施组设计下载简介：

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承诺.........................................1～4

第一章：工程概况........................................5～9

DB11／T 1376-2016标准下载第二章：组织机构........................................10第三章：编制依据........................................11～13

第四章：施工部署........................................14～36

第五章:深基坑开挖与支护................................37～41

第六章：地基与基础工程.................................42～48

第七章：地下室超模板安装工程............................49～60

第八章：主要分部分项工程施工方法与工艺................61～127

第九章:地下室混凝土工程..............................165～184

第十章:地下室防水工程................................185～222

第十一章：新技术、新材料应用..........................223～238

第十二章：工程质量保证措施............................222～227

第十三章：保证施工工期的措施..........................228～238

第十四章：施工安全生产保证措施........................239～249

第十五章：文明施工与环境保证措施......................250～257

第十六章：脚手架搭设方案..............................258～270

第十七章：临时用电、用水计算和用电安全措施.............271～279

第十八章：设备与检测仪器配置表........................280～281

第十九章：主要材料计划表..............................282～283

第二十章：劳动力总控计划...................................284

第二十一章：工程进度计划（横道图）...........................285

第二十二章：施工总平面图...................................286

我们承诺：如我公司能荣幸中标，我们愿负起应有的责任，会克服一切困难，发扬我公司的优良传统，以本工程作为我公司的重点中之重点，全力以赴，以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾，根据提供的资料进一步地优化施工方案，以先进科学的施工管理技术，更加合理地调动各种资源，保证以优良的质量、快捷的工期、优良的施工管理水平和优良的服务按时交出令业主满意的工程。同时将在环境保护、文明施工等方面先行一步，为东莞市工程建设起到示范作用。

在施工中，我公司本着对业主高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，服从建设单位及地盘监理工程师的管理，从严控制工程质量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施，控制噪音及杜绝各种声、光、尘污染，减少投诉；制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，创建安全文明工地。同时，在施工中协同建设单位开展“增收节支、开源节流”活动，提出更多合理化建议，力争“少花钱、多办事、办实事”，将建设单位投资的每一分钱落到实处，以达到有效控制投资的目的，更好更快地交出让业主满意的精品工程，优质、高速、安全、文明地完成本工程的施工任务，具体承诺项目如下：

本工程按国家现行技术标准和施工验收规范以及验收质量评定标准，确保工程质量达到100%合格。

成立项目经理部，全面实施项目法管理，强化系统管理的观念，提高项目经理部的组织协调、控制能力和应变能力，使工程施工始终保持在有序受控状态。

2.认真执行技术质量管理标准

确保在2004年11月1日开工，竣工日期2005年11月5日，总工期360天（节假日、雨天等均已包括在内）。完成全部工程建设任务。并保证实现各施工阶段的工期控制目标。

1、三通一平在2004年1月20日完成；

2、地下室要求在2005年2月25日完成；

3、主体结构2005年6月20日封顶；

4、装饰工程在2005年9月10完成；

5、屋面防水在2005年7月30日完成；

6、小区道路及给排水在2005年10月20日完成；

7、电气安装在2005年11月5日完成；

8、竣工总验收要求在2005年11月11日完成。

工程施工全过程中杜绝重大伤亡事故，年事故（轻伤）发生率控制在5‰以内。

按本公司CI战略布置和管理整个施工现场，创建出一流的文明工地，争取获得东莞市文明示范样板工程。

为实现上述工程质量、工期、安全、文明施工等目标，充分发挥“科技是第一生产力”的作用。在工程中，我公司将积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化管理技术。

主要科技工作项目如下：

l、商品混凝土的应用；复合型混凝土外加剂的应用；混凝土泵送技术的提高。要求在施工期间，对商品混凝土的配合比、运输、使用等环节进行纪录和统计，每次浇筑前要做施工方案，工程结束后要有书面总结。

2、计算机技术在工程建设项目中的应用，要求施工管理人员普遍掌握计算机技术，除了应熟练掌握Word、Excel文字处理软件和电子表格软件的应用外，专业现场施工人员应进一步提高对AutoCAD三维建模的“虚拟”建筑的水平来指导现场施工，管理人员应提高对PROJECT项目管理软件、财务软件、劳资软件等软件的使用水平，加强工程项目管理；预算人员要熟练掌握《三维可视化智能工程量计算》软件，快捷准确地随时核算施工量和计算工程成本。

