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2010年度创模隔音屏建设、改造工程

1.1.1严格执行建设程序和国家颁布现行的有关规范、标准和规定；

1.1.2遵守工程施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序及施工顺序；尽量采用我公司近年来在类似工程建设中使用的先进施工方法、工艺设备，确保工程质量和施工安全；缩短施工工期，降低工程成本；

1.1.3采用流水作业，组织有节奏、均衡地施工；合理安排雨季施工项目，保证施工连续性；

1.1.4充分利用我公司现有机械设备，扩大机械化施工范围GBT 1184-1996标准下载，提高机械化施工程度。

1.1.5充分利用现有建筑和场地，尽量减少临时设施和施工用地；

1.1.6充分考虑各种不利施工进度和质量的因素，在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面综合考虑时留有余地；

1.1.7针对本工程的施工特点、难点着重考虑相应的施工方案和措施。

1.2.12010年度创模隔音屏建设、改造工程施工合同文件。

1.2.2《2010年度创模隔音屏建设、改造工程》施工设计图

1.2.3现场踏勘的实际情况；

1.2.4我公司承建类似工程的建设经验；

1.2.6我公司现有可投入本工程的施工技术力量、机械设备和资金实力；

1.2.7本工程施工所涉及的相关施工技术规范、标准，国家及地方的相关法律、法规及文件。

2.1.1建设地点：新建部分①成渝立交至陈家坪煤科院后上桥尚品丽景段②上桥立交重庆工程职业技术学院87、88、89幢③内环快速路华岩段外国语分校④内环虾子蹁入口兰溪社区；改建部分①高家花园大桥南桥头②高家花园大桥南桥头（重大B区段）③杨公桥立交百年世家和学林雅远④杨公桥立交大川花园。

2.1.2工程规模及投资金额：新建和改建隔音屏全线共8处，全长1838m，其中改建962m，新建876m，高度类型主要有3.5m高及2.5m高的隔音屏。总投资约690万元。

2.1.3计划工期：70日历天。

2.1.4招标范围：成渝立交、内环快速路等8处路段隔声屏的安装、测试及施工图所包含的全部工作内容（最终以招标人发出的工程量清单为准）。

2.1.5投标人资格要求：本次招标要求投标人须具备市政公用工程施工总承包壹级和钢结构专业承包贰级及其以上有效资质，在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力。

2.2主要设计技术标准

2.2.1平均吸声系数在125～4000HZ的范围内不小于0.65；

2.2.2降噪效果不小于10dB；

2.2.3在1500N/m2的均布荷载作用下，最大挠度小于L/600；

2.2.4重庆地区百年一遇基本风压0.45KN/m2，按照规范（4）采用设计基本风压1.03KN/m2；

2.2.5防火等级B级；

2.2.6平均隔声指数不小于30dB（1/3倍频程，125HZ～4000HZ）；

2.2.7使用寿命15年。

2.3工程范围环境条件

项目位于主城区快速路上均有公路直达场地，交通十分方便。

工程地处市区，沿线均有电力网通过，工程可根据施工用电的需要，联系当地电力部门提供施工用电接口，架线接入施工点。局部地方自备15～50kw柴油发电机供电。

2.3.3施工、生活用水

施工、生活用水可根据施工和生活用水的需要，联系当地供水部门提供水源接口，接管输送至施工和生活用水点。

2.3.4.1钢材：钢材可从重庆钢铁集团、四川达州钢铁厂及攀枝花钢铁厂等地购进，其质量可满足工程建设的需要。

2.3.4.2原木、锯材：可在重庆市场就近购买。

总工期70日历天，从监理单位发出开工令起算。

2.3.6工程质量要求

2.4本工程施工重点及难点

2.4.1因本工程的施工路段大都位于高路堤、高挡土墙、高架桥等危险路段，且所在路段车速快、车辆多，故必须做好安全措施的保障。

2.4.2不管采用何种处理措施，均需要对现状情况了解清楚后再动工。现状情况的了解主要包括雨污排水管和其他综合管线等，确保隔音屏基座基础避开现状管网。

2.4.3隔音屏构件为厂家定制产品，隔音屏基础施工必须与厂家联系，待详细了解产品特性之后再确定施工形式。

建立工程项目管理部、配备人员并落实到位；建立项目各部门管理制度；确定各专业施工作业队。

3.2.1认真学习本工程有关的国家、地方和行业标准、规范与规程，并在施工前取得共识；

3.2.2认真熟悉施工图纸和有关的技术资料，进行图纸自审，参加设计交底和施工图纸会审，把施工图上的问题解决在施工前；

3.2.3依据业主提供的坐标控制点,高程资料及设计图纸所示平面尺寸，会同业主、监理进行资料、现场检验核定、复测，对场地进行中间交接，建立工程测量控制网；根据控制网对新开工程进行放样；

