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某商住楼工程施工组织设计方案

第一章施工综合说明 3

四.项目组织管理机构及项目经理部设置 6

五.施工安排及施工程序 10

第二章施工总平面布置 13

DBJ51／T 017-2013标准下载第三章主要施工方法、工艺 18

六.建筑装饰装修 66

八.电气主要施工程序及施工方法 107

十.给排水施工 115

十一.季节性施工 119

第四章劳动力安排 121

第五章工程投入的主要物资、施工机械设备情况 122

一.机械与测试设备配置说明 122

二.机械设备布置 122

三.主要施工机械 123

四.工程投入的主要物资 124

第六章确保工程质量的技术保证措施 124

一.施工质量保证措施 124

二.材料和设备质量保证措施 145

第七章确保安全生产的技术组织措施 146

一.安全生产总目标 146

二.安全生产管理体系 146

三.安全生产保证措施 147

四.消防保证措施 152

第八章确保文明施工的技术组织措施 153

一.施工现场导入CI的目的 153

二.施工现场导入CI的步骤 154

四.现场文明施工保证措施 159

第九章确保工期的技术组织措施 162

三.工期保证措施 163

四.总承包管理措施 166

第十章拟采用新技术、新工艺、新材料 170

附：施工总进度计划网络图、横道图

1.业主提供的招标文件、招标答疑、设计图、图纸会审及指定的图集。

2.工程所涉及主要的国家或行业规范、标准、规程、法规。

规范、标准、文件一览表

地基与基础工程施工及验收规范

混凝土结构工程施工及验收规范

砌体工程施工及验收规范

地下防水工程质量验收规范

屋面结构工程施工及验收规范

建筑地面工程施工及验收规范

装饰工程施工及验收规范

钢结构工程施工及验收规范

安徽省装饰装修工程质量规范

建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范

电梯工程施工质量验收规范

建筑电气安装工程施工质量验收规范

建设安装施工现场供用电安全规范

建筑安装工程施工质量验收统一标准

XX新世界置业有限公司

XX建筑监理有限责任公司

2工程建筑设计概况一览表

涂料、轻钢龙骨金属板、轻钢龙骨石膏板

水泥基渗透结晶型防水涂料

人工挖孔灌注桩（已完成）

1#、2#楼高层为框剪结构，3#楼为框架结构

本工程内外填充墙全部采用蒸压粉煤灰盲孔砖，采用M5混合砂浆（±0.000以下为水泥砂浆）砌筑，电梯井墙体采用MU10实心黏土砖砌筑。

二级抗震、、抗震设防烈度7度。

桩C30和C25、桩护壁C25

垫层C15地下室C40、S6内墙及框架柱无抗渗要求

柱、剪力墙、板、梁、楼梯

3#楼基础顶面至标高5.930柱C40；梁、板为30

29.230至屋面柱C25；梁、板为C25

2#楼基础顶面至标高5.930剪力墙、柱C50；梁板为C35

标高5.930至标高20.630剪力墙、柱C50；梁板为C30

标高20.630至标高32.630剪力墙、柱C45；梁板为C30

标高32.630至标高48.830剪力墙、柱C40；梁板为C30

标高48.830至标高70.430剪力墙、柱C35；梁板为C30

标高70.430至屋面剪力墙、柱C30；梁板为C30

1#楼基础顶至标高5.930剪力墙、柱为C50；梁板为C35

⑴该工程位于XX市繁华的商业中心，龙湖中路东侧、国庆路南侧，交通便易，整个工程分为一幢11层和一幢21层公寓楼，一幢32层住宅楼，和四层商业裙房组合而成。该工程规模较大、总工期为730天，完成所有工序，工序搭接必须科学设计，方能有效地保证按期交工。⑵建筑外形变化较多，给施工测量、放线、支模、钢筋绑扎等带来一定困难，安全问题突出。

