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xx桥新建工程中标施工组织设计

一总体施工组织布置及规划

（1）××县××大桥新建工程施工招标文件；

（2）施工技术标准及验收规范；

（3）现场踏勘及标前会的会议精神；

GB／T 39559.1-2020 城市轨道交通设施运营监测技术规范 第1部分：总则.pdf（4）本合同段工程设计施工涉及的相关规范、规程和技术标准；

（5）我单位现有的技术水平、施工管理水平和机械设备配备能力；

（6）我单位从事工程建设，特别是公路桥梁工程的施工经验；

（8）国家现行的法令法规，地区行业颁发的安全、消防、环保、文物等管理规定。

遵守、执行招标文件各条款的具体要求，确保实现工期、安全、质量、环境保护和文明施工等各方面的施工目标。

严格执行施工过程中涉及的相关规范、规程、技术标准和制度。

根据施工线路的实际情况结合我单位公路工程的施工经验，科学组织安排计划，做到连续、均衡施工。

施工组织设计编制，做到施工总体部署和分项工程施工组织相结合；关键工程和一般工程相结合；特殊技术和普通技术相结合，总的具备重点突出、统筹兼顾、内容全面、思路清晰的特点

因地制宜、就地取材，充分利用沿线地区的经济自然资源优势，尽量减少暂设工程和临时设施建筑，节约施工用地，少占耕地，保护周边环境。

1.3工程总体施工部署

1.3.1组织机构及管理职责

我单位是通过ISO9001质量体系认证、环境保护体系认证、职业健康体系认证的国家一级施工企业。为了优质、按期完成本标段工程，公路桥梁安排一个施工队，拟派具有国家一级项目经理资质、并具有丰富公路桥梁工程施工经验的人员担任项目经理，组建高效、精干的项目经理部，对本工程全面实行项目管理。同时调派我单位长期施工公路工程的“拳头”队伍承担本项目的施工。经理部下设工程技术部、计划统计部、财务劳资部、物资设备部、综合办公室、安全质量监察部、政工部等。

1.3.2组织管理及任务划分

1、项目经理部:是施工队伍的核心。其职能是按照业主和合同条款的要求，圆满履行施工合同，即指挥施工机械和人员在业主规定的工期，以优良质量完成合同范围内的所有工程项目，项目经理对外接受监理工程师和业主的一切有关工程的指令，对内协调和指挥各施工处、队顺利完成各分项工程。

2、工程技术部：在总工程师的指导下，编制各主要工序施工组织设计，整理资料等工作，协助总工程师解决各施工队施工中遇到的技术难题；制订和下达施工计划，检查、督促各施工队，按时完成任务。

4、计划统计部：负责本工程的计量工作。

5、中心实验室：负责对各施工队的实验和检测工作，并整理实验和检测资料。

6、物资设备部：负责对各工程处的施工机械的调配及维修工作；控制合同段各工程处主要材料的购置，做到有计划、高质量、低价格、监控各施工队自购材料的质量，最大限度地降低工程材料的成本，堵塞漏洞。

7、财务劳资部：负责对各工程处进行工程拨款控制，并进行工程成本考核与分析，随时提供此方面的报告供项目经理进行决策。

8、综合办公室：负责日常生活、后勤事务，以及对外协调节、处理与当地政府、村镇百姓的关系，创造一个良好的周边环境，以利于工程施工。

9、调度室：负责各部门劳动力、设备、材料等的协调、调配，以及各种指令的上传下达。

10、试验室：负责本合同段工程的材料、构件的检验工作。

11、政工部：负责政治思想教育工作，工地党组织活动，廉政监督，精神文明建设等工作。

12、施工队各负责道路桥梁工程施工。

1.4施工准备及临时工程

1.4.1.1图纸审核

接到施工图纸后，立即组织工程技术人员认真学习，逐一核对施工图纸，彻底弄清设计意图，对施工图纸有疑问的地方主动与设计单位联系和沟通，以求得明确的答复。

1.4.1.2桩点交接及复测

会同设计、监理单位现场进行测量控制桩点交接，桩点复核无误后据以布设地平面控制网，并进行贯通误差估算，控制网按《测规》要求施测，并将《控制网测量成果书》报监理，经监理工程师签认后据以完成施工测设工作。

1.4.1.3编制实施性施工组织设计交底

根据施工图纸、施工规范以及现场实际情况，组织相关技术人员编制开工报告、实施性施工组织设计和相关技术交底工作，并报业主和监理工程师批准实施。

1.4.1.4办理征地拆迁手续

我单位中标后，立即组织技术人员协助地方有关部门并按有关文件及法规及时办理各项征地手续，保证各项工程顺利施工。

1.4.1.5中心试验室

建立工地中心试验室。并按要求配备有关检测项目的试验检测设备。本合同段工程原材料检测、砼、砂浆配合比的设计、标准试验及强度检测、土工试验等主要检测项目均由本试验室完成。