3.2.4对现场地貌进行测量，向业主及监理提供测量成果；

3.2.5向业主索取现场地下管网等的隐蔽资料；

3.2.6根据现场情况，做好现场的平面布置，并报业主、监理审批；

3.2.7作好原始资料的调查分析，编制施工图预算及施工预算，做好工料分析；

3.2.8编制施工组织设计；并在其审批后，指导各分部分项的施工方案或作业设计的编制；优化施工方案，科学组织施工。

3.2.9组织技术交底，使各级人员熟悉工程情况，了解设计意图，掌握规范及技术标准要求和施工方法；在施工中做到心中有数，确保工程质量，全面完成任务；

技术交底对象：主要是项目部管理人员，专业施工队管理人员及作业层班组长和操作工人。

技术交底的内容：主要有工程内容、施工设计要点、质量标准、操作规程、施工方法、施工技术措施、施工进度、工种配合和安全施工技术等。

3.2.10强化经济意识，加强技术与经济的结合，采用先进和适用的施工技术和方法，推行标准施工工艺，落实降低材料消耗。

3.3.1施工现场控制网测量

根据给定的控制点坐标和高程，按照施工总平面图要求，进行施工场地控制网测量，设置场区永久性控制测量标桩；

3.3.2做好“三通一平”

确保施工现场水通、电通、道路畅通和场地平整

3.3.3拟定有关试验项目计划

进场后，制定工程试验计划，立即进行各项试验、检验，并在开工前做好准备。

3.3.4做好季节性施工准备

按照施工组织设计要求，认真落实夏季和雨季施工项目的临时设施和技术组织措施。

3.4.1施工前作好物资用量计划，并依据物资用量计划按照规格数量及相关的材料质量认证程序提前落实产地及生产厂家，作好质量记录以备追溯，确保满足计划要求。

3.4.2施工前调配好施工机械及施工机具,按照质量认证程序对进场的机械、机具、仪器等做好检验，并记录备案。

3.4.2.1施工机械设备机具准备

根据施工机械设具需要量计划（详见附表一、二），按施工部署要求，分批组织施工机械设备和机具进场，按规定地点和方式存放，并进行相应的保养和试运转等各项工作。

劳动组织按照工程施工的不同阶段，分别考虑和安排。为保证施工质量，提高效率，便于核算，作业班组应保持相对稳定，并隶属于项目经理部统一安排，统筹调度。施工人员按不同的施工阶段分批进出现场，计划施工高峰期人员将达到96人，根据实际施工情况做出及时的调整。（劳动力计划见附表三）

（临时用地计划表详见附表六）

第四章施工总平面布置及说明

施工总平面布置由项目部统一规划、统一监督管理，各专业施工队负责具体实施和日常管理。

4.1施工总平面布置的内容

在内环虾子蝙附近临时占地修建钢筋加工房、材料库房和料场等，另在各施工点附近租用民房供施工人员生活住宿用。施工用电就近接入困难时采取自备发电机17～50KW若干台解决。

4.2施工总平面布置图

施工临时设施本着施工便利、安全可靠、物流顺畅、减少干扰、经济实用、既有改建、节约用地、保护环境的原则进行布设。

本工程地处市区，线路多位于现有公路，为保证道路工程施工和现有交通车辆通行，需根据施工及现有交通的需要，修建临时交通转换道。

在现场采取有效的防火及消防措施，并在器材库、油罐等处及施工车辆上配备适当数量的灭火器材。

在满足总工期的前提下，按建、构筑物难度、大小、工艺复杂程度组织均衡施工，遵循先难后易、先大后小、先地下后地上、先结构后回填，突出重点，带动全面施工的基本原则，制定施工组织设计，确定施工顺序；安排工程施工时，不仅着眼于各分部工程、分项工程自身的小统筹，更应该立足于单位工程各专业之间的大统筹。

施工绝对日历工期70日历天，自监理单位发出开工令起算。

贯彻落实“百年大计，质量第一”的方针，严格按施工设计图、国家现行相关的技术标准、规范、验标进行施工，确保工程一次验收合格。

5.2.3安全生产及文明施工、环境保护目标

5.3施工项目管理机构设置及职责划分

根据本工程特点，以加强管理、便于协调、充实作业层为原则，设立工程项目管理经理部。项目管理经理部下设管理职能部门，直接对专业施工队进行管理。在保证职能覆盖面的前提下，尽量减少中间管理层次，将管理重心移到工程项目的各项管理工作中去。

工程项目管理经理部下设四部一室，即工程管理部、质量安全部、经营财务部、物资保障部及综合办公室，对该工程全面负责。另根据本工程的内容、规模、工期、场地情况、现场运输条件等情况，成立测量队、土建施工队、安装施工队、综合施工队等，各施工队根据具体情况设立施工班组。

在项目管理经理部内实行ISO9001质量保证体系和全员安全管理，强化施工调度，实现一元化施工调度指挥。项目管理经理部的各项管理工作必须围绕实现工程项目的进度、质量、安全、工程成本等，限额领料及劳动定额等各项考核管理，强化并执行质量否决权制和安全否决权制，确保以工程质量为中心，实现管理、质量超同行业水平，再创企业信誉的项目管理经理部的总目标。