⑶该工程安装工程系统多、工艺要求复杂，孔洞、沟槽，预埋件多，施工难度大，各工种之间协调、配合难度大。

⑷本工程采用了商品泵送砼、钢筋采用直螺纹、复合模板、SBS高聚物卷材和水泥渗透结晶型防水涂料、计算机的应用等新技术、新材料，故在施工前必须编制详细的施工方案控制质量。

a.质量目标:1#楼、2#楼确保市优“舜耕杯”，1#楼争创“黄山杯”。

b.安全目标:安全无重大伤亡事故,轻伤负伤率小于1.2‰,确保“XX市级安全文明标化工地”。

c.工期目标：本工程确保工期730天完成，其中基础、地下室60天，地上结构封顶305天。

四.项目组织管理机构及项目经理部设置

1.施工管理机构系统图

在目前建筑市场竞争激烈的情况下，我公司将以质量为重,为顺利实现以上目标，我们采取以下主要管理措施。⑴将该工程列为公司的重点工程，在施工生产要素的配置上对该工程实行政策倾斜，保证财、物及技术服务到位。

⑹发挥我公司管理上的优势,强化职能，加强现场统筹与综合管理，确保实现工程总体目标。

　　　3.项目人员职责

⑵项目副经理、负责土建与安装工程的生产调度、机械设备管理、材料供应与劳动力调动、安全生产和文明施工管理等。

⑶项目技术负责人负责技术攻关、内业资料、预结算、工程质量管理等。

⑷技术管理部：组织实施项目质量计划，编制施工组织设计和施工方案，负责施工技术、质量管理；负责规范标准、设计文件、技术资料的控制。

⑸质量安全部：代表项目经理进行质量管理工作，负责工程施工过程的质量控制，提出改进质量的建议和措施，并协同项目经理组织、协调质量管理的正常运行，指导QC小组活动，对工程的质量有否定权，收集整理有关质量记录，确保工程质量达到预定标准。

⑹设备动力部：负责组织落实施工设备，及时作好机械设备的维护、保养记录。确保施工机械设备的正常运行，保证设备操作员有相应资质。

⑺材料供应部：编制物资采购计划，负责物资的采购和管理，对进场和在场材料的质量、规格、数量应采取相应管理措施，组织或参与组织对分供商的评审。

⑻合约部：制定生产计划，并保证生产计划有效进行和预算、任务结算等管理。

主要为现场一、二线工人，由具有一定操作技术和操作经验的自身职工队伍组成，计划成立以下专业班组：特种作业人员应经培训，持证上岗。

土方施工队：主要负责土方挖运，由车队完成。

结构专业班组：负责结构工程的钢筋、模板、混凝土施工，分钢筋班、木工班与混凝土班。

装饰专业队组：负责装饰工程施工，分泥工班、木工班、油漆班等。

安装专业班组：负责安装工程施工，分电工班、管工班等。

普工班：为现场零散用工。

防水专业班：主要负责地下结构、屋面与外墙的防水施工。

二线技术班组：包括塔吊班、电工班、机修班、放线组、试验组、焊接班等。

⑧后勤服务班：主要为炊事班与警卫班等。

五.施工安排及施工程序

　⑷第四阶段：装饰、安装阶段。该阶段前半部分以装饰为主，安装跟进，后半部分转换为以安装为主，装饰配合，其它各专业也全面展开，此为工程竣工的关键阶段，是文明施工和安全生产较难控制的阶段，重点是做好各方的协调工作。

根据该工程的设计图纸及本单位以往施工工程的经验总结，针对该工程的特点，为保证质量，确定剪力墙模板安装、框架梁板接头处钢筋绑扎工程、大体积砼浇筑等作为该工程的关键工序。而外墙饰面的防渗水、防裂等工程作为难点工程，对关键工序的施工，各工种施工人员及质检员应跟班检查，实行工序验收制度，不经过认可不能进入下道工序。对难点工程，应由项目技术员制定措施及方案，经批准后由各工种施工员组织落实，并做好施工记录。

2.施工流水段的划分及施工工艺流程

⑴施工流水段的划分：基础分部和主体分部施工按后浇带和施工缝分为施工段。

测量、验线(场地平整、基坑开挖→基础支护→细部放线→挖地梁、凿桩头→做垫层、砖模、抹灰、防水→砼底板、承台施工→柱、墙(地下室主体结构(地下室、基础结构验收(外防水(土方回填。

㈡±0.000以上部分施工

定位放线→细部放线、复核→绑扎墙柱钢筋、预留、预埋、隐蔽工程→搭满堂架、支梁模板→墙柱定位→梁板钢筋绑扎、预留、预埋、隐蔽验收→清理→墙、柱梁板砼浇筑→修整、养护。

