好,符合施工需要。控制点选定后经过实测和导线闭合的平差计算把整个工程范围内的控制点坐标确定好。考虑到地基的沉降,将根据施工阶段定期复核整个控制网。 2、高程控制测量: 本工程高程控制要求较高,测设工作量较大。在施工前应做好水准点的测放工作。 3、分部结构的测设: 3.1交叉口曲线的测设 采用坐标法和常规测设方法相结合的手段来测设。首先根据道路中线及平面线形要素表用坐标法测设要素点位置(中线和边线),即测设直线和曲线的起讫点;然后用常规测设方法根据要素点位置,按照施工需要测设线上各点,直线用通视法,曲线用偏角法。 3.2道路放样  利用测量控制网测设各道路中心线坐标,并通过各控制点位进行相互复核,确保正确后作为道路施工的基准点。  各分项工程结构放样、复测都单独进行,并经监理复核签证后,方可作下一道工序施工。 二、道路工程  1、路基土方工程

填土前,必须清除原地坪上杂草、树根、农作物等,如遇水田先挖沟疏干,挖除表层淤泥、腐植土等。填土地段的表层不得积水。填筑应逐段分层进行,先填低洼地段,后填一般地段,先填路中,再填路边,保持有一定的路拱和纵坡;填方段的回填土应按路基分层辗压,沟槽处填土应按要求对称、均匀、薄铺轻夯分层回填夯实。 (1)路堤填筑:

 填土路堤:路堤填方按路面平行线分层控制填土标高,填土厚度按度验路段填土厚度的90%控制填土标高。一般最大松铺厚度不得小于30CM,最小压实厚度不得小于10CM。当填方分段进行时,相邻衔接处坡度陡于1:5时,须将地表松翻,再进行下道工序的施工。填筑土方时,材料均匀地摊铺在路堤的整个路堤宽度内并大致平整,以保证路堤的均匀压实。

路堤填土高度小于800mm(不包括路面厚度)时,对于原地表清理与挖除之后的土质基底,应将表面翻松深300mm,然后整平压实。其压实度应符合设计的要求。路堤填土高度大于800mm时应将路堤基底整平处理并在填筑前碾压,其压实度不应小于95%。地面自然横坡或纵坡陡于1:5时,应将原地面挖成台阶,但应将原地面以下200-300mm的表土翻松。

中途长期停工或雨天后,路堤表层及边坡须无积水并加以整理,复工时,须经监理工程师重新检验密实度等指标,合格后方可继续填筑。 为保证设计路基全宽的密实度,边侧保留50CM的余宽。待路基基本形成并沉降稳定后按设计断面修整,清除多余土方。路基每层平整时应有2%的横坡,保证面层排水畅通不积水。在作业段交接处先填地段按1:1坡度分层留台阶,搭接长度不小于2M。 在路堤范围内修筑便道或引道不得做为路堤填筑的部分,应重新填筑成符合规定要求的新路堤。 任何靠压实设备无法压碎的大块硬质材料,应予以清除或破碎,破碎后的硬质材料最大尺寸不超过压实厚度的2/3,并应均匀分布,以便达到要求的压实度。

路基密实度的检测根据的土质情况和机械化施工的要求,本着既快又准的原则,密实度检测以核子密度仪为主,环刀法为辅。首先做好核子密度仪对比试验,以确定核子密度仪的准确度,报业主代表或监理工程师同意认可和书面批准后,按要求定期检测,随时抽查。

⑴、砂石基层应符合下列规格:

A、砂石材料颗粒应坚硬,最大粒径小于0.7倍砂石底层厚度,但不宜大于10CM;

B、5MM以下颗粒的含量不大于35%(体积比);

C、含泥量不大于砂重(<0.5CM者=的10%。

A、检查整修运输道路;

B、补测遗失或松动的测桩;