3、高分子防水材料应用技术；由专人负责施工质量监控，并总结施工技术。

4、竖向钢筋直螺纹套筒连接技术和水平钢筋闪光对焊连接技术；水平钢筋闪光对焊连接技术要在以往适用的基础上加以总结，对竖向钢筋直螺纹套筒连接技术，则要从工艺原理、施工步骤等方面按照编制工法的形式，详细加以总结，要注重资料的搜集等工作，对于声像资料，也要同步进行整理，这两项技术要求在分项工程完成后，做完总结，力争达到局科技进步奖。

5、刚性套管的应用技术；负责施工管理并总结施工经验。

6、全站仪GPS在复杂测量放线中的应用；负责测量放线，熟练掌握全站仪的应用技巧。

七、我公司对以上承诺，如果违约工期每延误一天罚款1.08万元,工程质量验收达不到约定标准罚合同价10%。

二、建设单位（业主）：东莞市松山湖房地产有限公司。

三、该住宅小区占地面积：（约）12899.78㎡。

四、住宅小区总建筑面积：74994.47㎡，其中：人防地下室面积：15037㎡。

小区铺助配套工程：道路：751.141M。

五、A、B段道路设计宽度A段7～12M，B段7M宽；最大纵坡为2.768%，最小纵坡为0.421%。

六、A、B段道路结构设计要求为：

a、土基碾压采用10～15吨机械碾压，（A段0+238687～0+345.788段采用轻型机械碾压，地下室顶板上，该段土基填土厚度1.0M）。

b、4%水泥石屑做稳定层，压实度为90%、厚度为15㎝。

C、6%水泥石屑做2次稳定层，压实度为93%、厚度为20㎝（回弹弯沉值为57.3）。

d、22㎝厚的C30砼路面。

e、以上各结构层的技术指数为：砼抗压强度≥30Mpa、抗折强度≥4.5Mpa、土基回弹模量≥25Mpa。

f、土基和石屑结构层铺填均分层分段进行施工，铺填厚度≤300㎜为一层碾硬度（人工夯实）压实度达到93%以上。

一、设人防地下室一层、建筑面积：15037㎡。

二、人防地下室部分配套项目：平时停车位348辆，七个单元人防掩蔽面积，消防池一个、480m3、掩蔽人数达3600多人排风机房8间、积水井八个、发电房一间、配电间二间（高压室、低压室）；送风间八间等。

三、小区环形道路：A段和B段；长度（约）751.141M。

四、小区居民住户：260多户人家。

五、小区配套工程：地下排水、给水、电气（力）通讯、商业网点等设施。

一、拟建场地位于大岭山及大郎镇交汇处，即松山湖畔；地理环境好，适合居民居住，是安家的理想场所。

二、地形地貌属丘林地带，堆积粘土层约4.61M厚，天然地面标高差距较大，最大高差为10.77M，(33.47M～22.70M)。

三、据地勘察资料表明此地下水较丰富，水质较好。但地下水均在（85）高程25M以下，对拟建小区工程的基础施工不构成影响。

四、气候条件东莞地区居热带气候，气候湿润，雨量充沛，特别是每年的5～9月份为雨季，降雨量约占全年的75%左右，本地区常受台风影响，夏季受风暴和暴雨袭击，历年最大（极端）风速大于40M/S，风力在10级以上。