1.4.2人员、设备及材料运到施工现场的方法

本合同中标后迅速组建施工项目经理部，委任具有有一级项目经理资质和丰富公路施工经验的项目经理，对本工程全面实施项目管理。在接中标通知书5天后第一批人员到达现场，进行现场调查和施工准备。中标后第二批施工临时工程人员到达现场，其它施工人员在

所有施工机械设备由我公司统一组织调配或采购，所有机械设备通过公路运抵施工现场。主要施工机械在下达中标通知书后15天内到达施工现场，其它设备在其相应工序开工前20天到场。

中标后根据物资供应计划统一、就近或按业主指定采购物资，各项物资通过公路或铁路运至施工现场。提前30天拟定各项物资供应计划，保证正常施工。

1、开工前，根据各种物资需要量计划，分别落实货源，组织运输，安排储备。

2、根据施工进度安排，合理有序组织物资进场，保证各项工程连续施工。

中标后根据施工组织设计要求,本着最优资组合的原则进行机械设备的配置选型,调配或采购，同时作出机械调运或采购安排，并组织落实。

1.4.5.1施工场地平面布置

尽量减少施工用地，少占农田，使场地布置紧凑合理。

合理划分施工区域，减少各项施工干扰。

充分利用各种永久性建筑物和设施为施工服务，降低临时设施费。

（4）生产设施尽量靠近施工现场，保证运输方便，避免材料、设备二次倒运，以降低运输费用。

（5）满足安全防火和劳动保护要求。

（6）各种生产生活设施便于工人生产、生活。

施工现场主要施工生产设施有：门卫室、加工车间、机修房、钢筋加工房、配电室、空压房、砼集中搅拌站、路基混合物集中搅拌站、油库、消防等。

生活区设职工宿舍、食堂、浴室、娱乐和图书室等，以满足职工生活需要。

首先做出场地平整规划，根据设计进行场地平整施工。施工前先清除地表，主要包括树木砍伐、清除树根、灌木等，然后用推土机平整，场地整平后需碾压密实。

1.4.5.2生产和生活房屋

生产和生活房屋本着少占地、安全适用、布局合理、标准统一的原则进行修建；生产设施房屋靠近作业现场；生活设施及办公设施尽量与生产设施相隔一定距离，以便生产运作及管理，同时保证所有工作人得到正常休息。

所有生产和生活房屋采用彩板结构。对于有防火要求，则按要求调整房屋结构，并按规定配备消防设施和器材。

1.4.5.4施工用水

施工用水在水塘及小河边，或在工地附近渠沟处建立蓄水池的打取水。

1.4.5.5施工用电

施工前期采用120KW内燃发电机作临时供电，网电接通后拟一座500KW配电站供电，另外配备120KW1台可移动式柴油发电机组用于流动施工。

1.4.5.6临时通讯

1.4.5.7混凝土搅拌站

本合同段设置混凝土集中拌合站1个，生产能力为25T/H。拌合站配备搅拌机二台，并配置沙石料仓、自动计量系统、装载机、装料系统、绞合系统、混凝土监测系统。工地试验室设在拌合楼附近。其他工点设置移动搅拌系统。

1.4.5.8排污及排水

生活污水设净化池净化后排放；施工污水修建污水处理池进行净化过滤，达到标准后方可排放。

弃渣场的设定在进场后，与业主方协商解决。

1.4.6与相关单位协调

1.4.6.1与设计单位的协调

1、中标后，及时与业主、监理、设计单位联系进行开工前的设计技术交底。

2、施工中发现的问题，及时向驻地监理汇报，并向设计人员征求意见，必要时，办理设计变更后进行施工。

3、积极邀请设计单位的有关人员参加关键部位的技术方案讨论、审定会，充分理解设计意图，把设计思想体现到实际施工中。

1.4.6.2与监理工程师的协调

1、充分配合监理工程师的“质量、进度、投资”三控制，作好合同、信息管理及其基础工作。

2、严格按照经甲方及监理工程师批准的施工组织设计进行质量管理。在班组自检和安质室专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查。

3、所有进入现场的成品、半成品、设备、材料等均按要求向监理工程师提交产品合格证、质保书及进场报验单。与监理工程师共同审核物资生产单位的资质、信誉等是否符合本工程的要求。