施工前准备工作必须综合施工情况，做到有条不紊。否则，会在开工后造成人力、物力的浪费，甚至造成施工停歇。施工准备工作的基本内容，包括技术准备、物资准备，施工组织准备，施工现场准备和场外协调工作准备等，有的必须在开工前完成，有的则可贯穿于施工过程中进行。

　⑴气象、地形和水文地质情况调查。

　　⑵地上、地下情况的调查。

　　⑶各种物资资源和技术条件的调查。

㈡作好与设计的结合、配合工作

⑴根据本工程规模、结构特点。组建有施工经验、有开拓精神和工作效率高的项目管理班子，做到分工明确，职责分明。

⑵会同建设单位、监理公司、规划局引测轴线定位点、标高控制点以及对原结构进行放线复核。

⑶根据设计方案，对新材料、新工艺、新机具进行事先调研工作。

⑷组织学习、内审施工图：全面熟悉和掌握施工图的全部内容，领会设计意图，检查各专业之间的预埋件、预留洞的尺寸位置是否统一或遗漏，提出施工图疑问和合理化建议，准备进行施工图会审。

⑸进行技术交底：工程开工前，项目技术负责人组织施工人员、质安人员、班组长进行交底，针对施工的关键部位、施工难点以及质量、安全要求、操作要点及注意事项等进行全面的交底，各班组长接受交底后组织操作工人认真学习，并要求落实在各施工环节。

　⑹编制施工图预算、材料需用计划：预算人员根据施工图及进度计划编制工程预算、材料计划、向材料部门提供详细的材料计划，并作好劳动力、材料及机械台班需用量分析。进行钢筋抽样下料，钢筋抽样人员认真学习施工图，提前抽样下料并开始制作。

⑴施工现场控制网测量：根据给定永久性坐标和高程，按建筑总平面图要求，进行施工场地控制网测量，设置场区永久性控制测量标桩。

⑵做好“四通一平”工作:确保施工现场水通、电通、道路通（现场铺设一条90M×10M×0.3M砼C25主要道路）、通讯畅通和场地平整。

⑶组织施工机具进场根据设备进场施工总平面图要求，组织机械设备进场，并进行相应的保养和试运转等工作。

⑷组织建筑材料进场：根据建筑材料、构（配）件和制品需要量计划组织其进场，按规定地点和方式储存或堆放。

⑸做好季节性施工准备：按照施工组织设计要求，认真落实冬雨季施工和高温季节施工设施和技术保证措施。

本工程位于XX市龙湖中路东侧，整个场地基本平整，周围无影响施工的建筑。交通较发达，水电、通讯等设施均可达现场，具备施工条件。

　⑴施工现场道路的布置须满足材料运输的要求。

　⑵施工现场总平面布置能够配合施工进度的要求。

　⑶临时设施尽量一步到位，避免出现挪位现象。

　⑷材料的堆场以方便施工和运输为原则。

临时用电统一由发配电房控制，实行三相五线制，分大型机械设备用电、现场加工搅拌生产用电和办公用电等（详见施工用电布置图）。

⑴配电（详见配电系统图）

①施工现场配电间内设总配电柜一台（P0）。从变压器低压倒引入，配电柜的导线采用BV铜芯塑料线截面为180mm2，三相四线引入，配电间四周打接地极（镀锌钢管φ40，长2.5米）三根，接地极用25×4镀锌扁钢搭接焊通再与配电柜基础连接，接地电阻要求不大于4Ω。从配电柜引出五个回路，向施工现场及临时设施供电。

⑵安全用电技术措施及要求

㈠现场采用五芯电缆敷设

本工程室外电缆采用埋地敷设。

电缆直埋深度应不小于0.6m，电缆敷设必须符合规范。

电缆穿越建筑物、构筑物等易受机械损伤的场所应加钢管保护。

所用电器必须是国家鉴定质量可靠的定型合格产品。不论是新购还是延用旧电器，必须完整、无损，动作可靠，绝缘良好，严禁使用破损电器。

配电箱内的电器应与配电线路一一对应配合，作分路设置，以确保专路专控。

用电设备实行“一机一闸一漏”制，并做到电器额定值与用电设备额定容量相适应。

总配电箱和开关箱设置的漏电保护器，其额定漏电动作电流和额定的漏电动作时间应作合理配合，使之具有分级、段保护功能。未级配电箱漏电保护器动作电流≤30mA，动作时间≤0.1秒。