C、对路床进行测量和整修。

砂砾石基层摊铺虚方厚度一般为设计厚度乘压实系数1.2~1.25,但每层不宜超过30CM,可用放置平砖的方法控制厚度。

摊铺砂石应均匀一致,无粗细颗粒分离现象,对摊铺时发生的砂窝及梅花现象,应进行处理。

砂石摊铺长度在30~50M时,可开始洒水,如采用汽车洒水时,摊铺长度可适当延长,洒水量与气温、气候干湿及砂石材料中含水量有关,以使全部砂石湿润为度。洒水后待表面稍干即可进行碾压,厚度小于10CM时,可预先在料堆上洒水,摊铺后立即碾压。碾压过程中亦可随时洒水保持湿润。碾压由路边向中线逐次倒轴碾压,边缘处应先碾压3~4遍,碾型应先轻后重,最后以12t以上重型碾成活。碾压后如发现砂窝或梅花现象,应将多余的砂或砾石挖出,分别渗入适量的砾石或砂处理,并补充碾压,不得采用粗砂或用砾石覆盖的方法处理。成活压实密实度应达到质量标准后方可进行下道碾压。砂石成活后如不连续进行下道工序时,应设专人洒水养护。

A、表面应坚实、平整,不得有浮石、粗细料集中(梅花、砂窝)等现象。

B、用12t以上压路机碾压后轮迹深度不得大于5MM;

1)测量:由测量班对路面中心线及边线的位置和高程进行复测;基准线架设完毕,设专人复核无误后,方可允许摊铺,使用非接触式平衡梁施工,以控制其平整度。

建立运输调度小组,设专人指挥运输车辆按规定的行车路线上路中行驶。禁止与施工无关车辆通过。对抛锚与交通阻塞,及时采取措施,以保证运输无阻,满足现场摊铺需要。

1)砼拌和采用拌料厂供应方法。

砼混合料运输,使用15吨自卸汽车,车上有苫盖设施以保持油温与防雨,运输能力以使摊铺机连续作业为准。

砼混合料铺筑由砼路面施工队完成,配备人员14人,分别为管理2人,摊铺2人,接缝与修整3人,碾压3人,清理与疏导4人。 铺筑按批准的砼面层试验路段的施工工艺进行施工。其施工程序如下:

1)组织好运料自卸汽车连续进料。

3)小型机具就位,在已验收合格的基层上,将对模板的位置和支撑稳固情况及传力杆、拉杆的安设等进行全面检查。修复破损基层,并洒水润湿,用进度标尺全面检查,与设计值相符,方可开始摊铺。

5)因故造成1小时以上停工或达到2/3初凝时间,致使拌合物无法捣实时,应在已铺好的面板端头设置施工缝,废弃不能被振实的拌合物。

(5)插入式振捣棒振实

在待振横断面上,每车道路面使用2根振捣棒,组成振捣棒组,沿横断面连续振捣,并注意路面面板、内部、边角处不得欠振和漏振;在振捣棒完成的振实的部位,可开始振动板纵横交错两遍全面提浆振实,每车道路面应配备1块振动板,缺料部位,应辅以人工补料找平;每车道使用1根振捣梁,底部应焊接或安装深度4mm左右的粗集料压实齿,振捣梁应垂直路面中线,沿纵向拖行,往返2~3遍,使表面泛浆均匀平整,缺料处使用砼拌和物填补,不能用纯砂浆填补;振捣梁振实后,应拖动滚杠往返2~3遍提浆整平,表面采用3m刮尺,纵横各1遍整平饰面,或采用叶片式或圆盘式抹面机往返2~3遍压实整饰面,使用抹刀将抹面机留下的痕迹抹平。

纵向施工缝应避开轮迹,构造采用平缝加拉杆型,每天摊铺结束或摊铺时间超过30分钟后,应设置横向施工缝,结构形式采用设螺纹传力杆的企口缝形式,与中心张垂直;砼板的所有接缝槽用填缝料填缝,填缝料应与砼壁粘附紧密,其灌注深度宜为缝宽的2倍,在开放交通前,填缝料应有充分的时间硬结。