4、与监理工程师共同作好部位或分项检查工序的质量检控工作，严格执行上道工序不合格，下道工序不施工的准则，以便监理工程师能顺利开展工作。

5、积极配合试验监理工程师完成对各试验项目的见证送检。

二主要工程项目的施工方案、方法与技术措施

2.1基坑开挖：明挖扩大基础施工最大限度地采用机械开挖。基坑顶做成2%反坡，并疏通排水渠道，疏导水流，防止雨水或其它地表水汇集浸入基坑。坑顶缘动载或较大静载距坑顶1.0m以外，防止塌壁；机械开挖基坑预留20～30cm人工清底，以免扰动原基，基坑设置排水沟和集水井，及时清排水。对弱风化和微风化层采用钻爆法开挖。基坑开挖至距基底设计标高1.0~1.5m时，按照设计地质资料核实基底地质岩性，如基底岩性与设计不符或承载力达不到设计要求时，立即报请监理工程师提出处理意见。在处理方法确定后再进行开挖至设计标高并及时进行处理，防止因直接挖至设计标高后，因地质情况不符，等待处理意见过程中长时间晾槽而导致施工因素造成的水浸或地质风化。合格的基坑基底，在报请监理工程师复检批准后，迅速进行基础施工，避免晾槽。

2.1.2模板施工：基础模板使用大块钢模板施工，以增强整体刚度，减少接缝数量，并可节省连接、支撑等配件的使用量。根据基础几何尺寸进行拼装，采用钢管脚手架及对拉螺栓等连接构件进行加固。2.1.3钢筋在加工场集中加工，运至现场绑扎，钢筋的加工和绑扎严格按照设计和施工规范规定施工。主筋采用闪光对焊，钢筋绑扎完后，经监理工程师检验合格后，方可进行下一道工序。2.1.4混凝土施工基础混凝土施工由搅拌站集中搅拌，砼输送车运输，采用输送泵入模，插入式振捣器振捣。振捣器振捣时要插至前一层混凝土，以保证新浇混凝土与先浇混凝土结合良好。2.1.5混凝土浇筑完后，经养护、拆模、如质量上没有问题，及时回填。回填时，要分层夯实。

2.2伸缩缝安装：伸缩缝采用C80型，安装前，检查梁与台、梁与梁间预留缝的间隙量与设计值是否一致，预埋的锚固钢筋是否准确。安装之前，必须按安装时的实际温度调整伸缩缝的定位值，并用专用的卡具将其固定。伸缩缝吊装就位前，将预留槽内混凝土凿毛并清扫干净。按出厂标明的起吊点起吊。安装时伸缩装置的中心与桥梁中心线相重合，伸缩装置顺桥向的宽度对称分布在伸缩缝的间隙上，并使其顶面标高与设计标高吻合，然后安装水平横向联接钢筋，将伸缩缝上的锚固钢筋与梁上预埋钢筋在两侧同时焊牢。放松卡具，使其自由收缩。完成上述工序后，安装模板，按设计图纸的要求，在预留槽内浇筑C30以上强度的环氧树脂混凝土。浇筑混凝土时，要注意振捣密实，防止混凝土渗入位移控制箱内，混凝土不允许溅在密封橡胶带缝中及表面上。浇筑完毕后，进行混凝土养护。以上各工序要连续进行，不能间断。

2.2.1防撞墙施工：

①防撞墙施工要特别注意模板支护，采取穿墙螺栓与模内钢管相结合的方式，防止漏浆、麻面出现，确保砼面平滑，墙体通畅。模板采用定型钢模板，每块长度1.5m设计。为保证整体的线型美观，全桥单侧一次浇筑完成。在支模板时，整个线型要顺直，不能出现折角。浇筑混凝土时要严格控制水灰比，分层振捣并注意振捣时间的合理性，完全把气泡赶出来，防止出现蜂窝麻面，同时注意栏杆或防护网预埋件的埋设。混凝土浇筑完，把表面抹平，并养护。②桥头搭板施工中必须严格控制施工质量，桥头搭板必须就地浇筑，不可预制安装，搭板下的路基要严格按设计要求控制夯实，以减少完工后搭板端的下沉量。2.2.2桥头搭板施工：桥头搭板的施工质量好坏关系行车的安全与舒适度，施工中必须严格控制施工质量，桥头搭板及枕梁必须就地浇筑，不可预制安装，搭板下的路基要严格按设计要求控制夯实，以减少完工后搭板端的下沉量。