5.3.1工程施工管理组织机构（见下页）

5.3.2项目经理部各部门职责范围

5.3.2.1项目部经理职责：

负责组建工程项目经理部，建立组织管理体系；认真贯彻国家和地方有关的法律、法规及企业制定颁发的各项规章制度；对工程项目的进度、质量、安全、成本全面负责；根据工程项目的特点，及时调配项目的人、财、物；负责组织审定工程项目施工组织设计、安全措施、质量计划；参加工程的高层例会，协调与各部门的关系；负责项目经理部的日常行政管理工作。

5.3.2.2项目部副经理职责：

协助项目经理组织工程正常施工；负责工程项目的进度、质量、安全及现场文明施工等管理；负责工程项目的施工组织设计、工程进度计划、安全生产及质量保证措施的实施；负责组织编制劳动力、材料、构件和设备的使用计划并落实；协调与外单位之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应及时解决施工中出现的问题；协助项目经理组织工程例会，并对工程进行检查、考核。

5.3.2.3项目部技术负责人职责：

负责组织施工组织设计的编制与审核，实施与管理；负责项目的日常技术管理和质量管理工作；负责贯彻执行公司质量体系程序文件；负责组织单位工程和分部工程质量评定；负责特殊工程和关键工序的技术与质量管理。

5.3.2.4办公室：做好内部行政、后勤、保卫工作；抓好现场人力资源管理工作；负责施工期间的环境保护及文明施工，以及生产、生活污水排放，噪音、扬尘控制。

5.3.2.6物资设备部：编制设备、材料购需计划，负责设备、材料的采购、保管、运输、发放、维护及使用管理。

5.3.2.7合约财务部：负责与公司相关部门进行联系、协调，保证施工顺利进行；负责预决算工作，往来资金管理及请款，编制月需资金计划表和成本控制计划，控制施工成本等工作。

5.3.2.8质量检验部：完成现场施工材料的技术检验工作，做好各类现场试验，保证施工材料的检验质量；现场监督各施工工艺的实施，严把质量关、安全关；

5.3.2.9安全环境部：负责施工区域内的交通秩序，人员疏散，设备材料的进出场和施工人员进出通道管理，保证施工安全及现场人员、设备的安全。

5.3.2.10土建施工队：负责施工区内基础开挖、土石方调运、基座施工等。

5.3.2.11安装施工队：负责隔音屏安装。

5.3.2.12综合施工队：负责全线拆除、清理、安全防护等零星工程施工。

5.4分部、分项工程的划分

根据本工程的具体情况和主要工程特点，将该工程分为两个分项工程进行施工：基座土建分项工程、隔音屏安装分项工程。

5.5主要施工方案选择

5.5.1.1基坑土石方开挖：人工配合小型机具开挖、修整。

5.5.1.2条形基座：钢筋现场制作绑扎、组合钢模，商品混凝土泵送。

5.5.1.3植筋工程：植筋前先搭设脚手架操作平台、钻孔。

5.5.2拆除工程：人工拆除清运，汽车外运。

5.5.3隔音屏安装：人工结合自制小型吊具安装。

第六章主要工程项目的施工方案及方法

6.1植筋施工技术措施

防撞栏杆基座形式主要适用于设置了防撞栏杆的挡墙路堤和桥梁上，骑跨式钢板基座采用高强化学植筋螺栓固定在防撞栏杆上，方便隔音屏安装；条石竖墙基座形式适用于在没有防撞栏杆，且无空间设置条形基础的竖直墙壁上，通过高强化学植筋螺栓固定在竖直墙上，方便隔音屏安装。

按设计要求经测量定位后，标示出钻孔位置，根据现场标出的点位进行植筋的钻孔施工。

植筋采用风钻钻孔，使用φ35mm的钻头干钻钻孔。钻孔前，先将支架放到钻孔的适当位置，支架的支脚应安放牢固，防止打滑或移动。

钻孔开始时先用较低钻速，待孔深至10mm～15mm后，再逐渐提高钻速。植筋钻孔过程中如遇钢筋宜调整孔位避开。

钻孔完毕，检查孔深、孔径合格后将孔内粉尘用压缩空气吹出，然后用毛刷、棉布将孔壁刷净，再次用压缩空气吹孔，应反复进行3～5次，直至孔内无灰尘碎屑，最后用棉布蘸丙酮拭净孔壁，将孔口临时封闭，钻孔孔内应保持干燥。若有废孔，清净后用锚固剂填实。