专用保护零线必须通过专用接线端子板连接紧密，与工作接零分开。

　　施工现场除利用变压器中性点工作接地作总配电房重复接地，还应在现场保护零线中端和末端各作一组重复接地，不应少于三处，并满足接地电阻R＜10Ω的要求。

要严格遵守安全用电规范和操作规程。在检修电气设备前应先切断电源，并用试电笔确认无电后才能进行工作，不得带电作业。

各种运行的电气设备（包括照明灯具）的金属外壳及所有配电系统电器的金属外壳必须与专用保护零线紧密联接。

要经常对电气设备进行检查，发现温度过高或绝缘下降，应及时查明原因，消除故障。

电动机械、电气照明设备拆除，不应留有可能带电的电线，如果电线必须保留，应将电源切断，并将裸露电线端部包上绝缘胶布。

停电工作时，必须在切断电源的开关上挂出“有人工作，不准合闸”的警告牌子，并将不带电部份电路接地。挂有上述警告牌的开关，不经挂牌人同意，在任何情况下不得合闸。更不能擅自将警告牌摘除。

施工现场应有足够的灭火器，并放在合适位置。

配电房要整洁，禁止堆放杂物、工具等易燃、易爆物品。

各种配电箱应设置在道路通畅便于操作的地方，周围禁止堆放任何杂物、易燃易爆物品。

导线接头要紧密牢固，作好绝缘防护，避免相间、线间短路而产生电弧。

宿舍内不得使用电炉、电水壶、电炒锅等家用电器。

⑴由业主提供的水源接二路Φ75PPR管环绕工地，每隔25M设置一自水龙头。

⑵在施工现场内沿施工道路开设200×300的明沟，设置沉淀池，污水经沉淀后流入城市排水管网。

6.现场总平面图的管理：

为了搞好施工现场的文明施工，为施工创造有利的条件，通过以下措施加强现场平面管理：

⑴施工平面由项目副经理负责，日常工作由各工长分片区包干管理，未经同意不得任意占用场地或改变场地用途。

⑵现场道路做好砼路面，排水明沟用砖砌并保护畅通。

⑶现场出入口应挂出入制度、工程简介、安全管理制度，保卫人员要维持好工作秩序和纪律。

⑷施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆、架空电线有醒目标志，并加以保护，任何人不得损坏、移动。

⑸每周五下午的生产例会上按《文明施工管理实施细则》表总结评比，奖优罚劣。

⑹凡运出现场的设备、材料需出示有关部门所签放行条，警卫进行登记方可。

⑺所有设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐，不得任意堆放或改动。

⑻现场在出入口设门卫，所有人员凭出入证出入，甲方等有关单位发给特别通行证，无关人员禁止入内，保卫全天值班，特别加强夜间巡逻，防止偷盗现场材料，维持良好工作秩序和劳动纪律，禁止打架斗殴等行为发生。

7.由于施工现场场地狭窄不设置宿舍和食堂，在外租用民房。

第三章主要施工方法、工艺

JD—91型自动激光铅直仪一台

DS1精密水准仪一台，DSZ3水准仪两台；

50米钢尺四把（一把备用）；

(8)仪器均通过技术监督局计量测试单位检定合格。

3测量精度的标准及控制

测角：采用三测回，测角中误差±5mm以内，总误差±10mm以内；

测距：采用往返测法，取平均值；

量距：用鉴定过的钢尺进行量测并进行温度修正；

每层轴线之间的偏差在±2毫米以内，层高垂直偏差在±3毫米以内，总高度垂直偏差在±10毫米以内。

根据ISO9002标准规定的要求，施工现场必备仪器（作为复核之用）

组长由项目工程师担任，组员包括项目部专职质量员、经纬仪测量员、水准仪测量员、丈量人员、记录员等。

(1)、本工程建筑平面复杂施工搭接要求较高，控制轴线较多，施工测量难度较大，因此合理设置控制轴线是测量工作的关键。

(2)、标高以业主提供的水准点为基准，其数值以业主最新提供的数据为准，施工高程应以水准基准点引测，在地下室结束后引至地下室墙板上。

(3)、平面控制网以业主提供的基准点及设计院设计定位图为依据，并向四个方向找四个辅助基准控制点，将基准控制点保护好。本工程设计定位，主要依据建筑物外的现有建筑红线来定位。在定位放线时，将采用全站型电子速测仪。全站型电子速测仪可以使测量信息和仪器状态一目了然，并实现数据采集和处理的自动化，大大的提高了测量的精度。