2.2.3后张法预应力施工常见质量问题的防治措施，桥梁施工中以后张法预应力混凝土工程作为重点，在施工过程中采取有效的措施，防止质量通病和质量事故的出现：①孔道堵塞的原因与防治a.产生原因：由于孔壁受外力和振动影响，因方向不正确而产生挤压和附加振动所致。另外穿束时，如用力过大，速度太快也可导致波纹管破裂或连接处开缝而导致堵塞现象。b.防治措施：在混凝土浇筑振捣时，不能出现过振现象；在穿束前，将钢束端部用绝缘胶带封闭包成球状，以防顶破波纹管。②孔道注浆不密实的原因与防治a.产生原因：注浆顺序不当，可能实施了先上层后下层的压浆顺序；注浆压力较小，或未设排气孔，部分孔道被空气堵塞；注浆未连续进行，部分孔道被堵塞；水泥标号过低；水泥中未加入膨胀剂。b.防治措施：注浆前用压力水冲洗孔道，按先下后上的顺序压浆；孔道设排气孔，控制压浆压力在0.5～0.7MPa；每个孔道一次注浆完成，中间不停顿；采用高标号525#水泥，灰浆水灰比控制在0.4左右，为减少收缩，在水泥浆中掺入适量的铝粉。

三工期保证体系及保证措施

3.1.1工程进度安排

3.1.1.2进度安排原则

（1）在安排总体施工程序时参照施工总体部署，同时考虑了尽量缩短工期且要施工组织合理，减少人员和设备的投入。

（2）先施工重点及难点项目工程（隧道），后施工普通项目工程。

（3）本合同段工程工期较紧，各项工程根据工期合理组织平行作业。

（4）原则上开挖与二衬单行作业，必要时采用平行作业。

3.1.1.2总体施工程序

（1）施工准备完成后先开始路基施工；

（2）浆砌片石边沟按计划施工。

（3）参见前施工总体部署的有关施工顺序。

3.1.2工程进度计划

3.1.2.1工程总体施工进度计划

本标段总工期2010年11月5日~2011年7月20日；

其中桥梁工程是本标段的关键工程。

3.1.2.2主要分项工程进度

详见施工总体计划附表一。

3.1.3物资材料供应计划

根据招标文件，部分材料是由业主指定的，为了保证工程质量和安全，必须做好以上材料使用计划和验收工作，其他材料就近采购。工程所需的材料由经理部下设的设备物资部统一采购，根据施工进度安排做出材料供应和储备计划，用汽车沿既有公路和新建便道运至工地。根据本标段的运输条件，按照施工计划和工程实际施工情况安排好各项材料供应。

3.1.4机械设备及进场计划

为加快施工速度，保证工程工期，所有进场施工机械设备均由经理部下设的设备物资部统一调配，同时作出机械保养、调试工作计划。

对于调用的各种机械，提出机械运输路线计划，保证机械能够按时进场，机械进场后及时进行调试或保养，使之处于最佳状态，保证机械随时能投入使用。

电子计量混凝土拌和设备

我单位在本标段的工期目标为：2010年11月5日~2011年7月20日完工。为达到此目标，采取如下措施：

3.2.1缩短施工准备期，尽早形成正常施工能力

中标后我单位立即组织项目主要管理人员及其他有关人员五日内进行现场，进行详细的施工调查、积极开展复测、征地拆迁、三通一平和临时工程等施工准备工作，缩短施工准备期。

施工人员进入工地后若施工用电未能及时接通，即自备电源和内燃动力作为前期过渡。

组织好施工机械、设备和材料的调运，急用机械设备在一周之内进入施工现场，以满足施工的需要。

3.2.2建立高效的施工组织机构和有效管理制度。

加强现场施工组织指挥，做到指挥正确、指挥得力、效率高、应变能力强。以项目经理项目总工程师为首的管理体系，决策重大施工问题，确定重大施工方案，全面负责施工进度管理。