按照设计长度进行钢筋下料后，对钢材的铁锈、油污等污垢均应清除干净（新钢筋的青色氧化外皮也应除去），并打磨出金属光泽。

锚固胶的主要力学指标（A级胶）

劈裂抗拉强度（MPa）

约束拉拔条件下带肋钢筋

与混凝土粘结强度（MPa）

C30,ф25（L=150mm）

单位体积含量（g/m3）

锚固剂使用前先放入水中浸泡30～50秒,一般以浸泡后药卷断面无干粉为宜,然后将锚固剂推入植筋孔中挤紧。

向植筋孔中放入锚固剂后，向孔内推入钢筋至设计孔深处，可采用旋转或手锤击打方式将钢筋推入孔中，用手锤击打时，应扶住钢筋，以保证对中并避免回弹。通过钢筋搅破锚固剂卷，锚固剂凝固连接于孔中。锚固剂凝结前不要使钢筋移位或晃动。

锚固剂有一个固化过程，锚固剂凝结前不得扰动钢筋，以免影响锚固质量。若有较大扰动宜重新植筋。

植筋完成24小时后即可随机抽检，检验可用千斤顶、锚具、反力架组成的系统作拉拔试验。

6.1.2施工注意事项：

（1）按照设计及施工技术交底要求进行植筋施工。

（2）孔内尘屑清理干净并保持孔内干燥；钢筋要经过除锈，并将污垢清理干净；孔内锚固剂要填充密实。

（3）严格按照使用说明使用锚固剂。锚固剂要存放于常温、干燥处，搬运中注意轻搬轻放，严防破损受潮失效。不得使用超过保质期的锚固剂。

6.2.1施工顺序：测量放样→桩基开挖→桩基钢筋绑扎→条形地基梁钢筋→条形地基梁模板→预埋件安装→基础浇筑→养护

开工前的施工测量工作，其内容包括导线、水准点复测，增设水准点等。施工测量的精度必须符合交通部颁规定的有关要求。平整场地，测量放出桩基十字线，定出桩孔中心的准确位置，设十字护桩水准点用砼保护并经常校核。

挖土由人工从上到下逐层用镐、锹作业，遇坚硬土层及孤石用锤、风镐、钎破碎，岩石层采用电动水钻切割开挖。挖土次序为先中间后周边，水钻切割开挖次序为先周边后中间，

6.2.4钢筋笼的制作及安装

进场的钢筋必须出具合格证或产品质量检验报告，同时还按现行钢筋检验标准取样试验，不符合质量要求的钢材严禁使用。

在成孔过程中及时组织钢筋笼的加工制作。钢筋采用现场加工弯制、绑扎和焊接，钢筋焊接要先进行试验，试验合格后按试验参数进行施焊，钢筋接头数量及位置要符合设计及施工规范要求，钢筋与模板之间设置预制砼垫块，保证钢筋保护层厚度，各部位钢筋在立模前完成。

在平整后的场地铺设方木，在方木上进行桩基钢筋笼制作，钢筋笼制作好后，采用人工转运至桩孔处安装。

6.2.5地基梁模板安装

模板在拼装前，首先用抹布、砂布擦除，打磨板表面的油漆、锈迹或其它污物，对有些砂布无法擦除的污物用角向磨光机打磨，以使模板表面平整、清洁。

模板经表面处理后，在模板表面均匀地涂抹一层脱模剂。然后就可在地面上对每段模板进行拼装了，并在模板外侧用砂浆封密，以防漏浆。

桩基、地基梁采用C30混凝土，为加强地基梁与桩基的整体性，地基梁与桩基一起浇筑。混凝土采用商品料。砼浇筑从低处开始分层均匀进行，分层厚度一般为30㎝，分层浇筑振捣，连续浇筑，不得留水平施工缝。用长振动棒随浇随振捣，至系梁底部时，采用C30混凝土接着浇筑桩顶和地基梁砼。浇灌完毕后，在砼终凝前，检查桩顶和地基梁标高并及时进行养护。桩身砼必须每桩留试块不得少于2组。

本工程隔音屏采用吸声与反射组合型屏障，隔音屏上端为弧形吸声段，中间为可开式、透明PVB夹膜玻璃隔声段，下部为直立式吸声段。

隔音屏的支撑体系采用H型钢立柱，立柱间距为2m；立柱采用高强化学植筋螺栓固定在基座上。

6.3.2隔音屏材料要求

隔音屏由吸声板、隔声体以及立柱龙骨组成，对材料的主要要求如下：

（1）吸声材料采用复合通孔铝吸声板，除外形尺寸要满足设计要求外还应满足以下要求：

1）正面采用1.4mm厚复合通孔吸声板，背面采用1.2mm后镀锌钢板；

2）隔音屏空腔应不小于75mm；

3）复合通孔铝吸声板的孔距2.2mm，孔径为0.1～0.15mm；孔隙率3.5%；通孔率95%以上。

（2）立柱、龙骨材料均采用Q235钢；

（3）隔声体采用4+0.38+4PVB夹膜玻璃，玻璃性能必须满足室外用玻璃的规范要求，玻璃窗的锁销、铰链、机械撑杆、把手均采用不锈钢件。

（4）密封胶应满足相关规范要求，并达到50℃～80℃的使用条件。

准备相关土建的施工验收资料,便于声屏障安装前的复查。按基准测量点,对预埋钢板和预埋螺栓的相关尺寸进行复测。会同相关部门对标高及轴线出现的一般超差严重、超差进行调整和纠正。