(4)、根据原坐标控制点及临时过渡点，在基础四周测设一个轴线控制网。

(5)、轴线位置的固定采用龙门板桩，桩位及水平标高在地面采用砼固定，四周设置栏杆保护，不准人员扰动。

5.地下室以上结构轴线基准点施工测量及复核

由于本工程属于高层建筑，垂直度的控制尤为重要，为保证垂直控制测量的精度，本工程我们准备采用JD—91型自动激光铅直仪，采用内控的方式进行建筑物轴线的竖向投测。首先，选定建筑物方格网（在建筑物内）的角点，经检验满足精度要求后，作为施工过程中竖向控制和施工放样的依据。

选点时应避开柱、梁，使激光束从底层能直达顶层，当底层放线时，将仪器架在平面控制网相对的桩位上，精度地将内控点投测到预埋钢板的中心位置上，精度平差后，刻上十字标记，加上保护措施，防止在施工过程中碰撞受砸而变位。

6.竖向标高基准点布置及层高测量方法

(1)、以业主提供的水准点作为高程控制点，引测若干基准标高至建筑物柱、梁面作为基准点。

(2)、本工程水准基准点设置成封闭的形状。

(3)、引测至建筑物上的水准点需做好明显标记并进行保护。

(4)、本工程的标高垂直传递，采用钢卷尺水准仪进行施测，向上利用各层柱、梁边缘标出的水平控制点标高再传递至各楼面，每层楼面测两个高程点。然后在楼面上进行联测，闭合差不得超过±2mm，取其平均值作为该楼层的标高控制点。

(5)、基准水准点的检测可与沉降观测同时进行。

(6)、为减少钢尺引测标高引起的累计误差，每层标高基准点从下层引测结束后，再用50米钢卷尺从底层标高原始基准点向上引测校核。

(7)、每一层高程测设结束应做好资料整理，请业主及监理进行复核认可。

7.沉降观测点的布置及测设方法

(1)、水准基点的高程数据自业主提供的水准点引测得到，为了水准基点互相校核，考虑在建筑物周围封闭形水准基点，组成闭合水准线，对水准点定期进行高程闭合检测，以保证沉降观测成果的正确性，其闭合差不得超过+0.866mm。

(2)、观测点布置在建物物的钢筋砼柱或部分的剪力墙上。

(3)、本工程沉降观测点布设在各个塔楼建筑物四个角柱子上，做法（见下图）。

(4)、沉降观测是一项长期的系统观测工作，为了保证观测成果的正确性，做到固定人员观测，使用固定水准点，按规定的日期、方法、路线进行观测，整理数据。

(5)、沉降观测原则上结构每完成一层，进行一次沉降观测。

地下室顶板结构楼面砼完成

初始沉降点设置、第1次观测

(6)、仪器采用DSZ2水准仪及塔尺作往返观测。

(7)、沉降观测点首次观测的高程值是以后各次观测用以比较沉降情况的根据，因此必须提高初测精度，每个沉降观测点首次高程，应在同期进行两次观测后确定数据。

(8)、前视各点观测完毕以后，应回视后视点，最后应闭合于水准点上。

(9)、为做好工程沉降记录，应在建筑物沉降影响范围以外埋设深度低于自然地面以下0.6m的水准基点，不少于两个。其做法采用钢筋砼预制现场埋设。

⑴成立项目技术负责人、施工员、质量员；测量员组成现场负责。

⑵组织土方工程要求进行挖掘机及自卸汽车进场，并进行相应的保养和试运转等工作。

JGJ／T 404-2018标准下载⑴气象、地形和水文地质情况调查。

⑵地上、地下情况的调查。

⑶各种物资资源和技术条件的调查。

㈡作好与设计的结合、配合工作

⑴会同建设单位、监理公司、规划局引测轴线定位点、标高控制点以及对原结构进行放线复核。建筑总平面图要求，进行施工场地控制网测量，设置场区永久性控制测量标桩。

⑵进行土方工程技术交底：项目技术负责人组织班组长进行交底。针对施工的关键部位、施工难点以及质量、安全要求、操作要点及注意事项等进行全面的交底GB／T 26998-2020 职业经理人考试测评，各班组长接受交底后组织操作工人认真学习，并要求落实在各施工环节。