建立、健全岗位责任制，施工人员定岗定责，严格技术标准工艺措施、明确施工纪律，按设计要求施工。

深化改革、完善竞争机制和激励机制，实行全员风险承包，任务层层落实，把施工进度和职工个人的收益挂钩，兑现奖罚，充分调动全体职工的积极性。

3.2.3加强施组的动态管理

精心安排施组，强化管理，在深入调查复核，熟悉并领会设计文件意图的基础上，编制实施性施工组织设计，认真贯彻实施，认真贯彻实施，并在实践中不断优化。

抓施工的程序化作业、标准化施工，通过合理的组织与正确的施工方法，尽快形成生产能力强，提高施工进度，保持稳产高产。

认真做好工程的统筹、网络计划工作，科学组织，合理安排、均衡生产。

牢牢抓住关键工序的管理与施工，控制工序作业时间，提高施工效率。

注重依靠科技和技术进步。采用新技术，新工艺。对施工技术难题，组织QC小组攻关，充分听取各方面的合理化建议和展开岗位技术创新活动，保证施工生产的顺利进行。

根据施工总进度的要求，分别编制年、季、月、旬施工生产计划，实施中对照检查，找差距，找原因，完善管理，促进施工。

在施工中用微机进行管理，用微机分析，处理施工数据，选用决策数学模型，结合有关资料和外部信息，用计算机做出决策，以实施施工管理的科学化。

3.2.4提高机械化作业程度以提高施工进度

按施工方案中的作业线配备数量充足、机况完好、搭配合理的机械设备，承担本标段施工任务。

加强对施工设备管、用、养、修的动态管理，提高机械设备使用率，使机械设备安全、高效、低耗地运行。

建立一支技术精能吃苦的机械修理队伍，提高机械设备的完好率，保证各机械化作业线的正常作业。

认真按生产计划编制机械配件计划，超前定货加工，并备有足够的为存量，保证机械配件供应。

3.2.5加强物资储备，保证物资供应

按生产计划编制材料供应计划，积极与业主和供货单位联系，超前定货加工，并备有足够的库存量，保证工程物资供应。

派专门的队伍对施工进场道路进行养护，保证物资运输车辆的畅通。

冬雨季施工中，要超前考虑季节影响，施工现场准备足够的物资和人员将冬雨季对施工的影响降低到最低限度。

四工程质量管理体系及保证措施

4.1.1质量目标和质量承诺

我单位的质量方针是创一流产品，满足业主要求，赢得顾客信任，同时提供科学管理，做到至精、至诚、更优、更新。为了交给业主一个放心，满意的优质工程，我单位对拟建的该项目合同段工程质量做出承诺.

质量目标：工程质量验收合格率达到100%。

4.1.2质量保证体系

4.1.2.1质量控制机构

按由上而下顺序进行工程质量管理，建立完善的质量管理机构，贯彻执行ISO9001质量管理标准。

思想教育、劳动组织、施工技术、落实责任，将质量责任分解、落实到各部门。

4.1.2.2质量管理制度

建立以总工程师为首的技术责任制及技术复核制，使施工技术管理标准化、规范化、程序化。认真审查施工图纸，严格按照设计文件和图纸施工，彻底领会设计文件、施工规范和验收标准，施工人员严格掌握施工、质量检查及验收标准和工艺质量要求。

严格执行工程监理制度，各项工序自检合格后及时通知监理工程师检查、签认，隐蔽工程必须经监理工程师签认后方能施工。

制定实施性施工计划的同时，编制详细质量保证措施，没有质量保证措施不许开工。质量保证体系和措施不完善或没有落实的应停工整顿，达到要求后再继续施工。

建立质量奖罚制度，明确奖罚标准，做到奖罚分明，杜绝质量事故发生。

施工测量控制桩点坚持三级测量复核制，确保中线、水平及结构物尺寸位置正确。

建立抽检制，加强工程试验。建立各种试验台帐和施工记录，混凝土施工配合比需监理工程师批准后使用。对工程使用的钢材、水泥、砂、石等原材料要进行认真检验，把好材料进货关，禁止使用不合格材料。

严格施工纪律，把好工序质量关，上道工序不合格不能进行下道工序的施工。严格按技术交底步骤施工，使用使施工作业程序化。

4.1.3质量保证措施

4.1.3.1组织保证

项目经理部成立以项目经理为组长、总工程师和项目副经理为副组长的质量管理组织机构。负责策划、组织实施本项目施工和维护的全面质量管理工作。明确各级管理职责，将工作绩效与工作质量挂钩。建立严格的考核制度，将经济效益与质量挂钩。质量管理部负责技术交底和工艺培训，图纸核对与施工方案审定，质量缺陷控制与纠正等。施工现场由质检工程师负责施工质量的监控和存在问题的处理。

项目经理部设中心试验室和测量组，配备具有丰富经验的检测人员及先进的测试仪器，根据建设单位及监理要求制定测量、试验工作实施细则，通过先进的检测试验手段，严格的质检程序，配合质检人员和监理工程师进行施工质量控制。