五、小区场地：属丘林地区，场地高差较大现需平整场地及临时设施搭设和施工的整治工程量较大。

第四节：一、1～13栋建筑物体均座在天然地基上，独立柱基加连续梁形成钢性基础，结构安全可靠。

二、14～21栋的建筑物体均座在下室人防设施的基础之上，给14～21栋的建筑物体加了一道保险，使该建筑物体更加安全。

一、本住宅小区属一般性民用建筑，使用年限为50～100年。

二、抗振设防烈度为6度，耐火等级为Ⅱ级，地下室部分耐火为Ⅰ级。

三、人防工程共分为七个掩蔽区，可掩蔽3460多人，抗力等级为五、六级，防航弹能力为二级。

四、本小区住宅结构设计为框架剪力墙形式和独立柱基框架形式，结构构件的砼强度等级为C30，地下室部分为自防水砼（CS8、C30），结构荷截地下室小车库为4KN/㎡。砼垫层的强度等级为C15，层高3.2M、总高21.5～27.5M、栋号数、21栋地下室外墙要求抗渗等级不小于0.6Mpa（S6）。

五、主要结构材料指标：

1、砼强度等级：垫层C15地下室墙体、柱、顶板楼C30

2、钢筋：φ235N/㎜2级钢fy=210N/㎜2

φ335N/㎜2级钢fy=300N/㎜2

φ360N/㎜2级钢fy=360N/㎜2

3、焊条：43XX型，用于HPB235级钢筋，Q235钢焊接；

ESOXX型，用于HRB335级钢筋，HRB400级别钢筋焊接；

六、钢筋保护层厚度和钢筋锚固规定：

1、地下室底板50㎜、顶板20㎜

2、地下室墙内外20㎜

4、钢筋锚固长度规定：一、二级抗震等级的钢筋锚固长度C30砼，HPB235级钢筋锚固长度为27d,HRB335级钢筋锚固长度为d≤34d，≥2545d。　

七、建筑设计要求与规范要求：

1、建筑室外设计要求墙面为黄色喷涂为主要色彩，外表均为大白色铝合金窗框，墙面设有黑色线条，屋顶贴兰色西班牙瓦，属欧式建筑风格，给小区建设带来生机显现出美丽壮观，十分高雅。

2、建筑室内为设计和装饰为橱房，卫生间均为高挡洁具，设计标高与客厅、卧室均有高差低于（50㎜），在结构设计上卫生间比室内负450㎜，便于卫生洁具的安装。墙面和顶棚为白色乳胶，漆墙面配上黑色踢脚线显得室内洁净、高雅，外墙和分间墙、楼梯墙均为180㎜和120㎜厚设计为粘土砖，“根据广东省有关文件规定”不准使用粘土砖，本方案考虑该工程属框架与剪力墙结构墙体均属非承重墙，可以使用水泥砖，或灰砂砖及加气砌块等新型墙材。

3、层面和楼梯间设计要求及室外工程：

在砼基底上将砼基面清洗干净，以25厚1：2水泥浆保护层。凝固后顶铺0.15厚聚乙烯薄膜一层，再做1：2厚，氯化聚乙烯橡胶共混防水卷材，再铺2厚聚脂防水涂料，刷基层处理剂一遍，20厚1：8水泥砂浆起坡2%，现浇钢筋混凝土板。

楼梯间踏步贴米黄色细面花岗岩，踢脚线镶贴黑色抛光花岗石，高度150㎜。

c、一层柱面的大理石和花岗岩镶贴处，颜色与纹理经试排确定后方可铺贴，室外散水及明沟与墙脚交汇处设20㎜宽一道绅缩逢，散水与明沟面层纵向距离每6～10M处设20㎜宽绅缩缝一道，沥青填缝。

一、建立健全各种环境保护的规章制度，悬挂标志牌和温馨提示标语。对参与建设的管理人员和非管理人员进行保护环境的文明教育，做到爱护环境讲究卫生的遵纪守法的员工。

二、施工期间对施工用的成品和半成品及原料的堆放要整洁，并做标示牌，做到施工作业区与生活区要分开，分别建设生产区围墙和生活围墙，生产文明化，生活规范化，讲文明和环境保护管理小组。