清除预埋件表面,检查和矫正每组预埋螺栓的垂直度，检查预埋螺栓的螺纹是否完好并涂抹防锈油脂，按施工图要求放出安装基准线。

施工机具工具计量器具的准备。

作业人员培训和安全质量技术交底。

立柱安装前的制作质量检验。立柱吊装采用柔性吊索。吊起立柱,垂直套入防撞墙顶端的预埋螺栓并初拧螺母。校正立柱垂直度,测量和记录相邻立柱间的距离。立柱固定,螺栓紧固。依次安装其它立柱。

立柱安装时线路上尚无施工电源,故设计制作了无电源的声屏障立柱安装车，结构简单操作灵活的安装车在已铺设的轨道上行驶,在不影响地面交通的情况下实施立柱的吊装作业。

屏障安装应按施工要求分区、分片安装到龙骨上，及时安装固定，不宜在高空过夜，必须过夜的应临时固定。屏障之间，屏障与龙骨之间，均需要连接件固定，常用的连接方式有以下几种：自攻螺钉连接；拉铆钉连接、扣件连接、咬合连接、栓钉连接。不管采用何种连接型式，连接件的数量与间距应符合设计要求。屏搭接端必须支撑在龙骨上，同时保证有一定的搭接长度。声屏障利用卡簧进行定位，卡簧的压缩量必须符合要求,且能够承受声屏障的反作用力和风荷载。

（4）抽芯铆钉断口的防锈蚀措施

屏障成型结束后,在抽芯铆钉断口处适当注入透明硅胶,以阻隔抽芯铆钉断口与空气、雨水的接触,减少产生锈蚀的因素,达到防止其断口锈蚀的目的。

第七章工程施工进度计划及其说明

7.1工程施工进度计划

7.1.1总进度安排：

计划2011年9月10日开工，2011年11月18日完工，计划工期70个日历天，实际开工时间以监理开工令起算。

7.1.2主要节点工期安排：

以钢筋混凝土条形基座、立柱安装和屏风安装为控制工期主线，钢筋混凝土基座施工时间按45天控制，必须在10月底前全部完成。

拆除工程包含原有隔音屏拆除和混凝土路面破除，计划各25天完成。

7.1.2本段工程施工进度计划详见附表四。

为使本工程能按期完成，尽早发挥投资效益，主要采取下列措施：

7.2.1指挥机构迅速成立及时到位

为加快本工程的建设，我公司专门组建2010年度创模隔音屏建设、改造工程项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。

7.2.2全面推行项目承包责任制，对各级均实行合同管理，职工工资确保兑现，充分调动广大参建职工的工作热情和积极性。

7.2.3施工准备抓早抓紧

尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，落实重大施工方案。积极配合业主及相关单位做好拆迁工作。主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，施工中遇到问题影响进度时，统筹安排，及时调整，确保总体工期。

7.2.4施工组织不断优化

施工计划留有一定余地，认真做好施工预测，掌握施工生产的主动权；根据施工情况变化，适时进行施工计划的调整、优化。使工序衔接、劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产的开展。

7.2.5施工调度高效运转，建立从项目经理部到各施工段的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。

7.2.6强化施工管理严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。

7.2.7实行内部经济承包责任制。既重包又重管，使责任和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，作到多劳多得，调动施工队、个人的积极性和创造性。

7.2.8安排好夏季、雨季的施工

根据当地气象、水文资料，有预见性地调整各项工作的施工顺序，并作好预防工作，使工程能有序和不间断的进行。

7.2.9加强机械设备管理

切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转，对主要工序要储备一定的备用机械，确保机械化施工顺利进行。

7.2.10确保劳力充足，高效

根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。

7.2.12定期召开工程例会，安排布置工程任务，解决施工中遇到的各种疑难问题。

7.2.13做好物资供应和后勤保障工作，各主要料、当地料、大堆料等要提前落实料源和运输方式，提前签订供货合同，保证按时供货，保证一定库存，避免因停工待料贻误工期。

7.2.14及时编制、整理竣工文件，为工程竣工提供依据。

7.2.15计算机管理

7.2.15.1项目部配备3台计算机和常用办公、造价、管理等系列软件。

7.2.15.2充分利用现代高科技技术，发挥计算机管理的优势，进行网络计划进度动态控制、资源优化及费用管理、合同管理、日常资料管理等。

7.2.16.1完善施工技术管理，结合本工程的实际情况，制定一系列切实可行的技术管理制度，使施工技术管理走向良性轨道，达到控制标准化、资料规范化、管理制度化、保证施工进度和质量，向施工质量和进度要效益。