4.1.3.2技术保证措施

1、施工技术管理及人员安排

建立以项目总工程师为首的施工技术管理系统，下设工程部、负责项目施工技术管理工作。认真执行IS9000系列标准，制定和执行岗位责任制，编制科学合理的实施性施工组织设计，作业指导书以指导施工，认真执行开、竣工报告制度，技术交底制度、技术交底制度、测量复核制度、图纸审核制度。技术人员按专业分工负责，专业技术人员既是该工序技术负责我又是施工负责人，工程按关键工序分工负责，配备有丰富经验的技术工人，确保每道工序的工程质量。组建精干、高效的技术管理机构（工程部），参与该项目施工技术管理及关键工序监督，坚持月、旬质量检查制，并实行优质优价，验工时奖罚兑现。技术负责人均为我单位从事施工的骨干。

⑴严格执行技术管理层层负责制，总工程师和项目经理对承建工程质量实行终身负责制。

⑵运用我单位在工程施工中的成功经验，认真领会工程设计意图和招标文件精神，编制操作性强，有针对性的施工组织设计指导施工，并对关键及特殊工序制定详细的工艺的流程和操作细则，并落实到人。

4.1.3.3质量体系主要要素控制

2、业主提供产品的控制

3、产品标识和可追溯性

4.1.3.4施工质量控制措施一、砼工程

砼拌合机械采用500型强制式拌合机（配自动计量装置），所有砼施工设备必须保持良好状态。施工时严格按配合比计量，各种拌合材料的配量作到准确无误。砼应搅拌均匀，颜色一致，强制式拌合机搅拌混凝土的最短搅拌时间1.5分钟。砼在运输过程中不得发生离析、漏浆、严重泌水及坍落度损失过多等现象。如运至灌注地点的砼有离析现象，灌筑前必须进行二次搅拌，并不得再次加水。砼的自由倾落高度不应超过2米，否则，应采用滑槽、串筒、漏斗等器具或通过模板上预留的孔口灌筑。使用插入式震动器时，砼灌筑分层厚度不得大于40厘米，操作时依次垂直插入砼内，拔出时速度要缓慢，相邻两个插入位置的距离不大于50厘米，插入下层砼的深度为5～10厘米。振动时间以砼表面泛浆走平，水泡、气泡变少为捣实判断标准。灌注砼必须连续进行。不得间断。砼拌制时，按不同标号、不同配合比、不同工程部位、不同的作业班分别制作试件。当一次灌注砼数量50～100立方米时，制作试件一组，不足50立方米者，也应制作一组。砼28天抗压极限强度必须符合设计标准。砼内部质量应均匀密实，不存在空洞、露筋、露骨、蜂窝、麻面、裂缝等缺陷。表面不得有漏浆、沙面、脱皮现象。砼结构面平整光洁，无错缝、错台。二、模板模板须进行模型设计，保证在施工荷载作用下具有足够的强度和刚度，并力求简单，拼缝严密，不得漏浆。按施工技术要求进行检查验收。施工模板面需涂刷隔离剂，便于拆除模板，使砼面光洁美观。三、隐蔽工程

隐蔽工程质量保证措施实施流程见下图。

各项隐蔽工程需经经理部质检工程师自检合格后再经监理工程

师检查，合格后方可施工。

制定质量计划和施工作业指导书，严格按质量计划和作业指导

当监理工程师发出对某一部位有疑意或特殊指示时，项目部相

关人员立即组织人员配合，根据监理工程师指定措施进行检查，并在监理工程师检查合格后按要求恢复。

预埋件加工尺寸做到准确无误，其材质必须满足设计要求。预

埋件埋设时必须做到牢固可靠、定位准确、间距无误码。

混凝土浇灌完成后，必须全面检查测试一次预埋件，对不合格

的予以纠正，确保位置准确，埋设牢固。

4.1.3.5检测、试验措施

本工程所有材料试验与检验必须按国家和交通部颁发的有关工程试验规范和规定实施，遵守招标文件中有关条款和有关施工规范的要求，做好本工程的材料试验与检验。

工程材料试验与检验必须按江西省建设主管部门有关文件规定委托有试验资质的单位进行。

必须按招标文件的有关规定对整个工程中所采用的全部建筑材料，如：粗骨料、水泥、片石、钢筋进行取样试验，并将试验结果报送监理工程师审批，拒绝不合格原材料、成品、半成品进场。用于本工程的所有建筑材料都必须符合设计要求和有关质量规定，并具有材质证明和合格证件。无材质证明的材料，必须在监理工程师的监督下补做材质试验，递交材质试验结果，经监理工程师批准后方可使用。主要工程材料、试验质量控制见下图。