砼路面铺路完成后应立即开始养生,采用覆盖土毡、土工布、麻袋、草袋、草帘,不宜采用围水养生。

(7)砼砼路面施工应注意的几个方面:

1)每次作业前都要检查、校正,一定要修整到符合要求。

2)专人清扫各种型式的找平拖件运行轨道,不允许存在任何散料。

3)高差相差大的路段要提前进行修整,以防止砼面层过厚,直接影响平整度。

4)摊铺机不能摊铺的部位(如道口渐变段、斜交桥头处),要配备好人工和机具等。

第四章、施工计划保证措施

1、施工块段的划分 为确保本工程施工速度,在施工中合理划分施工流水段,本工程将划分6个施工段组织流水作业进行流水操作。按专业施工分为3个路基施工队和3个路面施工队伍。为充分发挥我公司在工程施工技术上的优势,本着技术先行的原则,在施工前、后就技术上做好充分的准备。

2、在正式进入现场前所有施工管理人员将认真熟悉由建设单位提供的所有施工图纸及各有关工程技术资料。针对本工程的结构特点,借鉴我公司以往施工工程管理经验,充分发挥我公司在施工技术、施工管理上的优势,制定详细深入且有针对性的各分部分项施工组织设计,并向施工人员做好书面交底工作。

3、针对工程的结构特点、施工难点,我公司采取及时安排各专业工种操作人员熟悉图纸,及时调配技术出众的技术人员进场的组织措施。

4、认真地执行ISO9001标准中的相关文件,保证已制定的技术措施、施工工艺方法在施工中得以实施。

5、在组织施工前由我公司总工程师组织召开专项技术会议,召集技术管理人员悉心研究相关的设计图纸及技术资料,发现问题及时做好书面记录,向业主及监理工程师汇报,需要正处在经各方签字认可。