7.2.16.2加强施工管理，编制切实可行的网络计划，合理使用劳动力，做到不窝工，不怠工。

7.2.16.3加强机械管理，合理使用周转料。有计划的组织物质供应。施工现场做到工完料清，物流有序。

7.2.16.4加强安全管理，做到文明施工，杜绝伤亡事故。

7.2.16.5加强内部承包管理，实行成本核算，总价控制，量入为出，用经济手段和责任制切实加强节约。

第八章工程质量目标及保证措施

单位工程一次交验合格率100％，优良率90％以上。确保ISO9001质量管理体系在本项目持续有效运行。

8.2建立、健全质量管理体系

8.3质量保证的具体措施

（2）施工队伍：调派长期从事市政道路建设，施工经验丰富的施工队伍投入本工程施工。

（3）机械设备：调集精良、配套齐全的机械设备投入施工。

（4）狠抓人员素质的培训：按TQC思想和方法对全员进行质量意识教育，层层开展QC小组活动，根据工程施工中常见通病及难题开展攻关，拟定对策，督促实施。加强对施工技术规范及现行有关规范的学习和理解，熟悉合同文件、设计图纸，理解其精神实质，目标明确。严格执行图纸会审制度和技术交底制度。

（5）编制详细的分项工程的施工组织设计、施工方案

编制详尽的实施性施工组织设计，针对本工程的重点和难点工程，编制单项施工组织设计。在编制时，认真征求监理单位及业主意见，使其具有较好的可行性、合理性，意见统一，协调配合，共同搞好工程。

做到以预防为主，严格过程控制，设立工序质量控制要点和预防措施，重点抓好自检和监理抽检制，加强自检力度，确保工序质量，以工序质量优良确保整体工程优良。工序质量管理流程图如下：

根据设计图纸的要求、施工及验收规范的规定、本地区及企业自身的技术标准和规程、施工合同中规定采用的有关技术标准，精心组织、精心施工，以人的工作质量保工程工序质量，以工序质量确保工程质量。按《建筑安装工程质量检验评定标准》进行工程质量评定，工程质量达到优良标准。

8.4.1建立质量保证体系

a.按目前先进的ISO9001质量体系建立工程项目部的质量管理体系。

b.经公司总工程师审批后的施工组织设计，项目部应上报业主及监理同意后方可进行施工。

8.4.2技术复核、隐蔽工程验收制度

a.在施工方案中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。

b.技术复核结果应填写《分部分项工程技术复核记录》，作为施工技术资料归档。

c.凡分项工程的施工结果被后道工序施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。隐蔽工程的验收结果必须填写《隐蔽工程验收记录》，作为档案资料保存。

8.4.3施工阶段的砼及试块管理制度

a.凡在设计图纸中标明强度等级的砼、砂浆均属管理范围。

b.项目质量工程师负责砼、砂浆的强度评定。

c.由专职试验工测试砼坍落度及制作试块、养护并送试。

8.4.4施工阶段“砼浇灌令”制度

a.砼浇筑必须严格执行签署“砼浇灌令”制度。

b.项目部总工程师负责填送“砼浇灌令”单，以检查浇灌前期的准备工作。

c.“砼浇灌令”签发条件：

—模板的支撑系统按施工方案施工完毕；

—模板、钢筋及其支架质量符合规定，验收合格；

—技术复核、隐蔽工程验收必须确认签证；

—施工范围内安全设施落实；

—施工机具准备就绪而且能正常运转；

8.4.5技术、质量交底制度

技术、质量的交底工作是施工过程管理工作必不可缺的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式。

a.项目部接到施工图纸后，项目经理组织全体人员对图纸进行认真学习，并督促业主组织设计交底会。

b.施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目部牵头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及控制要点。

c.本着“谁负责施工、谁负责质量、安全”的原则，各分管工种负责人（工长、技术员等）在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术、质量、安全交底，必须做到交底不明确，不上岗。

8.4.6分部分项质量评定工作制度

a.分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。

b.分项工程施工完毕后，各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交项目质量负责人确认，最终评定表由单位专职质量员核定。

c.项目经理每月组织一次施工班组之间的质量互检，并进行质量讲课。

d.单位质量部门对每个分部分项进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改令。项目质量负责人应在指定限期内将整改情况以书面形式反馈到单位质量部门。

f.分部工程质量核验前，项目工程师必须提前填写好分部工程核验单，并经项目经理、业主、设计单位确认后上报市质监站申请核验。

8.4.7现场材料质量管理

各类材料的采购控制必须符合质量程序文件的规定。进场后的材料应组织进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。