4、施工所使用的各种计量检测仪器、设备定期进行检查和鉴定，确保计量、试验、检测等器具的精度和准确度。

5、对所有影响工程质量的工程建筑材料负全面责任。对各种材料、器材、设备按规范进行检查，拒绝不符合要求的材料、器材、设备用于工程。

6、按照现行有关规范的规定，对现浇混凝土和路基基层压实度、基底压实度等进行取样试验，并将试验结果报送监理工程师审查。焊接材料试验严格按规定和设计要求进行。

4.1.5冬季施工保证措施

(1)砼施工时,根据气温情况,尽量在白天施工,必须时设置大型暖棚并在砼加入减水剂和早强剂,钢筋网焊接时应在零下15℃以上进行,并对焊接点进行检测,以确保焊接质量；

(2)砼施工中,严格控制水灰比,对粗细骨料应设大棚保温,并在大棚内设火炕进行加热,砼用水用锅炉加热,水泥采用保温法进行贮存。配料时以料、水、水泥的顺序上料拌和。

(3)在浇筑砼过程，应做室内和室外砼同温度的两种试件，以便检查砼质量，但该试件应做两次，以便对比。同时加强砼体的覆盖保温、所有冬季施工项目，严格按规定规范要求。

五安全生产管理体系及保证措施

5.1安全目标及安全保证体系

做到无工程事故和重大设备、人身伤害事故，坚决实现“五杜绝”，即杜绝施工死亡事故，杜绝重伤事故，杜绝重大机电事故，杜绝重大交通事故，杜绝重大火灾事故。

做到职工因工死亡指数为零，工伤事故频率控制在组最低：机电设备、电器设备、小型机电检查率达100%；特种作业人员持证上岗率达100%。

5.1.2安全组织机构

5.1.3安全保证体系

认真贯彻执行党和国家的安全方针、政策，严格执行部颁有关

施工规范和安全技术规则，对施工人员进行岗位前安全教育培训，树立安全第一，预防为主的思想。

建立以岗位责任制为中心的生产责任制，制度明确，责任到人，奖罚分明。

在编制施工计划同时，编制详细的安全操作规程、制度切实可行的安全技术措施。抓好“五同时”（即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划布置、检查、总结、评比安全工作）和“三级教育”工作。

坚持各工种尤其特殊工种持证上岗。

进行定期或不定期的安全检查，及时发现和解决不安全隐患，杜绝违章作业和违章指挥。对重点作业场所，应悬挂警示标牌。

坚持每一周安全活动日的安全学习活动。严格执行交接班制度，坚持工前讲安全、工中检查安全、工后评比安全的“三工制”活动。

做好施工场地平面布置，合理安排场内临时设施，使场地内排水畅通，边坡稳固，施工便道符合安全技术标准要求并认真维护。根据工地情况，布置安全防护设施和统一的安全标志（牌）。

加强施工现场洞内外用电管理、照明、高压电力线路的架设顺直、标准，保证绝缘良好。各种施工机械和电气设备均设置漏电保护器，确保用电安全。线路架设高度和照明度必须符合标准，严防行走运行机械损坏电线路，出现伤亡事故。

各种吊运机具设备正式使用前必须组织试吊、试运行，经理安监工程师确认合格后方可进行吊装进行。

工程机械和车辆应经常检查维修，对驾驶人员要经常进行安全意识教育和严禁违章开车，各种车辆严格遵守交通规则，杜绝交通事故，确保行车安全。

全员加强防雷电、防火、防洪等防灾意识，配备消防设施，制订措施和管理制度，并落到实处。减少自然灾害造成损失。

施工现场设医务所，经理部设工地医院，出现紧急情况应做好现场急救和保护工作，现场备医疗急救车等做好一切急救准备。

六环境保护、水土保持保证体系及保护措施

1、本标段在工程施工中为尽可能减少对周边环境的影响，特采取以下环保措施。

建立环境保护体系，建立以项目经理为负责制定环境保护体系。

严格遵守国家有关环境保护方面的法律法规及地方有关环境保护的管理规定。

弃碴场按设计要求对坡脚进行工程挡护，碴顶平整，用表层土恢复植被，并做好排水，防止雨季冲刷漫流造成水污染或水土流失。永久用地范围内的裸露地表采取尽力保护和按设计要求采取工程措施覆盖，防止水土流失现象。开挖边坡及填方坡面及时按设计进行防护，绿化美化，防止水土流失。填筑路堤先修建挡土墙，以防填料落入河流堵塞河道。