1、为了确保各阶段计划顺利完成,周转设备和机械配置将按各块施工面独立配置,相互不干扰,确保各块独立完成计划。

2、根据所划分的施工块各自独立组织流水施工,在材料的供应上,应根据每一施工块需要材料计划,做到及时充分,并在施工过程中加以调整。

2、根据工程项目需要,选择出合格的各工种人员配备施工。

3、各队(组)按月签发《合同履约单》,安排施工任务,并检查监督作业队的操作质量,安全生产和现场用料清单,并提供证实资料,作出中途留退作业队的决定。

4、我们对劳务施工人员所需生活后勤已经作了充分的考虑,可保证满足施工需要。

1、中标后,我公司将在最短时间内进场,尽快熟悉工程情况,全面了解影响工期各方面因素。

2、项目经理部认真研究并根据招标书为蓝本,制定出详尽的工期进度计划,包括其施工计划的细化优化。

3、为了要保证缩短工期,必须调整好劳动力、机械设备及各种材料。

4、由项目经理主持召开每周一次的生产会议,对本工程施工进度、物资、劳动力、资金和设备进行调度和平衡,解决施工过程中各类矛盾和问题,使本工程顺利进行。

5、项目经理办公室以周计划控制分项工程进度,按计划要求每周召开一次平衡调度会,及时解决劳动力,施工材料、设备调度问题,确保工程按计划实施。

7、为加快施工进度,视施工进度需要,组织设备材料超常投入,公司确保相应的设备和材料,保证工程施工顺利进行。

8、充分利用本公司的机械设备优势,挖机、推土机设备等满足工程需要,可满足工程急需串换要求,随时可调运现场,为加快工程进度作有力保证。

9、加强施工组织管理使各分部分项工序以最大限度进行合理搭接,保证施工流水能按计划正常运转。前道工序施工为后道工序创造良好环境,提高工作效率。

10、充分发挥我公司施工组织管理的优势,组织多支成建制作业队,由项目经理分派管理人员按工序、分区域、流水段交叉施工,进行全过程监控,确保工期目标实现。

第五章安全保证体系与措施

坚持“安全第一、预防为主”的方针,加强班组管理,狠抓安全基础工作,杜绝重大事故,尽量减少一般事故。

1、严格遵守国家有关安全技术规程及招标文件规定的施工安全要求,针对本工程特点制定本项目安全施工措施。

2、加强对职工的安全教育,使职工有较强的安全防护知识和自我保护意识,不能只顾工作不顾安全,做到安全教育制度化、经常化;通过对职工进行安全技术培训,使参加施工的工人,熟知本工种的安全技术操作规程,操作中坚守工作岗位,严禁酒后作业;特殊工种必须经过专门训练,考试合格发给上岗证,定人定岗,持证上岗。

4、制订安全考核奖罚制度,安全考核与队、班组、个人经济责任制挂钩,做到分工明确,职责分明。

5、安全技术交底:工程开工前,技术负责人将工程概况、施工方法、安全技术措施向全体职工详细交底;分项分部工程施工前队长向班组长进行安全技术交底;班组长每天对工人进行施工要求、作业环境的安全技术交底。

1、正确使用劳保用品:进入施工现场一律戴安全帽,禁止穿拖鞋或赤脚,使用手持或移动式电动工具时,穿好绝缘鞋,戴好绝缘手套。安全帽、安全带等防护器具要定期检查,不符合要求的严禁使用。

2、施工现场的洞坑、沟、升降口、漏斗等危险处,设立防护设施或警告牌,施工现场的脚手架、防护设施、安全标志或警告牌,不得擅自移动,需拆移时,须经工地施工负责人同意。

3、现场电源一律按规定架设,装置固定的配电盘,用电设备配置漏电保护器。电气设备必须绝缘良好,各种电动机具必须按规定接地或接零,并设置单一开关,如遇临时停电或停工休息,必须断闸上锁。在架空电线下工作应停电,不能停电时,采取隔离防护措施。工作前,检查机械设备、仪表、工具等,确认完好方可使用,严禁带病或超负荷运转,发现不正常情况立即停机检查,严禁运行过程中修理。

4.确保工地照明安全,各施工点,道路、房屋点照明应满足需要。

5、各种机械实行专人使用,下班前清洗干净。机械设备定期保养维修。确保正常运转和运行安全,现场人员必须严格遵守安全生产规章制度。

6、受压容器必须有安全阀、压力表,并避免曝晒、碰撞;氧气瓶严防沾染油脂,乙炔、液化石油气必须设置防止回火的安全装置。

7、冬雨季施工时,运输机械和行驶道路、斜坡、脚手架等采取防滑措施,保证安全。雨雪天气,机电设备的电气开关设置防雨防潮设施,较高的塔吊等机械设置临时避雷设施。

8.机电设备、临时线路等有发生倾斜、变形、漏雨、漏电等现象,及时修理加固,有严重危险的立即排除。

9、消防:对易燃易爆品严格管理,设置隔离库房,避免碰撞、防火防晒,远离电气设备。在易燃易爆品附近作业时,严禁吸烟。

①车辆运输坚持“三个合理安排”、“五定”、“五上路”的方法。

“三个合理安排”,即合理安排运输计划,合理安排车辆,合理安排装卸。

“五定”,即定人、定车、定任务、定行车路线、定物资类别。

②做好司机的安全、管理教育和技术培训工作

加强专业技术培训,定期举办汽车驾驶员和汽车修理工培训。在职司机人员坚持每周一次技术课,认真抓好安全行车和法纪教育,使司机养成遵章守纪、安全行车的好作风,落实安全责任制。做好各种工程车辆的检修与维护、消除事故隐患。