三、将生产、生活的废弃物料和生活拉圾集中堆放定期处理。生产生活、废水、污水集中（定点）排放。

工程管理组织机构:本工程实行项目经理负责制,项目经理代表公司对本工程全面负责，并组建项目经理部；

第一节：东莞市建设工程施工招标文件；

一、招标单位：东莞市松山湖房地产有限公司；

二、招标编号：SSASSA10402855

三、项目名称：松山湖中心原地下人防工程，湖景花园1#～21#楼及小区配套工程；

四、建设规模：6层10栋、5层5栋、7层6栋，人防地下一层（建筑面积约74994.47㎡）小区道路A、B段合计约751.141M长；

五、工程内容：1～21号楼及人防地下室的土建、电气、防雷接地，给排水及通风工程小区道路、电力、通讯及照明和管沟的铺设。小区给水，雨水和污水管网的铺设工程。

一、土建部分：1～13栋各套土建施工图，14～21栋（人防工程）的土建施工图（建筑、结构图）；

二、电气部分：1～13栋各套电气施工图，14～21栋（人防工程）电气施工图；

三、给排水部分：1～13栋各套给排水施工畋14～21栋给排水施工图；

四、小区排水系统部分；小区雨水污水管网铺设施工图；

五、小区电力通讯部分；小区电网架设铺设，及弱电铺设施工图；

六、小区道路部分；小区AB段路面路基施工图；

第三节主要使用规范、规程、标准、图集

工程建设标准强制性条文（施工安全部分）

我人公司内部管理性文件、规章、制度、以及《项目管理大纲》和《项目管理细则》等；

①工程管理组织机构:本工程实行项目经理负责制,项目经理代表公司对本工程全面负责，并组建项目经理部；

②主要管理人员及岗位责任制

按授权范围负责项目合同的全面履约；

参与与建设单位的合同谈判，并认真履行与建设单位签订的合同；

组织编写工程总结，参与公司组织如开的项目制造成本的测算会议；

指导项目副经理经理做好建设单位合同与分承包方合同管理工作；

是项目安全生产的第一负责者，工程质量的第一责任人。

是项目经理授权委托负责松山湖项目部管理工作的组织与指挥者；

主持编制项目质量计划和施工组织设计；

负责协调各工程专业、各分包单位施工生产中工序交叉及相配合工作；

负现编制《项目质量计划》、负责松山湖项目质量体系的运行工作。

主持编制项目《施工组织设计》、《工程创优策划》及重要施工方案、技术措施监督技术方案的执行情况；

主持图纸内部会审、施工组织设计交底及重点技术措施交底；

负责对分包单位施工方案的审核工作；

负责施工技术保证资料的汇总及管理（按城建档案管理规定）；

负责材料进场的检验、复试工作及施工过程中的试验工作；

负责计量器具的计划，主持工程材料选型的确认工作；

编制材料需用计划，主持工程材料选型的确认工作；

保持与建设单位、设计单位及监理之间密切联系与协调工作，并取得对方的认可，确保设计工作能满足连续施工的要求；

负责责任区域内施工现场施工管理协调、工期、技术、安全、质量工作；

执行技术方案，组织样板施工，实施质量预控和过程监控管理，严格按照项目质量计划和工程质量评定标准、国家规范进行监督、检查；

负责编制项目月、周计划及统计工作，控制分包单位的施工进度安排；

负责对分包商进行技术交底、安全交底，各项交底必须以书面形式进行，手续齐全；

负责组织“三工序”“三检制”与“样板制”的实施，组织分部分项工程的质量评定和验收；组织进场的材料报验工作；

负责现场机械调配、验收、保养工作；

负责组织大、中、小型施工机械设备验收及进出场协调管理；

具体负责施工现场安全生产及文明施工管理；

负责工程质量事故、安全事故的调查和分析，按照处理方案监督和指导责任单位进行相应的整改；

审定、签发混凝土申请单、分包材料进场计划及工程施工试验委托单；

负责现场施工变更的签证工作；

参与工程阶段验收、竣工验收及工程的交付工作；

贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺标准、质量标准；

严格执行质量检验评定标准，行使质量否决权，确保项目总体质量目标和阶段质量目标实现；

编制项目“过程检验计划”，增加施工预控能力和过程中的检查，使质量问题消除在萌芽之中；

负责分解质量目标，制定质量创优实施计划，并监督实施情况；