布置施工场地、生产、生活设施尽量布置在征地线以内，少占或不占耕地，尽量不破坏原有植被，保护自然环境。

临时排水沟与永久性排水设施相接不致引起淤积冲刷。

施工区域，砂石料场在施工期间和完工后，应妥善管理，以减少对河流的侵蚀，防止沉渣进入河流或小溪。

施工作业易产生粉尘的地段应进行洒水，使粉尘公害降至最不程度。

尽量保护公路用地范围之外的现有绿色植被若因修建临时工程破坏了现有的绿色植被，负责在拆除临时工程时给予恢复。

在施工期间应严格控制破坏植被，除了不可避免的工程占地，砍伐以外，不再发生其它形式的人为破坏。

尽量减少工程机械的噪音污染。

竣工后恢复临时用地的原来地貌。

2、工程施工排水净化处理及保护地下水资源措施

搅拌站排放施工废水按有关要求进行处理达标后排放，施工废水、废油，采用隔油池过滤等有效措施加以处理，不超标排放，污染周围水环境。施工营地的生活污水经生化处理达到排放标准后排入不外流的地表水体，不得在营地附近形成新的积水洼地，严禁将生活污水排入河流和渠道。

污水处理采用多级沉淀池过滤沉淀，污水处理的工艺流程为：污水→收集系统→多级沉淀池→沉淀净化处理→排入河道。

在施工时，对天然形成的排水系统加以保护，不得随意改变，必要时修建临时水渠、水沟、水管等。

七文明施工、文物保护保证体系及保证措施

严格遵守国家有关文明施工的规定将文明施工列为施工组织设计内容之一。制造出以“利用生产发展，维护环境卫生”为宗旨的文明施工措施。达到以文明促生产，以生产出精品，以精品出效益的连锁反应。

认真贯彻***的“三个代表”和***“科学发展观”思想。安全文明生产从根本上维护广大劳动人*的利益。成立项目经理为组长的文明施工小组，认真学习和落实“三个代表”和“科学发展观”指导思想。

工程材料，制品构件，机具设备等分门别类，有条理地堆放整齐。机具设备排入整齐，定人保养，机容整洁。

现场施工人员佩戴安全帽、工作证、遵守现场各项规章制度，非施工人员严禁进入施工现场。

内业资料字迹端正、分类合理、齐全、内容详实、持续完整、存放有条有序。

认真同驻地监理协调好各方面关系搞好安全生产和文明施工，争创安全文明标准项目部。

八项目风险预测与防范，事故应急预案

8.1本工程项目风险管理工作的重点

为了提高施工项目经理部的项目风险管理水平，树立良好的企业形象，保证公司健康、安全与环境方针和目标的实现，确保施工项目健康、安全与环境指标的完成，根据总公司项目风险预测与防范管理体系及其文件的要求，特制定本办法。本办法旨在加强施工项目健康、安全与环境管理，使项目部全体员工的活动有章可循，有法可依，确保健康、安全与环境目标的实现。不断改进，提高健康、安全与环境管理水平，以健康、安全与环境的良好业绩赢得社会的信赖，为公司的可持续发展做出贡献。本办法适用于本标段施工项目经理部的全体员工及相关人员8.2项目风险预测与防范的方针、目标、承诺、组织体系

8.2.1方针与目标（1） 我公司为了实现质量、环保、职业安全健康同步发展，郑重承诺贯彻执行如下方针：安全第一，预防为主；全员动手，综合治理；改善环境，保护环境，保护健康；科学管理，稳固发展。（2）  我公司质量、环保、职业安全健康的管理目标是：追求最大限度地不发生事故，不伤害人身健康，不破坏环境，满足业主的需要，创一流的业绩。（3） 施工项目经理部管理目标是：努力追求“零事故、零伤害、零污染”的管理目标，提高项目风险预测与防范管理水平，达到国内同行业先进水平。（4）施工项目经理部管理主要控制指标是：全工程死亡、重伤事故为0；重大环境污染责任事故为0；重大机械设备事故为0；重大交通责任事故为0；食物中毒事故为0。

8.2.3管理组织机构

8.3危险源和环境因素识别、评估危险源

组员：安全管理人员、各专业施工队长、各专业技术人员。根据工程的施工准备及施工范围、施工工序制定因素（危险源）的识别控制范围为:

——项目工程施工过程中，可能对HSE造成影响的各种HSE因素（危险源）；

——物资、设备采购、接收、验证、保管和发放过程中，可能对HSE造成影响的各种HSE因素（危险源）；

——施工暂设、生活暂设和物资、设备仓库设置与使用过程中北京某高档小区精装修施工组织设计，可能对HSE造成影响的各种HSE因素（危险源）；

——可能造成影响的各种相关方因素（危险源）。

2、因素（危险源）的识别控制内容

涵洞施工组织设计——大型吊装物或吊装设备的倾倒损坏；

——物体或人员高处坠落；

——电击、触电及电弧烧伤；