8.4.8计量器具管理

a.单位质量部门负责本工程所有计量器材的鉴定、督促及管理工作。

b.现场计量器具必须确定专人保管，专人使用，他人不得随意动用，以免造成人为损坏。

c.损坏的计量器具必须及时申报修理更换，不得带病工作。

d.计量器具要定期进行校对、鉴定、严禁使用未经校对过的器具。

8.4.9工程质量奖励制度

a.项目部遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各施工作业队进行全面的质量管理和跟踪管理。

b.对作业队在施工过程中违反操作规程、不按图施工、屡教不改或发生了质量问题，项目部将对项目分部进行处罚，处罚的形式为停工整改、罚款直至赶出工地。

c.凡作业队在施工过程中，按图施工，质量达到优良，项目部将对项目分部进行奖励。奖励的形式为表扬、表彰、奖金。

d.项目部在实施奖罚时，以平时检查、抽查、每月一次的大检查、质监站抽查、质量评定等结果为依据。

8.4.10竣工图的编制、审核、移交制度

a.业主提供的施工图，除规定数量外，还应提供2套给项目部作为编制竣工图用。

b.各项目分部应根据设计变更、书面指示、技术核定单编制竣工图。

c.项目部根据市档案管理文件的要求，对竣工图进行整理、审核、检查、汇总，并装订成册。

d.竣工图的图面应整洁，字、符号一律采用碳素墨水书写，字迹端正清楚。编制者和审核者均应在竣工图上签字盖章。

8.4.11工程技术资料管理制度

a.项目部在施工全过程中由项目工程师和质量负责人监督、检查项目分部积累的原始记录和资料，按重庆市建设工程质量监督站统一规定的各类表格填写、汇总。

b.项目部工程师及质量负责人根据工程进度提供各阶段的施工进度照片，并作为资料归档。

c.各作业队每天用规定的表格记录施工现场所发生的工作量、人工、机械使用、施工部位、材料设备进出场、质量问题、产生原因、补救办法及天气情况等内容，隔天交项目部汇总。项目部汇总后交业主施工管理部门，并作为资料归档备案。

8.4.13回访维修制度

a.作业队在施工期间应注意产品保护，因施工造成的破坏应预赔偿，由项目部负责监督实施。

b.工程交付后，单位工程管理部门组织项目部应在六个月后进行第一次工程质量回访，一年后进行第二次工程质量回访，征求用户意见，并按质量程序文件规定的表格填写工程回访记录。

c.工程质量回访时发现的问题，凡属我单位在施工时造成的质量问题，均由我单位负责维修，不留隐患，一切费用由我单位负责。凡不属我部造成的问题，而业主方要求维修的，我单位将协助解决，费用由业主承担。

d.在回访维修期间进行修理的项目，由业主方签字确认。

8.5各职能系统要在管理上对工程质量负责

8.5.1施工系统负责施工准备，合理安排工序和劳动力配备，下达任务单，对分部工程验收时要严格把关，不合格的要返工重做，并在结算工作量的任务单上反映。

8.5.2技术系统认真审图，及时做好各分部分项工程的技术交底，及时检查试验和放线工作，组织新规范、新工艺的学习和落实，并做好各分部工程的隐、预检工作。

8.5.3质量系统负责按质量标准对各分部工程的验收，及时提出质量问题及解决的方法，进行质量评定和有关表格的签证。

8.5.4材料系统严格把好采购关，各种原材料、半成品、成品必须有出厂合格证，原材料必须进行复检、复验，合格后方可使用，对于不合格的要及时退换。

对所有施工用的测量仪器，要按计量要求定期到指定单位进行校定，施工过程中，如发现仪器误差过大，立即送去修理，并重新校定，精度满足要求后方可使用。

对设计单位交给的测量资料进行检查、核对，如发现问题补测加固，移设或重新测校，并通知设计单位及现场监理工程师。

施工基线、水准点、测量控制点，应定期半月校核一次。各项目开工前，校核所有的测量控制点，并加强做好保护。

模板要符合结构尺寸，保证有足够的强度和刚度，并要装拆方便。

模板采用的材料品质应符合相应规范的要求。

模板必须采用可靠的拼缝止水措施，确保模板不漏浆，模板安装好后，必须清理干净，才能移交下一道工序。

使用过的模板必须经过清洁处理后才能重新拼装使用。

预留孔洞，预埋件的模板要确保位置准确，稳定可靠。

模板的支撑，必须有足够刚度和强度，支承部位必须牢固可靠，如基层夯实处理，采用扩散应力的措施，如在支撑底下垫木板、钢板。

脱模剂涂刷均匀，并且不能污染钢筋预埋件。

砼浇注过程中，必须派木工值班，密切注意模板的支撑情况，发现问题及时处理。

模板拆除必须等砼强度达到规定的强度并征得监理工程师的同意后才能进行，拆模板时，要保证不会引起砼的损坏。

拆除的模板应垫平、整齐堆放，防止扭曲变形，并及时清理干净。

本项目采用商品混凝土。

根据砼的强度等级准确设计、试配出砼的配合比，并申报监理工程师审批，监理工程师同意后方能使用，使用过程中，要严格按该配合比执行。

严格控制砼的运输时间，每车砼运抵现场应出示砼的搅拌时间，若途中交通阻塞或机械故障，运输时间超过规定的时间，此车砼就不能用于结构砼的浇注，运输时间应由当时的气温决定。

每车砼运抵现场后，必须经过坍落度的试验，符合要求后才能浇注，若坍落度损失过大，试验人员可根据情况征得监理工程师同意后加入适量水泥，以确保砼的水灰比不变，并要搅拌均匀后方可浇注。