③坚持“四项车管制度”。

一是检查制度:坚持日常检查、途中检查、修理保养质量检查、安全检查制度。

二是保养制度:坚持定程保养、换季保养和四化保养制度。

④搞好配件管理,确保正常供应。

⑤做好各种工程车辆的检修与维护、消除事故隐患,不使用带病设备。加强现场修理,对机械故障和配件损坏随时进行修理和更换,保证现场的设备完好率。

⑥严格执行“三定”保养制度。

定人、定位、定项分工保养。合理确定保养周期,突出保养重点。及时清洁三滤(空气滤芯、柴油滤芯、机油滤芯)和燃油油路,发现问题及时修理更换。

⑦施工时,指派专人负责各种机械设备安全作业范围监督、检查,杜绝伤人事故的发生。

施工现场采取有效的措施,预防流行病和传染病的发生。

①、以预防为主,加强宣传教育,使广大职工充分认识到卫生防疫的重要性。

③、施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施,并定期清扫处理。

④、施工现场设医务室,配备一定数量的、有急救和现场医疗经验的医务人员,负责职工的医疗保健,做好防病治病工作,进行医疗卫生宣传。

⑤、生活区内根据人员情况,设置水冲式厕所。并派人专门负责清洗,保证无异臭味。

⑥、食堂必须申领卫生许可证,确保符合卫生标准,生、熟食操作分开,熟食操作时设防蝇间或防蝇罩。禁止使用非食用塑料制品作熟食容器,炊事员持有效的健康证上岗。

建立健全安全保卫制度,落实治安、防火管理责任人。并建立严格来访制度。

①进入现场的人员一律戴安全帽,遵守现场的各项规章制度。

②经常对工人进行法纪和文明教育,严禁在施工现场打架斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动。

①、对新工人,要以师带徒,边教边学。

②、坚持每周不少于两小时的安全学习,安全技术员要定期上安全技术课。

经理部和各队在编制施工计划方案时,要针对性的编制安全措施,并在开工前向有关工人进行交底。无安全措施和技术交底时,不得进行施工。

5、职工伤亡事故报告处理制度

针对施工中的薄弱环节进行详细的安全设计,预防事故发生。

本合同工程规定每周五为安全活动日,任何其他活动不得挤占晚上两小时的活动时间。

12、安全标准工地建设实施细则

为了强化施工安全管理,推动施工管理由粗放性向集约型转变,创建施工企业社会主义精神文明活动,塑造现代企业形象。制定安全工地实施细则,随工程进度展开按次细则开展工作。

①、提高认识,加强宣传

②、结合实际,认真落实

③、健全机制,科学的制定考评办法

④、建立和健全检查评价制度

项目经理部除坚持定期和不定期的安全检查外,在每年二四季度末对工地全面进行一次安全检查和安全标准工作考核评价,并将工作向公司和公司安质部报告。

为促进安全标准工地建设工作,由项目经理部成立专门的“安全标准工地建设考核组”。

按安全标准工地建设评分表进行打分考核,达到80分(含80分)以下者给予批评和处罚,并限令进行整改。

评比分数虽达到上述标准,但在本次评比时间内,有下列情况之一者,取消本次评比资格,并按有关条例对直接责任者进行处罚:

发生一起重大事故,经济损失达到5~10万元者;

其它事故(如交通事故)经济损失超过5万元者。

评比分达90分(含90分)以上者奖金人均30元;

评比分在80~89分(含80分)者,奖金为人均20元;

如连续季度得分在80分以上者,可按季度累进增加人均5元。

凡评比分在79分以下者视情况予以通报批评,限期整改。

凡出现重大责任事故(如死亡、火灾、重大机械事故)按项目经理部规定的有关条例追查责任,予以处罚,情节严重的要追究其法律责任。

第六章安全文明施工及环保措施

为了加强本标段施工过程中的环境保护,我段认真学习设计文件,研究调查施工现场,对环境保护负全面责任,以取保施工现场、道路运输及施工后现场恢复,使当地的环境不会因施工而早场破坏。

一、文明与环保施工措施

1、科学、合理地组织施工,使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序,在施工中要体现本项目的综合管理水平,体现良好的精神面貌。