监督“三工序”、“三检制”与“样板制”的落实，参与分部分项工程的质量评定和验收；参与进场材料的质量评定和验收；

负责不合格品控制及检验状态和验收；

组织、召集各阶段的质量验收工作，并跟踪检查，直至达到要求；

参与质量事故的调查、分析、处理，并踊踪检查，直至达到要求；

负责工程质量资料的收集、整理和管理工作；

负责项目安装施工生产的全面指挥和协调工作；

负责编制机电分部、分项施工方案和质量保证措施，编制有关安装配合施工进度计划，并负责实施；

负责解决安装方面的工程技术及质量问题，按照国家规范对安装工程进行验收及报验，对安装工程质量负责；

负责对项目安装工程质量事故进行调查、分析、监督、处理；

指导分承包方编制、整理工程资料，建立安装工程质量台帐；

制定项目机电材料采购计划，参与材料设备的订货审定，并协助材料部完成材料合同的签定工作；

负责安装材料进场的验证及组织检验、试验工作；

协助工程部进行现场施工变更的签证、报价等工作。

执行集团公司要求的有关规章制度，结合工程特点制定安全活动计划，做好安全宣抟工作；

贯彻安全生产法规标准，组织实施检查，督促各分包的月、周、日安全活动，并落实记录与否；

参与工程施工组织设计会审工作；

负责现场安全保护、文明施工的预控管理；负责文明样板工地的策划、实施、管理工作；

协助项目办公室进行安全教育和特殊工种的培训，检查持证上岗，并办理入场证件；

定期组织现场综合考评工作，填报汇集上级发放各类表格，并负责对综合考评结果的奖罚执行；

做好安全生产方面的内业资料及本部门的各种台帐；

对安全隐患下达整改通知单，并参与整改内容的措施制定，同时进行复查；

负责现场临水临电、机械设备的日常检查、维修、保养工作。

负责项目财务管理工作，建立健全财务管理制度，并组织实施；

负责项目各类收支的事前预测、事中控制、事后分析；

负责各分包款审核、确定工作；

负责项目会计核算记帐工作；

负责编制各种财务报表、月资金使用情况分析报告；

负责会计档案保管工作；

负责项目人员人事及财务部的工作。

负责项目材料的统一管理工作；

依据材料需用计划组织进场，确保施工生产顺利进行；

监督各分包方进场材料的验证、复试委托，并记录存档；

提供材料的进场验证（材料质量、数量验证）办理书面手续，负责提供产品的交接工作，并办理书面手续；

负责进场材料库存管理，制定物资管理办法，做好各类材料的标识；

负责进场材料报难资料的收集工作；

负责进场材料在使用过程中的监督工作。

（1）±0.00以下结构工程；

（2）基础至地现在基槽回填土工程及顶板覆土工程；

（3）±0.00以上结构工程；

（4）间墙工程（如保温墙、隔墙）；

（5）防火门及防盗门；

（6）户内装修工程（按图纸要求）；

（7）公共区域粗装修（包括地下室人防及各种机房）；

（8）金属工程，如栏杆、扶手等；

（10）地下防水及防雷接地工程；

（11）地下防水及防雷接地工程；

（13）水、暖干支管供就及安装（含水表、阀门）；

（14）各种水泵供应及安装、水箱及附属设备供就及安装；

（15）新风、排风机组供就及安装、通风管道系统供应及安装（含风口风阀等）；

（16）强电专业完成配管、埋盒穿线、公共区域（包括地下室部分）凡涉及精装修工程房间开关插座面板）；

2总包组织内发包施工项目：

（1）±0.00以上结构工程；

（2）基础至地面的基槽回填土工程及顶板覆土工程；

（3）±0.00以上结构工程；

（4）间墙工程（如保温墙、隔墙）；

（5）户内装修工程（按图纸要求）；

（6）公共区域粗装修（包括地下室人防及各种机房）；

（7）金属工程，如栏杆、扶手等；

（9）水、暖干支管供就及安装（含水表、阀门）；

（10）各种水泵供应及安装、水箱及附属设备供应及安装；

（11）新风、排风机组供就及安装、通风管道系统供就及安装（含风口和风阀等）；

（12）强电专业完成配管、埋盒穿线、由低压配电柜至用户末端电缆、电线、线槽、母线、配电箱柜等（不含地下室部分）；

3总包组织外分包施工项目：

（1）地下防水及防雷接地工程；

（2）防火门及防盗门；

(1)与主要结构分包采用劳务分包的方式组织施工.