浇注砼前，全部模板和钢筋应清洁干净，不得有杂物，模板若有缝隙须填塞严密，并经监理工程检查批准后开始浇注砼，砼的浇注方法，必须经得监理工程师的批准。

所有的砼一经入模，应立即进行全面的振捣，使之形成密实、均匀整体，并注意避免发生漏振现象。

施工缝的设置，应按规定或监理工程师指示的要求进行。在旧砼表面浇注砼前，必须将其表面凿毛清洗干净，用水润湿后，并涂一层水泥浆以确保新旧砼之间的结合良好。

砼终凝以后要及时采取适当措施养护，养生期最少保持七天，或监理指定的天数。

所有砼的外露面的外形应线型正确、顺畅、光洁、美观。

9.1.1安全保证体系

安全保证体系框图见下页。

9.1.2建立各级安全组织及责任制

安全管理组织机构见下图

9.2.3加强安全技术教育，强化安全意识

贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，认真执行《劳动法》、《安全生产法》、《消防法》等法律法规。遵守安全、消防、公安部门的有关规定。结合工程实际对参建职工进行经常性的安全技术教育、交通规则及法制教育，特种工种，持证上岗。强化参工人员的安全意识，提高自我防护能力，做到遵章守规、遵纪守法。

9.3建立健全各项安全制度和防护措施

结合工程实际编制切实可行的施工安全技术措施，建立与完善安全技术交底制度、安全技术教育制度、安全奖罚细则、安全检查整改措施及其相关作业、险工部位与岗位的操作规程，使全体参工人员有章可循、有法可依，强制执行安全违章罚款制度。结合具体施工项目编制完善的冬、雨期及夜间施工安全技术措施。保证施工现场安全防护设施的资金投入。

9.3.1险工部位主要安全措施

内环高速边、施工现场出入口、与现有道路交叉和重叠段、施工便道交叉口、急弯、盲视处等，提前设置警示牌，施工便道十字交叉处设小环岛，施工现场设置醒目的安全标志牌，保持正常的交通安全秩序。临现有公路坡边上施工时，根据施工段实际情况，分别采用钢管架和竹跳板搭设安全防护屏障，防止施工时掉落的渣土滚到路上；施工时在施工路段两端的公路上提前设置警示牌，并派专人警戒，警戒人员须佩带红袖标和红、绿指挥旗，指挥过往车辆和行人，确保坡边施工安全；边坡作业人员必须系安全带；开挖工作面应与装运作业面相互错开，严禁上、下双重作业。

9.3.2施工机械设备安全措施

加强机械设备日常检修保养，不带故障作业。土石方外运作业汽车在场内便道交叉口、急弯处严格控制行车速度不超过8km/h。会车时应轻车让重车。通过窄路、十字路口、转弯时，应注意来往行人及车辆。重车运行，前后两车间距必须大于5m；下坡时间距不小于10m，并严禁车上乘人。车道应有专人维修，悬崖陡壁处应设防护栏杆。

9.3.3人员安全及劳保措施

操作人员上岗前，必须按规定穿戴防护用品。施工负责人和安全检查员应随时检查劳动防护用品的穿戴情况，不按规定穿戴防护用品的人员不得上岗。

施工所用的各种机具设备和劳动保护用品，应定期进行检查和必要的检验，保证其经常处于完好状态；不合格的机具设备和劳动保护用品严禁使用。

施工现场布设醒目的安全标牌、标志。夜间施工保证作业面、便道足够照明度，雨天采取必要的防滑措施。从事特殊作业的人员必须穿戴相应的劳保用品。

9.3.4加强消防安全工作

9.3.5加强施工用电管理

场内架设的电线应绝缘良好，悬挂高度及线间距离必须符合电业部门的安全规定。

①现场架设的临时线路必须用绝缘物支持，不得将电线缠绕在钢筋、树木和脚手架上。

②各种电器设备应配有专用开关，室外使用的开关、插座应外装防水箱并加锁33剪力墙结构（高层住宅）施工组织设计，在操作处加设绝缘垫层。

③在三相四线制中性点接地供电系统中，电气设备的金属外壳应做接零保护；在非三相四线制供电系统中，电气设备的金属外壳应做接地保护，其接地电阻应不大于4Ω，并不得在同一供电系统上有的接地，有的接零。

④各种电气设备的检查维修，一般应停电作业；如必须带电作业时，应有可靠的安全措施并派专人监护。

⑤工地安装变压器必须符合电业部门的要求，并设专人管理。施工用电要尽量保持三相平衡。

⑥现场的变（配）电设备处湖南省国土空间规划用地分类(试行)（湖南省自然资源厅2019年4月），必须备有灭火器材和高压安全用具。非电工人员严禁接近带电设备。

⑦使用高温灯具，要防止失火，其与易燃品的距离不得小于1m，一般电灯泡距离易燃物品不得小于50cm。