2抓好现场容貌管理,划定责任区域,明确施工设备停放场地,施工机械设备停放整齐,建筑材料及周转性材料分类堆放整齐。

3尊重民风民俗,与当地政府群众搞好关系,保证施工顺利进行。

4加强施工现场道路维护,保持交通畅通。

5严格遵守国家环境保护法令、法规,在合同规定的范围内组织施工,临建区和施工区的一切绿色植物尽量维持原状。

6施工期内生产、生活废污水流入专设水池内,不得乱流,做到卫生区内无污物污水,防止对周围环境造成污染。在生活区生活污水要在得到处理后再排放。

7加强对燃油机械设备的维护保养,并安装尾气净化器使尾气达标排放。

8对拌和站的除尘装置按操作规范进行维护保养,另外对施工现场定时洒水以防止粉尘飞扬。

9水泥在装卸和施工时,施工人员戴防尘面罩,以保护施工人员的身体健康。

10对场内主要运输道路及临时生活区内道路定时洒水降尘。拌和站配备除尘设备等。

13主动接受环保部门对施工活动的监督,防止对自然环境和社会环境产生不应有的破坏。

14明确划分施工区和生活区,分片包干,建立责任区,设立标志牌,专人负责,使文明施工经常化。

15施工现场材料堆放整齐,保持场地整洁卫生,道路畅通,工完料清。

16办公室天天打扫,整洁卫生,窗明地净,文具、书籍摆放整齐。

18食堂必须符合国家仪器卫生的有关规定,炊事人员须经体检后核发健康证上岗,公用餐具必须采取消毒措施。

19施工场地的厕所必须有顶、门窗齐全,天天打扫,定期撒白灰或打药。

20冬季取暖煤炉必须经检验合格方可使用。

21施工完工后,按工程师的指令,拆除所有需要拆除的临时设施,做到工完、料清、场地净。

2、科学、合理地组织施工,使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序,在施工中要体现本项目的综合管理水平,体现良好的精神面貌。

3、严格遵守国家环境保护法令、法规,在合同规定的范围内组织施工,临建区和施工区的一切绿色植物尽量维持原状。

4、抓好现场容貌管理,划定责任区域,明确施工设备停放场地,施工机械设备停放整齐,建筑材料及周转性材料分类堆放整齐。

5、加强施工现场道路维护,保持交通畅通,工地主要路口设明显标牌并制作醒目的标准的牌面,标明标段概况。

6、加强安全用电管理,现场电源线一律按规定架空,装置固定的配电盘。所有设备配置触电保护器,加工机械配制必要的保护装置,确保安全施工。

7、加强材料、设备、工器具、居住点、库、棚、施工现场等处的消防、保卫和防潮、维护管理工作,保证本工程临设区及现场安全施工。

8、组织合理的流水作业,做到均衡施工,确保计划完成。

9、进入施工现场必须戴安全帽及其他劳动保护品。

10、根据本工程的施工特点盲沟施工方案总结,对场内主要运输道路及临时生活区内道路定时洒水降尘,拌和站配备除尘设备。

11、施工期内生产、生活废污水流入专设水池内,不得乱流,做到卫生区内无污物污水,防止周围环境造成污染。

14、明确划分施工区和生活区,分片包干,建立责任区,设立标志牌,专人负责,使文明施工经常化。施工现场建立文明施工分片包干个人岗位责任制。

15、办公室、宿舍天天打扫,整洁卫生,窗明地净,文具、书籍摆放整齐。

16、施工场地的厕所必须天天打扫,定期撒白灰或打药消毒。

17、尊重民风民俗,与当地政府群众搞好关系,保证施工顺利进行。

18、主动接受上级有关部门对现场文明施工活动的监督检查,对不足的地方及时予以改进。

19、施工完工后,按施工环境恢复原貌的标准,拆除所有需要拆除的临时设施TD/T 1040-2013 土地整治项目制图规范,做到工完、料清、场地净。

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