(2)与各专业分包采用单项承包的方式.

本工程工程量大、质量要求高，工期非常紧张。为了保证基础、主体、装修均尽可能有充裕的时间施工，保证按期完成施工任务，应该综合考虑各方面的影响因素，充分酝酿任务、资源、时间、空间的总体布局。

1、总施工顺序上的部署原则：

清表（包树木的砍伐）平整场地、室外排水管的安装。树木和草皮等先集中运送到22#～28#楼的地方作临时堆放，然后统一运走。

14#、15#、16#、17#、18#、19#、20#、21#楼及其人防地下室部分,人防地下室部分先行施工，将开挖的土方先运送到二期29＃～34＃楼的空旷地段，同时将湿土等进行翻晒，以备用做回填土。

1#、9#、10#、11#、12#、13#楼。当人防地下室部分的底板和地下连续墙浇捣完后进行第三总施工段的土方开挖，并且将其土方利用作为地下连续墙侧壁的回填。

当第三总施工段做到±0.000以后，进行第四施工段的土方开挖，并且将其土方利用作为第三总施工段的土方回填。除此之外，按照先主体后装修；先土建后专业的总施工顺序的原则。

2.CI形象的部署原则：

现场管理必须完全符合CI手册的要求。同时，在计算机的管理上，项目必须达到系统联网、资源共享。

3.在时间上的部署原则：

根据总控进度计划的安排，进入现场三通一平、施工道路、土方应当在71d内完成；基础结构施工在开工后77d内完成；开工后201d实现结构封顶结构施工赶上雨期，雨期措施投入和施工难度较大，应制定出详细的技术措施。装修施工安排在2005年4月11日后开始，装修时间184天。

4.在空间上的部署原则一立体交叉施工的考虑：

为了贯彻空间占满，时间连续，均衡协调有节奏，力所能及留有

余地的原则，保证工程按照总控计划完成，需要采用订体和二次结构、主体和安装、主体和装修、安装和装修的立体交叉施工。为了使上部结构正在施工而工程下部的二次结构、安装、装修插入施工，整个小区安排六次中间验收。

5．结构验收计划见表：

2005.2.15～25

2005.2.21～25

2005.4.20～30

2005.4.1～10

2005.6.11～20

根据施工工程量和现场实际条件投入机械设备,塔吊负责钢筋、模板的吊运，混凝土用输送配合布料杆运输，装修采用提升机。垂直运输设备为3台塔吊＋4台输送泵（配布料杆）＋27台提升机。前期清理基坑余土时即投入使用。

进行结构施工时，首先进行人防地下室的施工，钢筋模板等进场后统一加工制作用塔吊直接放入基坑安装、板扎，当人防地下室完成至－1.60m结构层，可将塔楼所需的钢筋模板，半成品等移到顶板上（顶板下支撑做加强处理，同时满足设计堆载要求），然后将施工人员、材料等流入组织单体施工。

本工程结构构：各道工序在安排上要紧密结合，严格按施工进度计划和施工流水节拍进行，实现等节拍进行，实现等节拍的均衡流水。按照工期要求配置相应的劳动力、材料、设备。

1．结构施工期间工序穿插：

结构施工期间，除完成地上主体结构施工以外，同时进行地下室外防水、部分室外回填、地下室的甩项结构的施工。同时，结构施工进入后期，还将插入砌筑等初装修的工作。结构及装修施工时各阶段必须

遵循先地下、后地上；先结构、后围护；先主体、后装修；先土建、后专业的施工规律。具体施工顺序如图所示

2．主要施工工期目标：

整个工程总工期为：2004年11月11日至2005年11月11日，共计365个日历天。

第一施工段结构：2005.2.11～2005.4.30

第二施工段结构：2005.2.1～2005.4.10

第三施工段结构：2005.4.11～2005.4.20

装修阶段：2005.3.11～2005.9.10

初装阶段：2004.12.11～2005.10.10

系统调试：2005.10.20～2005.10.30

竣工清理及验收：2005.11.1～2005.11.5

3施工进度计划和各阶段的保证措施及违约责任承诺

1）、土方、三通一平，施工通路

根据实地勘察现场，本工程地势不平，地形复杂，地貌极不规则，于西北角有一现成较大的坑，可利用作为余土外运的堆放点，树木的砍伐利用控掘机挖掘，自卸汽车转运，场地的平整，利用推土机铲运配合挖掘机进行平整，利用压路机反复碾压。

场地平整时应尽量使土方平衡，减少运土量和重复挖土量，故应计算土方量，选用方格网法，通过抄平测量，计算出挖方量和填方量，做好土方平衡调配，减少重复挖运，节约运费。

平整场地的施工工艺如下：现场勘察→清表→标定平整范围→设置水准基点、设置方格网→测量标高→计算土方挖填工程量→平整土方→碾压→验收。

施工道路的好坏，不仅仅是文明施工的一个标志，它涉及到工程的工期和材料的节约，如果道路崎岖不平，必将减慢车辆的运行，甚至造成材料撒落而导致浪费，为此我们将利用风化石作垫层，砂、碎石作填充，水泥与石粉按比例充分搅拌作面层，为工程的顺利进行打下坚实的基础。

地下室的开挖是土方工程的关键，土方量约81000m3,安排6台1.2m3挖掘机，配合30台15T自卸汽车，20天可完成工程量，运送时利用推土机和铲运机配合，至于基坑的支护，已单独编制施工方案

另外，我公司将穿插室外管道安装工程，为场地的排水创造条件。

综上所述，我公司机械设备齐全，技术力量雄厚完全有能力71天时间保证完成此分项工程。

2）、基础地下室工程此分项工程的关键是大体积砼的浇捣，高支模所用材料极多，所需工人极多。

当土方工程完成后，立即着手砼垫层的浇捣，按后浇带的位置分八个施工段，流水施工，钢筋绑扎好一施工段，立即浇捣此施工段的砼工程，在绑扎底板钢筋的同时，派人绑扎地下连续墙的钢筋。

当地下连续墙的钢筋绑扎完后，木工立即看手支模，这样当第三、四施工段钢筋绑扎完后，同时浇捣第一、二施工段的连续墙，以此类推。

当第一、二施工段连续的砼浇捣完后，立即看手二段地下室顶板支模，总之，尽量流水作业，根据施工现场情况，随时调整不产生窝工现象，

①本公司各班组工人技术力量雄厚，储备人员充足，同时亦可从其它工地调拨，完全能满足此工程的需要（详见劳力安排计划）。

②本公司机械设备、机具齐全，塔吊先期安装好，不仅吊运钢筋、模板等，也可配合调运砼，加快砼的浇捣。

③先期配齐钢架上、下托斜撑及模板等，不致因材料不齐而影响工期。

④穿墙螺杆，止水片、蝴蝶扣机等及早准备好。总之本公司将调动一切可以调动的力量，充分利用其工作面，72天内完成此分项。

3）、主体结构工程当地下室连续墙能拆模板时，主即开始第二总施工段的土方开挖和基础施工，同时利用第二总施工段挖出的土方作为地下连续墙侧壁的土方回填，当第二总施工段完成至±0.0000时，开始第三总施工段的土方开挖和基础施工，同时利用第三总施工段的土方作为第二总施工段的基础土方回填，各总段之间组织各班组进行流水施工，最大限度的保证工作的延续性。

②极大限度保证机械的正常工作监控通讯室轻质隔墙条板专项施工方案.docx，配备足量的提升机。

③模板、钢架等供给及时，配备足够的模板钢架周转。

④砼试块及时制作送检，不至由于其原因而停工。

⑥模板钢筋砼工程保证质量优良，争取不或少返工。

⑦竖向钢筋采用电渣压力焊，钢筋采用闪光对焊和搭接焊，以利提高工效，缩短工期。

⑧及时、准确的保证原材料的送检。

为了打好整个小区的战役JCT548-2016标准下载，我们计划132天完成主体工程。

4）、人防工程（业主要求工期269天）